日常维修管理管理办法
设备日常维修及大修管理办法
设备日常维护和修理及大修管理方法设备日常维护和修理及大修管理方法一、前言设备维护和修理和大修管理是企业保证设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量的紧要手段和措施。
设备维护和修理和大修管理必需建立完善的规章制度和标准，使之成为一套有执行力的操作程序，从而实现管理的科学性、规范性和可操作性。
二、设备维护和修理管理制度1.设备维护和修理管理制度的建立企业应订立设备维护和修理管理制度，将设备的安全、维护、检修及备件管理等方面的要求、注意事项以及相关的安全保障制度规定明确。
2.设备维护和修理管理制度的实施设备维护和修理管理制度应由租赁方及设备管理人员的主管责令实施，并由设备维护和修理人员严格执行，以确保设备正常维护和运行。
三、设备维护1.设备日常维护设备的日常维护重要包括，设备的清洁、保养、润滑和检查。
设备维护和修理人员要常常对设备进行维护，防止设备故障和显现问题。
2.故障维护和修理设备显现故障时，设备维护和修理人员要依据设备维护和修理手册对设备进行故障诊断和维护和修理。
假如设备维护和修理人员不能直接处理，需要上报主管并适时向上级提出维护和修理申请。
3.保养工作设备维护和修理人员定期对设备进行保养，保养的内容包括：清洁、加油、换油、更换耗损件等。
保养可以起到长跑健身的作用，使得设备的使用寿命愈发延长。
四、设备检修管理1.设备检修制度企业应建立检修制度和实施计划，订立检修方案和相关检修标准，明确检修要求和标准。
2.设备检修计划设备管理人员应依据设备的使用情况，对每一台设备订立检修计划，确保定时检修和彻底检修。
在检修之前，设备管理人员需要对检修计划进行认真的调研，包括检修内容、检修程度、检修费用等等，确保检修计划的可行性和应用性。
3.设备检修标准各种设备采纳不同的检修标准，设备维护和修理人员必需依据设备检修手册进行操作，遵守相关规定的技术标准，确保设备在检修之后正常运行。
设备检修标准是设备能否正常运行和提高生产效率的关键因素。
单位日常维修工程管理制度
单位日常维修工程管理制度第一章总则一、为了确保单位日常设施设备的正常运行，保障员工生命财产安全，提升工作效率，经过充分调研和论证，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于单位内所有设施设备的日常维修工程管理，包括但不限于建筑，电气，给排水，暖通设备等。
三、本管理制度的执行机构为维修部门，维修部门负责设施设备的日常维修保养和管理工作。
第二章维修部门设置及职责一、维修部门的设置由单位领导确定，负责设施设备的日常维修工程管理。
二、维修部门的主要职责包括但不限于：1. 制定设备日常维修计划和年度维修预算；2. 组织实施设备的维修保养工作，并进行记录和分析；3. 负责设备维修人员的培训和考核工作；4. 对设备的维修保养情况进行监督和检查。
三、维修部门设立设备维修组，分别负责建筑，电气，给排水，暖通设备等的维修保养工作。
第三章设备维修计划及预算一、维修部门应每年制定设备的维修计划和年度维修预算，经单位领导审核后执行。
二、设备的维修计划应包括设备的维修保养内容、频次及责任人等，确保设备的安全运行和延长使用寿命。
三、维修预算包括设备维修保养费用、人员培训费用等，应根据实际情况进行合理编制，确保预算的有效利用。
第四章维修保养工作实施一、维修部门根据设备维修计划，组织实施设备维修保养工作，确保设备的正常运行。
二、维修保养工作应按照规定的程序和要求进行，严格按照操作规程操作设备，确保维修保养工作的质量。
三、维修部门应定期对设备进行维修保养记录和分析，及时发现和解决设备存在的问题。
四、维修保养工作完成后，应对设备进行检查和验收，确保设备安全可靠。
第五章设备维修人员的培训和考核一、维修部门应对设备维修人员进行培训，确保其具备相应的技术和知识进行维修保养工作。
二、维修部门应定期对设备维修人员进行考核，评估其工作业绩，并进行奖惩措施。
三、设备维修人员应认真学习和掌握设备的技术资料和操作规程，提升自身的维修保养水平。
第六章设备维修保养情况的监督和检查一、维修部门应对设备的维修保养情况进行定期监督和检查，及时发现和解决存在的问题。
中学日常维修管理制度(3篇)
中学日常维修管理制度第一章总则第一条为规范中学日常维修工作，提高维修效率，保障校园的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于中学内的日常维修工作，包括设备、设施、电气、水暖等方面的维修。
第三条维修工作应遵循安全、经济、合理的原则，确保维修的质量和效果。
第四条维修工作应加强预防为主，维修为辅的管理思想。
第五条中学应设立专门的维修部门或工作小组，负责日常维修工作的组织、指导和督促。
第六条维修工作应及时处理，遇到紧急情况应立即报告有关部门，采取及时有效的应急措施。
第七条维修工作应加强统计和分析，总结经验，不断提高维修质量和效率。
第二章维修流程第八条中学应制定维修流程，并明确责任人和各个环节的具体工作内容。
第九条维修流程分为以下几个环节：报修、派工、维修和验收。
第十条报修环节：学生、教职工或其他人员发现需要维修的问题，应向维修部门或工作小组进行报修。
报修内容应尽量详细，包括设备的具体位置、故障的具体描述等。
第十一条派工环节：维修部门或工作小组收到报修后，根据维修内容、紧急程度和维修人员的工作安排制定派工计划。
第十二条维修环节：维修人员按照派工计划进行维修工作，必要时可以与相关部门或企业联系，进行专业维修。
第十三条验收环节：维修完成后，维修人员应进行维修质量的验收，确保维修效果达到预期要求。
第十四条维修记录：维修部门或工作小组应做好维修的记录工作，包括报修信息、派工计划、维修工作内容、维修人员的工作记录等。
第三章维修责任第十五条维修部门或工作小组是中学日常维修工作的主责任单位，负责维修工作的组织、协调和管理。
第十六条维修人员是中学日常维修工作的具体执行人，应具备一定的维修知识和技能，并按照相关规定进行操作和维修。
第十七条学生、教职工及其他人员发现维修问题时，应及时向维修部门或工作小组进行报修，并配合维修人员的工作。
第十八条相关部门或企业要积极配合维修工作，提供必要的支持和协助。
第四章安全措施第十九条维修人员在进行维修工作时，应严格遵守相关的安全操作规程，必要时应佩戴安全防护用品。
日常工程维修管理制度
日常工程维修管理制度第一章总则为了规范和规范日常工程维修管理工作，提高维修质量，保障设施设备的正常运行，特制订本制度。
第二章维修管理的基本原则1. 领导下交，责任明确。
各级领导要加强对维修工作的领导，组织协调好维修工作的各项工作。
2. 维修分类管理。
将维修工作分为计划性维修和应急性维修两类，根据具体情况进行分类管理。
3. 维修标准统一。
维修工作应按照相关标准和规范进行，确保维修工作的质量和效果。
4. 维修人员培训。
对维修人员进行培训，提高其技术水平和维修能力。
5. 完善维修记录。
对维修工作进行详细记录，包括维修内容、维修人员、维修时间等信息，做到有据可查。
第三章维修管理的组织机构1. 维修管理委员会。
成立维修管理委员会，负责全面协调和管理维修工作。
2. 维修部门。
设立专门的维修部门，负责具体的维修工作，包括制定维修计划、组织维修工作等。
3. 维修人员。
组建具有一定维修技术水平的专业维修团队，保障日常维修工作的顺利进行。
第四章维修管理的具体措施1. 维修计划。
制定维修计划，明确维修的时间、内容和责任人，确保维修工作顺利进行。
2. 维修预算。
制定维修预算，合理安排维修经费的使用，确保维修经费的有效利用。
3. 维修队伍建设。
加强对维修人员的培训和管理，提高其技术水平和责任意识。
4. 维修设备管理。
做好维修设备的管理和维护工作，确保维修设备的正常运转。
5. 维修质量检查。
对维修工作进行定期检查和评估，发现问题及时解决，提高维修工作的质量。
第五章维修管理的监督与评估1. 维修管理监督。
建立维修管理监督机制，对维修工作进行定期监督和检查，发现问题及时解决。
2. 维修管理评估。
对维修工作进行定期评估，查找问题和不足之处，及时进行改进和调整。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有修订，经维修管理委员会审定后实施。
2. 对于严重违反本制度的行为，维修管理委员会有权采取相应的处理措施。
制定单位：xxxx公司颁布日期：xxxx年xx月xx日。
设备日常维护管理规定完整版
制度名
设备日常维护管理办法
电子文件编码
GLWA128
页码
2-1
××公司设备日常维护管理办法
第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二条维修部门接到通知，随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第七条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
第八条设备修理调度工作职责。
1.调度员根据月份生产计划，编制维修及配件、零件加工计划，按照进度要求，组织好生产。
2.调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况，编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。
3.调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。
4.调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工
签发人
责任人签名
制度名
设备日常维护管理办法
电子文件编码
GLWA128
页码
2-2
作安排。
5.没有列入计各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况，发现问题，及时调整。
签发人
责任人签名
第三条维修工作完毕，维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管验收签字，并将通知单交回维修部门。
第四条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第五条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第六条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
长沙理工大学学生公寓日常维修管理办法
长沙理工大学学生公寓日常维修管理办法(试行)为加强学生公寓公共财产管理~切实维护学校公共财产不受损坏~不断提高学生公寓日常维修服务水平~及时高效地做好维修服务工作～给广大同学营造一个良好的学习和生活环境~特根据长沙理工大学《学生公寓管理制度》制定本办法。
一、学生公寓维修分为日常维修与非日常维修两部分。
日常维修由学生公寓管理服务中心负责~非日常维修由学校其他有关部门负责.二、学生公寓日常维修内容：1(学生寝室照明灯具、电表、开关、插座、线路及水表，2(学生寝室上水管、水龙头及配件,3(学生寝室门、窗、锁具及家具,4(学生公寓公共区域照明灯具及线路，5(学生公寓公共区域上、下水管，6(学生公寓公共区域门、窗及吊顶.三、学生公寓非日常维修内容:1(学生公寓屋面漏水,2（学生房间厕所顶、水池、水槽漏水，3（学生公寓进户电源故障,4（学生公寓进户水源故障，5(总体面积超过五平方米的学生公寓地面砖坏损,6(保修期内学生公寓的一切设施,7（学生公寓内的开水房和洗澡堂，8(非公寓中心管理和使用的其他一切设施。
四、学生公寓日常维修分为免费和收费两大部分:1（免费维修部分非人为坏损的设施维修均属于免费维修范围~但不包括学生公寓内超标准配置的设施~如电风扇、毛巾架等。
收费维修部分 2（人为损坏的设施维修均属于收费维修范围～其维修费用由当事人承担。
此外～电风扇、毛巾架等出现故障或损坏需要维修～其维修费用由本宿舍学生共同承担.五、下列情况属于人为损坏～其维修费用由当事人承担,此外～若性质恶劣~将根据《学生违纪处罚条例》给予当事人一定的行政处分：1(可以证明人为损坏的门、窗、玻璃、家具、椅子、水管、水龙头、电表、水表等，2（违章使用电器烧坏的插座面板、家具、污损的墙面等,3（人为堵塞的厕所和洗漱池，4（人为损坏的公寓内其它设施。
六、日常维修报修程序、验收与投诉:1(日常维修报修可以采取以下形式：，1,电话报修并预约维修时间,，2,到所在楼栋填报维修单～并预约维修时间，,3，到所在校区维修部办公室预约维修人员～并填写预约维修单。
日常维修工程项目管理制度
日常维修工程项目管理制度第一章总则第一条为规范日常维修工程项目管理，提高工程项目管理效率，确保项目按时、按质顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有日常维修工程项目，包括设施、设备、建筑等方面的维修工程项目。
第三条项目经理是项目管理的核心人员，负责项目的全面管理和领导，必须具备较强的综合管理能力和协调能力。
第四条项目管理小组由项目经理、财务人员、技术人员等组成，各成员必须分工明确，密切配合，共同推动项目的进展。
第五条所有项目实施过程中的管理行为必须遵循法律法规、规章制度和公司相关规定，严格执行制度，杜绝违规行为。
第六条相关人员必须定期接受相关培训，提高维修工程项目管理水平，不断提升自身素质和专业能力。
第二章项目立项第七条项目立项应经过资金审核、技术论证等程序，确保项目的合理性和必要性。
第八条项目经理应制定详细的项目计划，包括工程周期、工程量、工程预算等，确保项目实施的有序进行。
第九条项目经理应根据项目的实际情况确定项目组成员，明确各部门职责，合理分工，确保项目推进顺利。
第十条项目经理应制定项目资金使用计划，合理使用项目经费，做到资金落实到位，确保项目实施的顺利进行。
第三章项目实施第十一条项目实施前，项目经理应召开项目启动会议，明确项目目标、任务和要求，确保项目开展有序。
第十二条项目实施过程中，项目经理应加强对项目进度、质量、成本等方面的监督和管理，及时发现和解决问题。
第十三条项目实施过程中，项目组成员应密切配合，相互之间要加强沟通，确保信息畅通，做好工作交接。
第十四条项目实施过程中，项目经理应定期召开项目进展会议，总结经验，查找问题，提出改进措施，确保项目圆满结束。
第四章项目验收第十五条项目实施结束后，项目经理应组织项目验收，明确工程量、工程质量、工程成本等方面的验收标准。
第十六条项目验收应由相关部门和项目组成员共同参与，形成验收报告，明确项目验收结果，确保项目质量。
第十七条项目验收合格后，项目经理应及时书面报告公司领导，并将项目资料归档，做好后续工作。
公司日常维修范围规章制度
公司日常维修范围规章制度第一章总则为了保障公司设施设备的正常运行，提升工作效率，保障员工的生命财产安全，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司内所有设施设备的日常维修工作，所有员工必须遵守本规章制度。
第二章维修范围一、设施设备的维修包括但不限于以下内容：1、电气设备的维修，如灯具、插座、开关等；2、水暖设备的维修，如水龙头、水管、排水系统等；3、空调设备的维修，如空调主机、室内机、风口等；4、门窗及锁具的维修，如门窗玻璃、门锁、窗框等；5、办公家具的维修，如桌椅、文件柜、办公椅等；6、厨房设备的维修，如微波炉、烤箱、炉灶等；7、通讯设备的维修，如电话、网络设备、摄像头等。
二、具体维修内容以维修部门颁发的维修指南为准，员工在进行维修工作时必须按照指南的要求进行操作。
第三章维修流程一、员工发现设施设备故障时，应及时向维修部门报修，维修部门收到报修信息后将安排维修人员进行处理。
二、维修人员到达现场后，需进行设施设备的检查，确定故障原因，并进行维修处理。
三、维修完成后，维修人员需对设备进行测试，确保故障已经解决，再告知报修员工。
四、报修员工及时进行验收，确认设备已经恢复正常使用，如有问题需及时向维修部门提出。
第四章维修安全一、维修人员在进行维修工作时，必须穿戴好工作服和工作鞋，佩戴好安全帽和工作手套。
二、维修人员需使用正确的工具和设备进行维修工作，严禁使用损坏或不符合要求的工具。
三、在进行电气设备维修时，维修人员必须先断开电源，做好防电击措施后才能进行维修操作。
四、维修过程中严禁吸烟，喧哗或进行任何影响安全的行为。
五、维修人员需严格遵守公司的安全制度和操作规程，遵守现场安全管理要求，确保维修过程中的安全。
第五章维修质量一、维修人员在进行维修工作时，必须认真对待每一项维修任务，确保维修质量达到公司要求。
二、维修人员必须按照维修指南的要求进行操作，不得擅自改动或使用不合格的零配件进行维修。
三、维修人员在维修完成后，需对设备进行测试，确认故障已经解决，并告知报修员工。
设备日常维修及大修管理办法
设备日常维修及大修管理办法设备的使用寿命和稳定性与维护管理密切相关。
因此，规范设备的日常维修和大修是企业保证设备正常运转的重要保障。
本文将探讨设备日常维修及大修的管理办法。
设备日常维修设备日常维修具体包括以下内容：1. 设备巡检每天对设备进行全面的巡检，发现设备故障及时报修和维修。
巡检内容包括：- 电视 - 照明设备 - 通风设备 - 润滑装置 - 传动部件2. 设备清洁设备每周进行一次定期清洁，剔除设备的积尘、杂物等，保证设备的正常工作。
主要清洁内容包括： - 设备外壳及控制柜 - 传动部件 - 过滤器及空气孔3. 设备润滑设备每月进行一次设备润滑，保证传动部件的润滑和减少设备磨损。
实现设备日常维修的管理流程如下： 1. 维修人员制定日常维修计划 2. 维修人员进行设备巡检，并记录巡检结果 3. 记录异常情况，如发现设备问题应及时报告。
4. 维修人员根据日常维修计划维护设备。
设备大修管理在设备运行一段时间后，难免出现损坏、生锈等问题，这时需要进行设备大修。
设备大修指的是对设备进行全面维修，使设备恢复正常工作状态。
设备大修的管理需要以下几个流程：1. 大修计划首先需要编制大修计划，明确大修时间、设备的维修内容、维修过程及费用预算等，确保大修时间、成本和故障处理方案都得到合理的安排和控制。
2. 大修前准备在大修前需要检查设备有无松动、泄漏、老化等现象，进一步分析设备问题，对可能出现问题的部位及其他设备先行维护，保证大修期间的设备安全和整体稳定性。
3. 大修实施大修过程中，需要对设备的各个部件进行仔细检查和维护，对可能存在问题的部位进行更换或修复。
4. 大修后验收大修完成后，需要进行验收，保证维修过程达到预期效果，确保设备的正常运转。
实现设备大修管理的关键性点如下： 1. 组织管理人员制定大修计划并通知设备维修人员。
2. 维修人员按照大修计划进行设备清理，检修和维修。
3. 验收人员进行专业性检查，确保大修后的设备性能和美观度达到预期。
学院日常零星维修管理办法及报修流程
学院日常零星维修管理办法及报修流程为了更好地服务于全院教学、科研和师生生活，特制定本办法。
一、**学院后勤管理处代表学院行使一般维修管理职能,负责学院5万元以下改造、维修及新建工程的规划、论证、派工、监督管理、竣工验收。
二、无论维修或新建的项目，根据《**学院维修队伍确认办法》确定相应的施工队伍，凡涉及学院规划、建筑结构、水电管网及绿化布局的，须经学院相关部门论证认可；涉及治安、消防的项目，须经**学院保卫处论证认可。
三、教职工宿舍的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由教职工个人承担。
四、学院公租房的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由租赁该房屋的教职工个人承担。
（公租房在交付使用时，租赁人应检查室内门窗、墙体等设施是否完好，给水与排水是否存在问题，确认没有问题并交付使用后出现的损坏及其它问题，均由使用人自行负责。
）五、公费维修范围1.教学及教学辅助用房、行政办公用房、属学院产权职工宿舍及其它公共房屋；2.道路、围墙、景点、地面、地下排污管网等设施的维修；3.教学、实验、办公、生活等一般公用设施维修；4.公费零星用工；5.以上维修范围中属于人为损坏的，其维修费用全部由责任人承担。
六、报修程序1.5000元以下的公共区域维修项目。
由使用部门书面申报,后勤管理处职能科室根据依照使用部门的要求确定维修项目内容后直接进行维修。
2.5000-50000以内的公共区域的维修项目。
由使用部门提交书面申请，根据维修和改造项目内容，经后勤管理处批准后进行施工维修。
3.50000以上的公共区域维修项目。
由使用部门提交书面申请，根据使用部门所需维修和改造项目内容进行预算申报，由学院审计处对预算进行审计。
依照审计后的项目内容及金额进行维修施工。
维修管理办法
维修管理办法
第一条为加强日常维修管理工作,提高服务质量和工作效率，规范维修流程，根据公司实际，特制定本办法.
第二条本办法适用于由后勤部管理的各类维修项目，涉及房屋、水、电、绿化改造等工作内容。
第三条后勤部负责公司设施的日常检查与维修，同时配合协助外请人员做好公司有关设施的修理，更新工作。
第四条后勤部要对公共区域设施定期巡检。
每周巡检一次,并填写《巡检登记表》，针对巡检期间发现的安全隐患以及故障情况，及时按照维修流程进行处理。
第五条维修流程
(一）维修部门根据维修内容，按照要求填写《维修申请单》，提交至后勤部.维修部门若遇到特急事项，可先通过电话向后勤部申报，随后补缴《维修申请单》，其它情况通过电话、微信申报一律视为无效，后勤部有权不处理.
(二）后勤部接到维修部门提交的《维修申请单》，及时填写《维修信息接收登记表》,并完成《维修信息处理签》请相关人员进行传阅批示。
（三)后勤部针对维修内容，对维修项目实地查看并针对
情况、费用进行评估，根据维修流程示意图和维修费用执行标准予以执行。
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维修流程示意图
4
维修费用执行标准
(四）后勤部维修人员根据《维修信息处理签》以及领导批示，在规定的时间内进行修复处理,并在维修期间填写《维修信息记录表》,以备查阅。
第六条维修须知
（一）维修人员在工作中应做到及时、高效、保证维修质量，对能修理的项目不得推诿扯皮.
（二）维修人员在工作中应举止文明，礼貌待人.
（三)维修人员在工作中应严格遵守维修操作规程，本着对公司和本人声明安全负责态度，在规定的时间内修复保修项目,消除隐患，保证安全。
第七条本办法至下发之日起开始实施。
设备日常维修及大修管理办法
设备日常维修与大修管理办法一、前言设备维修和大修管理是企业生产运营的重要组成部分，直接影响企业生产运营和成本控制。
为了提高设备维修和大修管理的效率和质量，制定维修与大修管理办法。
本文将从以下方面进行介绍：•设备维修的分类•维修任务下达与执行•维修报修流程•维修现场管理•设备大修计划制定•大修现场管理•设备验收及记录二、设备维修的分类设备维修按照修复方式分为维护性维修和修复性维修：•维护性维修是为了保证设备的正常运行而进行的常规维修，主要包括日常巡检、保养、更换易损件等。
•修复性维修是在设备发生故障时进行的维修，主要涉及故障排除、更换故障件、修复设备等。
三、维修任务下达与执行维修任务下达与执行应遵循以下步骤：1.确定维修任务的性质和紧急程度。
2.确定维修环境，包括环境安全、工作时间和工作人员数量等。
3.对维修任务进行排期，制定维修计划，明确任务下达者，维修负责人和维修人员。
4.进行维修任务监督，确认维修人员是否按照计划执行任务，并及时向任务发起人反馈维修进展情况。
四、维修报修流程维修报修是指由设备使用人员或管理人员提出的设备问题和故障申报，应按照以下流程进行：1.设备使用人员或管理人员提出维修申请。
2.相关人员对申请进行确认，核实故障现象和其它必要的信息。
3.根据故障情况进行维修分类和任务下达。
4.维修人员执行任务的过程中，要时时报告进度和确认处理方式。
5.维修任务完成后，进行确认测试和验收，确认维修任务结束。
五、维修现场管理维修现场的管理应遵循以下要求：1.严格执行相应的安全制度及操作规程，确保维修过程的安全。
2.维修人员在进行现场维修作业前，要经过必要的安全及技能培训。
同时必须配备专人进行安全管理和现场整理。
3.在进行现场维修过程中，维修人员应按照相关规定，确认设备状态和故障情况，并及时汇报和解决出现的问题。
六、设备大修计划制定设备大修计划制定应遵循以下步骤：1.对设备进行定期检查，记录设备的实际状态和使用情况。
学校日常维修和保养管理办法
学校日常维修和保养管理办法近年来，随着教育事业的不断发展，学校的规模也在逐渐扩大。
为了确保教育环境的安全和舒适，学校日常维修和保养管理变得尤为重要。
本文将从学校维修管理的目标、阐述学校维修的方式及其优势、维修保养的流程和标准等多个方面展开讨论。
一、维修管理的目标学校维修管理的目标是确保学校内设施的正常运行和安全使用。
学校是培养学生的重要场所，维修管理的目标是为了提供一个安全、舒适的学习环境，创造有利于学生学习和成长的条件。
二、学校维修的方式及其优势1. 预防性维修预防性维修是指在设施出现故障之前，定期进行检查和维护的方法。
通过定期的检查和维护，可以提前发现问题并及时解决，避免了设施因未能及时维修而导致的意外事故，保障了师生的安全。
2. 应急维修应急维修是指在设施出现故障之后，及时进行修理的方法。
学校设施使用频繁，设备出现故障的情况不可避免。
及时进行应急维修，能够迅速恢复设施的正常使用，减少对教学和学生生活的影响。
3. 外包维修学校维修工作量大，需要专业技术人员进行修理和保养工作。
考虑到学校教职工的专业性和时间限制，学校可以选择委托专业维修公司进行外包维修。
这样可以确保维修质量更高、维修效率更快，将维修工作专业化，更好地满足学校的需求。
三、维修保养的流程和标准1. 维修申报学校应设立维修申报系统，让师生能够方便地报告维修需求。
同时，学校应设立专门的维修人员或维修队伍，负责接受和处理维修申报。
2. 维修评估维修评估是对维修申报进行评估和排优先级的过程。
根据维修的紧急性和重要性，对维修申报进行分类和排序，合理安排维修工作。
3. 维修计划维修计划是根据维修评估结果制定的维修工作计划。
维修计划应包括维修工作的时间安排、维修人员的分配和所需材料的准备等。
4. 维修执行维修执行阶段是具体实施维修计划的过程。
维修人员按照计划进行维修工作，确保维修任务完成的质量和进度。
5. 维修验收维修验收是对维修工作进行检查和评估的过程。
公司日常维修管理制度
公司日常维修管理制度第一章总则第一条为保障公司资产设施的正常运转，提高公司生产效率，节约维修成本，制定本制度。
第二条公司内各部门均应遵守本制度并加强对员工的维修管理培训，确保员工掌握维修操作规程。
第三条维修管理部门应定期开展设备巡检工作，发现问题及时进行维修保养。
第四条公司设备维修由专职维修人员负责，维修人员应按照规定操作维修设备，确保质量。
第五条公司维修管理部门应建立完善的维修记录档案，记录设备的维修情况及维修费用，提供数据支持。
第六条公司对维修管理部门工作进行考核，激励维修人员提高技术水平。
第二章维修管理操作规程第七条设备维修前应对设备进行检查，了解设备故障原因及处理办法。
第八条维修人员应按照设备维修手册的规定进行维修操作，不得随意更改维修方案。
第九条对于重大故障，维修人员应及时汇报，向领导汇报处理情况并报备维修计划。
第十条维修人员在进行维修操作时应注意安全防护，避免事故发生。
第十一条维修完成后应对设备进行检测，保证设备正常运行。
第十二条维修过程中遇到技术难题时，应及时向主管汇报寻求解决方案。
第十三条维修人员应保持设备维修操作区域整洁，确保安全生产。
第三章维修管理考核制度第十四条维修管理部门应定期对维修人员进行技能培训，提高维修水平。
第十五条维修工作进度应定期汇报，确保按时完成维修计划。
第十六条维修人员应定期检查设备，发现问题及时维修，确保设备运行的稳定性。
第十七条对于维修工作质量不合格的维修人员，应进行处理并进行再培训。
第十八条维修管理部门对维修人员的表现进行考核，激励维修人员提高维修水平。
第四章附则第十九条本制度自发布之日起生效。
第二十条本制度由公司维修管理部门负责解释和修改。
第二十一条本制度未尽事宜由公司维修管理部门负责解释。
以上为公司日常维修管理制度，希望全体员工严格遵守并配合执行，共同维护公司设施设备的正常运转，确保公司的生产安全和正常运行。
感谢大家的合作！。
日常维修管理办法
日常维修管理办法为及时做好各项日常维修工作，提高服务效率,严肃财经纪律,降低费用支出，为师生营造一个方便、舒适、安全的工作、学习和生活环境，根据相关法律法规，结合我校实际制定本办法。
第一条日常维修范围（一）电力设备、管线、照明灯具及线路、电扇、开关、插座等维修；（二）水龙头、供水供暖管道、阀门、排污管疏通及设施设备的一般维修等；（三）空调、供暖、新风及末端设备的一般维护维修等；(四）门、窗、锁、玻璃、卫生洁具的修配;（五）课桌椅、办公家具（橱、柜、桌椅）的维修等;（六）临时性、突击性电器照明及给排水小型安装和改造等；(七）建筑物内外墙体、墙面、地板、天花板、防水等小型维修;（八）全校道路（含园路）、围墙、护栏等零星维修等；（九）其它零星维修、安装等项目；第二条报修方式★微信：关注“dzyxswx"的微信公众号，点击“学生社区"的“后勤维修”功能模块,通过微信提交《日常维修填报单》进行报修。
工作人员在工作时间（8点至１７点30分）为您处理报修信息。
★网上报修系统：您可点击“后勤基建处"（列于德州职业技术学院ＣＲＰ业务系统中），进入界面后用您的工号登陆，通过报修系统将您的维修需要告诉我们，工作人员在工作时间（8点至１７点30分）为您处理报修信息。
★电话报修:报修电话0534---2557444/185********，24小时开通服务。
★上门报修：学院办公楼三楼后勤基建处物业管理中心报修。
第三条报修维修程序（一）报修服务平台通过各类媒介接收报修信息后，登记《日常维修台账》,填写《日常维修填报单》(统一格式)，各系部、处室也可在后勤基建处网站（资料下载栏）自行下载、填写后报物业管理中心报修服务平台。
（二）物业管理中心报修服务平台根据科室负责人的指示，派发《日常维修填报单》至区域维修负责人，并跟进维修情况。
（三)物业管理中心区域维修负责人至报修现场进行现场勘查，明确报修或损坏原因：①如因当事人保管不善或过失以及故意损坏的，划分责任人，填写《日常维修填报单》写明损坏原因，确定所需的维修费用，由当事人（责任人）持《交款通知单》向学校财务处缴纳所需费用后领取维修材料，及时安排维修人员进行维修并填写处置情况;②如设施设备自然损坏的，按照《日常维修填报单》写明损坏情况后领取维修材料，及时安排维修人员进行维修并填写处置情况; （四）维修完毕后，在物业管理中心区域维修负责人的见证下，由报修人或报修科室负责人验收并签字确认；公共部位的维修由区域维修负责人签字验收；（五）维修人员或区域维修负责人持经签字验收后的《日常维修填报单》返交回报修服务平台，由服务平台电话回访，回访合格后，维修资料存档.（六）如遇突发情况（如水管爆裂、电线短路等）可随时通过以上途径进行及时报修，物业管理中心报修服务平台将及时安排组织抢修，事后按流程补办相关手续。
学校规章制度之日常维修管理制度
学校规章制度之日常维修管理制度一、报修制度1、学校所有公物（包括办公设施设备、功能场馆等），如需维修的，有关处室、年级负责人应及时填写“报修反馈单”，将“报修反馈单”交到总务主任室。
2、如须紧急维修的，应在第一时间告知总务处负责人，以便及时抢修。
3、凡个人损坏公物（如门窗、玻璃、灯具、桌椅等）报修流程：处室填写《枣庄八中公物报修反馈单》→总务主任审批→到出纳室交钱→将收据交总务主任→总务主任安排维修。
二、基建维修管理制度（一）小型基建维修（费用在5000元以下）1、总务主任将“报修反馈单”交有关维修人员，维修人员按反馈单上列出的质量、时限、价格等相关要求，努力完成“报修反馈单”，原则上保证做到即时、高质、快捷。
2、对“报修反馈单”中无能力完成维修任务的或其它特殊原因的，必须及时向总务主任提出维修建议，杜绝不维修又不汇报的不负责任行为，对此，总务处将严肃追责3、维修人员在维修过程中或空闲时间，须加强巡视，发现属维修范围内的、又未有“报修反馈单”的维修事项（特别是公共区域），同样要及时维修。
4、维修人员若接到部门、办公室紧急维修的电话，及时向总务主任汇报，立即按要求维修，急事急办。
5、维修人员应备好日常维修所用物品（如日光灯、继电器、开关、水龙头、门扣、门闩、玻璃等），以提高维修时效。
6、维修人员维修完成后，应将维修结果及时反馈给总务主任，以便安排总务人员实地查验施工情况。
（二）大型基建维修（费用在5000元以上）1、凡大型基建维修项目，须由总务处提交党、政办公会研究，经校长签批后再由总务处全权负责工程实施。
2、具体实施流程：（1）招标。
凡校长签批的所有基建维修项目均须进行公开招标（视具体情况，校内或政府招标）。
总务处负责招标所有事宜，总务主任、副主任及相关专业人员全程参与，邀请分管副校长、常务副校长、校长亲临招标现场监督指导。
通过招标，确定施工方，签订合同。
另外，将有关招标材料归一建档留存备查。
（2）施工监理。
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精心整理
日常维修管理制度
一、目的
为确保公司办公环境的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。
做到小修不过夜，大修不隔天。
同时还要认真做好办公区水、电使用管理
修；
通。
修复；房屋地陷补缝；地砖松动破裂更换；墙面受潮污损粉刷；
5、仓储维修范围：员工办公车厢房全面维修保养工作（包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项）。
三、组织机构
以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理，由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序，同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。
四、申报流程
1、各部门将需要修缮维护的项目，填写在公司《修缮申请表》（内容要真实、
报。
转交行政主管完成比价程序后，报分管副总裁审核，经执行总裁审批后执行。
六、内部维修配件的采购与报销
为保障维修成本，公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行政部组织比价购买，相关流程按《公司物资采购管理规定》执行，已经过比价确认的物品可由行
政部根据应急需要及时订购。
特别紧急或特殊的配件可由行政部拟写专项报告，由行政部、项目工程部、财务部参与比价购买。
费用报销采取月结的方式，行政部根据财务报销要求予以办理。
七、委外维修项目的施工方确定
需要委外维修的项目，由项目工程部组织，行政部参与，确定维修方案后上报
设备、设施检修巡检要求：
3.1、日检：属巡视检查维护。
对设备及设施周围环境进行清洁，检查设备设施有无正常运行，例如：有无漏水、漏电、照明灯具是否完好、卫生间设施是否正常使用等现象，如实记录运行数据。
3.2、月检：属预防性检查，对设备性能进行检查，对检查出的故障隐患部位进行修理或调整，保证设备止常运行。
3.3、季(半年)检：属维护性检查，对设备进行清扫、紧固、调试、保温。
4、大修：属彻底性修理，对设备进行全部解体，全面检查、试验、探伤、调试，更换全部不合格零、部件及附属装置。
大修应结合行政办事中心及会议大厦发展的
元以上
"安
十一、本规定自2018年2月1日起执行。
综合管理办
2018年3月21日
维修审批单
年月日
每日设备设施巡查维修表
年月
年月。