企业战略管理概论第一章

企业战略管理习题第一章企业战略管理概论第一节企业战略的基本概念一、填空题1、在制定企业战略的过程中、目标和战略三者紧密相连、相互制约。

2、是企业存在的目的和理由。

3、经营哲学主要通过和两个方面表现出来。

4、企业的目标由目的、、企业应该实现的指标水平、组成。

5、战略目标是选择的依据。

6、战略目标可分为和两大类。

7、长期目标以市场占有率、与股票价格等指标来衡量企业战略的最终效能。

8、为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。

9、是战术的灵魂，是战术运用的基础。

10、狭义企业战略由产品和市场范围、、竞争优势和四要素构成。

11、描述企业战略的5P’s模式指、、、和。

二、选择题1、关于企业使命的思想主要是以（）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。

A 麦克尔·波特B 彼得·德鲁克C 克利夫·鲍曼D 格里·约翰逊2、“成为西部的哈佛”属于（）种愿景陈述方式。

A 从质和量的角度陈述B 从战胜竞争对手的角度陈述C 从相关角色的角度陈述D 从内部改造的角度陈述3、以下（）不属于企业业务界定的要素。

A 顾客的需要B 顾客C 技术和活动D 企业生产能力4、以下各因素中（）不属于企业内部利益群体。

A 顾客B 股东C 董事会D 管理人员和员工5、以下哪一个不属于企业的目标体系。

（）A 战略目标B 战术目标C 长期目标D 年度目标6、以下哪一项不属于战略目标。

（）A 企业规模B 销售收入和盈利增长率C 企业目标市场D 技术能力7、以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。

（）A 可实现性B 可度量性C 灵活性D 激励性三、判断题1、愿景不仅描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。

（）2、确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。

（）3、企业目标是企业使命和宗旨的具体化。

（）4、建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。

（）5、企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。

（）6、企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。

（）7、安德鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”（）8、狭义企业战略的定义认为，企业战略决定着企业目前所从事的，或者计划要从事的经营业务的基本性质。

（）9、传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。

（）四、名词解释1、企业使命2、愿景3、企业宗旨4、经营哲学5、战略目标6、长期目标7、年度计划8、企业战略五、回答题1、企业满足利益相关者的需求，需做哪些工作？2、确定企业使命的意义是什么？3、制定战略目标的程序是什么？4、企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？5、广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？6、简述企业战略管理5P’s模式。

第二节企业战略的构成要素和层次一、填空题1、企业战略是由、、和四要素组成。

2、协同作用主要表现在投资协同作用、、销售协同作用和。

3、谋求市场占有率、技术领先程度的战略属于。

4、在生产相关产品的多角化经营企业中，和很重要，他们主要解决企业内部各产品的相关性和在市场上进行竞争的问题。

5、经营单位战略主要有、，以及针对不同行业和不同行业地位的经营战略。

6、经营单位战略的形成及参与者主要是或的决策层。

7、从战略构成的要素来看，协同作用和资源配置是职能战略的关键要素，而则通常不用职能战略考虑。

二、选择题1、在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）A 企业总体战略B 经营单位战略C 职能部门战略D 竞争战略2、以下哪一项不属于企业总体战略（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略3、以下哪你一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题。

（）A 企业总体战略B 经营单位战略C 职能部门战略D 竞争战略4、战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。

A 企业的使命B 企业的组织结构C 企业环境变化D 企业的竞争情况5、在经营单位战略中，资源配置主要是指（）的问题。

A 投资组合问题B 产品和市场寿命周期问题C 职能的综合与平衡问题D 竞争对手结构问题6、以下哪一个战略不属于职能战略？（）A 营销战略B 人力资源战略C 竞争战略D 财务战略三、判断题1、简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。

（）2、企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。

（）3、在总体战略中最重要的是稳定战略。

（）4、当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战略。

（）5、经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。

（）6、职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制定出来的。

（）7、对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层充分协商、密切配合的结果。

（）四、名词解释1、经营范围2、资源配置3、竞争优势4、协同作用5、总体战略6、经营单位战略7、职能战略五、回答题1、企业如何衡量企业协同作用？2、探讨战略构成要素的意义？第三节企业战略管理一、填空题1、战略分析的起点是。

2、企业战略管理的过程中阶段的任务是决定达到战略目标的途径，为实现战略目标确定适当的战略方案。

3、战略实施与控制的主要工作包括：、、和四种管理活动。

4、战略问题管理时判定问题的信息来源于企业外部环境变化趋势、和三种来源。

二、选择题1、（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。

A 明确企业当前使命、目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标2、以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）A 产生战略方案B 评价战略方案C 明确企业当前的使命、目标和战略D 最终选出供执行的满意战略3、战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（）A 处理人际关系的技能B 资源的有效配置C 战略目标的正确性D 企业内部各部门的协同作用4、以下哪一项不属于企业战略的两重属性。

（）A 计划性B 应变性C 风险性D 目的性5、以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（）A 分析企业内外部环境B 战略问题寿命周期分析C 战略问题分析D 假设分析三、判断题1、战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制定战略。

（）2、战略实施的关键在于战略目标准确。

（）3、战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略实施的整个过程。

（）4、在管理实践中，战略管理的各阶段是按直线排列的。

（）5、如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。

（）四、名词解释1、战略分析2、战略实施与控制3、战略问题4、战略问题管理五、回答题1、如何有效实施企业战略？2、企业如何进行企业战略管理？3、战略问题的判定标准是什么？4、战略问题的管理过程是什么？第四节企业战略管理理论的变化一、填空题1、在20世纪上半叶，美国经历了两个时代分别为时代和时代。

2、钱得勒被公认为理论的第一位企业战略专家。

3、设计学派以哈佛学院教授为代表。

4、安索夫提出企业战略分为和两大类。

5、现代战略管理理论由、、组成。

6、20世纪80年代，波特先后出版了他的两本代表作和。

7、影响竞争优势获取的因素有和。

8、1990年，普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了，从此，关于核心能力的研究热潮开始兴起，并且形成了战略理论中的“核心能力学派”。

9、企业要想获得和保持竞争优势，就必须在、和三个层面上参与竞争。

二、选择题1、1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。

A 《战略与结构》B 《公司战略概念》C 《公司战略》D 《竞争战略》2、计划学派的代表人物是（）A 钱得勒B 安德鲁斯C 安索夫D 迈克尔·波特3、以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（）A 产品与市场范围B 企业生产能力C 协同效应D 竞争优势4、以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。

（）A 总成本领先战略B 产品差异化战略C 目标集中战略D 收缩战略5、能力学派认为战略的目标是：（）A 使企业能与外部环境相适应B 确定企业的发展方向C 识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力D 选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势三、判断题1、企业战略是商品经济发展的产物，是在企业外部环境范围扩大、内容复杂、变化频繁，从而使企业的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。

（）2、关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设计学派和核心能力学派。

（）3、沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。

（）4、企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。

（）5、与近代战略管理理论相比，波特的行业分析思想及战略定位的观点被称为“由内向外”的思维模式。

（）6、沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。

（）四、回答题1、设计学派的主要观点是什么？2、计划学派的主要观点是什么？3、简述企业战略理论演进的基本规律。

4、简述企业战略理论的发展趋势。

5、简述我国企业战略管理的兴起。