市场营销-分销策略

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市场营销第7讲——分销策略与渠道管理

市场营销组合
• 市场营销组合就是企业可以控制的各个变量的组合。
产品策略 Product
促销策略 Promotion
4P’s销策略 Place
1
第七章摘要
分销策略与渠道管理
7.1 分销渠道及分销模式 7.2 分销渠道的设计和管理 7.3 其他
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• 针对宽渠道和窄渠道，一般有三种分销战略可选择
– （1）独家分销 – （2）密集分销 – （3）选择分销
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（1）独家分销 (Exclusive Distribution)
• 指生产者在某一地区仅选择一家中间商推销产品。
• 独家分销渠道的优点：
– 容易控制市场 – 经销商之间不存在相互竞争 – 经销商促销的积极性较大
对大多数企业来说，传统的带有中间商的分销体系暂不可缺，更加合理有效的方式是减少分销商的层级与数量，实现渠道结构的相对扁平化。
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二、网络营销
• 实质
– 是对市场的控制方式和控制程度，关键在于拥有顾客
– 因特网只是网络营销的手段之一，不是网络营销的实质。
• 传统销售：
•
供应商
批发商
产品
中间商
渠道设计
企业自身
竞争
宏观环境
规模、财务能力、渠道经验
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影响渠道长短的因素
短渠道
大高易坏近集中大高小
因素
制造商财力产品价格产品特性厂商与顾客的距离顾客分布
订单服务要求生产季节与消费季节差异
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长渠道
小低不易坏远分散小低大

市场营销策划中的品牌分销策略

市场营销策划中的品牌分销策略市场营销策划在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。

而品牌分销策略作为市场营销策划的一个关键组成部分，对于企业的品牌建设和市场推广起着至关重要的作用。

本文将探讨品牌分销策略的重要性、主要原则以及如何有效执行这一策略。

一、品牌分销策略的重要性品牌分销策略是企业在市场营销过程中，通过选择适当的渠道和合作伙伴，将产品或服务推向更广泛的消费群体的战略规划。

以下是品牌分销策略的几个重要方面：1. 扩大市场份额：品牌分销策略能够通过拓展销售渠道和覆盖更广泛的地域，帮助企业扩大市场份额，提高品牌知名度和市场占有率。

2. 增强品牌价值：通过与市场上知名的渠道合作伙伴合作，企业的产品或服务能够与这些渠道所具备的品牌价值和信誉相结合，从而提升企业品牌的形象和价值。

3. 提高销售效率：品牌分销策略能够帮助企业更快地将产品或服务推向市场，减少营销成本，提高销售效率。

二、品牌分销策略的主要原则在执行品牌分销策略时，需要遵循一些主要原则来确保其有效性和成功性。

以下是几个关键的原则：1. 渠道选择：根据目标受众和市场需求，选择最适合的渠道。

这可以包括线下零售商、电子商务平台、分销商等。

渠道选择是确保产品或服务能够更好地触达潜在客户的重要决策。

2. 合作伙伴选择：选择与企业品牌形象和价值观相符的合作伙伴。

合作伙伴的选择将对品牌形象产生重要影响，因此应谨慎选择，确保其与企业的目标一致。

3. 渠道管理：建立和维护良好的渠道关系是品牌分销策略成功执行的关键。

通过定期沟通、培训和支持，确保合作伙伴能够有效推广和销售企业的产品或服务。

三、品牌分销策略的执行方法品牌分销策略的执行需要综合考虑不同因素，并采用适当的方法。

以下是几种常用的执行方法：1. 渠道培训：为合作伙伴提供必要的培训，包括产品知识、销售技巧和市场信息等。

这将有助于合作伙伴更好地推广和销售产品或服务。

2. 促销活动：通过与合作伙伴合作举办促销活动，吸引潜在客户的关注并提高销售量。

市场营销渠道如何选择适合的销售渠道和分销策略

市场营销渠道如何选择适合的销售渠道和分销策略在市场营销中，选择合适的销售渠道和分销策略是非常重要的，因为这将直接影响产品的销售效果和市场占有率。

在选择合适的渠道和策略时，需要综合考虑多个因素，包括产品特性、目标市场、竞争环境等。

通过本文将详细探讨市场营销渠道如何选择适合的销售渠道和分销策略。

一、了解产品特性首先，了解产品的特性是选择适合的销售渠道和分销策略的基础。

产品特性包括产品的性质、功能、价值等方面。

例如，如果产品是一种高端奢侈品，那么选择销售渠道时应该考虑高端购物中心、奢侈品专柜等地方。

如果产品是一种日常消费品，那么可以选择超市、便利店等销售渠道。

二、确定目标市场确定目标市场是选择适合的销售渠道和分销策略的关键步骤。

目标市场是指企业希望销售商品或服务的客户群体。

在确定目标市场时，需要考虑客户的地理位置、购买习惯、购买力等因素。

例如，如果目标市场是高端消费群体，那么可以选择专门的精品店作为销售渠道；如果目标市场是年轻人群体，那么可以选择在线电商平台或社交媒体渠道进行销售。

三、分析竞争环境分析竞争环境可以帮助企业了解竞争者的销售渠道和分销策略，从而更好地选择适合自己的渠道和策略。

竞争环境主要包括竞争对手的数量、实力、市场份额等因素。

通过分析竞争环境，企业可以选择与竞争对手区分开的销售渠道和分销策略，以提高自身的竞争力。

四、考虑销售渠道的优势和劣势选择适合的销售渠道时还需要考虑不同渠道的优势和劣势。

例如，实体店可提供面对面的购物体验，消费者可以亲自感受和试用产品；而在线电商平台则具有便捷的购物模式和更广阔的市场覆盖范围。

企业应该根据产品特性和目标市场的需求，综合考虑不同渠道的优势和劣势，选择最适合自己的销售渠道。

五、制定分销策略在选择销售渠道的同时，企业还需要制定相应的分销策略。

分销策略是指企业为推广和销售产品而采取的一系列措施和活动。

分销策略可以包括广告宣传、促销活动、渠道合作等方面。

根据产品特性和目标市场的需求，企业可以制定相应的分销策略，以提高产品的知名度和销售量。

市场营销学教案分销渠道策略课件 (一)

市场营销学教案分销渠道策略课件 (一)市场营销学教案分销渠道策略课件，是市场营销学中传授企业如何在销售过程中，确保有效、高效地分销产品的教学资料。

分销渠道是企业销售中至关重要的一环，对于企业增加销售额、培育长期客户关系、确定品牌在市场中的位置都有着至关重要的影响。

在市场营销学教案分销渠道策略课件中，主要介绍了分销渠道的种类与优缺点、如何选择分销渠道、建立与发展分销渠道以及如何管理分销渠道。

一、分销渠道种类市场营销学教案分销渠道包括直销、批发、零售、电子商务等。

直销是指通过个人直接向客户销售产品，直接接触客户的销售模式；批发是指批量销售给零售商的销售模式；零售是指通过门店向客户提供售卖产品的方式；电子商务是指通过互联网向客户提供销售服务的方式。

二、选择分销渠道为了选择最合适的分销渠道，需要考虑企业的产品特征、客户需求、竞争情况、成本等因素。

在选择分销渠道时，需要考虑渠道的覆盖面积、渠道商的实力和信誉、渠道商的批发价格、渠道的服务与售后等方面。

三、建立与发展分销渠道建立分销渠道需要制定清晰的分销政策，了解渠道商的需求并与他们建立起良好的合作关系。

与此同时，需要进行不断的宣传推广和市场调查，为分销渠道提供有价值的信息。

发展分销渠道需要与渠道商共同制定渠道发展计划，确保双方的良好合作。

四、管理分销渠道管理分销渠道需要关注渠道商的表现，对销售数据和市场状况进行分析，并进行渠道的质量管理与监督，并与渠道商进行沟通以保持良好的合作关系。

通过对市场营销学教案分销渠道策略课件的研究，企业能够更好地认识销售渠道并更加高效地开展分销工作。

随着市场竞争的加剧，依靠分销渠道将成为企业实现快速增长的必经之路，因此对于企业而言，建立并完善分销渠道是至关重要的。

市场营销中的分销渠道策略

制定分销政策
01
分销价格政策
制定合理的分销价格政策，确保各分销渠道的利益关系和销售积极性。
02
分销促销政策
03
分销物流政策
制定有效的分销促销政策，提高分销渠道的销售业绩和市场竞争力。
制定合理的分销物流政策，确保产品及时送达客户和降低物流成本。
03 分销渠道管理
渠道成员选择
渠道成员选择标准
3
个性化定制服务
根据消费者需求提供个性化的定制服务和体验，通过满足消费者独特需求来拓展市场份额。
05 分销渠道案例分析
案例一：某电商平台的分销渠道策略
总结词
多元化分销渠道
详细描述
某电商平台通过多种分销渠道，如官方网站、第三方平台、社交媒体等，实现产品的广泛覆盖和销售。同时，该平台还采用联盟营销、会员营销等方式，吸引更多用户和流量，提高销售额。
04 分销渠道优化与创新
评估渠道效果
销售数据
定期收集和分析各分销渠道的销售数据，了解各渠道的销售表现和增长趋势。
客户反馈
通过调查和访谈收集客户对各分销渠道的满意度和评价，了解渠道的优缺点。
竞争情况
关注竞争对手的分销渠道策略和表现，以便及时调整自己的策略。
优化分销渠道
调整渠道结构
根据评估结果，对分销渠道的结构进行调整，优化各渠道的分工和合作方式。
案例二：某快消品的分销渠道策略
总结词
深度分销模式
详细描述
某快消品采用深度分销模式，通过与经销商和零售商的合作，实现产品的快速覆盖和销售。该品牌注重与经销商和零售商的合作关系，通过提供培训和支持，提高其销售和服务能力，从而提升品牌形象和市场占有率。
案例三：某高科技产品的分销渠道策略

市场营销深度分销策略

在分销的过程中，销售人员应该在这些货架上发觉分销机会，比如当销售商没有该类品牌的库存，或者陈列的该类品牌，或者该类品牌中所有产品都不具备我们产品的独特的卖点或优势等等，所有这些，都为我们提供了绝佳的分销机会，我们称之为分销的机会点。
那么，在发觉分销的机会点时，该如何科学高效地卖入分销呢？关于新产品或已上市的产品来讲，销售代表都应依照机会点与利益点，设计分销程序，以取得更大的成功机会。
在陈述过程中，尤其应该侧重客户购进消费者喜爱的产品，吸引了更多的顾客。
比如宝洁公司在进行销售人员的培及标准化分销过程中，就特不注重以上两点的培训。在培训过程中，要求销售人员要不断强调世界一流产品，能为客户（包括销售商与终端消费者）解决什么样的问题，产品为宽敞消费者喜爱和同意等等。
2、产品特点及其所处环境与优势
一体化分销的核心
在执行一体化分销的过程中，分销工作的核心实际都在围绕着两个方面进行：
第一：分销机会
第二：分销维持
分销机会注重于把产品或新产品进行分销，在分销商同意的同时把产品陈列给最终消费者以取得销售额；分销维持注重于取得分销的后续工作，比如对分销商的促销、货架的维护、及时补货、争取更大的货架空间等。
一体化分销的核心能够用“核心分销关系方阵”进行简示，如下图：
心分销关系方阵
在实际的分销过程中，以“为客户制造价值”为核心，能够考虑从以下几个方面着手：
1、产品本身特点
在分销的过程当中，用最简单的方式表明产品的特点是关键一环，当一个销售代表去讲服一个忙于处理日常生意的分销商时，用最简洁的创意表明产品的特点或卖点，往往能够引起销售商的注意。
在争取分销机会的过程中，除了强调产品本身特点以外，产品所处的市场环境、竞争环境等因素，也是在分销过程中必需提及的要素。

分销(place)策略

武汉科技大学中南分校市场营销精品课程组
20082008-12
六、渠道招商
（一）渠道招商的目的 1、借势、 2、蛋糕做大、 3、蛋糕做大、 4、利润、回笼资金，回笼资金，缓解压力建立新网络，开辟新市场建立新网络，打击竞争对手，打击竞争对手，扩大市场占有率巩固老市场，巩固老市场，增加竞争力
武汉科技大学中南分校市场营销精品课程组
20082008-12
手机渠道发展史
1997年前，捆绑销售，中国电信独领风骚。年前，捆绑销售，中国电信独领风骚。年前 1997年后机卡分离，代理商开始跑马圈地，年后机卡分离，年后机卡分离代理商开始跑马圈地，谁有资金和渠道谁就占山为王。谁有资金和渠道谁就占山为王。中国最大的渠道商脱颖而出：渠道商脱颖而出：中邮普泰和峰星通讯我国到目前为止，是洋品牌为主。分销渠道商，我国到目前为止，是洋品牌为主。分销渠道商，洋品牌被一级代理商控制局势，洋品牌被一级代理商控制局势，二三级代理把产品铺往全国各地。厂和商之间式博弈的游戏。产品铺往全国各地。厂和商之间式博弈的游戏。
武汉科技大学中南分校市场营销精品课程组
20082008-12
直接渠道—电视购物
1995年中国诞生了电视购物，最早发现金矿的年中国诞生了电视购物，年中国诞生了电视购物是橡果国际2003年5月，是橡果国际的丰收年包是橡果国际年月装了好记星和商务通武汉济南首先启动，家卫装了好记星和商务通武汉济南首先启动，26家卫视和央视高密度投放。年好记星销售6亿视和央视高密度投放。2004年好记星销售亿，年好记星销售 2005年背背佳销售年背背佳销售100万多条。万多条。年背背佳销售万多条 2006年橡果国际被成为中国进军年橡果国际被成为中国进军NASDAQ 年橡果国际被成为中国进军的希望之星并被风投相中。但是2006年央视一套的希望之星并被风投相中。但是年央视一套的质量报告橡果承受鲜花和臭鸡蛋。的质量报告橡果承受鲜花和臭鸡蛋。讨论：电视购物的利与弊？应如何规范发展？讨论：电视购物的利与弊？应如何规范发展？

2014电大《市场营销学》第十一章分销策略

2014电大《市场营销学》第十一章分销策略第十一章分销策略一、什么是分销渠道？其功能如何？分销渠道是怎样分类的？1．分销渠道的概念分销渠道是指产品从生产者转移到消费者过程中所经的通道。

在一般情况下，这种转移需要中间环节机构(或中介人、中间商)的介入，因此，分销渠道又可理解为产品从生产领域向消费领域运行过程中经由中间环节或机构转移的市场营销活动。

产品的分销渠道由位于起点的生产者和位于终点的消费者（包括产业市场的用户），以及位于二者之间的中间商组成。

2．分销渠道的功能（1）收集和传播信息。

收集和传播营销环境中有关潜在与现实顾客、竞争对手和其他参与者的营销信息。

（2）促进销售。

设计和传播有关产品的沟通材料，吸引顾客购买。

（3）洽谈生意。

代表买方或卖方就有关价格和其他交易条件进行磋商，尽力达成最终协议，实现产品所有权的转移。

（4）整理产品。

按照买主的要求整理所供应的产品，包括分等、分类和包装等活动。

（5）资金融通。

收集和分散资金，以负担渠道工作所需费用。

（6）承担风险。

承担与渠道工作有关的全部风险。

（7）储存运输。

组织产品的储存和运输工作。

2．分销渠道的类型（1）直接式渠道和间接式渠道直接式渠道：是指生产者把产品直接出售给消费者或使用者，不经过任何形式的商业中间环节转手的渠道结构。

这类渠道的基本特征是生产与流通的职能都由生产者承担。

直接式渠道在产业市场分销中占主导地位。

间接式渠道：是指产品从生产领域转移到消费者或使用者的过程中，经过若干中间企业的销售渠道。

一般经过两次及两次以上的销售活动。

这类渠道的基本特征在于生产者与消费者或使用者之间加入了中间商的转手买卖活动。

间接式渠道是消费品分销渠道的主要类型。

（2）分销渠道的长度和宽度产品在从生产者向消费者或用户转移的过程中，每经过一个对产品拥有所有权或负有销售责任的机构，称为一个“层次”，或叫“环节”。

产品在流通中经过的层次的多少就是分销渠道的长度。

按照分销渠道的长度划分，可以将渠道分为长度不同的若干种渠道结构。

市场营销教案——分销渠道策略.doc

第八章分销渠道策略授课(专业)班级：09商品经营授课教师：黄菲［教学目的与要求］通过本章教学，使学生理解和掌握销售渠道的基本原理；中间商的类型；销售渠道的选择与管理决策。

第一节分销渠道的基本模式一、分销渠道的概念分销渠道是指某种产品或服务从生产者向最终消费者转移的过程中，取得这种商品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

二、分销渠道类型按流通环节的多少，可将分销渠道划分为直接渠道与间接渠道；间接渠道又分为短渠道与长渠道。

1.直接渠道与间接渠道其区别在于有无中间商。

直接渠道，指生产企业不通过中间商环节，直接将产品销售给消费者。

直接渠道是工业品分销的主要类型。

间接渠道，指生产企业通过中间商环节把产品传送到消费者手中。

间接分销渠道是消费品分销的主要类型。

2.长渠道和短渠道分销渠道的长短一般是按通过流通环节的多少來划分，具体包括以下四层：(1)零级渠道即曲制造商——消费者。

(2)-级渠道(MRC)即由制造商一一零售商一一消费者。

(3)二级渠道即曲制造商——批发商——零售商——消费者，多见于消费品分销。

或者是制造商——代理商——零售商——消费者。

多见于消费品分销。

(4)三级渠道制造商一一代理商一一批发商一一零售商一一消费者。

可见，零级渠道最短，三级渠道最长。

3.宽渠道与窄渠道渠道宽度：指渠道的每个层次同种类型中间商数目的多少。

■渠道越宽，则销售网点越多，市场覆盖面越大■渠道越窄，则销售网点越少，市场覆盖面越小4.单渠道和多渠道当企业全部产品都曲自己直接所设门市部销售，或全部交给批发商经销，称之为单渠道。

多渠道则口J能是在本地区采用直接渠道，在外地则采用间接渠道; 在冇些地区独家经销，在另一-些地区多家分销；对消费品市场用长渠道，对生产资料市场则采用短渠道。

第二节中间商一、批发商与零售商的功能中间商指分销渠道里的中间环节，包括批发商、零售商、代理商和经纪人。

中间商的功能为：（-）提高销售活动的效率。

市场营销第8讲分销策略课件

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络。
பைடு நூலகம்
1＋1模式
• 河北保定长城企业集团公司在低档皮卡汽车中拥有60%以上的市场占有率, 是该行业中的领头羊。早在1997年, 长城就开始新型的1＋1通路模式。
• 所谓1＋1通路, 是指每一位经销商由厂家配备一名驻点业务员, 业务员与当地经销商同吃、同住、同工作。
•
25
• 这种模式的主要优点是厂家对经销商提供贴身的服务, 从汽车的接货、入库、展场摆放、市场信息反馈到销售现场促销, 驻点业务员都承担一定的工作量。更重要的是这种模式为经销商给厂家返回货款提供监督作用。所以长城公司达到了100%控制回款。长城模式被汽车行业的许多公司模仿。
格, 对促销人员进行培训, 淘
汰不合格的代理商。在半年
的时间内, 商务通的销售点达
到了3000多个。商务通在全
国范围内投入700多人对代理
商进行支持, 按照统一的模式
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受控代理
• 20 世纪80年代末, 春兰摸索出一套营销模式——受控代理制。
• 春兰与代理商签署合同, 建立长期稳定的融资关系, 春兰可以定期地从每个代理商处获得预付货款, 这样就避免了以单宗贸易为基础而缺乏稳定性的资金回收。具了解, 春兰每年通过受控代理制回笼资金超过50亿元。
• 使用的同类中间商越多, 企业产品在市场上的分销面就越广, 故称之为宽渠道。而使用的同类中间商越少, 分销渠道就越窄。
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独家分销渠道
• 指生产者在一定时间内一定地区内指选择一个中间商销售本企业产品的策略。
• 优点:
• 容易控制市场
• 经销商之间不存在相互竞争
• 经销商促销的积极性较大
• 缺点:

市场营销分销策略

（二）市场因素
目标市场范围的大小。市场范围大，潜在购买者多，宜采用长而宽的渠道顾客的集中程度。消费者集中，可采用直接渠道，短渠道竞争者所使用的销售渠道类型。一般宜采用与竞争者相同的渠道类型
（三）企业自身因素
企业的规模和实力。如果企业规模大，资本实力雄厚，信誉良好，控制渠道的能力就较强，可以自由地选择分销渠道，而那些规模小、资金有限、缺乏实力的企业，只能依赖中间商扩大销售。企业的管理能力和经验。企业具有较强的营销能力和经验，可以自己直接销售产品，因而渠道可短些，否则只有选择较长的渠道。
3、零售商的职能
①商流职能商流：是产品从生产领域向消费领域转移过程中的一系列买卖交易活动。 ②物流职能物流：产品从生产领域向消费领域转移过程中的一系列实体运动。 ③信息收集职能：收集反馈市场和消费者信息。 ④标准化职能 ⑤储存职能
（二）零售商的种类
（1）有店铺零售 1）主要零售商类型一般零售店、专卖店、百货商店、超级市场、平价商店、方便商店、折扣商店、仓储店、超级商店、联合商店、特级市场、减价商店（三类：工厂代销店、独立零售店、仓储俱乐部）、目录销售陈列室
第一节分销渠道的概念、类型、特点
商流
生产者
中间商
消费者所有权物流
物流
生产者
储运商
中间商
消费者
实体物流货款物流
货币流
生产者
生产者生产者
广告商
零售商
消费者
消费者消费者
市场调研公司
中间商
信息流
生产者
消费者情报信息物流
促销流
生产者
零售商
消费者
促销物流
第一节分销渠道的概念、类型、特点

市场营销中的销售渠道与分销策略

市场营销中的销售渠道与分销策略在市场营销中，销售渠道和分销策略是企业实现销售目标和扩大市场份额的重要手段。

销售渠道是产品从生产者到最终用户之间的传递路径，而分销策略则是企业在销售渠道上做出的决策和安排。

本文将探讨销售渠道的分类及选择、分销策略的制定以及渠道与策略之间的关系。

一、销售渠道的分类及选择销售渠道可以根据不同的特征进行分类，常见的分类有直销渠道、间接销售渠道和混合销售渠道。

1. 直销渠道直销渠道是指生产者将产品直接销售给最终用户，不经过中间商。

常见的直销方式有个人销售、电话销售、邮购销售等。

直销渠道的优势在于可以直接与客户进行交流和沟通，提供个性化的销售服务，并能够获得更高的利润。

然而，直销渠道也面临着高昂的销售成本和较小的市场覆盖面的挑战。

2. 间接销售渠道间接销售渠道是通过中间商将产品销售给最终用户。

常见的间接销售渠道包括批发商、零售商、分销商等。

与直销渠道相比，间接销售渠道能够更广泛地覆盖市场，并且可以借助中间商的品牌与经验来提升销售效果。

然而，间接销售渠道也存在着较多的环节和较长的传递时间，可能会导致信息传递延迟和利润的降低。

3. 混合销售渠道混合销售渠道是直销渠道与间接销售渠道的结合体，既可以通过直销方式与客户进行直接交流，又可以通过中间商进行分销。

混合销售渠道的优势在于兼顾了直销和间接销售的优点，能够扩大市场覆盖范围，提供更多的销售机会。

然而，混合销售渠道也需要更强的管理和协调能力来确保渠道运作的顺畅。

企业选择销售渠道时需要考虑多个因素，如产品特点、目标市场、成本效益等。

根据产品的特点选择适合的销售渠道，可以提高销售效果和客户满意度。

二、分销策略的制定分销策略是企业在销售渠道上制定的一系列决策和计划，旨在实现销售目标、增加市场份额和提升客户满意度。

分销策略主要包括渠道设计、渠道成员选择、渠道管理和渠道冲突管理等方面。

1. 渠道设计在制定分销策略时，企业需要考虑渠道的数量、长度和层次结构等因素。

国际市场营销之分销策略

国际市场营销之分销策略分销策略是国际市场营销中至关重要的一环，它有助于企业将产品或服务推向国际市场并实现销售增长。

以下是一些常见的国际市场分销策略：1. 代理分销：企业可以与当地代理商合作，将产品或服务交给代理商进行销售。

代理商通常熟悉当地市场，拥有丰富的销售经验和客户资源，可以为企业拓展更广泛的市场。

企业可以通过与多个代理商合作，覆盖更多地区。

2. 经销商分销：与代理分销类似，企业可以选择与当地的经销商合作进行销售。

经销商通常会采购大量产品，并在当地分销给零售商或最终消费者。

这种分销策略可以帮助企业更好地管理库存和物流，并加强与当地经销商的合作关系。

3. 直销：直销是指企业直接面对最终消费者进行销售，而不通过中间商。

通过建立自己的销售团队或利用在线销售渠道，企业可以直接向消费者销售产品或服务。

这种分销策略可以帮助企业建立自己的品牌形象，掌握更多销售数据，并更好地了解消费者需求。

4. 合资企业或合作伙伴关系：企业可以选择与当地企业建立合资企业或合作伙伴关系，共同开展销售活动。

通过与当地企业的合作，企业可以借助对方的资源和网络，更快速地进入市场并实现销售增长。

合资企业或合作伙伴关系也有助于企业适应当地市场的文化和法规要求。

5. 电子商务：随着互联网的发展，电子商务成为了国际市场营销中不可忽视的分销方式。

企业可以通过在线平台建立自己的电子商务渠道，向全球消费者直接销售产品。

电子商务的特点是可以实现全天候销售和低成本的国际物流，帮助企业进一步扩大市场份额。

除了选择适合的分销策略外，企业还应考虑到国际市场的文化差异、法规要求以及竞争对手的情况。

制定一个针对不同国际市场的个性化分销策略，并与合作伙伴建立紧密的合作关系，将有助于企业在国际市场上取得成功。

在国际市场中，分销策略的选择对于企业的成功至关重要。

以下是一些进一步探讨的相关内容。

首先，企业在选择分销策略时需要考虑目标市场的文化差异。

不同国家和地区具有不同的文化背景、消费习惯和购物习惯。

营销策略之分销策略

营销策略之分销策略分销策略是企业在市场中将产品和服务有效地传送给最终消费者的方法和计划。

它是企业销售和市场推广的重要环节，对于企业的业绩和市场地位有着重要影响。

下面将介绍几种常见的分销策略。

首先，代理分销策略。

代理分销策略是企业与独立第三方合作，把产品交由代理商销售，以代理商为中间环节，将产品流通给最终消费者。

代理商可以利用自身的渠道和资源，加速产品的推广和销售。

企业可以通过给予代理商一定的折扣、佣金或奖励等方式，激励代理商积极推广产品。

此外，企业还可以通过培训、技术支持等方式提升代理商的销售能力，共同实现销售目标。

其次，零售分销策略。

零售分销策略是企业将产品直接销售给最终消费者。

企业可以通过开设自己的门店、专柜或零售网站等方式，直接接触和销售给消费者。

零售分销策略能够提高企业的销售利润，同时也能更好地掌握产品销售环节和消费者需求，为企业的产品策划和市场定位提供参考。

再次，批发分销策略。

批发分销策略是企业将产品批量销售给批发商，由批发商再分销给零售商或最终消费者。

批发分销策略可以快速扩大产品的市场覆盖面，提高产品的销售量和知名度。

企业可以通过给予批发商一定的价格优惠和支持，吸引批发商积极合作。

此外，企业还可以与批发商建立长期稳定的合作关系，共同推动产品销售和市场拓展。

最后，网络分销策略。

随着互联网的快速发展，网络分销策略正逐渐成为企业的重要选择。

企业可以通过建立自己的官方网站、在线商城或利用电商平台等方式，向全国甚至全球范围内的消费者销售产品。

网络分销策略可以为企业带来更广阔的销售渠道、更高的销售额和更低的销售成本。

同时，企业还可以通过网络广告、引擎优化等手段提升产品的曝光度和知名度，吸引更多的消费者关注和购买。

在实施分销策略时，企业需要根据产品的特点、市场需求、竞争环境等因素进行选择。

同时，企业还应与分销渠道的合作方建立良好的沟通和合作关系，共同制定并执行销售目标和计划。

此外，企业还需要不断进行市场调研和竞争分析，根据市场反馈和消费者需求进行分销策略的调整和优化，提升分销效果和销售业绩。

国际市场营销分销策略

国际市场营销分销策略国际市场营销分销策略是指企业在国际市场中通过细分渠道和网络以达到销售产品或服务的目标。

它涉及到产品分发的整个过程，从供应链管理到销售和售后服务。

在制定国际市场营销分销策略时，企业应该考虑到不同国家和地区的文化、经济、法律和市场特点。

首先，企业需要进行市场研究和分析，以了解潜在消费者的需求和偏好，以及竞争对手的分销策略。

市场研究可以通过问卷调查、焦点小组讨论和实地调研等方法进行。

这将有助于企业确定适当的分销渠道和网络。

在选择分销渠道时，企业应考虑到产品的属性和定位，以及市场特点。

常见的分销渠道包括零售商、批发商、代理商、经销商和直销等。

选择分销渠道时，企业需要考虑到渠道的宽度和深度，以及与渠道伙伴的合作模式。

在建立分销网络时，企业需要同时考虑到线上和线下渠道。

线上渠道包括网上商店、电子市场和社交媒体等，而线下渠道包括实体店和展览会等。

企业应根据市场需求和消费者购物习惯来选择合适的销售渠道。

另外，企业还应考虑到物流和供应链管理问题。

国际物流可能涉及到国际运输、海关清关和国内配送等环节。

企业应选择可靠的物流服务商，并建立合作关系。

同时，企业还应掌握供应链的管理技巧，以确保产品及时交付给消费者。

在执行国际市场营销分销策略时，企业应与渠道伙伴进行紧密合作。

合作伙伴可能会提供市场信息、销售代理和售后服务等支持。

企业应建立良好的合作关系，共同制定销售计划和目标。

此外，企业还应进行市场推广和促销活动，以吸引消费者并增强品牌影响力。

国际市场推广可以通过广告、公关和市场营销活动等方式进行。

企业可以根据国家和地区的特点来制定合适的推广策略。

最后，企业还应通过市场反馈和销售数据来评估分销策略的有效性。

通过分析销售数据和消费者反馈，企业可以及时调整分销策略，并采取相应措施来提高销售效果和满足消费者需求。

总之，国际市场营销分销策略是非常重要的，它涉及到产品分发的各个方面。

企业应根据市场研究和分析来选择适当的分销渠道和网络，同时与渠道伙伴进行紧密合作，并进行市场推广和促销活动。

市场营销学-13掌握分销策略

二、分销渠道的类型、模式和系统
（一）分销渠道的类型
在现实市场条件下，不同的制造商会根据本企业的产品特点、偏好以及对渠道的利益或风险预期，构建适合本企业发展的营销渠道。 1．按是否有中间环节来划分
1 直接渠道
直接渠道也称零层渠道，指产品从生产者流向最终消费者的过程中不经过任何中间商转手，直接把产品销售给消费者
批发商
代理商
代理商
批发商
零售商零售商零售商
零售商
消费者消费者消费者消费者消费者
二、分销渠道的类型、模式和系统
（二）分销渠道模式
2．生产资料商品的分销渠道模式
生产资料商品的分销渠道模式一般有四种基本形式。
生产者
用户
生产者
批发商
用户
生产者
代理商
用户
生产者
代理商
批发商
用户
二、分销渠道的类型、模式和系统
和财力
（2）企业的销售能力
（3）企业的服务能力
三、分销渠道选择策略
（一）分销渠道“长度”策略
4．根据环境因素确定渠道策略
（1）国家经济政策
（2）经济形势变化
（3）国家法令法规
（2）一级渠道
一级渠道是指在制造商和消费者（或用户）之间只有一级中间环节。
（4）三级渠道
三级渠道是指在营销渠道中包含三个中间机构。
二、分销渠道的类型、模式和系统
（一）分销渠道的类型
宽渠道也称密集分销，指生产商在某一区域目标市场上尽可能多地选择中间商来销售自己的产品。
窄渠道也称选择分销，指生产商在某一区域目标市场上只选择少数几个中间商来销售自己的产品。
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第9章分销渠道策略《市场营销学》PPT课件

第9章分销渠道策略
9.1 分销渠道与结构 9.2 分销渠道的设计与管理 9.3 中间商
1
9.1 分销渠道概述
9.1.1 分销渠道的含义和职能 9.1.2 分销渠道的流程 9.1.3 分销渠道的类型
9.1.4 分销渠道的系统结构
9.1.1 分销渠道的含义和职能
1.分销渠道的含义 2.分销渠道存在的原因 3.分销渠道的职能 4.分销渠道的作用
渠道冲突的表现形式解决渠道冲突的方法
9.3 中间商
9.3.1 批发商 9.3.2 零售商
9.3.1 批发商
1.批发商及其职能 2.批发商的类型 3.批发商的变革趋势
批发商及其职能
批发商指从事批发活动的机构和个人。主要职能有：整买零卖分装与货色搭配仓储运输职能融资职能承担风险提供信息和咨询服务。
分销渠道的含义
根据菲利普·科特勒的定义，分销渠道是指商品或服务从生产者向消费者转移的过程中，取得这种商品或服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。
分销渠道包括中间商及处于分销渠道起点和终点的生产者和消费者，但不包括供应商、辅助商等等。
分销渠道存在的原因
减少交易次数。减少分销成本，规范交易。简化交易中的搜寻过程。
不算处于渠道起点的生产者和处于渠道终点的消费者，产品每经过一个直接或间接转移商品所有权的营销机构，就构成渠道的一个层级。中间机构层级的数量是衡量渠道长度的一个指标。
渠道的层数:消费品分销渠道
零级渠道制造商
消费者
一级渠道制造商
零售商
Retailer
消费者
二级渠道
制造商
批发商
Wholesaler
批发商的类型
商人批发商经纪人和代理商自营批发机构