模具外协加工管理规定

模具外协加工管理规定 (WI-GM-15)

1、目的：

缓解工模部人员与设备紧张的现状，保证模具纳期达成。

2、范围：

适用于工模部所有加工小组的工作任务。

3、职责：

3.1营业部：根据本公司模具开发制作周期调查，若满足不了客户交期的情况下，选择零件图纸填写

【委外加工申请单】，申请外发加工，并审核供应商报价签名。

3.2采购外协组：负责联络营业部，品质部，工程部，工模部等相关人员对供应商工厂进行实地审核，

填写【供应商评签报告】，选定合格的供应商作为报价与加工的对象，并办理外协加工单及追踪进度，协助入库与上报财务。

3.3营业部副总：负责审批【委外加工申请单】与【模具加工报价单】。

4、定义：

4.1外协加工供应商必须接受本公司制定的生产品质要求及价格要求，否则将视为不合格供应商进行处

理。

5、作业内容：

5.1 允许外协加工的条件：

5.1.1 模具交期紧急，内部无法纳期完成。

5.1.2 内部加工设备无法加工或达不到精度。

5.1.3 经工模部调整仍然可能延期的零件或模具。

5.2、外协加工的对象：

5.2.1纳期紧急的模具零件及供应商专业性强的零件。

5.2.2工模部产能饱和时，模具的整套外发。

5.2.3工模部不具备技术能力制作的模具或零件。

5.3、模具外协加工的流程：

5.3.1营业部专员负责人根据模具纳期和工模部现有工作量无法完成，可提出模具【委外加工申请单】。

5.3.2营业部副总负责对模具【委外加工申请单】的申请进行审批。

5.3.3经批准的外协加工的模具，由营业部专员负责人统计模具/零件数量和完成时间，交送至采购外

协组外发加工报价。

5.3.4外协组发给指定的供应商根据【模具加工报价单】填写加工时间和标准价格。

5.3.5经营业专业和营业副总对【模具加工报价单】审批后，由采购外协组负责人通知外协供应商到厂

和取货，并签定【产品委外加工单】。

5.3.6营业部专员负责人根据模具交期填写外协相关要求。

a.图纸、图档；

b.模具、零件；

c.加工材料；

d.加工标准和加工技术要求；

5.3.7采购外协组负责人负责外协模具及零件的进度跟进。

5.4、外协零件回厂：

5.4.1 外协模具零件回厂后由供应商通知外协组将零件送到工模部仓库，模具零件经工模部人员验收

合格后入库。办理入库手续。相关【送货单】及订单资料移交财务部作帐。

5.4.2经工模部检测不合格的模具零件由采购外协组负责人通知供应商返修或重制。并填写【供应商改

善要求书】通知供应商改善。

5.4.3给公司造成损失的外协零件，依【订购合约】由供应商负责赔偿损失。

6、相关表单

6.1【委外加工申请单】（见下表）

6.2【供应商评签报告】（见下表）

6.3【模具加工报价单】（见下表）

6.4【订购合约】（见下表）

6.5【供应商改善要求书】（见下表）

6.6【产品委外加工单】（见下表）

6.2供应商评鉴表 6.6产品委外加工单6.1委外加工申请单 6.4订购合约

6.3模具加工报价 6.5供应商改善要求

书

7、作业流程图