公交ERP系统简介
ERP系统在公交企业的应用与探索
3 结 语
随着优先发展公共交通政策的进一步落实 ,城 乡公交一体化进程的推进 ,城市公交行业也面临着 1 3 益剧增竞 争压力 。从 目前情况来 看 , E R P系统 是适合 当前公交行业管理需要的。今后 ,随着国家
1 E R P系统在公交的应用
邯 郸公 交 总公 司 通 过 建 立 E R P系 统 的外 围辅
助系统集成 ,结合现有经营管理模式 ,把公司的三
级管理二级 核算 内容分成各个分项。结合现有 I T
技术 ,E R P系统 拟采用 微 软 的 mi c r o s o f t v i s u a l s t u d i o
内容 的管 理 。 ( 8)办 公 自动化 系 统 : 对公 司的各项 生 产经 营
能方便企业各级管理人员对软件进行操作和应用 ,
为公交企业管理者提供信息支持和决策参考 。
公交 E R P系统 可 根 据 企 业 管 理 的 需 要 ,随 时
对人 、车、物 、资金以及涉及企业管理的各类动态 信息 , 进行输入 、输出和智能化综合管理。
E R P 系 统 在 公 交 企 业 的 应 用 与 探 索
邯郸市公共交通总公 司 任 亮
E R P 是 “ 企业资源计划 ” ( E n t e r p r i s e R e s o u r c e P l a n n i n g )的英文缩写 ,是指建立在 电子信息技术 基础上 ,以系统化 的管理思想 ,为企业决策层及员 工提供决策运行手段 的管理平 台。它是集成 I T技
个 子模 块 ,例 如 :调度 指挥 系统 、油库 管理 系统 、 通卡 I C卡 和票 务 管理 系统 、机 务 管理 系统 、计 划
活动进行查询和管理 ,监督分公司的整体运作。同 时 ,通过局域网实现会议通知、文件传 阅、政策文 件的下发等无纸化办公和各种视频会议召开,提高
erp的基本概念 -回复
erp的基本概念-回复什么是ERP?ERP(Enterprise Resource Planning)中文翻译为企业资源计划,是一种综合性的管理软件系统,旨在帮助企业高效地管理和整合各类资源,包括人力资源、物流供应链、财务、采购、销售等等,从而提高企业的生产效率和竞争力。
ERP系统通常是一个集成的软件系统,基于数据库和模块化设计,通过各模块间的数据共享与交换,实现了信息的集中管理和流通。
ERP系统的原理和构成ERP系统的原理基于信息技术的应用,通过统一的数据存储和处理平台,将企业的各个部门、业务流程和业务数据进行整合,形成一个协同工作的、运行一致的数据流。
通常,ERP系统由几个核心模块组成,包括人事管理、财务管理、生产管理、销售与物流管理等,每个模块都有各自的功能和流程,但它们之间是相互关联和衔接的。
以海外采购为例,它涉及到材料采购、供应商管理、物流运输、海关报关等多个环节,ERP系统能够将这些环节整合起来,实现信息共享和协同管理。
在ERP系统的架构中,通常包含了以下几个要素:1. 数据库:ERP系统的核心是一个大型数据库,用于集中存储和管理企业的各类数据。
这些数据包括企业的基本信息、人员信息、产品信息、供应链信息等,通过数据库,不同部门和业务流程可以方便地共享和访问这些数据。
2. 应用软件:ERP系统通过各种应用软件来实现不同功能和业务流程的支持和管理。
这些应用软件包括人力资源管理、财务管理、库存管理、生产管理、销售管理等等,每个软件模块都有自己的功能和操作界面。
3. 网络技术:由于ERP系统一般是在企业内部进行部署和使用的,因此需要建立一个内部网络,将各个部门和业务流程连通起来。
网络技术是ERP 系统运行和开展沟通的基础,能够实现数据传输、用户认证和权限管理等功能。
4. 流程设计:ERP系统的最大优势之一是能够将企业的各个业务流程进行整合和优化。
通过流程设计,ERP系统能够帮助企业明确各个流程的责任人、流程节点和审批流程,并进行流程监控和数据分析,从而提高管理效率和决策水平。
公交ERP系统介绍
——专注于公交企业信息化
嵌入式gps主机获得中国客车最佳零部件奖聚合gps智能公交调度管理系统获得南京市优秀软件三等奖聚合智能公交营运管理系统以公交运营管理信息化为目标通过自动排班自动发车调度电子路单自动生成等功能系统完成对驾驶员车辆线路各分公司公司等的考勤考核经营效益自动分析实现对现在工作模式和工作流程的改革和完善并可和gps智能公交调度管理系统电子站牌系统面向社会的公交信息查询管理系统等系统实现平滑连接更大程度地提高公交运营管理的效率和效益
后台管理系统 ——自动排班基本参数
后台管理系统 ——自动排班表
后台管理系统 ——调度底表
后台管理系统 ——营运数据盘点
客流统计系统
数据管理 客流量分析
客流收入分析
客流统计系统 ——客流统计查询系统
客流统计系统——客流量分析曲线图
客流统计系统——客流量分析柱状图
客流统计系统——各时段客流量分析对比
自动发车
数据管理
行车路单管理
行车排班表 LED屏控制
站调管理系统
——行车路单管理
站调管理系统
——发车显示屏
分体式车载主机
自动定位:利用GPS接收模块进行自动定位。 自动导航/报站 数话兼容:可通过自身键盘向调度中心拨打电话。 信息显示:显示调度中心发来的文字信息,还可显示工作状态。 刷卡功能:利用RF卡进行司机考勤和车辆加油。 移动目标计数:可以统计上下车人数。 报警/报修:通过键盘上的按键实现自动报警/报修功能。 温度采集:自动采集车辆内部温度并发送至中心。 数据传输模块:CDMA或GPRS数据传输方式,可实时进行数据查询。 分段限速:每站间路段可用不同的速度限定
聚合数码
城市公共交通智能管理系统 (公交企业的ERP系统)
ERP概念与原理
ERP概念与原理什么是ERPERP〔企业资源规划〕是指一种集成管理信息系统,可以帮助企业实现对资源的全面规划和有效利用,提升企业的管理效率和竞争力。
它通过整合与企业运作相关的各种业务流程和功能模块,将各个部门的信息和业务数据集中管理,并提供实时的数据分析和决策支持。
ERP的原理ERP的主要原理是将企业各个部门的业务流程和数据进行整合和集中管理,通过信息共享和协同工作,实现企业的高效运作和资源的有效利用。
下面将介绍ERP的一些根本原理。
集成管理ERP系统可以集成管理企业内部的各个部门和功能模块,如采购、生产、销售、人力资源等。
通过集成管理,ERP系统可以实现各个部门之间的数据共享和信息传递,防止了信息孤岛和数据冗余,提高了工作效率和准确性。
标准化流程ERP系统通过标准化流程的设立和实施,可以帮助企业标准和优化各个业务流程。
标准化流程可以提高工作效率和一致性,减少人为错误和重复工作,实现资源的最优配置和利用。
实时数据分析ERP系统可以实时收集和分析企业各个部门和功能模块的数据,为企业提供实时的决策支持。
通过对数据的分析和挖掘,企业管理层可以及时了解企业的运营情况,发现问题和时机,做出正确的决策和调整。
决策支持与报告ERP系统可以根据企业的需求和配置,提供各种形式的决策支持和报告。
通过数据的可视化和分析,ERP系统可以帮助企业管理层了解企业的整体情况和关键指标,及时做出决策和调整。
ERP的优势ERP系统具有许多优势,可以帮助企业提升管理效率和竞争力。
下面将介绍一些常见的优势。
集成管理和协同工作ERP系统可以实现企业内部各个部门和功能模块的集成管理和协同工作,防止信息孤岛和数据冗余,提高工作效率和准确性。
自动化流程和减少重复工作ERP系统可以通过自动化流程的设计和实施,实现工作流程的标准化和自动化,减少人为错误和重复工作,提高工作效率。
实时数据分析和决策支持ERP系统可以实时收集和分析企业的各种数据,为企业的管理层提供实时的数据分析和决策支持,帮助管理层及时发现问题和时机,做出正确的决策。
简析ERP系统在公交企业的应用
简析ERP系统在公交企业的应用摘要:随着社会信息化的不断发展,公共交通企业的管理也需要适应新的变化,ERP系统作为一种先进的企业管理软件,已经得到越来越广泛的应用。
本文从公交企业的管理实际出发,探讨了ERP系统在公交企业的应用,分析了其优缺点及存在的问题,并提出了相应的解决方案,旨在为公交企业实现信息化管理提供有益的参考。
关键词:ERP系统、公交企业、信息化管理、优缺点、解决方案引言随着信息化的快速发展,企业管理已经从传统的人工操作转变为信息化管理,其中ERP系统作为一种先进的企业管理软件,其在企业中的应用也越来越广泛。
而对于公共交通企业这样的特殊行业,如何实现信息化管理,是当前一个备受关注的话题。
本文就围绕着ERP系统在公交企业中的应用进行研究,探究其优缺点以及存在的问题,并提出了一些可行的解决方案。
通过深入的研究,旨在为公交企业实现信息化管理提供有益的参考,推动公交企业向信息化管理的转型。
一ERP系统在公交企业管理中的应用概述ERP系统全称为企业资源计划系统,是一种涵盖了企业各个方面的管理系统。
其通过整合企业内外部各种资源,协调企业资源的使用,提高了企业的管理效率和经济效益。
ERP系统的主要特点包括以下几个方面:1统一性:ERP系统采用模块化设计,将各个业务流程整合在一个平台上,提高了信息共享和数据交互的效率。
2整合性:ERP系统可以将企业内部各个部门的数据整合到一个系统中,实现了数据的统一管理和共享。
3自动化:ERP系统可以自动化地完成各种业务流程,提高了企业的工作效率和生产效率。
4灵活性:ERP系统可以根据企业的实际需求进行定制和配置,提高了系统的适应性和灵活性。
ERP系统在公交企业管理中的应用领域和优势主要包括以下几个方面:1全面管理:ERP系统可以整合公交企业的各个部门和业务流程,实现了信息的全面管理和数据的共享,提高了公交企业的整体管理水平。
2资源整合:ERP系统可以将公交企业内部的人力、物力、财力等资源整合起来,实现了资源的高效利用和管理。
蚌埠城市公交企业资源管理(ERP)系统建设与研究
蚌埠城市公交企业资源管理(ERP)系统建设与研究作者:武黔军来源:《信息技术时代·中旬刊》2018年第03期摘要:公交企业ERP系统是指采用ERP管理思想,结合公交行业的业务特点和管理要求,将公交企业向乘客提供的服务作为“产品”,将支持、生产这一“产品”的各种“工序”作为“供应链”,以运营调度和技术保障为两条主线,以人员和车辆为两大资源,组织成一个相互验证具有多级资源控制管理的供应链关系,实现企业内外部所有资源的最佳规划和运用的一套企业资源管理信息系统。
关键词:企业资源计划(ERP);先进公交系统(APTS);智能调度系统前言城市公交是一个劳动密集型的、技术含量相对较低的行业,公交企业长期以来存在的诸多管理难点,如:1、运营调度不可控且效率低,2、行车安全缺乏有效监控、3、各种后勤保障资源的管理和控制不够精细,对车辆维修保障过程中的每一个环节无法实时、准确、完整、客观的量化采集分析,运营现场“管、用、修”之间的矛盾突出。
这些问题沿用传统管理手段已经无法得以有效解决,国内公交行业都在积极的探索依靠信息技术,改善管理模式,以信息化带动城市公交管理现代化,已经成为全国公交同行的共识。
公交信息化建设,不是将现有的人工管理和操作简单地搬到电脑上,不是为公交企业提供固化的管理方式,而是提供一种先进的管理思想,可依据事实情况需要进行流程的重组、优化、改革和提升。
ERP系统是Enterprise Resource Plan system即“企业资源计划系统”的英文缩写,是20世纪90年代起在美国及西方开始流行的企业信息化管理的思想、方法和工具的總称。
企业通过实施ERP等管理信息化工程,利用计算机的准确性和非情感性,借助网络的及时性和公众性,使企业的生产要素和工作流程集合在一起,实现了决策过程快速科学、工作流程协调一致、员工行为积极规范,极大地提高了企业的资源配置效率和服务水平。
公交企业ERP系统是指采用ERP管理思想,结合公交行业的业务特点和管理要求,将公交企业向乘客提供的服务作为“产品”,将支持、生产这一“产品”的各种“工序”作为“供应链”,以运营调度和技术保障为两条主线,以人员和车辆为两大资源,组织成一个相互验证具有多级资源控制管理的供应链关系,实现企业内外部所有资源的最佳规划和运用的一套企业资源管理信息系统。
erp通俗理解
erp通俗理解ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划系统的缩写,它是一种集成管理软件,用于协调和整合企业内部各个部门的运作。
通过ERP系统,企业能够实现各个部门之间的信息共享、业务流程的协调和管理,从而提高企业的效率、降低成本、增强竞争力。
ERP系统的核心是一个统一的数据库,所有部门的数据都存储在这个数据库中。
不同的部门可以通过ERP系统共享数据,这样就可以避免数据冗余和数据不一致的问题。
例如,销售部门可以实时获取库存信息,从而避免了销售过多或过少的情况。
财务部门可以通过ERP系统自动获取销售数据和采购数据,从而准确计算企业的利润和损失。
生产部门可以根据销售数据和库存数据,安排生产计划,避免库存积压或生产不足的情况。
除了数据共享外,ERP系统还可以帮助企业管理各个业务流程。
例如,采购流程可以通过ERP系统进行自动化管理,包括供应商选择、采购订单的生成、物流的跟踪等等。
生产流程可以通过ERP系统进行调度和监控,包括原材料的采购、生产计划的制定、生产进度的追踪等等。
销售流程可以通过ERP系统进行客户管理、订单管理、发货管理等等。
通过ERP系统,企业可以实现各个流程的自动化和标准化,提高工作效率,减少错误和漏洞。
ERP系统还可以帮助企业进行全面的数据分析和决策支持。
通过ERP系统,企业可以实时获取各个部门的数据,进行数据分析和报表生成。
例如,销售部门可以通过ERP系统分析销售数据,了解不同产品的销售情况,从而调整销售策略。
财务部门可以通过ERP系统生成财务报表,了解企业的财务状况,从而进行财务规划和预测。
通过ERP系统,企业可以更加科学地进行决策,降低风险,提高效益。
在实施ERP系统时,企业需要根据自身的需求进行定制化。
ERP系统的实施需要企业进行业务流程的分析和优化,制定系统的需求和规划,进行系统的开发和测试,最后进行系统的上线和运维。
ERP 系统的实施是一个复杂而漫长的过程,需要企业投入大量的人力、物力和财力。
公交运输ERP管理系统
公交运输ERP管理系统公交运输ERP管理系统1、开发背景在当前的公交企业信息化管理过程当中,通过实施公交运输ERP 软件能切实提高公交企业的车队运营、财务、人员配置等各个环节的优化管理、实现物流、信息流、资金流的完整过程,从而提高管理的效率和业务的精确度,获得盈利能力的提高。
然而,在处理企业非结构化数据,譬如车队管理、车辆排班及调度、营运数据统计等等内容的时候,企业同样需要一套专业的流程管理软件进行有效的资源配置和管理,来达到提高工作效率,协同不同部门之间的流程化工作的目的。
因基于此,××运输选择了公交运输ERP管理系统,从公司的人事部、文秘信息处、财务部、会计处、运营安全生产部到基地的结算中心、技术维修保养都实现电子化,流程化,规范化,构成了公司管理和车队运营的完整的数字神经网络。
2、系统的应用2.1、排班管理排班管理器:公司使用系统自动排班功能自动生成下一月份的全部班次,每辆汽车会与相应的司机进行绑定,车辆每天由指定的(早、晚)两个司机开,系统可以自动完成司机和乘务员的早晚班切换。
产生好的排班表可由车队长或车队长指定的人员根据各种情况进行修改。
2.2、调度管理系统每天自动生成当天的首发班次,节省了调度员调度车辆的操作时间。
已调度的班次出现异常情况可由公司相关人员根据情况撤销或修改;调度管理器:对到站的汽车、司机、乘务员进行发车调度,管理每一班次;车辆出站/到站都需要刷卡,便于对统计出车率;系统记票:对乘务员每次到站后余票的票码进行登记;所有出站/到站都需要刷司机工卡、乘务员工卡和汽车卡,记票也需要乘务员刷卡;科学的数据库管理,实现无纸化,大幅减轻运营人员负担;2.3、车辆加油模块系统自动生成加油条码并入库,由工作人员上传加油手持机的加油数据,最后完成加油记录报表,可以统计每月每个司机每辆车的加油记录,生成车辆运营的加油成本报表。
2.3、车辆零配件仓库和车辆维修模块2.4、车票防伪处理我们对车票进行了防伪处理,加强了公司对车票的监管。
erp系统解决方案
ERP系统解决方案简介ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是一种综合性的管理信息系统,旨在帮助企业实现资源的有效管理和优化。
这一系统整合了企业不同部门的各种功能,例如财务、采购、销售、库存和生产等,为企业提供全方位的解决方案。
本文将介绍ERP系统的优势、实施步骤以及一些常见的ERP解决方案。
优势1. 整合各个部门ERP系统能够整合企业不同部门的信息和功能,将原本分散的数据和工作流程集中管理,实现信息的共享和协同工作。
这样一来,企业各个部门之间的沟通和合作变得更加高效和方便。
2. 增强决策能力通过ERP系统,企业可以实时获取各个部门的数据和报告,对企业的运营情况进行全面分析和评估。
这为企业的决策者提供了准确的决策依据,帮助他们做出更明智、更有利于企业发展的决策。
3. 提高生产效率ERP系统能够优化生产流程和资源分配,加强对生产过程的监控和控制。
通过实时的数据反馈和系统的自动化功能,企业能够更好地管理生产进度、库存和供应链,从而提高生产效率和交货速度。
4. 优化客户服务ERP系统使企业能够更好地了解客户需求,提供个性化的服务和支持。
通过CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)功能,企业可以跟踪客户的购买记录、需求和反馈,为客户提供更满意的产品和服务。
5. 降低成本通过整合企业的资源和优化运营流程,ERP系统能够帮助企业降低成本。
通过合理规划和管理采购、库存和生产,减少了废料和库存积压,进一步控制了企业的成本。
实施步骤1. 规划和准备阶段在实施ERP系统之前,企业需要明确自己的需求和目标,制定实施计划,并准备好相应的资源和人员。
这个阶段包括需求分析、流程设计、系统选择和项目计划等工作。
2. 定制和配置阶段在此阶段,企业与ERP系统提供商合作,根据自身需求进行系统定制和配置。
这包括数据字段的设定、业务流程的调整、报表和表单的设计等工作。
公交ERP系统简介
公交ERP系统简介智能公交ERP系统采用微软最新的microsoft visual studio .NET开发平台,多层框架结构,web service技术,Brower/Server模式设计。
Sql server数据库以满足数据量大,分布面广,实时性强,安全稳定的系统要求。
系统模块化设计,分为调度指挥系统、运营管理系统、机务管理系统、计划统计系统、安全管理系统、票务管理系统、人事劳资系统、总公司查询系统。
调度指挥系统:运用3G技术(GPS+GIS+GPRS)快捷地把目前各线路的运营状况体现到调度中心,并按照一定的调度策略对相关车辆下达调度指令并向社会告知目前的运营信息(电子站牌);运营调度系统:合理制定各线路的运营计划,与车载设备进行数据交换,准确考核各车辆的运营质量,并为其他部门提供考核依据。
机务管理系统:实现对车辆的档案管理,并依据运营部门提供的数据及时完成对车辆的各级保养;控制车辆的维修过程和油料使用情况,依政策完成对车辆及司机的量化考核。
计划统计系统:对各线路下达运营、营收、维护等各方面的计划指标,并在各部门统计数据的基础上对计划完成情况进行定量考核。
安全管理系统:实现对车辆事故和入保情况的档案登记和统计,并根据事故情况完成对司乘人员和各部门的量化考核。
票务管理系统:完成公司对各类车票的出入库管理和领用,为其他部门提供准确的票款收入信息,从而完成对司乘人员、部门的考核。
人事劳资系统:实现对本公司组织结构、员工档案、员工工资等人事部门和劳资部门负责的工作内容的管理。
总公司查询系统:对分公司的各项生产经营活动进行查询与统计,监督各分公司的整体运作,为制定计划和考核工作提供科学真实的数据。
天迈ERP公交综合信息管理系统产品特点:天迈ERP公交综合信息管理系统采用J2EE图形化B/S三层构架平台,不需要安装客户端,可以直接在浏览器上运行,只需计算机连接互联网或局域网,用户便可随时登陆内网进行办公。
两分钟让你明白什么是ERP
两分钟让你明白什么是ERPERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种集成管理软件系统,旨在帮助企业高效地管理其各项业务流程。
它通过整合不同部门的信息和数据,并自动化和优化业务流程,从而提高生产效率,减少成本,并帮助企业实现更好的经营管理。
首先,ERP系统的核心功能是集成。
它可以将企业各个部门的信息和数据整合在一个系统中,从而实现数据共享和实时更新。
这意味着不同部门之间可以更轻松地协同工作,并共享准确的信息。
部门之间的信息沟通变得更加高效,协同办公和决策制定也更加迅速。
同时,ERP还可以集成企业与供应商和客户之间的信息和交流,提高供应链管理的效率。
其次,ERP系统可以自动化和优化业务流程。
它可以将繁琐的重复操作自动执行,从而减少人力资源的浪费和错误。
例如,ERP系统可以自动处理库存管理、采购、销售和财务等业务流程,减少手工录入的错误和延误。
此外,ERP系统还可以帮助企业预测市场需求,优化生产计划和资源分配,从而提高生产效率和客户满意度。
第三,ERP系统提供了大量的报表和分析工具,帮助企业管理层更好地了解和监控企业的运营状况。
管理层可以通过ERP系统实时获取关键业务指标和报表,以便做出准确的决策。
ERP系统还可以分析历史数据和趋势,帮助企业发现问题和机会,并提供相应的解决方案。
通过这些报表和分析工具,企业可以更好地进行业务规划、预测和风险管理。
最后,ERP系统还提供了强大的安全性和数据保护功能。
由于企业的信息和数据都集中在一个系统中,保护这些信息的安全至关重要。
ERP系统采用严格的访问控制、加密和备份策略,确保数据不受未经授权的访问和意外损坏。
此外,ERP系统还提供灾备和恢复功能,以防止数据的丢失和可用性的中断。
总结起来,ERP是一种集成管理软件系统,通过整合企业各个部门的信息和数据,并自动化和优化业务流程,帮助企业提高生产效率,降低成本,并实现更好的经营管理。
ERP系统解决方案
ERP系统解决方案ERP系统(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划系统的缩写,是一种综合性的企业管理软件解决方案。
它基于信息技术的支持,将企业的各个部门、业务以及各种资源进行系统化地整合和管理,实现全面的信息化和集约化管理。
在现代企业中,ERP系统已经成为了一种必备的管理工具,利用ERP可以全面提升企业的运营效率和管理水平。
首先,ERP系统提供了一个统一的平台,能够集成企业的各个部门和子系统,通过实时数据交互和共享,实现信息的流程化和一体化管理。
传统企业往往存在多个独立的信息系统,各系统之间存在信息孤岛和数据不一致的问题。
而ERP系统能够将这些子系统整合到一个平台上,消除信息孤岛,提供准确的数据支持,避免了数据重复录入和冗余,简化了企业的信息系统架构,提高了信息的准确性和及时性。
同时,ERP系统还能够提供全面的数据分析和报表功能,帮助企业管理人员快速了解企业的运营状况,及时制定决策。
其次,ERP系统提供了一个统一的业务流程管理平台,能够对企业的各个业务流程进行分析和优化。
传统的企业往往存在业务流程复杂,工作效率低下的问题。
而ERP系统通过对企业的各个业务流程进行整理和优化,建立标准的流程和规范,减少工作环节,提高工作效率。
同时,ERP系统还能够提供强大的工作流功能,根据不同的业务需求,自动分配任务和提醒,并进行流程控制和监控,保证流程的顺畅和及时。
再次,ERP系统能够提供全面的资源管理功能,包括人力资源、物资资源、财务资源等。
传统企业往往存在资源分散、管理不足的问题,导致资源的浪费和效率低下。
而ERP系统能够通过集中管理和优化利用,提高资源的利用效率,降低企业的成本。
例如,ERP系统可以通过人力资源管理模块,进行人员的招聘、培训、绩效考核等工作,实现人力资源的优化配置;通过供应链管理模块,进行物资的采购、仓储、配送等工作,实现物资资源的优化管理;通过财务管理模块,进行财务的预算、会计、成本控制等工作,实现财务资源的优化配置。
erp讲解
ERP(企业资源规划)系统是一种用于管理企业所有资源的软件工具。
它将企业的
各种业务流程和职能部门集成在一起,通过统一的数据和信息流,实现对企业资源的全面规划、监控和优化。
ERP系统的核心思想是将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理。
通过ERP系统,企业可以更加高效地进行财务管理、人力资源管理、采购与供应链管理、生产与运营管理、销售与市场营销管理等各种业务活动。
在财务管理方面,ERP系统可以为企业提供精细化会计科目、总账、应收应付账
款、固定资产等管理,以及丰富的财务报表分析功能。
在人力资源管理方面,ERP系统可以帮助企业实现员工招聘、入职、薪资、绩效、
培训、离职等全流程管理,提高人力资源部门的工作效率。
在采购与供应链管理方面,ERP系统可以实现供应商信息、采购需求、采购订单、
库存管理等各个环节的紧密衔接,确保采购活动的顺利进行。
在生产与运营管理方面,ERP系统可以帮助企业实现生产计划、物料需求计划、车
间作业计划等各个环节的有效协同,提高生产效率和产品质量。
在销售与市场营销管理方面,ERP系统可以实现客户信息、销售订单、销售收款等
各个环节的全面管理,以及丰富的销售报表分析功能。
通过ERP系统的实施,企业可以更加精细化地管理各项资源,实现资源的优化配置和协同运作。
同时,ERP系统也可以为企业提供决策支持,帮助企业做出更加明智的决策。
ERP的原理和应用
ERP的原理和应用1. 什么是ERP?ERP〔Enterprise Resource Planning〕是指企业资源方案,是一种全面管理企业资金、人力资源、采购、销售等各种关键业务流程的综合管理系统。
通过集成各个部门的信息和业务流程,ERP系统可以帮助企业实现资源的高效利用、协同工作和业务流程的优化。
2. ERP的原理ERP系统的核心原理是通过集成各个部门的信息和业务流程,实现企业内部各个环节的资源协同管理。
具体来说,ERP系统包括以下几个关键原理:2.1 集成性ERP系统通过将企业内部各个部门的信息整合到一个统一的数据库中,实现了各个业务流程之间的无缝衔接。
这样,不同部门之间的信息可以共享和传递,防止了信息孤岛和重复录入的问题。
2.2 统一视图ERP系统提供了一个统一的视图来展示企业各个部门的信息和业务流程。
所有的员工都可以通过这个统一的视图来了解企业的整体情况,从而更好地协调工作和作出决策。
2.3 业务流程优化ERP系统不仅仅是一个信息管理系统,还可以帮助企业优化业务流程。
通过分析和优化各个业务流程,ERP系统可以提高企业的效率和竞争力。
2.4 平安性和权限管理ERP系统通过强大的平安性和权限管理机制,保护企业的信息平安和业务流程的完整性。
只有经过授权的员工才能访问和修改相关的信息和业务流程。
3. ERP的应用ERP系统在各个行业和企业中都有广泛的应用。
下面介绍一些常见的应用场景:3.1 生产制造业在生产制造业中,ERP系统可以帮助企业实现生产方案的优化、库存的管理和本钱的控制。
通过集成生产、采购、销售等各个环节的信息和业务流程,ERP系统可以提高生产效率和产品质量。
3.2 零售业在零售业中,ERP系统可以帮助企业管理供给链、销售和库存等关键业务流程。
通过实时监控和分析销售数据、库存情况和顾客需求,ERP系统可以帮助企业提高销售效率和顾客满意度。
3.3 金融业在金融业中,ERP系统可以帮助企业管理客户关系、财务和风险等重要业务流程。
erp系统是什么
erp系统是什么ERP是企业资源计划系统的英文(Enterprise Resource Planning)缩写,ERP系统是一个企业综合管理的软件系统,涵盖财务、原材料、生产计划、销售等十分专业的一套系统。
ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工带给决策运行手段的管理平台。
它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。
它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。
ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
ERP行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一透过ERP系统把整个企业的生产、财务、原材料及销售等融入管理中才能真正发挥这个系统的优势,为了用好这个系统,你就应做到以下几点:要点一:组织架构和人才配备到位1、要想企业将ERP用好,你务必规范你的ERP平台,做得越细越好,而且务必持之以恒做下去。
2、企业成立信息管理部(IT部),这个部门不是技术部门,他是管理部门,同时不定期地把ERP的动行状况进行总结及汇报。
3、ERP主管务必由企业的懂管理的人员来担任,把ERP交给不懂管理的人去担任,企业必须会比没用ERP来得更糟,死得更快。
4、实行奖罚制度,落到实处,这是很多《管理流程说明书》中有明确注明的,在ERP系统中同样如些。
要点二:利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核如果你想用好ERP,就务必各个部门做好KPI指标,而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统,透过ERP得到相关绩效指标和数据,然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析,然后进行评估。
要点三:投资回报目标明确,有充分的IT预算,建立较高标准的ERP系统往往容易成功企业管理层应对ERP要有充分的认识,明白ERP投资,而不是费用,只有这样你才能把ERP应用好,同时必须要明确ERP的使用目标,在多长时间要为企业节省成李,这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。
ERP系统解决方案详解
ERP系统解决方案详解ERP系统(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)是一个集成、全面的信息管理系统,旨在整合企业的各个业务功能和流程,提高企业的运营效率和决策能力。
ERP系统能够帮助企业实现资源的高效配置、业务流程的优化、信息的共享和决策的精确性,进而提升企业的竞争力和盈利能力。
一、ERP系统的特点:1.综合性:ERP系统涵盖了企业的各个业务功能和流程,包括采购、销售、库存、生产计划、人力资源、财务等方面。
企业可以通过ERP系统一站式管理各项业务。
2.集成性:ERP系统能够将各个业务功能集成成一个统一的系统,实现数据的共享和流程的协同。
不同部门之间可以实现信息的实时传递和资源的共享,避免了信息孤岛和重复劳动。
3.灵活性:ERP系统能够根据企业的需求进行定制化开发和配置,满足企业的特定业务流程和管理需求。
同时,ERP系统也支持模块化的扩展,适应企业的业务发展和变化。
4.标准性:ERP系统采用行业标准的数据模型和业务流程,有利于企业与供应商、客户进行信息交互和业务合作。
企业可以借助ERP系统与其他企业实现资源共享和合作,提升整个供应链的效率。
5.可视化:ERP系统通过各种图表和报表,将企业的信息和数据以直观的方式呈现。
企业管理者可以通过ERP系统实时了解企业的运营状况和业务指标,做出准确的决策。
二、ERP系统的模块功能:1.采购管理:包括供应商管理、采购订单管理、采购合同管理等功能,帮助企业实现采购流程的规范化和采购成本的控制。
2.销售管理:包括客户管理、销售订单管理、销售合同管理等功能,帮助企业提升销售效率和客户满意度。
3.库存管理:包括仓库管理、物料管理、库存盘点等功能,帮助企业实现库存的精确控制和出入库流程的优化。
4.生产管理:包括生产计划、生产订单管理、工艺路线管理等功能,帮助企业提高生产效率和产品质量。
5.人力资源管理:包括员工管理、薪酬管理、绩效管理等功能,帮助企业实现人力资源的优化配置和员工绩效的评估。
智能公交技术方案
智能公交系统技术方案4项目建设方案4.1应用系统建设方案4.1.1.公交企业资源管理系统(ERP)4.1.1.1.GPS运营调度子系统(1)灵活的调度模式功能建立灵活多样的调度模式,既支持集中调度模式也能实现分级调度模式,实现公交车辆的区域调度管理。
灵活支持各种类型的线路调度模式,能支持单向循环、双向循环、单向、双向等各种线路运行模式,既能处理单一调度站派车,亦能处理双调度站派车,以及大站快车、区间车、调头车等灵活调度方式。
(2)灵活的调度权限配置调度中心和各级分调中心能够灵活设置和管理调度台、调度员的权限以及线路资源分配,能根据实际生产需要灵活调配。
(3)驾驶员资源管理与ERP系统集成,显示线路营运驾驶员队列及状态信息,处理驾驶员上下班、临时请假等业务。
(4)车辆资源管理与ERP系统集成,显示线路车辆队列及状态信息,处理车辆运营与维修保养的转换等业务。
(5)车辆排班计划制订运营线路每天的车辆排班计划、司机上班计划。
(6)智能调度引入专家系统,综合利用实时客流、道路交通状况、车辆运行监控等各种信息,通过对历史数据的决策分析,实现公交车辆运营调度的智能化,实现车辆排班计划的自动执行与行车时刻表的自动调整。
自动确认车辆进出场站的准确时间,配合调度计划及其他车辆状态,最终确认本次进出场站的目的、时间,并进行传送、接收及应答管理。
自动生成派班计划。
根据总调挂牌计划和日趟次计划、行车间隔、线路可用车辆、可用司机,自动形成线路、车辆派班计划。
该模型具有自学习功能,随着历史数据的积累增大而日臻完善。
自动执行计划并与进出场站的自动识别装置自动处理发车和返回。
派班计划调整(自动调整,人工调整,更改,删除)。
自动行车间隔调整。
根据线路GPS车辆监控位置信息和客流信息,按预设模型自动调整发车间隔、自动调整线路派班计划。
通过相关的授权管理,相关人员可手工调整行车间隔和派班计划,增加或删除派班计划。
(7)主要调度功能1)线路、车辆、司机资源状态的实时显示及动态统计实时显示当前调度台的调度线路及车辆数,各类车辆情况(运营、维修、保养、待班)、各类司机(运营、休息、待班)情况的实时统计。
公交车载机的发展及原理
公交车载机目录一、概述 (3)二、传统车载机 (3)2.1传统车载机的组成结构 (3)2.1传统车载机的意义 (4)三、智能车载机 (4)3.1智能车载机的产生背景 (4)3.2智能车载机的实现功能 (5)3.3智能车载机的设计 (5)3.3.1硬件设计 (5)3.3.2 软件设计 (6)四、结束语 (7)一、概述车载机,就是在装载在公共汽车上随车运行的机器,作用是公交公司、司机、乘客提供服务。
公交车驾驶员是车载机主要操作对象。
二、传统车载机2.1传统车载机的组成结构传统车载机主要由两部分构成:手动报站机和IC卡刷卡收费机。
手动报站机是指公交车司机在公交车行驶到预定的站点通过手动按键的方式报站,取代了传统的售票员喊话报站,体积小、使用方便。
图一. 手动报站机在无人公交车上乘客通过把IC卡放到IC卡刷卡机读取,实现乘车的自动扣费,取代了传统售票员收取乘车费用。
图二. IC卡刷卡机2.1传统车载机的意义在很长一段时间内传统车载机是国内各城市公交车最广泛使用的工具对于公交公司而言,IC卡挂失手续方便,每天结算乘车金额方便、确保各种乘车资料的安全、做到有凭有据、防止司乘人员贪污,节省售票、收票、点票、点抄的时间,统计准确快捷,节省了人力和物力;杜绝收到大量假币、残币、伪币等事件的发生以及以旧充好、以假乱真现象;塑造、提升了公交公司形象。
对于乘客而言,使用IC卡乘车可以获得折率,避免了缺少零钱不能及时乘车的尴尬,避免排队时间过长、方便多人多车进行使用。
三、智能车载机3.1智能车载机的产生背景随着国家大力发展公共交通事业和人们对城市公交车辆服务需求的增多,传统车载机的单一功能已经远远不能满足日益复杂的形式和多功用性的要求。
解决这个问题的出路只有一个,就是把城市公交作为一个庞大的智能体系(公交ERP)来考虑,将公交车的各种功能分散、细化到组成该体系的各个子系统中,并不断完善和优化各子系统资源配置。
公交调度系统是智能公交体系最重要的一部分,智能车载机是公交调度系统中与人具有最密切关系,其核心是嵌入式处理器,能够使驾驶员从手动报站的模式中解脱出来,从而更加专心于行驶,减少了安全隐患,在特定的场合下,还可以实现车辆的联合调度。
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公交ERP系统简介智能公交ERP系统采用微软最新的microsoft visual studio .NET开发平台,多层框架结构,web service技术,Brower/Server模式设计。
Sql server数据库以满足数据量大,分布面广,实时性强,安全稳定的系统要求。
系统模块化设计,分为调度指挥系统、运营管理系统、机务管理系统、计划统计系统、安全管理系统、票务管理系统、人事劳资系统、总公司查询系统。
调度指挥系统:运用3G技术(GPS+GIS+GPRS)快捷地把目前各线路的运营状况体现到调度中心,并按照一定的调度策略对相关车辆下达调度指令并向社会告知目前的运营信息(电子站牌);运营调度系统:合理制定各线路的运营计划,与车载设备进行数据交换,准确考核各车辆的运营质量,并为其他部门提供考核依据。
机务管理系统:实现对车辆的档案管理,并依据运营部门提供的数据及时完成对车辆的各级保养;控制车辆的维修过程和油料使用情况,依政策完成对车辆及司机的量化考核。
计划统计系统:对各线路下达运营、营收、维护等各方面的计划指标,并在各部门统计数据的基础上对计划完成情况进行定量考核。
安全管理系统:实现对车辆事故和入保情况的档案登记和统计,并根据事故情况完成对司乘人员和各部门的量化考核。
票务管理系统:完成公司对各类车票的出入库管理和领用,为其他部门提供准确的票款收入信息,从而完成对司乘人员、部门的考核。
人事劳资系统:实现对本公司组织结构、员工档案、员工工资等人事部门和劳资部门负责的工作内容的管理。
总公司查询系统:对分公司的各项生产经营活动进行查询与统计,监督各分公司的整体运作,为制定计划和考核工作提供科学真实的数据。
天迈ERP公交综合信息管理系统产品特点:天迈ERP公交综合信息管理系统采用J2EE图形化B/S三层构架平台,不需要安装客户端,可以直接在浏览器上运行,只需计算机连接互联网或局域网,用户便可随时登陆内网进行办公。
另外,综合信息管理系统在设计上采用智能报表,页面的自定义,个性化桌面,非常易于技术人员更改变换,可以根据不同的业务需要,随时可以对业务操作流程进行调整,以应对公交企业在运作过程中的变化。
ERP公交综合信息管理系统通过权限管理、办公自动化、党群管理、人力资源、档案管理、计划管理、物资管理、机务管理、维修管理、运营管理、收银管理和门户网站这十二个子系统对企业进行全面的系统管理。
并将IC卡系统、GPS智能调度管理系统、网络系统、财务系统和客服系统紧密联系,实现数据交换,数据共享,并对各个系统数据加工处理,自动输出核算型报表和分析型报表,协助分析决策。
还提供了功能全面,使用灵活地在线分析报表制作和管理工具。
通知和公文、报告的传阅及网上审批功能,实现了公交公司无纸化办公,减少了办公费用,提高了公司的办公的效率。
公交ERP管理系统的组成和功能介绍该系统在设计上采用在线分析报表,动态分析各种指标数据,支持对GIS系统的无缝接入。
页面自定义,个性化桌面,不但易于技术人员更改变换,而且可以根据公交企业的业务需要,随时对智能报表、公文操作流程等进行调整,以适应对公交企业在运作过程中的变化。
依据公交企业的管理模式和运营模式主要分为以下几个子系统:办公自动化、人力资源、机务管理、维修管理、物资管理、计划统计、运营管理、收银管理、档案管理、党群管理、权限管理等,为公交企业实现信息化、智能化的管理机制提供了完整的解决方案。
3.1 权限管理子系统单点登陆方式,支持账号输入和IC卡(职工卡)刷卡登陆,从登陆办公自动化到车辆领料和车辆维修,全过程都可采用IC卡(职工卡)办理,整个子系统基本上不需要大量文字录入,简化操作、提高效率。
根据部门、级别、工作性质等不同的方面分配不同的操作权限、具体权限能够控制到功能菜单、页面属性设置、应用按钮控制等。
特色:对权限的管理可以细化到人,每个人看到的菜单可以不同;全程支持刷卡登陆、刷卡领料等。
3.2 (OA)办公自动化子系统提供业务组设置、个人办公、收发公告、收发公文、电子盖章、报告申请、会议管理、公共信息查询、办公用品管理、图书管理等功能,实现网上异地办公和无纸化办公,减少了办公费用,提高了公司的办公的效率。
公文处理主要用于在网上实现各种审批和办理过程,免去手工传递文件的繁琐,减轻工作强度,提高工作效率。
系统能够有效的支持文字处理、电子表格、制图等功能,以及通过网络传真和防病毒功能。
公文发送的同时发送短信给公文的处理者,提醒其及时处理。
特色:系统提供发布公文,并可以对公文进行传阅、审批和电子盖章的强大功能;也提供发布报告和公告的功能。
业务组设置,可以设置一些常用的联系人,在发邮件和消息时,方便你的操作。
3.3 人力资源子系统主要对组织管理、职工档案、职务信息、股金管理、劳动合同、员工调动、社会统筹、薪资管理、绩效考核、劳保发放等方面管理。
工资数据导入方式灵活,支持EXCEL的导入导出,工资计算方式完全定制、工资项分配方式灵活。
支持企业薪资成本的多方面、多角度的分析对比。
特色:员工的批量调动,实现大批量的员工调动,从一个部门调到另一个部门,简化劳资员的操作。
薪资方案的灵活设置、公式可编辑、工资数据支持Excel导入,方式灵活,实现工资的自动计算。
3.4 机务管理子系统按照部门管理职能和任务要求,该子系统主要包括:车辆管理、设备管理、总成管理、油料管理、轮胎管理等功能模块。
由机务处对全公司的全部各类车辆、机电设备、材料总成、油料、轮胎实行统一管理。
对所有车辆、设备、轮胎等进行统一编码,在其生命周期内,编码是唯一,便于管理。
其中车辆管理中还有根据车辆维修提醒,系统进行自动排保;待维车辆的各级保养间隔里程自动清零;车辆维修预测提醒,可以预测多少公里后的排保情况;车辆直接调拨;车辆流程调拨;在车辆台帐中批量插入新车辆等操作。
机务管理员可以制定车辆维修等级;制定车辆维修制度;使用车辆直接报废功能等操作;录入车辆加油信息。
轮胎管理员可以提交轮胎计划;新购轮胎入库;轮胎翻新管理;轮胎保养管理等操作。
同时对于任何用户都可以定制车辆管理的界面菜单。
特色:车辆自动排保:系统提供车辆的自动排保功能,按照车辆维修制度和车辆保养里程,系统自动清算出维修提醒信息,实现排保功能,提高了机务人员排保的效率,同时车辆待维台帐的各级保养里程会自动清零。
车辆维修预测提醒:系统提供车辆维修的预测提醒功能,按照设定的公里参数值(如5000km),系统自动清算出车辆增加若干公里后的排保情况,方便机务人员做计划。
车辆自编号的批量生成,在车辆台帐中批量录入新车辆时,系统会自动生成车辆自编号,保证不会重复。
材料的公里化,实现了车辆主要部件及总成的公里化管理,可以方便的分析主要材料和车辆设备的生命周期及维修费用成本,为购置新车及材料总成提供了科学的依据。
3.5 维修管理子系统该子系统用于对全公司车辆各级维修、保养及费用计算等管理。
包括编排生产计划、进厂登记、生产调度、竣工检验,各种领料单的填写与审批,报修单录入、审批机构表设置等功能。
还有车辆保养计划的下达,单车零修、保养费用核算、单车成本核算,材料和机型、车型的匹配管理,自动登记车辆维修台帐等功能,可以方便的查询维修报表。
车辆维修状态与GPS系统相关联,通过GPS调度系统,调度员可以看到车辆的维修状态。
特色:系统提供多种领料方式,实现领料单的电子审批,实现低值易耗品的材料费用的自动均摊。
材料和机型、车型的匹配管理,该功能在物资管理中设置,但在填写领料单时实现材料和机型、车型的逻辑匹配,不匹配的材料领不出来。
保养车的返修处理,车辆在报修时,系统根据保修期和保养时间,自动判定是否在保修期内,如果在保修期内,做返修处理。
小票打印功能,在报修时,系统提供热敏打印的报修小票,方便修理工的修理。
单车成本核算,系统根据车辆的原值、保养费用、零修费用、油耗费用等,自动清算出单车运营成本,用户可以直接出统计报表。
3.6 物资管理子系统物资信息管理由分散管理转向集中管理,对信息反馈速度非常高,做到日清日结,并能够及时准确地反映物资的库存及使用情况,从而进一步完善库存成本控制,加速资金周转,为决策提供准确、及时、详细的信息支持。
物资清册和机型、车型、底盘,生产厂家直接关联。
物资领料与车型相配,支持货位管理。
重要物资全程跟踪,全过程管理。
支持库存预警系统。
物资出入库可采用多种计价方式(先进先出、后进后出、加权平移、移动加权平均等)包括采购管理、合同管理、供应商管理、资金管理、库存管理、总帐管理等功能模块。
特色:材料出入库的条码化,物资系统提供材料的条形码功能,出入库时扫描一下即可,极大的提高了仓库的办公效率。
库存预警系统,保管员可以设置库存,系统根据材料库存的多少,自动给出预警提示。
小票打印功能,在材料出库时,系统提供热敏打印的出库材料的小票清单,清单上列有材料所在的货位,方便保管员的取货。
仓库和管理人员的权限设置,各仓库的保管员可以自由设置本仓库的其它人员的管理权限,方便灵活。
3.7 计划管理子系统整理综合报表,进行数据的汇总和下年数据预测,集成各种统计分析功能,实现统计、分析、预测、计划的一体管理模式,给决策者最方便、最快捷、最准确的决策支持数据。
对所有运营数据,包括IC卡收入、投币收入、刷卡公里、GPS公里和售卡充值等信息的综合处理,在计划统计中形成报表。
功能模块包括计划参数设置、数据录入,运营各项报表,机务材料报表、IC卡统计报表,GPS报表、高峰期车次查询等。
计划的主要内容包括:本年里程、运量、收入预测,下半年里程、运量、收入预测,下年燃料费计划、轮胎费计划、安全费计划、设备计划制定。
结合机务系统维修制度,制定下年零修费计划、维护费计划、维修费计划。
最终完成总公司成本计划。
3.8 运营管理子系统对投入运行的全部公交运营线路的车辆配备、生产计划安排、票制票价的执行、安全管理、新线路的规划设计、站务管理、车辆部位计划、事故处理、内部统筹金的监管等实行统一管理。
特色:与电子地图和GPS系统关联,显示每条线路的上、下行站点,数据动态更新;与公交热线系统关联,为乘客提供线路换乘信息。
3.9 收银管理子系统主要对运营收入进行分类、统计、数据录入、打印小票核对等。
实现对硬币自动清分,自动分找,统计、录入、查询点钞员工作量,系统自动计算每天的点钞量和点钞金额,供使用单位统计清点出的公司运营收入、计算点钞员工作量等工作使用。
特色:使用硬币清分机,实现对硬币的自动清分,自动分找,提高效率。
小票打印功能,在点钞员核对点钞数据时,系统提供热敏打印的小票清单,提供他当天的所有点钞数据,便于点钞员的核对。
3.10 档案管理子系统档案管理系统按照档案管理规定对所有的档案资料按档案管理流程进行录入、分类、立卷、归档,实现对公司企业档案的统一管理,以便于对档案资料的查找、统计。