晨会夕会

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晨会,夕会

应用目的:激励员工、加强团队建设和工作交流

加强企业内部的沟通机制,增强团队凝聚力

晨会流程

一、使用目的:鼓舞士气、增加凝聚力;部门工作交流、经验分享;公文通知

二、使用要点:制定好晨会主持人并制订预排表、主持人要有营造气氛的能力;主持人负责安排每次大晨会的分享嘉宾,并与分享嘉宾讨论和确认分享的内容

三、流程安排:

1、士气展示(点到)

统计部门实到人数

晨会主持人:**部门!(大声、激情)!

**部门负责人:到(大声、激情)!

我们的队名是:我们的队呼是:我们本月的目标是:**万

1报告主持人,**部门应到*人,实到*人,报告完毕【全部到齐】

2报告主持人,**部门应到*人,实到*人,**迟到,**请假(事假、病假、调休、外出等),报告完毕【未全部到齐】

2、天气预报、新闻播报

天气预报:近3天气象预报

新闻播报:集团各部门好消息、大事件、警惕提示

3、表扬与成长

各部门及个人表彰与激励,受表扬的人员礼物发放,要分享成功的经验

4、目标制定(清晰具体)

一定要写下来,说出来告诉别人,一定要量化,目标要尽可能的大,一定要回答达不成怎么样(后果越严重越好),可适当使用六点优先工作制

5、主题分享

对我们有帮助的东西,分享对大家有启发性的故事或事件,如马太效应

6、其他事项

总经理讲话,有新人来了可以做介绍,其他事项的通知介绍

部门晨会

目的:激励团队,工作任务布置

要点:明确部门早会的重要目的—鼓舞士气,晨会时间控制在15-30分钟

夕会流程

一、使用目的:工作经验交流,检查目标完成情况。(养成习惯,每天完成目标)

二、使用要点:统计员工工作,提出指导建议。夕会时间控制在15-30分钟

三、流程安排:

1、统计部门实到人数

1**部门应到*人,实到*人,报告完毕【全部到齐】

2**部门应到*人,实到*人,**迟到,**请假(事假、病假、调休、外出等),报告完毕【未全部到齐】

2、收获与成长

各部门及个人总结一天的目标完成情况和收获,受表扬的人员要分享成功的经验

3、主题分享

对我们有帮助的东西,分享对大家有启发性的故事或事件,如马太效应

4、其他事项

总经理讲话,其他事项的通知介绍

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