职场孙子兵法一
职场孙子兵法上
职场孙子兵法上要想在这场没有枪林弹雨的战争中立于不败之地，并一路前行，成为职场“白骨精”，以下十三招，招招管用，堪称职场宝典。
一、业精于勤篇业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。
过硬的专业技能是你的核心竞争力。
人的精力是有限的，那些试图在各个方面都做得优秀的人注定是不成功的，博而不专的“人才”永远不受欢迎，所谓艺多不养家就是这个道理。
即使在同一个行业，不同细分领域样样精通的可能性也不大。
要想在职场立足并脱颖而出，在专业方面，你必须有你的绝招。
通俗点讲，就是你在专业的某方面具有特别的技能，并且是他人无法替代的。
当你成为公司不可或缺的优秀人才时，老板不重用你都不行。
即使你不小心犯了什么错误，老板在批评或辞退你之前都会再三权衡的。
过硬的专业技能是你走向职场成功的基本条件，也是你安身立命之本。
把你的长处发挥到极致，你就能取得成功，不要花大量的时间去弥补你的弱项，这样你会得不偿失。
二、功崇惟志篇功崇惟志，业广于勤。
要想取得伟大的功业，必须有伟大的志向，志业长昭，才能激励你攻无不克，战无不胜。
将大目标分解成若干小目标，一次只做一件事，心无旁骛，持之以恒没有不成功的道理。
没有目标的人，要想成功无异于天方夜谭。
目标是方向是动力，是你不断前行的指南针。
职场碌碌无为，目标不明确是罪魁祸首。
很简单的一个道理，你压根没想过成功，成功是不会主动和你约会的。
哈佛大学曾做个一个有关目标对人生影响的跟踪调查，得出来的结论是目标感越强，取得的成就越大。
人如果没有目标，就像飞机失去了航向，人如果没有理想就像鸟儿失去了翅膀。
不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想升职的员工不是好员工。
无论你处于人生的哪个阶段，梦想还是要有的，万一实现了呢？三、自信乐观篇自信乐观，融通天下。
自信则立。
你有多大的自信就有多大的潜力，一个人连自己都不相信自己，你还指望谁来相信你？如果这个世界上只有一个人可以相信了，那个人一定是你自己。
自信再自信老是自信，你就能从容地驾驭生活。
孙子兵法在日常生活中的应用案例
孙子兵法在日常生活中的应用案例孙子兵法是中国古代军事经典之一，被广泛应用于战争战略和军队指挥。
然而，这些古代智慧的原则也可以应用到我们的日常生活中。
本文将探讨孙子兵法在不同场景下的应用案例，帮助读者了解如何运用其中的智慧。
第一部分：掌握时机和取舍在孙子兵法中，掌握时机和取舍是至关重要的战略原则之一。
在我们的日常生活中，我们也经常需要做出决策，并在不同的选择之间权衡利弊。
升职机会、投资决策或是人际关系中的抉择。
- 案例1：升职机会小明是一家大公司的高级经理，最近他获得了一个升职的机会，可以成为一个部门的副总裁。
然而，这意味着他需要加班加点，牺牲更多的个人时间。
小明经过仔细权衡后，决定在事业和家庭之间取得平衡，选择不接受升职机会。
尽管小明的决策可能会延迟他的职业发展，但他认为这样可以更好地照顾家庭，而这对他来说是更重要的。
- 案例2：投资决策王先生是一个小投资者，他有一笔闲置资金，希望获得更高的投资回报。
然而，他必须在不同的投资选择之间进行抉择。
经过深思熟虑，王先生决定将资金投资于多个领域，包括股票、债券和房地产。
通过分散投资，他降低了风险，并有机会在不同的市场环境中获得收益。
第二部分：了解敌我双方在孙子兵法中，了解敌我双方的情况是制定战略的关键。
同样，我们在日常生活中也需要了解自己和他人的情况，以做出明智的决策。
下面是两个案例。
- 案例3：谈判技巧小李是一位销售经理，他经常需要与客户进行谈判以促成合作。
在接触客户之前，小李会花时间研究对方的需求和背景资料。
通过了解客户的情况，他可以更好地调整自己的销售策略，提供符合客户需求的解决方案，从而提高谈判的成功率。
- 案例4：解决冲突小王和小张是同事，因为意见不合而产生了冲突。
为了解决这个问题，他们决定相互了解对方的立场和想法。
他们安排了一个私人会议，坦诚地交流彼此的观点和意见。
通过这次对话，他们两人更好地理解了对方的想法，并找到了一个双赢的解决方案，使得工作环境更加和谐。
《孙子兵法》中蕴含的职场智慧，你知道吗？
《孙子兵法》中蕴含的职场智慧，你知道吗？1、做领导的，不要只关注事，要关注人孙子的将道是“智信仁勇严”，曾国藩加了“廉明”二字。
他说，士兵对将领是否足智多谋、能征善战没法要求。
但是人人都盯着自己的利益，对将官在银钱上是否干净，对下属保举提拔是否公平，就十分在意。
你不贪钱，他就服你。
所以“廉”就是账目公开透明。
清廉服众，腐败的军队打不了仗。
自己清正廉明，但对下属的小款小赏，又常常放宽，让大家时常得点好处，这就人人都服你，愿意跟你。
做领导的，不要只关注事，要关注人。
不要事情办好了就万事大吉了，要对在办这事的过程中，你手下每个人发挥了什么作用都非常清楚，并能作出奖惩，你的事才能越办越好。
2、心里装着对方的利益，并有能力让对方清楚这一点。
孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也。
”信，就是赏罚分明，每个人都非常清楚，犯什么错受什么刑，立什么功受什么赏，秦灭六国，就靠一个“信”字。
信，有赏罚分明之信，也有默契之信。
因为很多时候你不是最高统帅，不是国君，不掌握赏罚的全部权力。
但是你也是一级领导，也要带兵打仗。
信不仅是一种机制，更是一种人格力量。
首先你心里要装着对方，这点很本质。
心里没装着，就没法真信。
其次你要有能力让对方知道。
3、为将者的大半工作，是制定军法孙子说，战争前有五个关乎胜败的关键点：“道、天、地、将、法”五事。
“法”，是管理，是管理办法。
“道、天、地”，是大略；“将”和“法”，则是雄才，能组织、动员、驾御、推动。
我们看成功的企业家，都是雄才大略兼备。
而雄才又比大略重要。
因为大略可以问别人，可以请顾问，而雄才只能在自己身上。
只有雄才，没有大略，也可成为大企业家。
只有大略，没有雄才，在古代就做谋士幕僚，在今天就开咨询公司吧。
4、不当家不知柴米油盐贵，不知柴米油盐贵者不可当家《孙子兵法》载：“百姓之费，十去其七；公家之费，破车罢马，甲胄矢弩，戟楯蔽橹，丘牛大车，十去其六。
”成吉思汗征服世界，在粮食上的成本领先也是关键。
职场中的孙子兵法
职场中的孙子兵法孙子兵法在职场中有什么好的应用呢?下面是店铺整理的职场中的孙子兵法，以供大家阅读。
职场中的孙子兵法：不能让鱼吃梨涉世不深时，我们常常渴望以真诚换取真诚。
书本上告诉了我们太多太多的理想模型，我们脑海里常常会有诸多的假设，有太多太多应该的东西了，结果常常事与愿违，自己碰壁受到伤害，还会怪罪怎么不理解、不支持、不合作。
实际上是学生的心智模型和企业人的心智模型差别太大所至，你认为应该的东西，在别人眼里可能是不应该的，于是就会产生误解和抱怨。
所以我们不能做一相情愿的事情，不能想我们爱吃梨，池塘里的鱼儿就会爱吃梨，那样你拿梨到池塘里钓鱼会一无所获的。
关注客户的需求，是我们校园人首先要学会的，我们的客户是广义的，包括上司、同事甚至自己。
这样下一步才能考虑怎样使客户满意。
“人生是一项项交易”，得用经营的心态来处理事物。
没有一层不变的东西，学校书本上讲的所谓“真理”只不过是现实世界的理想描述。
你得学会灵活地处理它，深刻地理解它，巧妙地运用他。
职场中的孙子兵法：不能追求完美社会人常常面临追求短期效应和长期效应的两难选择，这里面有个度的问题。
上司交待给你一个具体任务，任务本身常常带有短平快的性质，这时候，切忌犯“简单任务复杂化”的毛病。
青年常常想一鸣惊人，上司初次交给的任务常常想高标准完成，以显示实力和才干，追求完美到每一个细节，孰不知细节是魔鬼。
企业强调的是合适的时间，合适的成本，合适的人物，合适的价钱来办到合适质量的事情。
是“合适”不是“完美”，适可而止。
凡事有取舍，事事时时追求完美不是优点反而会变成缺点，其实优点和缺点之间就是一个度的问题。
初入企业，要学会了解任务的基线，即及格水平，既不能调上司的胃口太高，给自己增加不必要的负担，也不可为自己设定太过雄心不切实际的目标。
了解事情或任务的基线，就会能留出一定余地，同时不能放弃自己的挑战目标，这样就较能游刃有余。
实际上作为企业他希望看到的是一件事情已经落实张罗起来，并为周围大多数人接受，这已经足够了。
《孙子兵法 》第一篇：始计篇 原文+注解+译文
《孙子兵法》第一篇：始计篇原文：孙子曰：兵①者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事②，校之以计而索其情③：一曰道④，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
道者，令民与上同意也。
故可与之死，可与之生，而不畏危。
天者，阴阳⑤、寒暑、时制⑥也。
地者，高下、远近、险易、广狭、死生也。
将者，智、信、仁、勇、严也。
法者，曲制⑦、官道⑧、主用⑨也。
凡此五者，将莫不闻。
知之者胜，不知者不胜。
故校之以计，而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。
将听吾计⑩，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。
计利以听⑪，乃为之势，以佐其外。
势者，因利而制权也。
兵者，诡道⑫也。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。
利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑⑬而骄之，佚⑭而劳之，亲而离之。
攻其无备，出其不意。
此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算⑮胜者，得算多⑯也；未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况⑰于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。
注解：①兵：本义为兵械，后逐渐引申为兵士、军队、战争等。
文中作军队解释。
②经之以五事：经，织布的纵线。
古人认为，织布以经线为主，经正而后纬成。
这里引申为纲领、原则。
五事，指“道、天、地、将、法”，这五项是军事必须遵守的常规。
③校之以计而索其情：校，比较。
计，筹码。
索，考究。
情，情势，这里指敌我双方的实情，战争胜负的情势。
④道：本义为道路，途径，引申为政治主张。
⑤阴阳：指昼夜、晴雨等天时气象的变化。
⑥时制：指四季时令的更替等。
⑦曲制：曲是古代军队编制较小的单位，曲制是指军队组织编制等方面的制度。
⑧官道：指各级将吏的职责划分和管理形式、管理制度。
⑨主用：军需物资、军用器械、军事费用的供应管理制度。
主，主持、掌管。
用，物资费用。
⑩将听吾计：将，一作“将领”解，全句意思是“将领听从我的计谋”；一作“如果”解，作助动词使用，是孙子激吴王重用自己的语气，全句意思是“吴王如果听从我的谋略”。
职场生存孙子兵法36计
好结果
学会放松心境
让生命疯狂起来
谢谢！
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八 计： 换取 报酬 感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 的秘 诀 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司
创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
当公司（企业）出现棘手问题马上想法解决
第九计： 内、外 在素质 1、见到上司主动打招呼 在职场 中的价 2、有客人到，主动做 值与作 用 3、别主动交换名片
3、 要做会议记录
4、 开会结束注意
5、 开会不中途离开，少去厕所，不听电话
6、 不该开口莫开口，随时准备要开口
第二十七计：多做工作不吃亏
1、 上司安排工作多是对你的信任 2、 加班加点别主动要报酬 3、 付出多、回报少，也许上司在考验你
4、 该拿则拿，不该拿千万别拿；拿时真诚要道谢
第二十八计：不轻易承诺
1、工作时间交流，交待属下处理
2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错误 正确
视而不见 没有表情 点头、微笑 热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较
1、是你的就是你的，不是你的永远不是你的 2、汇报工作时主动讲明功绩属于谁 3、对有功绩的下属马上表扬、赞同 4、自己要努力，别让下属超越你 5、打击下属只会给自己带来恶运
第十五计：做错了事马上说声：“对不起 ”
1、人非圣贤，孰能无过
2、主动道歉 3、做错事的这段时间要特别关照对方 4、将过去的从记忆中磨灭
孙子兵法悟透职场生存法则之始计篇
孙子兵法悟透职场生存法则之始计篇不虚子并非故弄玄虚，实在是有感而发，所写内容均系本人亲身经历，只盼能给初入职场的牛犊们一点点参考价值，足矣。
孙子兵法中，所描述的对立面往往指的是敌人，我们要学习这门兵家奇书，运用到职场中，首先要端正一下自己的态度，也就是不要把你的同事或者上下级当做敌人，最多当做竞争对手，最好是当做战友，如此方可游刃有余，而不惨遭排挤。
纵观孙子兵法的始计篇，不难得知以下要义：第一幕：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
用白话来说，意思是军事是国家的大事，是军民生死安危的主宰，是国家存亡的关键，是不可以不认真考察研究的。
古人的一句话，甚至是一个字往往内涵丰富，包罗万象。
这一句话提纲挈领，作为当代人，尤其是一位职场的新人，我们可以这样理解，国即是单位，也可以认为是自己。
如何在这个国度里很好的生存和发展，首先要懂得军事。
而职场里的军事，可以理解成职场文化，不外乎人情、制度、智慧、技能。
下文将一一详解。
第二幕：故经之以五事，校之以计而索其情。
原文较长，不在赘述译文了，作为职场人，阅读此段时，应该要了解到“五事”即道、天、地、将、法。
首先是道，在职场中的道一定要看领头羊的指挥棒形势，毋庸置疑，每一位领头羊都不是完美的，战略上的判断未必是正确的，也未必是最合适的，但是作为普通员工的我们执行力是摆在第一位的，只要不违法乱纪，即便领导的说辞明显带有错误和片面性，也只能执行，在执行中教会领导去改正，才是万全之策。
天与地说的是时令、节气以及地貌等，运用到职场里依然不能一带而过，而是要学会观察，观察周边的人，周边的环境，要懂得大政方略，顺势而为！至于这个将字，在职场摸爬滚打的你，一定渴望职位的升迁，然而职场竞争激烈，也可以说是惨烈，没办法，人多嘛！如何在血淋漓的职场竞争中脱颖而出为“将”，首先要看清自己够不够自己的资格。
孙子兵法对一个合格的将帅之才用了智、信、仁、勇、严五个字来概括，字字精妙，一针见血！几乎不用翻译，读过的人都会从字面即可理解自己该去做什么了，在锤炼自己的过程中，是异常痛苦的，就像当年我在银行为了转正没日没夜的拉存款，写尽调报告，闲暇之余看书考证一样，充满了痛苦。
如何用孙子兵法解职场困境
如何用孙子兵法解职场困境在职场中，我们常常会遭遇各种各样的困境，如激烈的竞争、复杂的人际关系、繁重的工作任务等。
这些困境就如同战场上的敌阵，让我们感到困惑和迷茫。
然而，古老的智慧结晶《孙子兵法》中蕴含的战略和策略，却能为我们提供破局的思路和方法。
一、知己知彼，百战不殆在职场中，了解自己和了解对手同样重要。
首先，要对自己有清晰的认知，明确自己的优势和劣势。
知道自己擅长什么，不擅长什么，从而能够在工作中扬长避短。
比如，如果你善于沟通和协调，那么在团队合作的项目中就可以充分发挥这一优势；如果你擅长数据分析，那么在处理与数据相关的工作时就能展现出独特的价值。
同时，也要了解同事和竞争对手。
观察他们的工作方式、优点和缺点，以及他们在团队中的地位和作用。
通过了解对手，我们可以预测他们的行动，提前做好应对准备。
比如，在竞争某个职位时，了解其他竞争者的优势和劣势，就能针对性地展现自己的优势，提高成功的几率。
二、以迂为直，以患为利职场中难免会遇到困难和挫折，有时候直接去攻克可能会事倍功半。
此时，我们可以采用迂回的策略。
比如，当你想要推动一个新的项目，但遇到了来自上级的阻力，不要直接强硬对抗，而是可以先从一些小的方面入手，逐步展示项目的可行性和价值，从而获得上级的支持。
另外，要学会把困境转化为机会。
当面临工作中的失误或挫折时，不要一味地自责和抱怨，而是从中吸取教训，将其视为提升自己的契机。
例如，因为一次工作失误导致项目进度延误，那么在后续的工作中就可以加强时间管理和风险控制，提升自己的工作能力。
三、兵无常势，水无常形职场环境是不断变化的，我们不能一成不变地应对。
要根据形势的变化灵活调整自己的策略和方法。
比如，公司的业务方向发生了调整，那么我们就要及时学习新的知识和技能，适应新的工作要求。
同时，也要善于创新和突破。
不要总是遵循传统的工作方式，要敢于尝试新的方法和思路。
比如，在解决一个长期存在的工作难题时，可以跳出固有的思维模式，从不同的角度去思考，或许就能找到有效的解决方案。
职场中的孙子兵法
职场中的孙子兵法孙子兵法（The Art of War）是中国古代著名军事家孙武所著的兵书，被公认为世界上最早的兵法著作之一。
尽管孙子兵法主要讲述军事战略和战术，在当今职场中依然具有非常广泛的适用性。
这篇文章将介绍如何运用孙子兵法中的原则和理念来指导职场生涯。
1. 战略规划：孙子兵法中最重要的原则之一是战略规划，它强调了确立明确的目标和制定详细的计划。
在职场中，一个成功的职业生涯也需要一个清晰的目标和一个详细的计划来实现这个目标。
职业规划需要考虑自己的优势和劣势以及环境的变化，以更好地适应市场需求。
2. 突破和合并：孙子兵法中强调了“势”的重要性，即如何利用自身的优势和机会来进行突破和合并。
在职场中，我们也需要不断寻找机会和发展自己的优势，以在竞争激烈的环境中取得突破和成功。
3. 兵力调配：孙子兵法中讲述了如何合理调配兵力，以达到最大的收益。
在职场中，我们也需要合理地分配资源和时间，以提高工作效率和达到目标。
对于团队领导者来说，合理调配人力资源和培养团队成员的能力也非常重要。
4. 情报收集：孙子兵法强调了情报收集的重要性，以便于更好地了解敌人的情况和制定战略。
在职场中，情报收集也是非常重要的，它可以帮助我们了解市场需求、竞争对手以及行业趋势，从而做出更明智的决策。
5. 侦查和忍耐：孙子兵法中提到了侦查和观察的重要性，以便于制定更好的战略。
在职场中，我们也需要通过侦查和观察来了解环境和了解他人的意图，从而更好地应对各种挑战和问题。
此外，忍耐也是非常重要的，有时候我们需要经历一段时间的困难和挑战，才能取得成功。
6. 沟通和领导：孙子兵法中讲述了如何建立有效的沟通和领导能力，以便于指导和激励士兵。
在职场中，沟通和领导也非常重要，好的沟通可以帮助我们建立良好的人际关系和解决问题，而良好的领导则可以激发团队成员的潜力和推动团队的发展。
7. 攻守之法：孙子兵法中提到了攻守之法，即如何在战争中保持攻守平衡。
在职场中，我们也需要掌握攻守之道，既要积极主动地追求机会和发展，又要保持稳定和防范风险。
职场孙子兵法
职场孙子兵法在职场混，就像在江湖闯荡，没点兵法那可不行。
咱先说这职场人际关系。
你得把自己当成个小机灵鬼。
和同事相处啊，可不能太轴。
你要是整天闷头干活，不跟人家打交道，那你就像个小透明。
但也别太爱出风头，抢了别人的功劳，那可就成了公敌啦。
就像大家一起做个项目，你要是一个人把功劳全揽了，同事们心里肯定都在画小圈圈诅咒你呢。
要学会分享，有啥好事儿，就像分糖果一样，给大家都来点，这样人家心里才舒坦，下次有啥事儿也愿意带着你。
说到跟领导相处，那更是一门大学问。
领导可不是那么好糊弄的。
你得像个贴心小棉袄，能知道领导在想啥。
不是让你去阿谀奉承啊，那太假了。
比如说领导布置了个任务，你得理解他的意图，要是能超额完成，那简直就是在领导心里种了朵小红花。
但要是没弄明白就瞎干，那可就糟了。
领导就像个大家长，你得让他看到你的努力，可也别老是在他面前抱怨，谁愿意听你整天唠唠叨叨的呀。
在职场里，遇到竞争也别怕。
这就像是一场赛跑，大家都在争那个第一名。
你要是遇到个使坏的竞争对手，可别慌。
咱得有自己的原则，不跟他玩阴的，但也不能被欺负了。
就像有人在背后说你坏话，你要是知道了，可别马上就炸毛，得找个合适的机会，用你的智慧把事情解决了。
比如说，在大家都在的时候，用幽默的方式把这个事儿化解了，既显示了你的大度，又让那个人下不来台。
还有就是自己的能力提升。
这就像给自己的武器升级一样。
你得不断学习新东西，不能老是守着自己那点老本。
要是有培训的机会，就像饿狼看到肉一样扑上去。
别怕辛苦，今天的汗水就是明天的收获。
你看那些在职场混得好的，哪个不是一身本事。
要是你老是偷懒，就等着被淘汰吧。
职场就像个大舞台，每个人都在上面表演。
咱们得用自己的智慧，像玩游戏通关一样，一关一关地过。
有时候会遇到挫折，就当是游戏里的小怪兽，打败它就好了。
要有乐观的心态，把职场当成自己成长的地方，既能赚钱又能长本事，多好的事儿啊。
所以啊，职场孙子兵法，就是要我们在这个大江湖里，既能保护好自己，又能不断向前冲，让自己的职场生涯过得风生水起。
孙子兵法悟透职场生存法则之作战篇
孙子兵法悟透职场生存法则之作战篇孙子兵法共有十三篇，第二篇即《作战篇》。
各位看官会有疑问，孙子兵法的作战篇看似描述的均是战场打战啊，跟职场有什么关系呢？其实不然！职场是没有硝烟的战场，而且是一场持久战，会伴随你至少三分之一的生命历程。
在这段期间内，你深处战场，而不懂得作战之法，自然会头破血流，节节败退。
不论年龄如何，不虚子都建议好好读一读《作战篇》，吃透要义，并灵活运用，则事业成功指日可待！第一幕：其用战也，夫则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。
译文就不再啰嗦了，网上一堆。
这里强调的是持久战所表现出来的种种弊病。
且看我们熟悉的职场，如果你长时间干同样一个岗位而不轮岗，内心世界就开始犯嘀咕了，认为上司不重视你，让你重复地在做简单工作，为自己叫屈，怀才不遇的感觉油然而生。
时间久了，自然对本职工作就麻木不仁了，表象上更多地表现为力不从心的感觉。
类似地，如果你长时间不被提拔，而是在同一层级岗位蹦来蹦去，你的内心时间同上无异。
种种这些现象就应验了孙子兵法的这句话。
然而前面说了，职场生涯是要伴随我们很长时间的，不可能速战速决，怎么办？不虚子这里给出两点建议，供各位看官参考。
其一：心态正，释放勇气，放弃一切幻想，投入战斗。
一定要清醒地认识到，身处职场的我们是在一个没有硝烟的战场，这里引用一句话，叫“大隐隐于市小隐隐于野”。
我们既然想取得事业上的成功，让自己在职场生涯中游刃有余，一定要勇敢面对现实，长期坚守初心，每天要提醒自己做好相关准备，而不是怨天尤人，天天背后骂老板。
其二：长期干一个岗位，要学会自我调节，等待时机。
有道是“简单的事情重复做，重复的事情用心做”。
很多人认为这句话是当权者奴役基层人员的华贵幌子。
我倒不这样认为。
首先要深刻认识到自己的短板，是不是自己所学不足而得不到做复杂事情的机会？是不是连最简单的工作，自己也是做的拖泥带水，效率不高？其实通过这句话，我们应该清醒地认识到职场内学会“藏锋”是何等的重要！当自己实力不够，或者技术不成熟的时候，千万不要显山露水，更不要为了在上级面前逢迎拍马，而忘乎所以的将自己可怜巴巴的一点东西全部暴露出来，而这个时候，恰恰连最简单的事情都没有办好，离危险就不远了！所以认识到这些情况就没必要纠结了，做简单的事情，重复做，而且把它做好，一来可以藏锋，二来让更多的人对你放松戒心，等你通过耳濡目染，学会了其他本事，寻找一个合适的机会一鸣惊人，势不可挡地爆发出来才是上上策。
孙子兵法对工作的启示
《孙子兵法》是一本经典的军事著作，但其中的智慧也可以应用到工作场景中。
以下是《孙子兵法》对工作的启示：
战略思考：《孙子兵法》强调了制定战略的重要性。
在职场上，这可以理解为制定工作计划、设定目标以及规划发展路径。
只有明确了战略方向，才能更好地达成目标。
知己知彼：《孙子兵法》中“知己知彼，百战不殆”的智慧，可以帮助我们在工作中更好地了解自己和同事、客户、竞争对手的情况，从而更好地应对各种情况。
灵活变通：《孙子兵法》提倡“兵无常势，水无常形”，提醒我们在工作中要灵活变通，不断适应新的环境和挑战。
团队合作：《孙子兵法》强调“众志成城”，即通过团队合作来达到共同的目标。
在工作中，我们应该注重团队合作，通过协作来提高工作效率和达成更好的成果。
领导力：《孙子兵法》中的领导力智慧可以帮助我们在工作中更好地担任领导角色。
例如，“令之以文，齐之以武”的智慧，提醒我们在领导团队时应该合理运用软硬两手，既有感召力又有执行力。
创新思维：《孙子兵法》中的“出奇制胜”和“攻其无备”等智慧，可以激发我们在工作中的创新思维，从而取得更好的成绩。
诚信为本：《孙子兵法》强调“信者，兵之厚积也”，这可以理解为在工作中要以诚信为本，建立良好的职业道德和信誉。
总之，《孙子兵法》的智慧可以帮助我们在工作中更好地应对各种挑战和机遇，提升自己的能力和价值。
《孙子兵法》经典名句珍藏版，处事职场商战值得学习
《孙子兵法》经典名句珍藏版，处事职场商战值得学习中华民族文化之所以魅力无穷，是因为我们有着各种类别的思想积淀。
《孙子兵法》是一部伟大的著作，值得我们每个人研究其内涵。
孙子兵法的伟大思想不仅仅用在作战上面，很多名言警句也适合我们为人处事，职场法则，商业运作。
下面我们整理部分名句作为珍藏，好好学习。
1、善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。
《孙子兵法·势篇》善于打仗的人所造成的态势，好比从万丈高山上向下滚石头的态势一样。
2、善战者致人而不致于人。
《孙子兵法·虚实篇》善于打仗的人，能调动敌人而不被敌人调动。
3、兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。
《孙子兵法·九地篇》就用兵情势来说主要是行动要迅速，乘敌人来不及防御，从敌人预料不到的道路，攻击敌人没有戒备的地方。
4、以近待远，以佚待劳，以饱待饥。
《孙子兵法·军争篇》用就近的有利地形迎战远来的敌人，用休息好的部队迎战疲劳的敌人，用吃饱饭的部队迎战饥饿的敌人。
我饱食而待其饥也，安处以待其劳也，正静以待其动也。
5、知己知彼，百战不殆。
《孙子兵法·谋攻篇》了解自己又了解敌人，就能百战百胜。
6、我专为一，敌分为十，是以十攻其一也。
《孙子兵法·虚实篇》我兵力集中，敌兵力分散，这样我就能以优势兵力把分散之敌各个击破。
7、寡者，备人者也;众者，使人备己者也。
《孙子兵法·虚实篇》部署兵力少是因为到处分兵防御敌人，部署兵力多是因为能使敌人到处分兵防御我。
8、备前则后寡，备后则前寡;备左则右寡，备右则左寡;无所不备，则无所不寡。
《孙子兵法·虚实篇》备：防御。
寡：少。
指兵力少。
无所不备：指到处分兵防御。
9、不可胜者守也，可胜者攻也。
《孙子兵法·形篇》不可取胜就守，可以取胜就攻10、善攻者，敌不知其所守;善守者，敌不知其所攻。
《孙子兵法·虚实篇》善于进攻的人，可使敌人不知道该在什么地方防守。
《孙子兵法》中蕴含的职场智慧你知道吗
《孙子兵法》中蕴含的职场智慧你知道吗《孙子兵法》是中国古代军事家孙武所著的一部经典兵书，不仅对战争策略有着深刻的讲解，同时也蕴含了许多与职场智慧相关的内容。
本文将探讨《孙子兵法》中蕴含的职场智慧，帮助职场人士在工作中取得更好的表现。
其一，重视战略规划。
在《孙子兵法》中，孙子强调了制定战略规划的重要性。
他认为，在制定战略规划时，需要全面考虑各种因素，包括敌情、地形、资源等，并将其融入整体战略中。
同样，在职场中，职场人士也需要具备战略眼光，通过明确的目标和规划，有针对性地进行工作。
只有制定了正确的战略规划，才能更好地应对工作中的挑战，取得成功。
其二，灵活运用资源。
《孙子兵法》强调了资源的重要性，并提到了如何灵活运用各种资源来取得优势。
在职场上，资源同样是非常宝贵的。
职场人士需要善于发现和利用身边的资源，包括人际关系、技能和经验等。
通过合理地利用资源，职场人士可以更高效地完成工作任务，提高工作效率。
其三，注重团队合作。
《孙子兵法》中强调了团结一致和合作的重要性。
孙子认为，只有将士们的力量组织起来，形成紧密的团队，才能在战场上取得胜利。
在职场中，团队合作同样至关重要。
职场人士需要具备良好的团队合作精神，积极参与团队，协作完成工作任务。
团队合作有助于凝聚团队的力量，提高整体工作效能。
其四，善于分析形势。
《孙子兵法》中，孙子强调了分析形势的重要性。
他认为，只有正确地把握形势，才能制定出有效的战略。
在职场中，职场人士同样需要善于分析形势，了解外部环境和内部状况，及时调整工作策略。
只有对形势有清晰的认识，才能做出明智的决策，避免冒险和错误。
其五，懂得变通和创新。
《孙子兵法》中，孙子提到了变通和创新的重要性。
他认为，在战争中，需要不断适应变化的情况，灵活调整战略和战术。
在职场中，职场人士也需要具备变通和创新的能力。
面对不断变化的工作环境，职场人士需要及时调整工作方式和方法，寻找新的解决方案，以适应和应对各种挑战。
孙子兵法职场读书心得
孙子兵法职场读书心得《孙子兵法》是一本古代兵书，但其中包含的策略和智慧也可以应用于职场中。
在读完《孙子兵法》后，我从中受益匪浅，得到了以下几点心得体会：首先，《孙子兵法》强调了战争的计划和策略的重要性。
在职场中，这也同样适用。
计划和策略是取得成功的基础，我们需要在工作中制定明确的目标和计划，并且根据情况进行调整。
只有对整个局势有充分的了解并制定出适合的策略，我们才能在职场上取得优势。
其次，《孙子兵法》强调了灵活性和变通的重要性。
战争中，事情往往无法按部就班地进行，需要根据实际情况进行调整。
在职场中也是如此，我们需要有灵活的思维和变通的能力，适时做出调整和变化。
只有保持灵活性，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
第三，《孙子兵法》注重了对敌人和竞争对手的了解。
在战争中，了解敌人的情况和行为是胜利的关键之一。
在职场中，了解竞争对手的能力和行为，可以帮助我们制定对策和做出更明智的决策。
了解竞争对手可以避免我们踩到对方的陷阱，同时也可以发现对方的弱点从而取得优势。
最后，《孙子兵法》中强调了团队的重要性和领导者的作用。
在战争中，一个团结、紧密并且高效的团队是取得胜利的关键。
在职场中，一个团结协作的团队也是成功的基础。
作为领导者，我们需要明确目标，激发团队的合作意识，并鼓励团队成员发挥自己的优势。
同时，领导者也需要具备良好的决策能力和领导才能，才能引领团队向成功前进。
综上所述，读完《孙子兵法》后，我意识到在职场中运用这些策略和智慧可以帮助我取得更好的工作成绩。
制定计划和策略，保持灵活性，了解竞争对手，团队合作和领导能力都是职场成功的关键。
我将会将这些智慧灵活地应用于职场，以期取得更好的职业发展。
《孙子兵法》：商界、职场中权变创新的智慧和谋略，受用终生
《孙子兵法》：商界、职场中权变创新的智慧和谋略，受用终生《孙子兵法》已诞生2500多年，是中国现存最早的兵法，也是世界上最早的著作，被誉为“兵学圣典”。
它不仅成为美国西点军校和哈佛商学院的必读教材，也深深影响了众多商界大佬，如松下幸之助、本田宗一郎、通用汽车CEO罗杰.史密斯、软银总裁孙正义等等（似乎中国很多经典都被日本人用的滚瓜烂熟）。
《孙子兵法》已经不仅仅是一部兵法奇书，更是商界、职场中启迪人生、权变创新的智慧和谋略。
今天，主要是挑选其中比较经典的语句给大家分享解析。
1、兵者，诡道也。
故能而示之不能，用而示之不用；近而示之远，远而示之近。
【解释】用兵打仗是一种诡诈之术，需要运用种种方法迷惑、欺骗敌人。
所以明明能征善战，却向敌人装作软弱无能；本来准备打仗，却伪装不准备打仗；要攻打近处的目标，却给敌人造成攻击远处的假象；要攻打远处的目标，却伪装要在近处攻击。
【观点解析】这是声东击西、指南打北的典型应用。
目的就是为了给敌人造成假象，以迷惑敌人，让其无法猜测自己的真实意图，从而扰乱其战略安排，致使其作出错误的判断。
在商场中为了不被竞争对手获得自己的意图和战略规划，故意放出假消息给对方，对方殚精竭虑、费尽心思地做好应对措施时，才发现这不过是别人处心积虑为自己准备的一个烟雾弹大礼包。
所以还需擦亮双眼，明辨真假，别因此吃了大亏。
2、兵贵胜，不贵久【解释】作战最重要、最有利的是速胜，最不宜的是旷日持久。
【观点解析】战争拖得太久，军队必然会因久战疲惫不堪，锐气受挫，而且要保养战车，维修武器，更换马匹等等，都会消耗大量的财力，国家也伤不起。
万一在碰上粮草不足，士兵们就该心慌慌准备跑路了。
当然，孙子也有获得粮草的大招，那就是：“鼓励士兵勇于夺取敌方的军需物资，而且要用缴获的物资重重的奖赏士兵，以提高他们的积极性”。
虽说如此，论持久战仍不可取。
商场、职场亦是如此。
一件事情本来计划3天完成，可是10天都没有结束，懈怠消极的情绪就会在员工思想中滋生蔓延，从而形成恶性循环，影响整个团队的士气。
新员工寄语 孙子兵法
新员工寄语孙子兵法
各位新员工，欢迎你们来到全新的职场，全新的工作环境。
我也有一些话想讲给你们听。
我们处于和平年代，如今职场便如战场，当然我们不可能以孙子兵法去应对职场，但是依然有很多地方可以让我们进行借鉴，以达到更好地维持职场关系和工作完成。
职场孙子兵法：工作下达，必先谋略，观其胜算，定其策略！
那么今天我们主要分享的就是如何在工作下达后如何进行工作的定位，以及如何进行工作谋略，以期能更完美地完成工作。
针对于工作下达后，孙子云从五个方面（一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法）进行观察、分析，继而得出结果，看此工作完成的可能性为多大，哪些可以通过改善而变成我们的优势，从而顺利完成工作。
而如果我们不能深入了解这方面的内容，那么工作的完成起来就会困难，甚至于完成不了，而且还要结合与自身，知己知彼方能百战不殆。
每个企业都有自己的企业文化，包括企业愿景，经营理念等，大部分企业的企业文化都是企业老板的精神，就如《亮剑》中的亮剑精神，一个团队的灵魂一般情况下都是由其首任长官所赋予的。
而落到实际当中，便是两方面文化，表面文化与实际文化，其实纵观各个企业的表面文化，基本大同小异，那是因为企业目标本就相似，再加上借鉴严重，更有甚者是自身缺少什么，便将什么奉为企业文化，但是依然很少有能突出自身文化的企业。
孙子兵法谋攻篇在现实中的运用
孙子兵法谋攻篇在现实中的运用1. 引言：老祖宗的智慧说到《孙子兵法》，很多人第一反应就是古代打仗的那些事儿，但其实，咱们可以把这些兵法用在生活的各个角落。
想象一下，如果孙子今天活着，他肯定会在各种场合用他的智慧来解决问题。
无论是职场斗争、家庭琐事，还是谈恋爱，孙子的策略都能让你如鱼得水，轻松应对。
2. 职场上的谋攻2.1 职场斗争：心里有数在职场上，真是“风水轮流转”，一天你是领导，下一天可能就成了下属。
孙子说“上兵伐谋”，换句话说，最厉害的攻势就是打击敌人的计划。
比如说，你和同事在争夺升职名额，这时候你就得分析对方的优劣势，瞅准机会出手。
这可不是耍阴招，而是智慧的较量。
你得表现得如同一位棋手，三步之内，布局全盘，才不会被别人给反超。
2.2 把握时机：见好就收再说了，咱们都知道“好事成双”，在职场上，也有“天上掉馅饼”的时候。
你可能遇到一个项目，正好符合你的优势，千万别犹豫，直接上吧！这是孙子所说的“乘虚而入”。
你要把握机会，别等到别人先下手。
像打篮球，快攻的时候得一气呵成，不然好机会就飞了。
3. 家庭中的战略3.1 家庭矛盾：和气生财家庭矛盾就像是一道“菜”，有时候咸了，有时候淡了，关键是调味。
孙子兵法教我们要“以和为贵”。
比如说，你和伴侣因为一些琐事吵架，别急着反驳，试试先听听对方的想法。
有时候，倾听就能化解很多误会。
毕竟，家里要是天天打仗，连饭都没法吃，更别说享受生活了。
3.2 共同目标：齐心协力如果说家庭是一支队伍，那大家的目标就得一致。
孙子曾说过“同仇敌忾”，这可不是空话。
在家庭中，制定一个共同的目标，比如一起存钱去旅游。
这样一来，大家都朝着同一个方向努力，生活也会甜蜜得多。
一起规划，一起奋斗，这种团结的力量，简直能感动宇宙。
4. 人际关系的妙用4.1 社交场合：打好关系人际关系就像是开车，得学会把握油门和刹车。
孙子说“知己知彼”，在交朋友的时候，首先你得了解对方的性格、爱好，再决定如何和他们打交道。
孙子兵法的职场智慧
孙⼦兵法的职场智慧孙⼦兵法的职场智慧⼀，先为不可胜。
孙⼦兵法说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
翻译过来意思就是善于指挥作战的⼈，先要做到不会被敌⼈所战胜，然后待机战胜敌⼈。
职场当中也是这样，你必须要⾸先学会⾃保，然后才能胜利，要知道到职场不是⾛秀场，⽐的不是谁更突出，⽽是⽐的是谁活得更长，职场当中活的越长你的⼏乎就越⼤。
这就需要我们在职场当中做事谨慎⼩⼼，不要给别⼈留下什么把柄，也不要乱说话，你需要做的就是听从领导的吩咐，上⾯让你做什么你就做什么，这样做不会有功但是绝对不会有错，职场当中很多⼈都喜欢表现⾃⼰的聪明，但是却不知道在表现聪明的同时也在犯错误，很多时候⼏乎功劳和错误是⼀样多，这种功劳⽴下来⼜有什么⽤呢，你要知道你犯的错误将永远是你的把柄，说不定在什么关键时刻就拿出来敲打你，不听话就收拾你。
由此可见职场当中你需要学会防守，这个就像踢⾜球⼀样，只有⼰⽅防守的严密，不给对⼿任何⼀个机会的同时，你再去进攻对⼿，只要有机会你就进球，最后的胜利⼀定是你。
⼆，善攻者动于九天之上。
孙⼦兵法说：善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上！翻译过来就是善于防御的⼈，隐蔽⾃⼰的军队如同深藏在地下；善于进攻的⼈，如同神兵⾃九天⽽降，攻敌措⼿不及。
职场当中也是这样，要么不做要么做绝，当要做的时候就快⼑斩乱⿇，迅速的解决战⽃不⼼慈⼿软，要知道⼀时的⼼慈⼿软可能会给⾃⼰带来⽆尽的痛苦，我们经常说对敌⼈仁慈就是对⾃⼰残忍，对敌⼈如果仁慈的话，该出⼿时没出⼿，等敌⼈缓个劲来就可能会反攻倒算，农夫和蛇的故事相信绝⼤多数的⼈都听说过，农夫救了蛇，蛇不思报恩反⽽咬死农夫，恩将仇报，社会上这种⼈⽐⽐皆是，所以当你抓住机会之时，⼀定要⽤最快的速度消灭对⼿，你给对⼿⼀点⽣存空间，也许你给对⼿⼀点时间，换回来的就是对⼿的反扑，从⽽将你推向绝路，在历史上有名的勾践和阖闾就是⼀个很经典的这个故事，阖闾饶了勾践，勾践隐忍⼗年最后将吴国灭亡，阖闾也遭到杀害。
浅谈《孙子兵法》在职场应聘中的应用
谈《孙子兵法》在职场应聘中的应用摘要：《孙子兵法》是中国古代的一部兵家奇书，乃兵家必读之书，是古人对于战争思想的精辟论述。
其实我们的职场也是一个战场，孙子兵法中的很多经典论述都可以在职场应聘中加以利用。
求职时我们可以从中有所领悟，有所行动，为自己的应聘加分。
关键词：《孙子兵法》求职启示求职、就业是我们每一个大学生都要面临的重要问题。
如今又到了一年一度的招聘季，满校园都是身着正装，手拿简历，行色匆匆地穿梭在各类招聘会上的应届毕业生们。
在这个“史上最难就业季”中，职场就如同没有硝烟的战场，为了应征一个心仪的岗位同学们都是十八般武艺各显神通。
然而几家欢喜，几家愁，在千军万马的争斗中并不是每一个求职者都能顺利通过招聘会的独木桥达到成功的彼岸的。
求职过程中有许多问题需要注意，如何利用我们的智慧与面试官“周旋”，如何在众多岗位竞争者中脱颖而出，如何为自己的职业生涯开一个好头……如果好好研读《孙子兵法》你会发现其实孙子在千年以前就已经给了我们不少的启示，将兵家的学问灵活应用于职场应聘，会有意想不到的效果。
《孙子兵法》开篇首语: “兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
”这里的“兵者”，意为战争，战争为国家大事。
成功的找到一份工作同样不是一件小事。
宏观来看，就业乃民生之本，解决好就业问题有利于保障民生，维护社会稳定，促进经济发展；微观来看，就业是个人收入的来源，是个人价值的体现，无论是对个人生存发展而言，还是对一个家庭而言都是至关重要的。
而成功的应聘是顺利就业的前提。
因此对于求职应聘这场“战争”，不能有丝毫疏忽，必须认真对待。
一、应聘前做到“知己知彼”孙子曰：“成功出于众者，先知也。
”。
战时成竹在胸的关键在于“知”, 这样才能分析战争的胜负。
“知”是《孙子兵法》中一个最重要的核心理念。
古时“知”和“智”相通，有深刻寓意。
如果没有博闻强识，无丰富的知识,就难以有高超的智慧。
孙子强调要“全知”、“先知”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职场孙子兵法一：工作下达，必先谋略，观
其胜算，定其策略！
孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
”意思是，战争是一个国家最重要的事，关乎于生死存亡，必须要进行周密的考察，继而谋略，才能更好地在战争中取得优势。
而我们处于和平年代，如今职场便如战场，当然我们不可能以兵法去应对职场，但是依然有很多地方可以让我们进行借鉴，以达到更好地维持职场关系和工作完成。
那么今天我们主要分享的就是如何在工作下达后如何进行工作的定位，以及如何进行工作谋略，以期能更完美地完成工作。
针对于工作下达后，孙子云从五个方面（一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法）进行观察、分析，继而得出结果，看此工作完成的可能性为多大，哪些可以通过改善而变成我们的优势，从而顺利完成工作。
而如果我们不能深入了解这五方面的内容，那么工作的完成起来就会困难，甚至于完成不了，而且还要结合与自身，知己知彼方能百战不殆。
下面重点分析一下这五方面的内容如何更好地运用到工作当中。
第一：一曰道（企业目标是否与自身目标一致）
每个企业都有自己的企业文化，包括企业愿景，经营理念等，大部分企业的企业文化都是企业老板的精神，就如《亮剑》中的亮剑精
神，一个团队的灵魂一般情况下都是由其首任长官所赋予的。
而落到实际当中，便是两方面文化，表面文化与实际文化，其实纵观各个企业的表面文化，基本大同小异，那是因为企业目标本就相似，再加上借鉴严重，更有甚者是自身缺少什么，便将什么奉为企业文化，但是依然很少有能突出自身文化的企业。
但是在实际的运作当中，企业主便会本性毕露，大部分企业主不受企业文化的约束，其所行事方式一般与其性格相关。
那么这时，我们在完成工作时，就需要更多地去了解企业目标或企业主目标，基层可更多关注直接上级目标，与自身目标是否一致，如果目标与思想都相同，那么方向就不会错，努力去做，终会到达目的地，且团队凝聚力会超强，有助于更好地去完成工作。
第二：二曰天（完成工作的天时）
任何工作都会有时间约束，甚至于会有淡旺季之分，也就是说，我们在去执行一项工作时，要考察工作受时间的约束的大小，比如昼夜、阴晴、寒暑、四季更替等。
大部分工作都会受到天时的制约，那么在去考察时就不得不慎重，尤其是施工、营销等工作，如果受到制约，我们就要考虑是否延迟时限，或者拿空间换时间的策略。
而不是以此为不能完成工作的借口。
第三：三曰地（完成工作是否受地域影响）
地域不只是指地形地貌，包括办公地域、办公场所、办公环境等，目前全球已进入地球村模式，办公地域已不再受限，甚至于一天便可
从国内到国外完成一项工作，但是不同地域有不同的风土人情，办公方式也会有一定的不同，这就需要我们提前进行了解，以便能好的应对。
其次办公环境的好坏会直接影响工作的效率，尤其是需要安静地办公环境，但是办公室嘈杂，或者需要去实地考察，但因为某种原因不便外出，都会直接影响工作完成的时间和质量。
那么在工作下达之处，我们就应该对此工作进行地域方面的考虑，看是否需要出差，或什么样地办公地点适合完成工作等因素。
第四：四曰将（直接上级是否具备综合能力）
领导能力包含多重因素，包括你自身的各方面能力，例如专业知识、思维能力等，因为一项工作的完成，首先就是需要完成领悟直接上级的工作要求，其如果能力不足以胜任此项工作，那么我们完成工作的可能性就会微乎其微。
按照直接的错误判断去完成，完成也错误；而如果我们有正确的完成方式，但直接上级不采纳，我们更加容易受制。
其次，直接上级是否领导力，如培养下属、识人用人、奖惩分明、调动员工积极性等，毕竟工作更多靠的是团队精神，单靠一人便可完成的工作越来越少，更何况人总有缺陷，只有靠团队去弥补，才能更完成的完成工作。
所以领导在一项工作中起到决定性的作用，千军易得一将难求，这也是我之前分享过，有的时候遇到一个好的直接上级要比选对公司对自身成长的帮助更大。
第五：五曰法（企业制度与实力是否足以支撑工作完成）
一家正规企业绝不会是只有一个部门进行单打独斗，任何一项工作也不是靠一个部门便可完成，当然小的工作目标除外。
一家企业是否成熟，要观察其组织架构、企业制度是否完善，毕竟高楼平地起，也需要很深的地基方能支撑。
而我们的工作同样如此，纪律散漫，人员缺失，要求公司资源为零，再好的巧妇也难为无米之炊。
有的时候单靠一个人的力量，是不足以让我们完成工作的。
各部门之间是否可以协调配合，所需资源，企业是否可以顺利到位，都会对工作完成产生较大的影响。
除此五方面之外，还有就是我们要会用人，必须要用执行力力强的员工，执行力包括领悟力和观察力，否则一味蛮冲，只会将工作越做越糟。
其次就是要学会顺势、造势、借势，这样我们也才能成事，毕竟所有的工作不是我们自己所能完成，而如果强硬要求协助，亦不会达到好的效果，只有将势做足，那么才能引来更大的势助我们去成事。
综合而言，今天主要分享的是在工作下达之后，我们应该如何去提前进行谋略，计算其完成的几率，最后去制定策略、实施。
当然日常小工作自不必考虑这么多，如果遇到核心工作或项目时，提前的考察、谋略，会让我们事半功倍。
其实也是在建议，我们在去寻求一份新的工作时，也需要考察这五方面，这关乎到我们以后的工作是否顺利，职业规划是否能如期到
达，必须慎重。
在此，也祝大家事业有成，诸事顺利。
如果您有好的建议也可留言，共同进步。