医院优秀员工评选方案
人民医院科室与员工荣誉奖励方案
人民医院科室与员工荣誉奖励方案背景为了激励医院科室和员工的积极性，提高工作质量和效率，人民医院决定制定科室与员工荣誉奖励方案。
该方案将根据个人和团队的表现，给予适当的荣誉和奖励，以鼓励大家努力工作，提供优质医疗服务。
目标- 提高医院科室和员工的工作积极性和责任感- 激励医务人员提供高质量的医疗服务- 增强团队合作和协作精神- 建立良好的工作氛围和文化荣誉奖励类别个人荣誉奖励1. 最佳医生奖：每年评选出在医疗技术和医疗质量方面表现突出的医生，并给予奖金和荣誉证书。
2. 优秀护士奖：每月评选出在护理工作中表现出色的护士，并给予奖金和荣誉证书。
3. 杰出技师奖：每季度评选出在医疗技术服务中表现优秀的技术人员，并给予奖金和荣誉证书。
团队荣誉奖励1. 最佳科室奖：每年评选出在整体工作表现上表现出色的科室，并给予奖金和荣誉证书。
2. 卓越团队奖：每季度评选出在团队合作和协作精神方面表现出色的团队，并给予奖金和荣誉证书。
评选标准个人荣誉奖励评选标准1. 医生奖项评选标准：- 临床技术水平- 医疗质量指标- 患者满意度调查结果- 科研成果和学术贡献2. 护士奖项评选标准：- 护理技术水平- 护理质量指标- 患者满意度调查结果- 患者照顾和关怀能力3. 技师奖项评选标准：- 技术服务水平- 技术质量指标- 患者满意度调查结果- 技术创新和改进能力团队荣誉奖励评选标准1. 科室奖项评选标准：- 工作量和工作效率- 患者满意度调查结果- 团队协作和沟通能力- 科研和学术成果2. 团队奖项评选标准：- 团队合作和协作精神- 工作质量和效率- 患者满意度调查结果- 团队创新和改进能力奖励措施- 奖金发放：根据评选结果，给予获奖个人和团队相应的奖金。
- 荣誉证书颁发：给予获奖个人和团队荣誉证书，以表彰他们的卓越工作表现。
- 内部宣传：通过医院内部媒体和通讯渠道宣传获奖个人和团队的事迹，鼓励其他人员学习他们的榜样。
评选流程1. 评选周期：个人奖项每年评选一次，团队奖项每季度评选一次。
(完整)医院优秀员工评选方案
医院优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价医院员工的工作成绩,提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案.二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。
1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定人选；2）各科室人员在10人以下推荐1-2名;各科室人员在10至20人之间推荐2—3名；各科室人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐,要求各科室在总结员工工作的基础上，注重实际的考核,优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单.三、评选领导小组成员：米曙光、陈爱妹、孙彪、姜昌龙、徐少清。
四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：医院员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。
2、遵守医院各项管理制度。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱医院,爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加医院或科室组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选.1、对工作默默奉献的员工.2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为医院的发展和完善提出合理化建议并被医院采纳，实施后取得显著成效的员工.3、为医院利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为医院员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护医院财物,精心维护、保养设备。
医院奖惩制度范本(三篇)
医院奖惩制度范本为了提高医院医疗质量和服务水平，促进医疗队伍的发展，医院制定了一套全面的奖惩制度，以激励优秀员工，惩戒不良行为。
一、奖励制度1.优秀个人奖励医院将每年评选出一定数量的优秀个人，并颁发荣誉证书和奖金作为奖励。
评选标准包括医术水平、服务态度、工作表现等方面。
2.优秀团队奖励医院每年评选出一定数量的优秀团队，并给予相应的奖励。
评选标准包括医疗质量、团队协作、患者满意度等方面。
3.岗位技能提升奖励医院鼓励员工不断学习和提升技能，并设立相应的奖励机制。
员工根据完成学习任务和取得证书等情况，可以获得相应的奖励。
二、惩罚制度1.不良行为惩罚对于违反医院规章制度、医疗纪律的员工，医院将根据轻重程度进行相应的惩罚措施。
包括警告、记过、记大过、撤职等处罚。
2.医疗事故责任追究对于医疗事故中存在责任的员工，将进行责任追究，并根据情况给予相应的处罚，包括扣除工资、停职、开除等。
3.不当使用职权惩罚对于利用职权谋取私利、滥用职权、受贿行为等，医院将坚决打击，并依法追究相关人员的责任。
三、奖惩机制保障1.公平公正医院严格按照制度进行奖惩，确保给予奖励的人员是真正符合评选标准的，对于违纪违规的行为，都要依法惩戒。
2.制度透明医院制定的奖惩制度要向全体员工公示，清晰明确地规定奖励和惩罚的标准和程序，确保员工了解并执行。
3.激励余地医院设立多种奖惩机制，灵活根据员工表现给予相应的奖励或惩罚。
同时，要给予员工一定的激励余地，使其能够积极进取。
以上是医院奖惩制度的范文，该制度旨在激励医务人员不断提高医疗质量和服务水平，同时对违规违纪行为进行严肃处理，确保医院的整体运行秩序和服务质量。
医院奖惩制度范本（二）为了规范医院人员的行为和推动医院良好的工作氛围，医院制定了奖惩制度。
该制度旨在激励医院人员的积极工作表现，并对不良行为进行惩罚，保证医院工作的顺利进行和医疗卫生质量的提高。
一、奖励措施：1. 优秀员工奖：每个月评选出工作表现突出的员工，给予一定的奖金和荣誉证书，以表彰其在医院工作中的勤奋和出色表现。
卫生院先进工作者评选方案(二篇)
卫生院先进工作者评选方案一、指导思想坚持四项基本原则，热爱党、热爱社会主义、遵纪守法、遵守医院的各项规章制度，有较高的政治素质，事业心强，工作踏实，认真负责，刻苦钻研，廉洁行医，服从医院工作安排，有较高威望。
二、评选标准(一)医疗、医技人员评选标准：1、取得执业资格的临床医技人员；2、工作业绩(如门诊量、出入院病人数、手术例数或病案例数等业务数量指标)在本科室内位于前列，同时参考病案书写甲级率，各项临时性或应急性工作完成情况；3、积极开展新项目、新技术，推动医疗质量提高，并获得良好的社会效益和经济效益；4、医德高尚，服务热情、主动、周到，因病施治，科学合理用药，合理检查，不滥开大方，诊断符合率达____%以上，同时严格遵守新型农村合作医疗政策；5、刻苦钻研业务，有严谨的工作作风，医疗技术过硬；6、受到科内人员及患者好评。
7、住院病人电话回访率不低于____%。
(二)护士评选标准：1、取得护士执业资格的临床一线护理人员；2、工作业绩位于科内前列；3、在基础护理、病房管理、技术革新、科普宣教、职业道德等方面成绩突出；4、认真及时书写各科护理文书，护理过程连续完整，对技术精益求精，能熟练规范地进行各项技术操作；5、受到科内人员及患者好评。
(三)医务工作者评选标准：1、工作业绩位于科内前列；2、文明用语，语言温馨，态度和蔼亲切，全年无一例与患者发生纠纷的问题；3、仪表端庄，穿着整洁得体，举止文明大方，工作主动性强，能够紧密配合一线开展工作。
三、评选方案(一)考评单元及名额划分____年度将沿用____年度的考评单元划分，即内科、外科、中医科、五官科、妇产科、b超室、化验室、放射科为一个单元，先进名额____名，护理及手术室护理人员为一个单元，药库、药房、收款、新农合、一体化管理办公室、防疫、妇幼为一个单元，先进名额各____名，每个考评单元的人数为1-____月份考勤为准。
(二)考评步骤考评采取百分制，即德、能、勤、绩各占25分(最低分60分，否则为无效票)，首先由各单元选出拟定先进名额数量2倍的人员作为候选人，然后由院委会成员对每个单元产生的候选人进行综合考评确定先进工作者，其中院长占2票。
评选优秀员工的方案
评选优秀员工的方案评选优秀员工的方案（通用6篇）为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编收集整理的评选优秀员工的方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
评选优秀员工的方案篇1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；3）受员工尊敬或信赖的程度；4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；评选优秀员工的方案篇2一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行20xx年度优秀员工评选。
医院人员评选评价制度范本
医院人员评选评价制度范本一、总则第一条为了加强医院人员评选评价工作，激励医院员工积极投身于医疗、科研、教学等工作，提高医院整体服务水平，制定本制度。
第二条评选评价工作要坚持公平、公正、公开的原则，充分体现员工的工作实绩和能力，促进医院和谐发展。
第三条评选对象：全院在岗正式员工。
第四条评选内容：主要包括业务能力、工作业绩、医德医风、团队协作、学习创新等方面。
二、评选组织第五条成立评选评价领导小组，负责全院评选评价工作的领导。
领导小组由院长、副院长、相关部门负责人及部分专家组成。
第六条设立评选评价工作办公室，负责评选评价工作的具体组织实施。
办公室设在人力资源部。
三、评选程序第七条评选评价分为民主评议、业务考核、综合评价三个环节。
第八条民主评议：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛听取员工对候选人的评价意见。
第九条业务考核：对候选人在业务知识、操作技能、工作质量等方面进行考核。
第十条综合评价：根据民主评议、业务考核结果，结合候选人工作实绩、荣誉表彰等方面情况进行综合评价。
四、评选标准第十一条业务能力：具备较高的专业理论水平和实践能力，业务考核成绩优异。
第十二条工作业绩：工作量大，完成质量高，对医院发展作出较大贡献。
第十三条医德医风：遵守职业道德，服务态度好，无重大医患纠纷。
第十四条团队协作：具有良好的团队精神，能够积极配合他人完成工作任务。
第十五条学习创新：注重自身能力提高，积极参与新技术、新项目的研究和应用。
五、评选奖励第十六条评选出的优秀员工给予一定的物质奖励和精神鼓励，并在晋升、薪酬等方面给予优先考虑。
第十七条评选结果在医院内部进行公示，接受全体员工的监督。
六、附则第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十九条本制度的解释权归评选评价领导小组。
第二十条评选评价工作可根据实际情况适时调整，确保评选工作的科学性和有效性。
各类奖励评选制度
各类嘉奖评比制度一、前言为了激励医院员工的工作乐观性和创新本领，提高工作效率和质量，特订立本各类嘉奖评比制度。
本制度旨在公平、公正、公开地评比出在各项工作中表现突出、贡献突出的员工，并予以适当的嘉奖和表扬。
同时希望通过此制度的落实，推动医院各项工作的进一步发展。
二、奖项设置依据医院的具体情况和工作内容，我们设立了以下几类奖项：1. 优秀员工奖•标准：综合考评各项工作指标，满足以下要求之一即可获奖：–工作态度端正，乐观自动，执行力强；–业务娴熟度较高，工作质量稳定且实现或超出要求；–在工作中有创新思维，能够提出有效的改进建议，并乐观执行。
2. 杰出团队奖•标准：团队的整体绩效评估，满足以下要求之一即可获奖：–团队成员协作默契，能够有效解决工作中遇到的问题；–团队在某一特定项目上取得了显著的成绩，对医院运营产生紧要影响；–团队在日常工作中创新举措得到有效落实，有效提升了医院工作效率。
3. 专业技术突出奖•标准：依据各专业技术岗位的需求，综合考评满足以下条件之一即可获奖：–在本专业领域内取得显著的成绩，得到上级部门或同行的高度认可；–在专业技术研究和临床实践中有突出表现，推动了医疗事业的进步；–在专业技术培训和沟通中乐观参加，并将所学知识应用到工作实践中。
4. 先进工作者奖•标准：满足以下条件之一即可获奖：–长期以来对本职岗位表现出色，多次获得优秀员工奖项；–长期以来在各项工作指标上保持杰出表现，为他人树立了模范；–长期以来自发遵守规章制度，没有违规行为，保持良好的工作纪律和道德风尚。
三、评比程序1. 候选人提名•由部门负责人或同事介绍优秀员工或团队，并填写《奖项提名表》。
•提名应注明被提名人或团队的具体工作成绩和贡献，供应有效的事实证明料子。
2. 内部评审•由评审委员会成员构成的小组对提名表进行评审，进行初步筛选，确定最终候选人名单。
3. 全院投票•将候选人名单通过内部公示，并进行全院投票。
•进行投票时，员工可依据各候选人的工作表现，依照肯定的权重进行评分。
医院优秀员工评选方案
医院优秀员工评选方案方案的目标与范围在医院里，评选优秀员工不仅能让大家更有干劲，还能提升整个服务的质量。
这个方案的核心就是想建立一个科学合理的评选机制，激励大家努力工作，营造一个积极向上的医院文化。
参与评选的对象涵盖了所有医务人员、护理人员和后勤支持人员，确保每个岗位的员工都有机会参与。
当前组织状态与需求分析不少医院在评选优秀员工时，常常没有明确的标准和流程，这样就导致了评选结果的不公正，让员工的积极性大打折扣。
而且，评选的时间安排也不够固定，无法形成持续的激励作用。
因此，确实有必要从制度和执行的角度进行一些实质性的改进，搭建一个有效的评选方案。
实施步骤与操作指南确定评选标准1. 工作表现：这包括工作效率、服务态度和专业技能等。
可以通过定期的工作考核和患者满意度调查来收集数据。
2. 团队协作：我们需要重视员工在团队中的合作精神，通过同事的评价和团队项目的成果来进行评分。
3. 创新与改进：鼓励大家提出改进意见，设立创新奖项，专门评选那些能为医院带来积极变化的建议和做法。
评选流程设计1. 提名阶段：每个部门可以提名3名候选人，推荐表上要写明候选人的工作表现、团队合作和创新能力等。
2. 评审阶段：组建评审委员会，由各部门负责人和人事部门人员组成，综合考量候选人的表现，进行打分。
3. 公示阶段：评审结果需要在医院内公示一周，接受全体员工的反馈。
4. 颁奖阶段：根据最后得分进行排名，设立一、二、三等奖，颁发证书和奖金，奖金的金额可以根据医院的实际情况来定。
评选时间安排这项评选活动每季度举行一次，以确保评选的及时性和持续性。
具体时间安排如下：- 提名阶段：每季度的第一周- 评审阶段：每季度的第二周- 公示阶段：每季度的第三周- 颁奖阶段：每季度的第四周评选宣传我们可以利用医院内部的宣传渠道，提前告知员工评选方案，激发大家的参与热情。
可以通过海报、电子邮件和会议等方式进行宣传。
此外，每次评选后还需要发布评选结果和优秀员工的故事，以此树立榜样，促进全院员工的进步。
医院科室内部评优制度范本
医院科室内部评优制度范本一、总则为了进一步推动医院科室内部管理，提高医疗服务质量，激发员工工作积极性，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
本制度适用于医院所有科室内部的评优活动。
二、评选对象1. 评选对象为医院各科室在岗正式员工。
2. 评选对象应具备以下条件：（1）严格遵守国家法律法规和医院的各项规章制度。
（2）认真履行岗位职责，工作成绩突出。
（3）具有良好的职业道德和服务态度。
（4）积极参与科室内部管理和各项活动。
三、评选指标1. 业务水平：业务知识、技能操作、病例分析、学术研究等方面。
2. 工作态度：认真负责、积极主动、严谨求实、团结协作等方面。
3. 服务质量：患者满意度、投诉处理、护理质量等方面。
4. 团队协作：科室活动参与度、科室管理贡献度、科室氛围营造等方面。
5. 职业道德：遵纪守法、廉洁自律、关爱患者、尊重同事等方面。
四、评选程序1. 科室内部推荐：科室主任或护士长根据评选指标，提名符合条件的员工。
2. 评选委员会评审：设立评选委员会，对提名人员进行评审。
评选委员会由科室正副主任、护士长及部分具有丰富经验的资深员工组成。
3. 公示：将评选结果在科室内部进行公示，公示期为3天。
4. 表彰：对评选出的优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
五、评选周期1. 科室内部评优活动每半年进行一次。
2. 特殊情况，如发生重大事件或突发事件，科室可以根据实际情况适时开展评优活动。
六、奖励措施1. 被评为优秀的员工，给予一定的物质奖励。
2. 被评为优秀的员工，在职称晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。
3. 被评为优秀的员工，纳入医院人才库，作为重点培养对象。
七、注意事项1. 评选过程中，要坚持公平、公正、公开的原则，确保评选结果的真实性。
2. 评选过程中，严禁弄虚作假、拉票贿选等不正当行为。
3. 科室内部评优活动不得影响正常工作秩序，确保医疗服务质量。
4. 本制度解释权归医院所有。
通过实施科室内部评优制度，医院可以激发员工的工作积极性，提高医疗服务质量，促进医院的长远发展。
医院管理制度奖惩措施
一、指导思想为加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，激发医务人员工作积极性，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本奖惩措施。
二、奖惩原则1. 公正、公平、公开的原则；2. 实事求是、奖优罚劣的原则；3. 依法依规、奖惩结合的原则。
三、奖励措施1. 优秀员工奖励：对在医院工作中表现突出、业绩优异的员工，给予物质奖励和荣誉称号。
（1）年度优秀员工：根据工作业绩、服务质量、团队协作等方面进行评选，授予“年度优秀员工”称号，并给予一定奖金。
（2）季度优秀员工：根据工作业绩、服务质量、团队协作等方面进行评选，授予“季度优秀员工”称号，并给予一定奖金。
2. 先进科室奖励：对在医院工作中表现突出、取得显著成绩的科室，给予物质奖励和荣誉称号。
（1）年度先进科室：根据工作业绩、服务质量、团队协作等方面进行评选，授予“年度先进科室”称号，并给予一定奖金。
（2）季度先进科室：根据工作业绩、服务质量、团队协作等方面进行评选，授予“季度先进科室”称号，并给予一定奖金。
3. 优秀党员、团员奖励：对在医院工作中表现突出、发挥党员、团员先锋模范作用的个人，给予物质奖励和荣誉称号。
四、惩罚措施1. 违纪违规处罚：对违反医院规章制度、损害医院形象、影响医疗服务质量的行为，按照相关规定给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
2. 违规操作处罚：对违反医疗操作规程、造成医疗事故或安全隐患的行为，按照相关规定给予处罚，情节严重的追究刑事责任。
3. 质量事故处罚：对因工作失职、违反操作规程等原因造成医疗质量事故的，按照相关规定给予处罚。
4. 通报批评：对在医院工作中表现不佳、影响恶劣的个人或科室，给予通报批评。
五、奖惩程序1. 奖励程序：由医院人力资源部门根据评选标准，对符合条件的员工进行评选，并公示结果，经医院领导批准后，予以表彰和奖励。
2. 惩罚程序：由医院相关部门对违纪违规行为进行调查核实，提出处理意见，经医院领导批准后，予以处罚。
医院年度评优评先方案(3篇)
医院年度评优评先方案(3篇)企业评优方案【篇1】为鼓励20__年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。
20__年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配1．本次评优活动奖项设置：2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。
2.3部门现有总人数以20__年12月9日的数据为准。
二、优秀员工和优秀主管基本条件：1．工龄：入职满三个月以上(即20__年9月30日前入职的员工)2．奖惩出勤：在20__年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；3. 绩效/技能：在20__年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《20__年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于20__年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。
3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT版本，于20__年12月23日前提交人力资源部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。
医院评选优秀员工方案
一、指导思想：按照公开、公平、公正，科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。
二、组织领导：主任：、委员：、三、参评推荐条件：1.至20xx年12月25日院龄满1年以上的所有在岗人员,2. 管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；3.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。
有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工1、有发生重大差错、事故的；2、发生服务质量重大事件的；3、有违法违纪行为的；4、有违反院规行为的；5、年病假期超过15天、事假累计超过7天的；6、退休返聘专家及学科带头人；四、奖项设置1.大医精诚奖2.美丽天使奖3.突出贡献奖4.团结协作奖五、评选程序、时间安排：1、12月26日前，以科室.为单位，推选出科室参评候选人名单（按照科室人员数的20%比例推选）并上报人事科。
2、根据评选条件，在科室推荐的基础上，综合选出全院优秀员工候选人名单（按照全院职工人数的10%）。
3、评选结果的.确定：12月29日全院员工通过网络投票进行评选，确定优秀员工名单报评选领导小组审批。
4、本方案及候选人名单在XX医院官方微信群内公示3天，对本方案确定的候选人有异议者或发现其他违规问题的可直接向评选委员会提出，一经核实将取消其评优资格。
六、评选条件：（一）优秀医生1、工作量（出院病人数、手术例数）2、均次费用3、药占比4、参加业务学习情况5、医疗差错6、病案合格率7、个人职称8、处方合格率9、遵守劳动纪律情况（全年累计病事假）10、完成指令性工作任务情况在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀医生。
（二）优秀护士评选条件1、服务态度：无举报，无投诉，热心为病人服务，病人满意度高。
2、劳动纪律：坚守岗位、履行职责，全年病事假累计不超过2周。
医院嘉奖记功评选方案
医院嘉奖记功评选方案一、背景在医院工作中，不断嘉奖和表彰优秀员工对于激励全体员工，提高工作动力和积极性，发挥员工的主观能动性具有重要意义。
为了建立健全医院的人才激励和荣誉体系，特制定医院嘉奖记功评选方案。
二、嘉奖类别1.个人嘉奖：对在工作岗位上表现出色的个人进行嘉奖，如员工突出贡献、优秀执业医师、技术能手等。
2.集体嘉奖：对在团队合作、集体事务中发挥重要作用的团队进行嘉奖，如科室协作奖、优秀团队奖等。
3.特殊嘉奖：对于在特定时期、特殊事件中作出突出贡献的个人或团队进行嘉奖，如抗击疫情突出贡献奖、先进个人奖等。
三、评选标准1. 个人嘉奖评选标准个人嘉奖评选主要以以下几个方面为评判标准：•工作业绩：根据个人在工作岗位上的表现和成绩进行评定，如岗位责任落实情况、工作完成质量和效率等。
•业务水平：综合评估个人的专业知识掌握程度、技能水平、业务熟练度和创新能力等。
•身心健康：重视员工的身心健康，对身体素质好、保持积极乐观的个人给予适当的嘉奖。
•服务态度：评估个人的服务态度、沟通能力和团队协作能力，注重患者满意度和客户反馈等。
2. 集体嘉奖评选标准集体嘉奖评选主要以以下几个方面为评判标准：•团队合作：评估团队成员协作配合能力、沟通互助和协同作战能力等。
•项目管理：从项目管理的角度评估团队的组织能力、执行力和创新能力等。
•业绩突出：考核团队在完成工作任务和项目目标上的突出表现和贡献等。
3. 特殊嘉奖评选标准特殊嘉奖评选主要根据具体情况进行评定，如抗击疫情中的突出贡献、救治质量和效率等。
四、评选流程1.提名阶段：由各部门负责人、科室主任和员工自荐等方式提名候选人员或团队，并提供相应的材料。
2.初评阶段：评选委员会评审提名人员资料，根据评选标准初步筛选出符合条件的候选人。
3.公示阶段：对初评入围的候选人进行公示，接受广大员工和患者的意见和建议。
4.最终评选：评选委员会根据公示期间收到的意见和建议，综合评估候选人的表现和贡献，最终确定嘉奖名单。
医院优秀员工评选方案
医院优秀员工评选方案医院优秀员工评选方案为确保事情或工作高质量高水平开展，我们需要事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
我们应该怎么制定方案呢？下面是店铺为大家收集的医院优秀员工评选方案，欢迎大家分享。
医院优秀员工评选方案1随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。
通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。
扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。
二、成立考核领导小组组长：副组长：成员：三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。
（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组（含公医办）1名】；优秀保洁员2名。
（三）医疗安全奖：不定名额。
四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。
（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。
能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。
勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
在各项考试、考核中的成绩情况。
廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。
医院三八节表彰方案
医院三八节表彰方案
一、表彰目标
为了肯定医院女职工在工作中的辛勤付出和卓越表现，提高她们的工作积极性和归属感，特制定此表彰方案。
二、表彰对象
医院全体女职工
三、表彰内容
1.年度优秀员工：
•评选标准：基于工作业绩、团队合作、职业素养、创新能力等方面综合评定。
•表彰形式：颁发荣誉证书、奖杯，并在医院内部进行公告表彰。
2.最佳团队：
•评选标准：评选出在工作中表现出色、团队协作默契的团队。
•表彰形式：颁发团队荣誉证书、团队奖杯，并在医院内部进行公告表彰。
3.特别表彰：
•评选标准：对于在工作中做出特殊贡献或取得重大成果的个人或团队进行特别表彰。
•表彰形式：颁发特别荣誉证书、奖杯，并在医院内部进行公告表彰，同时可能包括额外的奖励或激励措施。
四、评选流程
1.成立评选委员会，由医院领导、部门负责人及相关专业人员组成。
2.根据评选标准，对女职工和团队进行初步筛选。
3.委员会成员进行投票，确定获奖者。
4.对获奖者进行公示，确保评选的公正性和透明度。
五、表彰仪式
1.在三八节活动当天，举行专门的表彰仪式。
2.由医院领导或代表为获奖者颁发荣誉证书、奖杯。
3.在仪式上，对获奖者进行简短的介绍和表彰，同时鼓励大家继续努力。
六、表彰预算
根据表彰的规模和表彰形式，提前制定表彰预算，确保表彰活动的顺利进行。
医院季度之星评比方案范文
医院季度之星评比方案范文英文回答：Quarterly Hospital Star Program Plan Template.Purpose:To recognize and reward outstanding employees who consistently demonstrate exceptional performance, dedication, and commitment to the hospital's mission and values.Eligibility:All full-time and part-time hospital employees are eligible for nomination.Nomination Process:Nominations can be submitted by any hospital employee,including supervisors, colleagues, patients, and visitors. Nominations must be submitted in writing and include specific examples of the nominee's outstanding performance.Selection Criteria:The following criteria will be used to select the Quarterly Hospital Star:Exceptional performance in fulfilling job responsibilities.Exemplary teamwork and collaboration.Commitment to providing exceptional patient care.Adherence to hospital policies and procedures.Positive attitude and willingness to go above and beyond.Selection Process:A committee composed of representatives from all hospital departments will review the nominations and select the Quarterly Hospital Star. The committee will meet quarterly to review the nominations and make their selection.Recognition:The Quarterly Hospital Star will be recognized at a special awards ceremony. The employee will receive a certificate, a monetary award, and will be featured in the hospital's newsletter and on the hospital's website.Benefits of the Program:Recognizes and rewards outstanding employees.Motivates employees to strive for excellence.Improves employee morale.Creates a positive and supportive work environment.中文回答：医院季度之星评选方案。
医院优秀行政人员评选方案
医院优秀行政人员评选方案一、背景与目的为了充分调动医院行政人员的工作积极性，提高整体工作效率和服务质量，同时激励员工不断提升自身业务能力和综合素质，特制定本评选方案。
通过优秀行政人员的评选，我们希望树立优秀榜样，传递正能量，促进医院各项工作的全面发展。
二、评选对象医院全体行政人员，包括各部门负责人及普通员工。
三、评选标准1. 工作绩效（40%）- 完成工作任务的情况：是否按时、高质量地完成了本职工作及领导交办的任务。
- 工作成果的效益：所负责工作产生的经济效益、社会效益等。
2. 业务能力（30%）- 专业技能：是否具备较强的专业知识，能够熟练运用相关技能。
- 与创新能力：对新知识、新技术的接受和掌握程度，以及能否提出创新性建议。
3. 团队协作（15%）- 协作态度：是否积极主动地与其他同事合作，共同完成工作。
- 团队贡献：在团队中的角色定位，对团队目标的贡献程度。
4. 职业道德（10%）- 职业操守：遵守职业道德，无违法违纪行为。
- 服务意识：对待患者、家属和同事的态度，是否注重提高服务质量。
四、评选流程1. 各部门负责人在本部门内部进行初选，推荐1-2名优秀员工。
2. 人力资源部收集各部门推荐材料，组织专家评审团对候选人进行评审。
3. 根据评审结果，确定优秀行政人员名单，并进行公示。
4. 举办表彰仪式，对优秀行政人员进行表彰和奖励。
五、奖励措施1. 给予优秀行政人员一定的物质奖励。
2. 晋升优先：在晋升选拔中，优秀行政人员将获得优先考虑。
3. 培训机会：提供外出培训、的机会。
4. 颁发荣誉证书：对优秀行政人员进行表彰，提升个人荣誉感。
六、附则本评选方案由人力资源部负责解释，并根据实际情况适时调整。
所有参与者必须遵循公平、公正、公开的原则，确保评选过程的透明度。
---填写说明：- 本评选方案旨在对医院优秀行政人员进行全面评价，包括工作绩效、业务能力、团队协作和职业道德等方面。
- 各部门需严格按照评选标准进行初选，确保推荐候选人的质量。
医院季度之星评比方案范文
医院季度之星评比方案范文一、背景介绍医院是一个高度专业化的组织，医务人员的工作质量和水平直接关系到医院的服务质量和声誉。
为了鼓励医务人员勤奋工作、发挥潜力、提高医疗服务水平，特制定医院季度之星评比方案，以表彰在工作中表现优秀，为医院发展做出突出贡献的医务人员。
二、评比目的1. 激发医务人员的工作激情，提高工作积极性和主动性；2. 塑造医院良好的工作氛围，营造积极向上的工作环境；3. 提高医务人员的责任心和敬业精神，加强医疗服务品质提升。
三、评比对象医院所有在职医务人员均可以参加季度之星评比，包括医生、护士、医技人员等各类专业人员。
四、评选标准1. 业绩表现：医务人员在工作中是否积极主动，完成工作任务情况如何；2. 服务质量：医务人员在医疗服务中是否能够准确规范，为患者提供优质服务；3. 团队合作：医务人员是否善于团队合作，能否帮助同事、共同推进工作；4. 专业技能：医务人员的专业技能水平是否过关，是否具备不断提升的动力；5. 个人素质：医务人员是否具备良好的职业道德，是否尊重患者、团队成员和其他同事。
五、评选流程1. 提名阶段：医院领导、部门主管和同事们可以提名优秀医务人员作为候选人；2. 调研评审：评选委员会对提名医务人员进行考察和评估，综合各方意见进行打分；3. 筛选入围：经评选委员会评审，确定季度之星候选人，公示名单；4. 最终评选：通过全员投票或专家评审等多种方式，评选出季度之星，并进行颁奖。
六、奖励措施1. 荣誉表彰：对被评选为季度之星的医务人员进行公开表彰，颁发证书奖杯等荣誉证书；2. 奖金激励：对季度之星进行奖金激励，奖金金额待定；3. 学习机会：为季度之星提供各类学习培训机会，提高个人职业素质。
七、评选时间医院季度之星评选每季进行一次，具体评选时间为每个季度末的次月初。
八、其他事项1. 评选结果一经公布，不得擅自更改；2. 对评选过程中的舞弊行为，一经查实取消评选资格，追究相关人员法律责任；3. 如有其他特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
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医院优秀员工评选方案
一、目得
为了全面了解、评价医院员工得工作成绩,提高工作效率,提倡医院向上得风气,有效地激励表现优秀得员工并树立医院模范,从而提高企业管理与精神文明建设水平,完成医院下达得各项任务指标,树立全心全意争创一流得竞争意识,充分调动广大职工得积极性与创造性,特制订本方案。
二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,负责人推荐为辅相结合得办法、
１)由各科室负责推荐,各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议,确定人选;
2)各科室人员在1０人以下推荐１－2名;各科室人员在10至20人之间推荐2—3名;各科室人员在30人以上推荐4-6名;
2、优秀员工评选程序
评选工作由院办负责牵头组织,以各科室为单位对本科室员工评选推荐,要求各科室在总结员工工作得基础上,注重实际得考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来得候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单、
三、评选领导小组成员:
米曙光、陈爱妹、孙彪、姜昌龙、徐少清。
四、参加评选对象、条件、要求
㈠参加评选对象:
医院员工(医院院级领导不参与医院优秀员工评选)
参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守医院各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评、
２、遵守医院各项管理制度。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大得工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱医院,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加医院或科室组织得集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件
在基本条件已具备得条件下,具备下列条件之一得员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献得员工。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率与品质,为医院得发展与完善提出合理化建议并被医院采纳,实施后取得显著成效得员工。
3、为医院利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为医院员工树立良好形象并起到带头作用得员工
4、爱护医院财物,精心维护、保养设备。
５、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排得其她工作任务;积极要求进步,参加医院组织得各项业务培训与学习。
6、严格遵守安全操作流程及规章制度,严格按本岗位得操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。
六、优秀员工评选时间:
1、推荐材料报送时间:各科室应于月日前将候选人推荐表报到院办、
２、优秀员工名单确定时间: 月日组织医院领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:医院年终总结会议。
七、表彰与奖励
1、在医院上年终总结会议上进行表彰。
2、在医院内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为医院得人才储备,优先培养,选拔,晋升。
八、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各科室基础员工为主;
3、优秀员工人选应能够获得多数员工得认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩得收集与验证;
５、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求得事宜不能外泄、
6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为医院发展做出贡献、
附《优秀员工推荐表》
起草人:魏洪涛
２0１４年7月9日
优秀员工推荐表。