项目部工程管理制度

项目部工程管理制度

为了顺利完成农科所专家公寓楼的施工任务，保证现场施工有序进行，实现项目部和劳务公司的各项管理目标和利益目标，特制定本管理制度，自下发之日起执行，要求劳务公司自觉遵守，积极履行。

一、安全管理（文明施工）1、严格执行国家和甲方、监理有关安全管理的规定，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。2、杜绝违章、冒险作业与野蛮施工现象，发现不安全因素，必须先排除后施工，否则出现事故自负。3、未经允许严禁随意拆除、挪作他用、破坏正在使用的各种标识牌、安全防护设施和其它公共设施（发生一起罚款伍佰元）。确需拆除的，须经安全员同意，作业完成后立即恢复。4、必须按照安全操作规程进行施工，并对施工作业人员进行安全生产教育和安全交底，为操作人员配备必需的劳保用品；进入施工现场必须戴安全帽（发现一人次罚款贰拾元，班组长及行管人员一次伍拾元），高处作业人员必须系安全带（发现一人次罚款壹佰元）。5、塔吊吊物时严禁斜拉、超载。（发生一起罚款伍佰元。）6、注意防火，确保消防安全，杜绝火灾事故，凡因劳务公司施工不当造成的火灾，相关人员承担全部责任，并赔偿由此给项目部造成的一切损失。7、劳务公司必须做到工完场清，材料堆放整齐有序；废筋头、废木材到指定地点堆放，施工通道、厨房、厕所定期打扫，保持清洁；每次混凝土浇筑完东大门区域内外场地彻底打扫一遍；上述事项发现一处没完成，视情节罚款壹佰元至伍佰元。8、劳务公司各小组严格自律，严禁偷盗项目部的钢筋、水泥、商混等材料。（发现一起罚款叁仟元，

以此类推。）9、严禁随地大便和随意倾倒垃圾（发生一起罚款壹佰元。），特别是楼层和施工场区。

10、注意节约，严禁随意切割钢筋、浪费水泥、混凝土等材料（发生一起视情节罚款壹佰元至伍佰元）。

11、严禁违法犯罪人员进入施工现场，严禁出现打架斗殴、闹事、赌博等违法行为，否则承担全部责任并接受相应处罚，每发生一起，项目部处罚壹仟~贰仟元。

12、劳务公司配备特殊工种必须提供特殊工种操作证、年度培训证、年度考核证。

13、楼层临边、电梯井口、楼梯口、预留洞口、卸料平台口防护缺失，发现一处，罚款伍拾元。

二、质量管理

(一)、质量管理总要求：

1、严格按照施工图纸、会审纪要、设计变更、技术核定单、业主变更、有关技术标准和质量验收规范和技术交底等进行劳务作业。

2、因小组原因导致工程质量达不到要求造成返工的，整改所发生的一切费用均由劳务公司承担，包括人工费、材料费、施工管理费，项目部并视情节处以伍佰～壹仟元罚款。

3、奖励规定：每层钢筋、模板工程一次通过监理、甲方、质检站验收，奖励劳务公司技术负责人壹佰元，质检人员视情况相应奖励。每层混凝土浇筑完成，经验收没有质量问题，奖励劳务公司技术负责人壹佰元，质检人员视情况相应奖励。

4、质量管理罚则：

a、分部分项工程完成，劳务公司详细自检后报项目部验收，项目部在验收时发现劳务公司没有自检，发生一次罚劳务公司负责自检的行管人员壹佰元。

b、项目部在劳务公司自检后进行的检查中发现的问题，劳务公司安排专人详细记录，项目部签字后以此为据进行整改，要求定时定人整改，一次验收合格，不奖不罚，一次验收不合格，视问题大小罚相应班组伍佰～壹仟元，并罚劳务公司负责监督整改的管理人员贰拾元～壹佰元，以此类推，二次验收不合格加倍处罚。

c、监理、甲方和质检站验收过程中发现的问题，劳务公司安排专人详细记录，项目部签字后以此为据进行整改，要求定时定人整改，一次验收合格，不奖不罚，一次验收不合格，视情节罚相应班组伍佰～壹仟元，并罚劳务公司负责监督整改的管理人员伍拾～壹佰元，以此类推，二次验收不合格加倍处罚。劳务工资发放时，质量方面的罚款一律扣除。

5、凡有夜间加班，劳务公司必须安排管理人员跟班作业，项目部现场监督；凡加班无管理人员和负责人者，处劳务公司伍佰～伍仟元罚款。

6、质量通病，劳务公司自检后再次出现的罚则：（1）、钢筋工程：

a、钢筋在制做时严禁私自代换，对违反以上规定者，视情况给予500元罚款。成品钢筋尺寸超标，箍筋或拉筋135°弯钩不到位，平直段长度不够或超长；发现一处罚款伍拾元。

b、梁筋主筋（保证截面而且不要并筋，特别是丁字梁部位、边梁部位主筋长度不够，）、腰筋（绑扎要求隔一扎一）、拉钩等不到位；梁箍筋起始位置不准，加密部位不准；楼梯梁主筋长度不够，箍筋歪斜；梁底垫块自梁端第二根箍筋开始每600—1000一道；发现一处不到位罚款伍拾元。

c、墙筋主筋、拉筋漏绑漏扎，墙、柱变截面位置，要求在板顶以下300mm范围内微弯形成，墙筋截面过大过小，保护层不均匀；墙筋（含暗柱）在现浇板处必须绑扎定位箍筋和水平筋；发现一处不到位罚款伍拾元。

d、板筋主筋、负筋、分布筋起始位置不准（离梁主筋50mm），板底加筋位置不准，楼梯板筋垫块马凳不到位；飘窗板筋锚固长度不够、马凳不到位；板筋主筋、负筋垫块、马凳要求每800mm范围内梅花形布置；GZ插筋不准；发现一处不到位罚款伍拾元。

e、直螺纹连接、电渣压力焊接头（焊包出母材3mm,而且均匀，对中不超过）质量偏差大；发现一处罚款伍拾元。

f、钢筋料单必须在下料前五日报项目部审查；拖延一天提交，罚钢筋组壹佰元，以此类推。（2）、模板工程：

a、模板轴线尺寸、标高定位不准，梁模截面、墙模垂直度超标（5mm 以内）、板模平整度、墙模、梁模（特别是边梁）支撑不牢固，卫生间吊模不到位不牢固等，封模前，砼接茬、剪力墙根部清理不到位，楼梯接茬要求直茬、清理干净，梁底（特别是楼梯梁底）有杂物；模板拼缝过大，排烟道、排风道定位不准。发现一处视情节罚款壹佰—

壹仟元。

b、主楼大角凸出的樯垛要求自一层开始弹控制立墨，严格控制垂直度，发现一处垂直度(施工层到一层)超过15mm，视情节罚款叁佰—壹仟元。

c、厨房、阳台比同楼层低20mm，卫生间比同楼层低90mm，发现一处视情节罚款壹佰—伍佰元。（3）、混凝土工程：

现浇板上面平整度超标、观感质量不好；墙根部、卫生间吊模部位、飘窗根部及楼梯斜板、平台梁漏振、蜂窝、麻面、露筋等，质量问题维修必须达到打磨平整、观感良好，没有明显处理痕迹；发现一处视情节罚款壹佰—壹仟元。

（4）、水电安装工程：

避雷接地、等电位焊缝长度不够，预留线管、预留洞口定位不准，两根以上线管相并，多层管件相叠加，线管挨住梁主筋，线盒不吸顶等。发现一处罚款伍拾元。

(二)、工程报验（隐蔽工程）

1、劳务公司在上一道工序完成后，首先要进行详细的自检，然后书面报项目部进行验收，经监理、甲方验收合格后，方可进行下一道工序的施工。

2、各隐蔽工程报验程序为：施工班组自检—劳务公司自检—报项目总工——监理及甲方现场检查—监理工程师签字—进入下道工序施工。

(三)、砌体工程