遂宁市“金色海岸”营销策划报告

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南山地产2019年龙口东海黄金海岸营销的策略的方案-文档资料

南山地产2019年龙口东海黄金海岸营销的策略的方案-文档资料

销售主管→初 级市场(县级 →代理管理)
销售与促销策略
网站建设
增加全国销售网络图
特定看房路线 先喜欢上南山东海Βιβλιοθήκη 销 售统一沙盘讲解
案场气氛、

形成统一口径

销售中心
内外布置到播放背景音乐
点击出现相应信息
公关活动 新市场开拓
事件、主题 空白市场 代理销售不佳的区域
推介会 开盘、交房活动 摄影大赛
考核上客量
相应营销策略
1、服务理念/服务标准 客户满意度评比
产品和服务满意度
加强客户关系管理
2、完善客户档案 3、南山俱乐部
保持经常性地良好沟通 4、充分利用800服务热线
商家联盟(充分利用南山资源) 公关活动
销售渠道探索
银滩模式——胶东半岛至今影响最大的异地营销模式
成功分析:市场启动阶段旅游拉动地产→片区价值
分区投放计划
一级市场投放计划
营销节骤案排 2019年11月—2009年12月
第一阶段:准备期 2019年11月1日――2019年12月31日 第二阶段:调整期 2009年1月1日――2009年2月28日 第三阶段:完善期 2009年3月1日――2009年5月31日 第四阶段:稳定期 2009年6月1日――2009年12月31日
流程全国统一
理念转变:服务代理改为管理、引导代理、服务客户,一切以市场为导向,以客户为中心, 建立人性化、专业化、标准化的全国营销网络
南山营销模式的两个结合
网络直销

产品推介会


本地市直销

车站、旅行联盟

南山其他产业资源挖掘
销售部
一部 + 二部

金沙国际商业部分营销推广策划报告 (1)

金沙国际商业部分营销推广策划报告 (1)

[金沙国际]商业部分营销推广策划报告目录一、商业市场营销环境简析(一)总体态势(二)各商圈的发展状况(三)在销典型商业物业调查分析二、区域商业市场竞争状况分析(一)总体竞争状况(二)竞争物业调查分析三、入市时机四、销售准备(一)卖场包装(二)现场包装(三)销售物料(四)销售前工作计划表五、销售方式及市场风险的应对策略(一)销售方式及相关策略(二)市场风险的规避及应对六、价格策略及投资回报模式确定(一)价格策略(二)投资回报策略七、销售组织及销控策略(一)销售组织(二)销控策略八、营销推广策略(一)整体营销思路(二)商业部分卖点的提炼及挖掘(三)营销推广阶段划分(四)营销推广活动(五)广告推广计划一、商业市场营销环境简析(一)总体态势随着重庆城市化进程的加快,“八小时重庆”“半小时主城”逐步成型,完善便利的交通系统将主城九大区连接得浑然一体,使本市城市化比例由20%左右上升到了33%左右。

而随后几年,城市扩容加大,城市化速度将逐步加快,预计到2010年为50%左右,城市人口每年增加120万人左右,而相应的人均商业物业也将相应增加。

目前,主城9区城市常住人口约600万人左右,而正常经营的商业面积不足400万平方米。

按国际通行标准,市民人均商业面积到1平方米时算相对饱和。

到2005年,主城区城市常住人口将接近900万人,商业物业面积也会超过700万平方米。

人口增加,消费额也会增加,2002年全年完成社会消费品零售额762亿元,增长在9%以上。

城市常住人口的增加,从而带动消费的增加,给商业物业发展带来了极大的空间。

因此,预计未来几年内,商业物业无论是的开发市场还是经营市场都将会是红红火火,商业的业态发展将会是日益丰富,呈现出多元化、国际化的特色。

无疑,这样的利好发展将会带动旺盛的消费市场和投资市场。

因此商业物业的发展,将面临前所未有的市场发展机遇!(二)各商圈的发展状况1、解放碑商圈(1)发展现状本市最具规模、商业业态最丰富的商圈,最核心的都市商业圈。

叶先琴遂宁城市营销方案设计ppt

叶先琴遂宁城市营销方案设计ppt
自己的独特品牌
1、推出以“观音故里”、“中国死海” 等景点为代表的旅游品牌,大势宣 传遂宁城市形象和企业,走以旅游 带动遂宁整体经济发展之路。 2、旅游业作为一种前景巨大的新型产 业,以当前经济形势看,旅游业已 占有其重要地位,结合遂宁丰富的 自然资源和人文景观,坚信能把遂 宁建设全国又一大旅游之都。
遂宁发展的营销战略
宣传渠道: 1、利用各种时尚杂志进行宣传。 2、可利用电视和网络对遂宁发 生的大事件独家渲染。 3、在火车站立标语,让人留下 遂宁的记忆。 4、创办娱乐节目和宣传手册。 5、对于景点售票可在网上直接 进行。 6、在各个城市发行宣传海报。
遂宁发展的营销战略
• 制作大型路牌放在在各个大城 市的火车站及汽车客运站附 近。 这样使来来往往的游人 们都能够看到,效果良好,而 且该广告方式宣传遂宁投资小, 见效快,接触目标客户几率高。 • 推行“城市促销策略” 游客 在观音故里灵泉寺、广德寺游 玩的可以赠送由观音平安符一 个。在遂宁死海去旅游的游客 可以免费去宋瓷博物馆、桃花 山风景区旅游。
百姓休闲生活游现在中国的旅游主体依然聚集在我国东部为了吸引他们前来消费我们应该在城市的知名度上做文1借助遂宁举办的活动和大事件提高城市知名度进行特色的针对性传播知名度对一个旅游城市来说起着决定性的作用
遂宁城市营销方案设计
• • • • • • 遂宁市前景介绍 营销目的 遂宁市“产品”分析 遂宁市营销环境分析 遂宁发展的营销战略 经费预算及效果评估
遂宁市营销环境分析
• 人们的生活水平的逐 步改善,外出旅游的 人年年倍增,旅游业 又身为第三产业,前 景也可预见。要把遂 宁打造成旅游首选目 的地,让全国的朋友 们更是国外人的知道 遂宁是以旅游立市的, 想到遂宁就会想到旅 游。

世纪城营销策划执行案

世纪城营销策划执行案

北京华联(世纪城店)签约仪式暨世纪城项目品鉴会一、活动目标1.提升品质:采用品鉴会的形式拉开金色海岸 3.世纪城项目的帷幕,选择这种抛弃以往传统的营销模式的做法,在于借以体现项目追求品质新生活的特点,达到全面提升项目整体形象的目的。

2.市场关注:多种形式活动的同期启动,不仅全民动员起来,既丰富了市民的业余生活,而且让消费者得到了真正的实惠,从而无时无刻都能体验到世纪城全新的生活模式,达到整个城市全面的、高度的关注效果。

3.联合互动:北京华联与天信房产的携手合作,可谓强强联手,它将全面带动世纪城的整体发展,无论是对遂宁市城北区域的经济导向,还是对区域内的广大消费者,或是天信公司、北京华联都是双赢的事情。

二、活动时间2006年10月14日 10:00—12:00三、活动地点明星康年大酒店二楼明星厅四、邀请对象1、政府主管部门领导(建设局、房管局、规划局、国土局等)约10人2、华联、天信公司领导约10人3、地产业界同行、遂宁大的品牌商家约10人4、媒体记者(广电报、遂宁日报、电视台)约10人5、以前公司的老业主及咨询预约准客户约100人五、活动流程活动执行负责:活动配合负责:提前准备工作:1、华联来宾提前抵达(10月13日下午),由开发公司负责迎接,下榻宾馆,并安排吃住。

2、当日08:00之前完成:◆展示布置,现场布置安装完毕◆工作人员到位◆礼品及手提袋等资料摆放到位,指示牌摆放到位◆入口接待台摆放到位;嘉宾名单和新闻记者名单分别送到嘉宾与记者签到处,放签到簿1本◆调试音响器材完备(投影机、音响、光碟、背景音乐、灯光)3、当日接待流程:➢9:30—10:00迎接嘉宾与来宾到场(在整个过程,由广州蕉叶组合在一楼表演唱歌助兴。

楼上播放背景音乐)✧接待人员负责客户签到、楼盘宣传资料(礼包)及华联优惠券发放✧服务人员负责引导客户进入二楼就坐✧礼炮人员负责礼花炮点炮,每批次嘉宾到场点放双响迎接✧营销部负责新闻媒体人士的接待、新闻稿发放及采访安排(一)签字仪式活动目的:通过与北京华联的签字仪式事件制造新闻为切入点,将金色海岸Ⅲ期·世纪城即将面市的信息有效传播出去,一方面可以让正准备在其它楼盘购房的客户持币观望等待,另一方面也可以让前期咨询意向客户增强信心。

海岸别墅营销策划实施方案

海岸别墅营销策划实施方案

夏威夷海岸营销策划方案目录前言第一章、市场分析一、某西海岸区域概况分析二、某西海岸别墅市场分析三、周边项目分析第二章、项目分析一、项目SWOT分析二、目标客户群分析第三章、项目产品定位分析一、产品建议二、物业管理建议第四章、产品定价策略第五章、营销策略一、核心价值提炼二、卖点提炼三、推广策略四、营销模式分析第六章、阶段性媒体策略第七章、阶段执行说明与补充一、引导期媒体推广组合二、开盘强销期推广组合三、持续强销期推广组合四、尾盘销售期推广组合第八章、案场销售管理前言某作为全国唯一拥有热带滨海岛屿稀缺资源的省份,在房产低潮和金融危机的双重影响下,房地产市场无论在开发规模还是销售价格上都保持了稳步增长,彰显了某房地产的发展潜力。

随着某国际旅游岛规划的施行,环岛轻轨的建设和其他基础设施的进一步完善,某房地产的未来前景不可限量。

作为房地产项目里的顶端产品—别墅,随着某一线海景用地可利用资源的日趋减少,后市别墅供应的稀缺性将日益凸现,而“别墅禁批令”的出台更是令其身价与日俱增。

从短期来看,受金融危机和全国房地产市场大环境等因素的影响,某房地产市场出现了成交量下降的现象,但随着金融危机影响的减退以及利好政策的实施,从升值前景、现实价格、人居环境三大因素来说,某别墅投资的空间值相当可观。

从长远来看,随着某战略地位的提升、国际旅游岛建设的推进、世界旅游与宜居价值的提升,将带来更多的岛外高端客户,某别墅的保值升值性还会进一步提升。

别墅物业作为“成功、富有、地位”的象征,代表了生活的“最高境界”。

随着高端客户群的膨胀和城市白领阶层、中产阶级的形成,人们的居住理念发生了深刻的变化。

如果说,“扩大居住面积,改善居住条件”是“第一波”,“优化居住环境,讲究生活质量”是“第二波”的话,那么中国楼市将在不远的未来进入“第三波”—“追求回归自然,提高生活品位”。

作为中国强势旅游目的地之一的某,已经成为众多高端客户群“第二居所”的首选地。

遂宁南滨帝景商业营销方案

遂宁南滨帝景商业营销方案

遂宁南滨帝景商业营销方案1. 引言遂宁南滨帝景是一座位于四川省遂宁市的综合性商业综合体项目。

本文档旨在为遂宁南滨帝景商业营销团队提供一份全面的商业营销方案,以吸引更多的商家入驻并吸引更多的消费者到访。

2. 目标市场分析2.1 消费群体划分遂宁南滨帝景的目标市场主要包括以下几个消费群体:•居民群体:位于遂宁市的居民,他们是最直接的消费群体。

这部分人对于便利的购物环境和多样化的商品选择较为重视。

•游客群体:遂宁市作为一个旅游城市,每年吸引了大量的游客。

这部分人对于购物、娱乐和美食等方面的需求较高。

•商务人士:遂宁市有着较为活跃的商务活动,因此商务人士也是潜在的消费群体。

他们对于高品质的商务场所和商务服务有较高的要求。

2.2 人口统计数据根据遂宁市最新的人口统计数据,遂宁市居民人口为200万人,每年接待游客数量超过1000万人。

3. 竞争分析遂宁市目前已经存在一些大型商业综合体项目,如大悦城、恒大广场等。

这些项目已经建立了一定的知名度和消费者基础。

因此,遂宁南滨帝景需要通过差异化的营销策略来打破竞争格局。

4. 营销策略4.1 创造独特的消费体验为了吸引消费者和商家,遂宁南滨帝景需要创造独特的消费体验。

可以通过以下方式实现:•品牌合作:与知名品牌合作,引入高品质商品和服务。

•主题活动:定期举办各种主题活动,如时尚周、美食节等,吸引消费者参与和购物。

•空间设计:注重空间设计,打造现代、时尚、舒适的购物环境,让消费者愿意在这里停留。

4.2 多渠道营销为了扩大品牌影响力和吸引更多的消费者,遂宁南滨帝景应该采用多渠道的营销方式:•在线推广:通过建立官方网站和社交媒体账号,定期发布最新商家促销信息和活动信息。

•电视、广播广告:通过在本地电视和广播媒体上播放广告,增加品牌知名度。

•合作推广:与当地旅游局、酒店等机构合作,共同推广遂宁南滨帝景。

4.3 优惠政策与会员制度为了吸引商家入驻和增加消费者忠诚度,遂宁南滨帝景可以制定以下优惠政策和会员制度:•商家入驻优惠政策:为新入驻的商家提供优惠的租金、广告费等政策,吸引更多商家加入。

[金沙国际]商业部分营销推广策划.doc

[金沙国际]商业部分营销推广策划.doc

[金沙国际]商业部分营销推广策划报告目录一、商业市场营销环境简析 (3)总体态势 (3)一、各商圈的发展状况 (4)1、解放碑商圈 (4)(1)发展现状 (4)(2)发展趋势 (4)2、南坪商圈 (5)(1)发展现状 (5)(2)发展趋势 (5)3、观音桥商圈 (5)(1)发展现状 (5)(2)发展趋势 (6)4、杨家坪商圈 (6)①发展现状 (6)②发展趋势 (6)5、沙坪坝商圈 (6)(1)发展现状: (6)(2)发展趋势 (7)综合结论: (7)二、在销典型商业物业调查分析 (7)1、第一大道 (7)(1)项目概况 (7)(2)销售方式及价格 (8)(3)简要分析 (8)■优势分析 (8)综上所述: (9)2、协信.黄金海岸 (9)(1)项目概况 (9)(2)商业规划 (9)(3)销售方式:带租约分零销售 (10)(4)销售价格 (10)(5)简要分析 (10)■优势分析 (10)■劣势分析 (10)3、金泰成灯饰广场 (11)(1)项目概况 (11)(3)销售方式:带租约分零销售、统一租赁 (11)(4)销售及租赁价格 (11)(5)简要分析 (12)■优势分析 (12)■劣势分析 (12)三、区域商业市场竞争状况分析 (13)(一)总体竞争状况 (13)(二)竞争物业调查分析 (13)1.新大都 (13)(1)项目概况 (13)(3)销售价格: (14)(3)层高及面积划分 (14)(4)简要评分析 (14)2.华夏银座 (14)(1)项目概况 (14)(2)销售方式:带租约销售与整层租售并举 (14)(3)销售、租赁价格(套内): (15)(4)层高及面积划分 (15)(5)简要分析 (15)四、本项目营销策略 (15)(一)入市时机 (15)(二)销售准备 (16)(一)卖场包装 (16)1、售楼处包装 (16)(二)现场包装 (16)(三)销售物料 (17)1、海报形式的楼书/DM单 (17)2、销售道具 (17)3、平面图、价格体系、付款方式、认购指南、按揭须知、认购合同、租赁合同等相关资料。

黄金海岸商业广场项目定位及规划设计报告[定稿]

黄金海岸商业广场项目定位及规划设计报告[定稿]

黄金海岸商业广场项目定位及规划设计报告[定稿]第一篇:黄金海岸商业广场项目定位及规划设计报告[定稿] “黄金海岸·商业广场”项目定位及规划设计报告(A、B地块部份)一、项目用地周边环境分析1、项目土地情况(1)项目用地面积“黄金海岸商业广场”(以下简称本项目)总用地280.317亩。

共分为A、B、C、D四个地块。

其中:商业用地224.317亩(包括A 地块53.393亩、B地块108.494亩、D地块61.984亩。

),容积率1.6,建筑密度35%;配套住宅用地56亩(C地块)。

容积率3.0,建筑密度30%。

(2)地理位置本项目位于钦州市金海湾大道中段。

项目东临扬帆大道、钦南区政府和新汽车总站,南邻1600亩白石湖公园,西临安州大道和金海湾大桥,北面与北部湾国际建材商贸城隔路相望。

(3)地质地貌状况项目用地基本上是农田,土地平整,高低差很小,没有大量的土方工程,施工难度小。

2、项目区域交通(1)地块周边的市政路网以其公交现状项目处在钦州市主干大道金海湾大道中段,西接南北高速公路,东出北海和钦州港,北连河东新区钦州市行政文化中心,处在市政交通的枢纽位置,扼守钦州市南大门。

钦州市新的汽车总站在金海湾大道东面的钦南区政府对面,距离本项目只有300米远,目前建设工作接近尾声,几个月后将启用。

届时,车站将成为钦州市新的交通中心、物流中心,公交车、的士、货运等交通会变得非常发达。

(2)规划交通按照市政规划,项目门口的扬帆大道将向南拓展延长线,直达钦州港。

扬帆大道的全线贯通,将会大大缩短钦州市至钦州港的距离。

3、市政配套设施完善(1)社区建设项目周边目前正在建设的住宅小区有远辰·金湾蓝岸等10多个住宅项目,其中最大的有钦南新城(2000亩),可以预见,项目所在片区将会很快成为成熟社区。

(2)文化教育钦州市第三中学位于本项目的西侧200米处,正在建设中,项目住户子弟可就近入学。

(3)医疗卫生钦州市妇幼保健医院在安州大道上,距离本项目只有一公里距离,社区医疗保障轻松可以做到。

金色海岸家园物业服务策划方案(定稿)

金色海岸家园物业服务策划方案(定稿)

金色海岸家园物业服务策划方案温州大管家物业管理有限公司二0一一年四月目录第一章前言 (3)第二章物业服务整体设想 (2)第三章物业服务人员配置、财务测算 (7)第四章基础物业服务标准 (14)第五章管家式服务 (28)第一章前言有一种物业形态,它集合住宅、办公、休闲、商务等多种功能于一身,犹如魔方,看似外表简单,但其内涵总会恰如其分地丰富着你的生活。

在这里,你可以放下公文包就进入健身房;可以在午休时做一次小小的SHOPPING;可以独享一杯蓝山;可以共享一次郊游,地铁、商场、酒店……所有的资源尽在手边,它让我们的生活从单一变得多元,从单调变得精彩。

金色海岸家园以其优越的环境资源、超前的规划设计、创新的产品形象吸引了一大批社会高端人士。

但金色海岸家园的物业管理服务如何才能适应高端群体需求,并使优质服务有效地向客户传递?如何提高其差异性及超前性?如何借助优质的物业管理服务推动销售?如何营造及实施金色海岸家园规范优质的管理服务与中欧地产的品牌发展成为有效的互动。

金色海岸家园描绘着未来生活的美好蓝图,而物业服务作为软性配套服务是将这种蓝图变为现实,从而提高整个城市的生活品质的主要力量,同时也是企业自身发展新的拓展机会和良好平台,真诚地希望公司能借助这个平台,扶云直上,鹏程万里。

第二章物业服务总体设想一、项目概况金色海岸家园位于温州瓯北,地处瓯江北面阳光大道旁,地块位置符合城市未来发展方向,属于温州城市适合发展高档居住及商业的区域。

项目建成之后将成为温州瓯北最高档的,集商业、居住、酒店于一体的现代化都市综合体,包括温州瓯北规模最大、档次最高的集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的现代化购物中心,国内一流的高品质人文社区和顶级水准的五星级酒店,国内一流的精装酒店服务式公寓。

二、项目定位分析精准的项目定位,为金色海岸家园的物业管理服务定位指明了方向。

从金色海岸家园项目整体运作策略上,其物业管理定位应在三个方面与项目定位实现良性对接:①整体的档次定位相符;金色海岸家园的住宅走的是精品路线,营造的将是顶级、温州一流的高档精装修楼盘。

遂宁项目营销策划报告

遂宁项目营销策划报告

遂宁•项目营销策划方案第一章市场调查与分析本次调查主要是了解遂宁市民对遂宁商圈的认可度、投资方式、投资类型,以及购买物业的心理价位、面积、总房款、付款方式,同时对“天上宫”项目的认可度和对本项目产品特性的要求等。

通过本次调查结果对本项目的产品规划提出合理的建议和价格定位,并最终完成项目的销售。

第一节遂宁市投资性商业房地产现状及发展遂宁地处四川盆地中部,涪江中游,辖三县一区,面积5300平方公里,素有“川东重镇”之美誉,是成都经济圈与重庆经济圈结合部的重要中心城市。

随着西部大开发如火如荼地进行和中国成功加入WTO,整个四川省的经济得到了飞速的发展,遂宁作为成渝结合部的重要中心城市,其经济也得到了持续的增长,人们消费水平日益提高,加之城市人口不断扩增(预计2005年将超过50万)及国家有关促进经济发展的一系列利好政策出台等因素,这一切都大大提高了遂宁市在整个四川省二级城市的形象和地位,房地产投资正逐渐成为遂宁市经济发展的一个新的增长点和消费热点。

一、遂宁市房地产行业现状及及发展势态分析综观整个遂宁市的房地产行业,我们认为遂宁市的房地产发展比较正常。

随着西部大开发的深入,遂宁市的经济也得到快速增长,城市规模在不断扩大,旧城改造的步伐不断加快。

预计城市面积到2005年时,将从现在的20平方公里将扩大至40平方公里,城市人口将增加到50万,这将给遂宁市所有的房地产开发商都提供了一个更大的舞台和一个良好的发展机遇。

市政府对城市建设的相关政策也作了大幅度的调整和放宽,让开发企业能够全力施展自己的拳脚,从而推进遂宁市的城市建设进程。

同时,加大了招商引资的力度,对在遂宁市投资的外地企业将给予最大的优惠政策,这就进一步有力的促进了遂宁市房地产业的快速发展,为在十年内将遂宁建设成为川中地区的中心城市奠定了坚实的基础。

所以,我们认为遂宁市今后房地产行业的发展前景是乐观的,但开发过程是艰难的。

但同时房地产开发公司也应清醒地看到遂宁市的市场现状,要有效地实现企业战略目标和发展计划,就应该充分利用和整合各种资源优势,全力发挥各个专业公司的专业优势,从而实现目标利润的最大化。

遂宁花园营销策划报告

遂宁花园营销策划报告

遂宁花园营销策划报告一、市场分析1.1 目标市场:遂宁市拥有大量的中产阶级人群,他们注重生活品质,关注环境美化和生态环保。

1.2 市场竞争分析:目前遂宁市尚未出现类似规模的花园项目,但有一些园林景观和公园供市民休闲和娱乐。

竞争相对较小。

二、产品定位2.1 品牌定位:打造高品质的花园项目,提供绿色、环保、舒适的生活空间,凸显个性化和品味。

2.2 目标消费者:中产阶级和热爱花园和户外活动的人群。

三、销售渠道和策略3.1 销售渠道:通过线上和线下渠道进行销售。

线上包括官方网站、社交媒体平台等,线下包括展示中心和销售团队。

3.2 线下销售策略:建立展示中心,提供现场参观和体验,让潜在客户可以亲身感受花园的美丽与舒适。

3.3 线上销售策略:通过官方网站和社交媒体平台展示花园项目的优势和特色,吸引潜在客户,并提供在线预约和咨询服务。

四、宣传推广策略4.1 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传,向大众传递产品信息和品牌形象。

4.2 网络宣传:利用各大社交媒体平台发布花园项目的资讯和照片,提高品牌知名度和粉丝互动。

4.3 活动营销:举办园艺展览、花卉市集等活动,吸引花卉爱好者前来参观和购买。

五、关怀与服务5.1 花园维护:提供专业的园艺维护服务,保证花园的美观和品质。

5.2 社区活动:定期举办社区活动,增加居民对花园的亲近感和归属感。

5.3 售后服务:建立完善的客户服务体系,及时解答客户疑问和解决问题。

六、预计效果6.1 市场份额:预计在遂宁市场建立起良好的品牌形象和口碑,占据一定的市场份额。

6.2 销售额:预计花园项目的销售额能够达到预期目标,并呈现逐年增长的趋势。

6.3 客户满意度:通过良好的产品质量和服务,提高客户满意度,获得良好的口碑和重复购买率。

综上所述,通过开展上述市场营销策略,遂宁花园项目将能够实现品牌宣传、销售增长和客户满意度提升的目标,进一步巩固品牌在市场中的地位。

七、竞争优势分析遂宁花园作为该市的首个大规模花园项目,拥有明显的竞争优势。

金沙水岸营销策划与执行报告书(草案)

金沙水岸营销策划与执行报告书(草案)

金沙水岸营销策划与执行报告书(草案)前言本项目营销策划的核心是通过对内部资源和外部环境的调研分析,找出项目的利基然后确定其合理的市场定位,根据明确的市场定位来统筹项目推广的多项工作展开。

因而,本项目营销策划的过程实际上就是项目内部资源与外部环境优化组合的过程。

对金沙水岸项目的营销策划,我公司的思路是通过对项目内部资源与外部环境的充分了了解,持客观理性的态度进行全面分析,找出市场的供需失衡点或资源配置不合理之处,再结合项目本身所具备的资源条件作出相应的调整,力图挖掘出本项目的利基并加以充分利用,从而切合市场需求,使本项目顺利实现最佳的销售效果。

地域房地产发展状况合川作为国务院确立的重庆北部地区中心城市,在旧城改造和新区开发上取得了巨大成就。

近年来先后实施了城区九大片区改造,正逐步建设和完善南屏开发区、东城新区;重点建设完成了城区主干道路、久长路、塔耳门文化广场、合州大桥、合阳嘉陵江大桥、滨江路防洪堤等大批行目。

合川已成为一座水、电、气、通讯设施齐备,初具现代化中等城市。

瑞山西路、世纪大道、刘文学广场、卢作孚广场、海翔广场、大众花园、世纪花园、金马假日休闲广场、合川影业大厦、三鑫锦城及东城新区开发,这些工程为合川房地产的腾飞打下坚实基础。

市场分析►►►(一)产品创新,实力取胜合川市房地产行业经过多年的发展,从早期的单位供房时代过渡到商品房时代,部分开发商已经捷足先登,抢占了合川地产的先机,但其所开发产品比较滞后,无法紧跟时代步伐。

有意识地调整商品房的产品结构和价格结构已经成为意欲有所作为的开发商案头的当务之急。

要想在合川房地产行业取得较大的成功,产品的创新和开发商的实力成为决定性因素。

(二)楼市的基本走向合川市虽然可供开发的地块较多,老式楼盘也占有一定的比例,但滨江楼盘具有地块上的优越性和独特性。

市区商品房价格基本上居于2000元/平方米以下,伴随经济的发展,其房价抬高趋势明显,具有都市生活气息的时代楼盘,特别是滨江楼盘的价格可达到2500元/平方米以上。

最新金仕海岸整合营销策划报告精品资料

最新金仕海岸整合营销策划报告精品资料

金仕海岸营销策划案●金仕海岸营销策略方案●金汇名仕苑业主联宜会活动方案●金仕海岸开盘活动策划方案●金仕海岸定价方案●金仕海岸市场推广计划●金仕海岸视觉形象设计金仕海岸整合营销策略方案目录前言第一部分市场调研分析1、中国房地产行业情况2、海盐经济及房地产现状3、项目基本情况4、项目周边情况5、调查统计6、市场调研分析7、项目SWOT分析第二部分项目定位及推广策划1、目标市场定位2、项目定位3、推广策略4、宣传策略及渠道5、媒体广告计划6、推广费用预算第三部分项目定价报告1、竞争楼盘定价2、定价指导思想3、定价方案4、初步定价前言1、金仕海岸项目定位:海盐第一个高品位的现代化海景豪宅2、金仕海岸推广策略:(1).海景豪宅形象定位为中心(2).以广告宣传和公关活动为推广手段(3).以低开高走为定价策略(4).以整合营销传播理论为品牌提升工具3、金仕海岸发展目标:(1).通过专业化的市场推广和销售控制顺利完成开发商的销售计划(2).利用本盘的开发优势,提升秦山房产企业形象和核心竞争力(3).为秦山房产未来新楼盘开发积累现代营销理论和实践经验。

第一部分市场调研分析1、中国房地产行业发展情况:房地产业现在处于非常重要的转变时期。

第一是配合国民经济增长从粗放型向集约型转变,房地产业的增长方式也由规模型向总量效益型转变。

第二是房地产业从单纯的消费型产品转向投资和消费双重功能的产品。

第三在社会主义市场经济体制逐步建立的过程当中,房地产业从主要靠政府政策调控向依靠市场和自身调节方向转变,虽然国家和各级部门对房地产控制还是比较严,但现在靠市场、靠经营,靠市场规则去经营已成为房地产开发的行为准则。

2、海盐经济及房地产现状:海盐濒临杭州湾,为全国百强县。

去年海盐国民生产总值已经突破100亿元,如果按全县常住人口38万计算,其人均GDP已超过3000美元,人均可支配收入高于嘉兴地区的平均水平。

杭州湾跨海大桥的规划建设。

在未来的三五年内,海盐的客观发展环境将会有一次巨变。

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