管理学考试范围

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2014年夏《管理学》考试复习范围

2014年夏《管理学》复习题

一、单项选择题

第一章管理、管理者和管理学

1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这句话是由()提出来的。

A、法约尔

B、梅奥

C、西蒙

D、泰罗

2、管理就是决策的提出者是()。

A、法约尔

B、梅奥

C、西蒙

D、泰罗

3、西蒙对决策过程进行了()个阶段的分析。

A、2

B、3

C、4

D、5

4、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。这句话是由()提出的。

A、法约尔

B、梅奥

C、德鲁克

D、泰罗

5、管理活动的首要职能是()。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

6、()是管理过程的不同阶段的连接点,又是管理过程的重要链条。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

7、管理者角色理论的提出者是()。

A、法约尔

B、明茨伯格

C、德鲁克

D、泰罗

8、()认为管理者应具有三种基本的管理技能:技术技能、人际技能和概念技能。

A、卡兹

B、明茨伯格

C、德鲁克

D、泰罗

答案:1、A 2、C 3、C 4、C 5、A 6、D 7、B 8、A

第二章管理思想的演变和发展

1、汉穆拉比法典——人类历史上第一部成文法典体现了古代()思想。

A、生产管理思想

B、行政管理思想

C、教会管理思想

D、企业管理思想

2、被称为古典经济学之父的是()。

A、小詹姆斯·瓦特

B、马修·鲁滨逊·博尔顿

C、亚当·斯密

D、罗伯特·欧文

3、被称为人际关系之父的是()。

A、小詹姆斯·瓦特

B、马修·鲁滨逊·博尔顿

C、亚当·斯密

D、罗伯特·欧文

4、以数学家的眼光,对劳动分工的效益和主管人员对设备、物质、人力使用上的具体管理技术进行较全面论述的是()。

A、小詹姆斯·瓦特

B、查尔斯·巴贝奇

C、亚当·斯密

D、罗伯特·欧文

5、最早绘制出组织图以表示各部门之间的分工和报告控制关系,其经验被美国宾西法尼亚铁路公司所采用的是()。

A、丹尼尔·麦卡勒姆

B、查尔斯·巴贝奇

C、亚当·斯密

D、罗伯特·欧文

6、被西方管理学界称为“科学管理之父”的是()。

A、泰罗

B、查尔斯·巴贝奇

C、亚当·斯密

D、罗伯特·欧文

7、在管理思想发展史上被人们称之为“组织理论之父”的是()。

A、泰罗

B、马克斯·韦伯

C、法约尔

D、罗伯特·欧文

16、“学习型组织”理论的提出者是()。

A、明茨伯格

B、巴纳德

C、德鲁克

D、彼得·圣吉

17、主张以“人”为中心,讲“以政为德”,讲“忠恕之道”,讲“正己正人”的主要思想流派是()。

A、儒家

B、道家

C、法家

D、墨家

18、埃及的胡夫金字塔说明了古代的()管理思想。

A、生产管理思想

B、行政管理思想

C、教会管理思想

D、企业管理思想

19、古代埃及在行政管理方面的主要贡献是()。

A、金字塔

B、劳动分工

C、《政事论》

D、设立宰相职务

20、以管理教育的先驱而著称的是()。

A、小詹姆斯·瓦特

B、查尔斯·巴贝奇

C、安德鲁·尤尔

D、罗伯特·欧文

答案:1、B 2、C 3、D 4、B 5、A 6、A 7、B

16、D 17、A 18、A 19、D 20、C

二、多项选择题

第四章组织目标的制定及管理

3、任何一个目标的制定都必须明确以下()方面的内容。

A、目标名称

B、目标内容

C、时间要求

D、目标程度

E、衡量方法

4、组织目标可按具体化程度不同分为()。

A、环境层

B、企业层

C、总目标

D、战略目标

E、行动目标

5、组织目标的作用表现在()。

A、增强组织的凝聚性

B、激励员工并为员工提供行动指南

C、帮助管理者进行理性决策

D、组织目标必须具体并可量化

E、目标可用作绩效标准

答案:3、BCDE 4、CDE 5、ABCE

第七章组织

3、正式组织一般具有()特点。

A、具有专业分工

B、具有明确的科层

C、具有法定的权威

D、具有统一的制度性规范

E、组织形态相对稳定

4、非正式组织一般具有()种基本形式。

A、水平集体

B、垂直集体

C、混合集团

D、交叉集体

E、工会

11、在一个组织中有()种不同性质的权力。

A、直线权力

B、参谋权力

C、集权

D、分权

E、职能权力

12、影响集权与分权的主要因素有()。

A、组织的规模

B、职责或决策的重要性

C、组织文化

D、下级管理人员的素质

E、控制技术的发展程度

13、实践中应用最广泛的组织结构形式有()。

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、模拟分权制

E、矩阵制

答案:3、ABCDE 4、ABC 11、ABE 12、ABCDE 13、ABCDE

第五章管理决策

4、量本利分析法是()的简称。

A、产量

B、成本

C、产出

D、利润

E、收益

5、决策的影响因素有()。

相关文档
最新文档