电子产品-设计变更管理流程 培训 V1.0 20201021

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Gerber,关键元器件清单 否 N/A


PCB
Layout
出货检验报告
样品验证
Gerber
是 结构,硬件,技术专家,采购,工程,SMT,物流,研发质量,质量保证


功能
新增或修改功能
N/A
样品验证
PDD,Gerber,DFMEA
是 系统,结构,硬件,技术专家,软件,采购,工程,SMT,物流,研发质量,质量保证
研发文控 活动1:接收和存档 变更资料 活动2:受控发放 ECN 设计变更通知单
ECN 设计变更通知单 变更资料
变更负责人
参照设计变更等级标准组织相 关职能部门负责人组成变更控 制委员会审批一般设计变更
责任部门 活动:设计变更实施
NPI,PQC 活动:设计变更跟踪管理
变更完成
CMII设计变更流程
03.变更的提出人,负责人,费用归属
变更时机 设计冻结前
设计冻结后
表1:自主研发类项目变更职责表
变更类型 SOP+3前的设计变更, DR4正式通过之前 品质改善项目 客户提出的需求变更 降本项目
供应商提出的4M变更
替代料变更
变更来源
内部
内部 客户源自文库内部
供应商
内部
变更提出人
责任工程师
责任部门经理 项目经理或销售经理 项目经理/产品经理 供应商质量保证部门 负责人 开发采购部门负责人
电子产品 设计变更管理流程 培训教材
202010 V1.3 BAIDU WENKU ID:FUNNY2008
CONTENTS
目录
01 术语 02 设计变更流程 03 变更提出人,负责人,费用归属 04 设计变更等级标准 05 审批流程
06 BOM 变更填写要求
07 库存信息统计和处置意见 08 FAQ
01.术语
Terminology
ECR: Engineering Change Request 设计变更申请; ECN: Engineering Change Notification 设计变更通知; PCN: Product Change Notification 产品变更通知,由供应商通知公司的供应商的产品变 更的通知;
变更项目
变更内容说明
供应商提供内容
内部验证方式
*需要同时变更的文件 是否ECR
*变更控制委员会成员
是否通知客户 断点记录
软硬件 非关键元器件 未列入关键元器件清单的物料
测试报告,规格说明书 样品验证
参照重大变更
否 N/A


硬件 关键元器件 SOR或DR1阶段与客户确定的关键元器件 测试报告,规格说明书 样品验证
01.术语
Terminology
阶段: 设计开发阶段:产品的需求分析和设计阶段; 手工样件:A样,原型设计完成,制作手工样件; 模具样件:B样,手工样件已完成,制作模具样件进行DV试验 OTS工装样件:C样,DV试验通过,产品进行全功能验证 小批量样件:D样,C样获得客户认可,进行过程能力的确认 爬坡(初期流动):客户PSW批准,进入量产初期的爬坡品质良率提升阶段; 量产:停止进行初期流动管理,进入量产的稳定阶段; SOP+3:项目团队解散,由制造部门管理量产过程; 售后服务:已停产,进入生命周期维护阶段,提供有限支持服务;
RMA: Return Material Authorization,退料; WIP:Work In Process,在制品;
同时变更的文件类型: CAD文件:零件图,总成图等结构图纸; Gerber:PCB的贴片资料,PCB LAYOUT; DFMEA:设计 失效模式及后果分析 PFMEA:过程 失效模式及后果分析 CP:控制计划,记载项目生产的过程工艺控制要求,与PFMEA对应; SOP:标准作业规程,生产按此文件进行产品的组装和制造; SIP:标准检验规程,IQC,OQC按此文件对产品进行检验出入库;


性能 电子
变更负责人
项目经理
质量保证部门负责人 项目经理 项目经理 供应商质量保证部门 负责人 开发采购部门负责人
变更费用归属
项目
责任部门 项目 项目
采购
责任部门
04.设计变更等级标准
*表示最低参照基准,可随变更影响范围大小扩展
变更类型
项目类型
阶段
DR1-DR3 设计冻结前
变更影响 一般变更 重大变更
重大变更
自主研发项目
DR3
设计变更
设计冻结后
一般变更
代工项目
所有阶段
一般变更 参照自主
变更等级 等级2 等级2 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1
等级1
等级1
等级1 等级2 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级1 等级2 等级2 等级2 参照自主
变更类型: 临时变更:对于特定的批次的变更; 永久变更:对于整个项目的变更; 紧急变更:不得不立即进行的变更,例如存在重大的质量缺陷; 变更影响: 重大变更:Major Change, 影响项目范围,成本,进度,质量基准的更改。 一般变更:Minor Change,除重大以外设计变更项目(包装材料、纸贴、丝印等),无需试 产整机,只需确认更改的零件即可。 变更等级: 等级1:需要发起ECR; 等级2:无须发起ECR,直接可以发ECN; 项目类型: 预研:公司内部的这些平台项目,没有具体的客户; 客制:客户定制的意思,内部说的交付类项目; 自制:后装产品,属于自研自产自销的产品; 代工:不负责设计,仅为客户提供制造服务, 自主研发项目:预研,客制,自制类项目,除代工类项目之外
责任设计工程师
活动:制定变更方案 填写 ECR 设计变更申请单 变更方案 部分
变更负责人
活动:组织项目小组成员进行设计方案评审 注:如为重大变更,OA上发起重大变更审批
责任工程师 活动:填写 ECN 设计变更通知单 后 OA上提交 ECN 设计变更通知单 审批通过后打印ECN和审批单给BOM工程师
BOM 工程师 活动:永久变更从ERP生成变更单,提供 ECN编号; 临时变更只提供临时ECN编号,不录ERP
变更提出
PR:变更提出 ECR:设计变更申请
ECN:设计变更通知 ECO:设计变更实施
变更等级
等级1
提出者
活动:提出变更要求 填写 ECR 设计变更申请单 表头 提出部门 部分
ECR 设计变更申请单
设计变更评审检查表
验证报告
等级2
变更负责人
活动:组织项目小组成员 进行变更必要性评审,提 供ECR编号
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