审计策略

审计策略

审计策略，即审计技术路线。就是确定审计目的、范围、内容、时间、质量要求和审计方法，并指导制定具体审计计划。

拿到任务后首先做哪些工作？可以花一、两天时间来做下面的功课，磨刀不误砍柴功。

一、熟悉资料，充分了解项目情况，尤其是审计目

的、范围、要求，制定审计策略。

二、检查资料的完整性，核对资料是否有问题，及

时催办所缺资料（一个有效方法是取得委托人

支持后采取限期报送来约束被审计单位不断

补充资料）。

三、注意审计程序，核实、查证、实地查勘现场、

计算复核、初审报告、征求意见、定案等环节

一个不能少；尤其是征求意见，如遇疑点，可

以一次、二次、三次……不断征求双方意见。

为保证审核报告的真实性、合法性、完整性，

很多难点可以借鉴司法鉴定的方法：让事实说

话、重证据、善推理，通过会议决议的形式推

进工作。

四、项目负责人必须主导全过程，我们进行审计的

原则是：独立、客观、公正，不能让委托人、

业主，尤其是被审计单位牵着鼻子走！乱、问

题多、不规范等等不是你做不好的理由，这些

恰恰是业主委托你的原因。永远记住：审计的

责任就是规范业主的建设行为，用你的专业性

来赢得委托人的信任！

五、两个重要的技巧：1、要事第一：特别关注重

点、要点以及需要紧急解决的事情，在处理次

序上排在最前面，以光的速度与客户沟通。2、

以终为始，以最终的审核报告、成果文件（包

括归档资料）来安排审计工作。

六、为客户创造价值是审计团队的核心服务理念，

要讲原则，更要讲方法，遇到问题，尤其是新

入手的问题、疑难问题，一定要研究透，不要

轻易下结论。有能力完成是客户交办你任务的

原因，客户满意是你的评价标准。思考一下，

你的团队的核心竞争力是什么？你自己的核

心竞争力是什么？

七、注意团队协作，信息通畅，一个不断提高服务

水平、持续改进、专业化、高效的团队才能赢

得业主信任，通过整个专业团队的工作对项目

提供有力的技术支持与保障。

八、对项目进行分级管理，按一般、重要、非常重

要、极重要（如涉及司法鉴定）分四级进行风

险管理，从轻到重加强检查力度与三级复核。

审计策略直接关系项目造价控制的优劣成败，是实现目标的方法、手段，务必保证在审计的各个环节提供使委托人满意的优质服务，坚持目标导向原则，全过程风险管理思想，采用标准化的审核操作流程与针对性的审核技术路线，结算审核范围保证100%覆盖率，工程造价结算审核成果准确率99%以上，严格履行保密义务。

重温一下咨询团队的七字方针：“专注、极致、口碑、快”。

“专注”才能“极致”，

“口碑”不是便宜，是值！

良好的用户体验（UE）是“快”！