2012年“金点子”征集活动实施方案

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银行金点子征集活动方案

银行金点子征集活动方案
一、“金点子”提交“金点子”可随时提出
面向对象:银行总、分行全体员工入口
二、“金点子”点赞
“金点子”全员点赞现已开启欢迎大家积极参与，合理点赞
三、“金点子”评奖及孵化x年度优秀创意评选
全员点赞·评委评分“金点子”大奖等你拿
优秀创意将导入科技创新实验室进行孵化
申报原则
1、申报“金点子”须面向打造“一流财富管理银行”的战略目标,符合我行“三名、四精、五要”要求，以产品和服务创新为主。

2、申报“金点子”须符合金融创新“三个有利于”的监管原则:一是要有利于提升服务实体经济的效率;二是要有利千降低金融风险;三是要有利千保护投资者和债权人的会法权益。

3、严格做到依法依规,杜绝不当创新。

关于在全区开展“我为组织工作献良策”征集“金点子”活动的通知

关于组织开展“我为组织工作献良策”征集“金点子”活动的通知
各党委：
为深入贯彻全市组织系统“组工干部三走进三服务”活动精神，积极探索、创新我区组织工作新思路、新方法、新举措，工委组织部决定在全区开展“我为组织工作献良策”，征集“金点子”活动。

现将有关事项通知如下。

一、征集时间：即日起至2012年2月底。

二、征集内容：围绕加强领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设、组织部门自身建设以及提高组织工作满意度等方面工作建言献策。

三、征集方式：通过邮箱：mjzgxx@报送。

请正确填写真实姓名、联系电话等有效信息。

四、活动要求：建言围绕“我为组织工作科学发展献良策”主题展开。

要加大活动宣传力度，在充分贴近组织工作实际情况，符合党的建设科学化发展方向的基础上，集思广益，广泛征集群众建议。

同时，建议最好能有情况、有分析，提出的建议有针对性和操作性。

中共毛集实验区工委组织部 2011年11月18日。

创新创意金点子征集方案样例

创新创意金点子征集方案样例一、活动目的和背景随着社会的发展，创新创意成为推动经济增长和社会进步的重要引擎。

为了激发广大人们的创新创意潜能，鼓励更多的人参与到创新创意活动中来，我们决定开展一场创新创意金点子征集活动。

通过此活动，我们希望能够发掘更多具有潜力和可操作性的创新创意点子，为社会的发展和进步注入新的动力。

二、活动内容和形式1.主题：本次征集活动的主题为“创新创意金点子”，参赛作品可以涉及各个领域和行业，如科技、生活、环保、社会等。

2.形式：参赛作品可以采用文字、图片、视频等形式展示，以便更好地展现创新创意理念和方案。

3.参与对象：本次活动面向广大公众开放，无论是个人还是团队，无论是专业人士还是普通市民，都可以积极参与。

三、活动流程和时间安排2.作品提交阶段：在报名截止后，参赛者需将创新创意作品提交给活动主办方，作品应包括详细的创意描述和项目实施方案。

3.评选阶段：活动主办方将组建评审团对提交的作品进行评选，评选出最具创新性和可操作性的金点子。

4.颁奖仪式：评选结果将在公开场合进行公布，并对获奖作品进行颁奖表彰。

四、活动收益1.奖项设置：设置一、二、三等奖以及优秀奖、鼓励奖等奖项，奖金将根据作品创意性和实施难度进行评定。

同时也可设立最具潜力奖，以激励更多参与者。

2.获奖作品宣传：活动主办方将对获奖作品进行推广和宣传，以提高作品的影响力和知名度。

五、活动宣传和推广1.线上宣传：通过互联网、社交媒体等渠道进行活动宣传，吸引更多人参与。

2.线下宣传：在学校、社区、企事业单位等地方张贴海报、发放宣传单，扩大活动的参与范围。

3.合作推广：与相关机构、企业合作，共同推广活动，增加活动的影响力和知名度。

六、总结通过本次创新创意金点子征集活动，我们旨在为创新创意者搭建一个展示才华、分享创意的平台，同时也为社会的和发展提供更多有益的创新创意方案。

我们期待着更多具有潜力和可操作性的创新创意点子涌现，为社会的发展注入新的活力。

金点子征集活动方案

金点子征集活动方案1. 引言为了充分激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展，特举办本次金点子征集活动。

本文档旨在详细描述金点子征集活动的方案，包括活动背景、目标、流程、奖励等内容，以供相关人员参考。

2. 活动背景随着竞争的日益激烈，企业需要不断创新，提高竞争力。

然而，往往只有少数员工能够提供创新的金点子。

为了发掘更多的创新思路，激励员工参与企业创新，我们决定举办金点子征集活动。

3. 活动目标•激励员工积极参与企业创新，发表自己的想法和建议。

•提高员工创新意识和能力。

•发掘优秀的创新点子，为企业发展提供重要的方向和灵感。

•加强团队合作和员工之间的交流与互动。

4. 活动流程本次金点子征集活动将分为以下几个阶段：第一阶段：活动公告与宣传（1周）•在企业内部发布活动公告，宣传金点子征集活动的目的、规则和奖励。

•制作海报、宣传册等宣传物料，在企业内部进行分发。

第二阶段：金点子提交（2周）•员工可以通过在线平台或邮件方式提交自己的金点子。

•提交的金点子应包括：点子的名称、详细描述、实施可行性分析等内容。

第三阶段：评选与筛选（1周）•由专门组成的评审团队对提交的金点子进行评选和筛选。

•评选标准包括：创新性、实施可行性、与企业发展战略的契合度等。

第四阶段：公示与投票（1周）•将评选出的优秀金点子进行公示，并向全体员工公开。

•全体员工可以通过在线投票方式选出自己认为最有潜力的金点子。

第五阶段：评奖与奖励（1周）•根据投票结果，评选出获奖的金点子。

•对获奖的员工进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、奖品、晋升等。

5. 奖励设置为了激励员工参与金点子征集活动，我们设立了以下奖励机制：•一等奖：奖金10000元人民币、晋升一级。

•二等奖：奖金5000元人民币、奖品一份。

•三等奖：奖金3000元人民币、奖品一份。

6. 总结通过本次金点子征集活动，我们希望能够激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展。

通过优秀的金点子，我们相信可以为企业提供新的发展方向和灵感，进一步提高竞争力。

公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案

公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案实施方案：公司“金点子”征集活动一、活动目的和意义1.目的：通过开展“金点子”征集活动，激发员工的创新思维和创意潜力，发现和挖掘优秀的创新点子，促进企业的创新发展。

2.意义：(1)提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的潜力，推动企业发展。

(2)发现和解决企业在产品、流程、管理等方面存在的问题和短板。

(3)塑造创新文化，推动企业向创新型企业转型。

(4)提高企业的竞争力和市场地位。

(5)加强企业内部沟通与合作，促进团队合作和员工的凝聚力。

二、活动目标1.提高员工的创新意识和创新能力。

2.发现和挖掘至少10个具有较高操作性和可实施性的创新点子。

3.实现至少3个创新点子的落地和应用。

三、活动流程1.确定活动主题：根据企业的实际情况和发展需求，确定一个有针对性和引导性的主题。

比如：“如何提升产品质量”、“如何优化生产流程”、“如何改善员工福利待遇”等。

3.提交创意：设立创意提交通道，并给予员工足够的时间准备和提交创意。

创意提交可以是书面形式，也可以是参与创意评选的现场演讲形式。

4.初步评选：由公司的创新团队或专家组成初审委员会，对提交的创意进行初步的评选、筛选和优化。

5.终审评选：确定终审委员会由公司高层和相关专家组成，在初步评选的基础上，进行最终评选，并选出最具创新价值和可操作性的创意。

6.奖励和表彰：对于入选的创意，公司可以给予相应的奖励和表彰，比如现金奖励、奖状、晋升机会等。

7.落地和应用：对于入选的创意，公司要制定具体的执行计划和时间表，落实责任人，推动创意的具体实施和应用。

8.反馈和总结：活动结束后，公司要对活动进行总结和评估，收集员工的反馈意见，并对活动的组织和执行进行改进和优化。

四、活动保障和措施1.完善制度：公司要建立健全的创新管理制度和相关政策，明确创新的评价标准和奖励机制。

2.提供资源支持：为员工的创新提供必要的资源支持，包括人力、财力、物力等。

金点子和亲子创意赛方案(2)

份优秀金点子
2、对评选出的优秀作品在校园内布置展出
3、上交作品时间节点：下周二前（打印征集表，填好相关内容）
活动二“绿色圣诞节”环保亲子创意大赛
一、活动目的
为了倡导大家过一个低能耗、环保的“绿色”圣诞节，以“巧妙设计，变废为宝”的思路，围绕绿色、环保、创意的主题进行圣诞节装饰品的创作。
二、作品要求
1、作品内容可以是圣诞树、圣诞帽、圣诞卡、圣诞挂饰等等。
2、制作材料必须是可回收利用的生活废物。
3、作品大小最高不要超过80厘米。
4、家长和孩子共同完成一件变废为宝的圣诞饰品，自愿参加。
三、作品征集和评选
1、以班级为单位，每班征集1—2个创意作品，标清班级和姓名。
2、上交作品时间节点：下周二前
谢谢大家，辛苦了！
活动一“金点子”征集活动
一、活动目的
充分发挥同学们的聪明才智，为我们的校园和家园低碳环保生活献计献策。
二、征集内容要求
1、征集内容包括
（1）节约用水、电等生活资源小窍门
（2）学习用品等相关资源的环保金点子
（3）垃圾分类，保护环境的金点子
（4）其他方面（用自己的眼睛去发现）
2、作品内容要求注重实用性、可用性、推广性

金点子征集大赛策划书3篇

金点子征集大赛策划书3篇篇一金点子征集大赛策划书一、活动主题创意点亮生活，点子改变世界二、活动目的本次大赛旨在鼓励人们发挥创新思维，提出具有创新性和实用性的点子，为解决社会问题、推动社会进步贡献力量。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体参赛对象]六、活动流程（一）前期宣传1. 线上宣传制作宣传海报、视频等，在社交媒体、网站等平台上进行宣传。

邀请相关领域的专家、学者、企业家等担任评委，并在社交媒体上公布评委名单。

建立活动官方网站，发布活动信息、参赛规则、奖项设置等。

2. 线下宣传在学校、社区、企业等场所张贴宣传海报、发放传单。

举办宣讲会，介绍活动背景、目的、流程等，鼓励人们积极参与。

（二）报名阶段1. 报名时间[具体报名时间]2. 报名方式线上报名：在活动官方网站上填写报名信息，参赛作品。

线下报名：在指定地点填写报名信息，提交参赛作品。

（三）初赛阶段1. 初赛时间[具体初赛时间]2. 初赛方式评委对参赛作品进行评审，评选出优秀作品进入复赛。

公布初赛结果，通知进入复赛的选手。

（四）复赛阶段1. 复赛时间[具体复赛时间]2. 复赛方式选手对参赛作品进行现场展示和答辩。

评委对选手的表现进行评审，评选出获奖作品。

公布复赛结果，举行颁奖典礼。

（五）后期宣传1. 制作获奖作品展示视频，在社交媒体、网站等平台上进行宣传。

2. 邀请媒体对活动进行报道，扩大活动影响力。

3. 将获奖作品推荐给相关企业、机构等，促进作品的转化和应用。

七、参赛要求1. 参赛作品必须是原创，未在任何媒体上发表过。

2. 参赛作品必须具有创新性和实用性，能够解决实际问题。

3. 参赛作品可以是个人或团队完成，团队人数不超过[X]人。

4. 参赛作品必须按照规定的格式提交，包括作品名称、作者姓名、联系方式、作品简介、作品内容等。

八、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元，颁发证书和奖杯。

2. 二等奖[X]名，奖金[X]元，颁发证书和奖杯。

关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案

关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。

该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。

二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。

2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。

员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。

3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。

评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。

4.实施方案。

“金点子”创意活动征集大赛 -活动策划书

4.现场宣传：
4月13号中午二区宣传栏前，4月14号中午一区学苑楼前，志愿者派发宣传单，并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义。
11.活动流程
具体流程：
本次活动分为三个部分：
第一个阶段：
18号19号在微信朋友圈，QQ空间，QQ群，公众号等做网上宣传并鼓励大家参赛。20号星期三中午和晚上在二区食堂和一区食堂前进行宣传面向全校征集有创意的各种活动的策划方案。然后设立报名点,可凭借转发截屏及集赞数获得相应的奖品，奖品可于宣传活动当天报名点处领取。可以在报名点提交100-200字的创意梗概，并留下联系电话。在宣传海报旁设置投稿箱，每天由策划部出2人去收集稿件，每日所获得创意，在下午1点30，晚上7点30前交与策划部部长，20号晚7点30，第一阶段结束。（我们推荐以团队的形式参赛，个人参赛亦可。）
12.注意事项
1．各人所策划的活动，要求符合实际，没有任何违法行为，活动主题积极健康；
2.电子版征集表必须与纸质征集表内容相同，若两份表出现差别，我们将以电子表内容为主；
3.在各活动开展之前，做好向学校相关部门的申请手续，保证活动的正常进行。
4.本活动最终解释权归所有。
13.资金预算
横幅
海报
租赁音响设备
第二阶段：初审通过时间：4月21、22日中午11:30至12：30
初审选定十个，然后进行网上微信朋友圈投票。按票数的结果占总成绩的百分之五十。剩下的百分之五十由主席团成员和各部门部长进行选定，选出最后的前三名，分发奖品。
第三阶段：落实阶段：
把前三名的策划方案进行实际运行。愿意者可以由他们自己来进行组织操作，俱乐部代理操作亦可。
5.活动时间
4月份第三周到第四周
6.活动地点
7.活动对象

我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案

我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案背景介绍：随着市场竞争的日益激烈，创新已经成为公司发展的关键因素。

为了激发员工的创新潜能和思维，公司计划开展一项名为“我为公司发展献一计谋一策金点子”的征集活动，以分享和收集新思路、新理念，促进企业发展。

一、活动目标：1. 激发员工的创新意识和积极性；2. 促进内部交流与合作，增强团队凝聚力；3. 收集高质量的金点子，为公司发展提供新思路。

二、活动时间：活动将从XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。

三、活动流程：1. 活动启动阶段：- 发布活动公告，明确活动目标、要求和奖励；- 设立线上推荐平台，用于员工提交和展示金点子；- 分发活动宣传材料，进行内部宣传。

2. 金点子提交阶段：- 员工根据自身工作经验和岗位特点，提出相关金点子；- 提交的金点子需要具备可操作性和实用性，以帮助公司解决实际问题或优化业务流程。

3. 金点子审核阶段：- 设置专门的审核小组，由各部门经理和专业人员组成；- 对员工提交的金点子进行评估和筛选，选出最具潜力和可行性的提案；- 审核结果将及时反馈给员工，并给予鼓励和奖励。

4. 金点子策划阶段：- 选定的金点子将被分配给相应团队进行深度策划和论证；- 团队成员可以自由发挥创意，制定详细的实施方案和执行计划。

5. 实施方案评估阶段：- 制定评估指标和标准，对不同方案进行客观评估；- 评估结果将作为后续实施和奖励的依据。

6. 实施方案执行阶段：- 根据评估结果，选定优秀方案进行内部试点或正式实施；- 设立相应的执行团队，确保方案有效落地。

7. 方案成果展示阶段：- 对成功实施的方案进行总结、归档和公开展示；- 向员工和外部相关方分享方案的成果和经验。

四、活动奖励：1. 金点子提交奖励：- 每位员工成功提交金点子将获得一份纪念品和感谢信；- 十项最佳金点子提交者将获得额外奖励。

2. 金点子实施奖励：- 选定的金点子方案将由董事会颁发奖金，金额根据实施效果和经济效益进行评定；- 实施方案执行团队成员将得到晋升机会和相应的职业发展空间。

企业金点子征集活动方案

企业金点子征集活动方案一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，企业需要不断推陈出新、创新发展，以保持竞争力和市场地位。

而金点子征集活动是一种有效的方式，可以激发员工的创造力和积极性，为企业带来新的创意和增长点。

二、活动目的1. 激发员工的创新思维和创造力，提高企业的创新能力。

2. 发现和挖掘企业内部的潜在商业机会和创新点，为企业的发展提供新的动力。

3. 加强员工之间的沟通和合作，促进团队凝聚力和创新合作的氛围。

4. 提高员工对企业的归属感和参与感，增强员工对企业的忠诚度和积极性。

三、活动流程1. 活动宣传：通过内部通告、企业微信等渠道，向全体员工宣传活动的目的、意义和规则，并鼓励员工积极参与。

2. 制定活动规则：明确活动的时间、地点、方式和奖励等细节，并公布给所有员工。

3. 提交金点子：员工可通过电子邮件、企业微信等方式，将自己的金点子提交给活动组织者。

4. 评审和筛选：活动组织者将收到的金点子进行初步筛选，并组织评审委员会对符合条件的金点子进行评审和筛选。

5. 颁奖和奖励：评审委员会将评选出的优秀金点子进行公示，并在员工大会上颁发奖项和奖励。

6. 实施和跟踪：优秀金点子将由企业进行实施，并设置跟踪机制，及时反馈和记录金点子的实施情况和效果。

四、活动规则1. 参与范围：全体员工都可以参与金点子的征集，无论职位和部门。

2. 参与方式：员工可以个人或团队形式提交金点子，每人或每个团队限制提交数量。

3. 金点子内容：金点子应具备创新性、实施性和经济效益，可以是产品、服务、管理、营销或流程等方面的创意。

4. 提交截止：活动组织者将设定征集金点子的截止日期，并提前进行宣传和提醒。

5. 评审标准：评审委员会将根据金点子的创新性、实施性、经济效益和可行性等标准进行评审和筛选。

6. 奖励设置：根据金点子的贡献程度和价值，设置不同等级的奖项和奖励，如金奖、银奖、优秀奖等，并给予相应的奖金或福利。

五、活动效果评估1. 实施效果评估：对于实施的金点子，企业将设立评估指标和方式，对其实施效果进行评估和跟踪。

金点子竞赛活动方案

金点子竞赛活动方案一、活动主题。

“智汇无限，金点闪耀”二、活动目的。

咱搞这个活动啊，就是想把大家脑袋里那些奇奇怪怪又超级棒的想法都给挖出来。

不管是能让生活更方便的小妙招，还是能让工作效率蹭蹭往上跑的绝招，只要是好点子，都给它个机会发光发热。

这不仅能让咱这个集体充满创意的活力，说不定还能真的搞出些改变世界的大事情呢！三、活动主体。

全体员工（或者特定群体，根据实际情况而定啦，这里就以员工为例）四、活动时间和地点。

# （一）时间。

1. 报名时间：[开始日期1] [结束日期1]2. 作品提交时间：[开始日期2] [结束日期2]3. 评选时间：[开始日期3] [结束日期3]4. 颁奖时间：[具体日期]# （二）地点。

1. 线上：通过专门的活动网站或者内部办公软件平台来开展活动，大家可以在上面报名、提交作品、投票啥的。

2. 线下：如果有需要的话，最后的颁奖环节可以在公司的大会议室或者小礼堂举行，热热闹闹地给获胜者戴上“创意小皇冠”。

五、活动内容与流程。

# （一）活动前期宣传（这就像是给活动敲锣打鼓，把大家都吸引过来）1. 制作超级有趣的宣传海报。

海报上得有一些能体现创意的小元素，像个闪闪发光的灯泡代表点子，再加上一些搞怪的卡通人物，手里拿着写着“金点子”的小牌子。

海报上还要大字标明活动的主题、时间、奖励啥的。

2. 内部通告轰炸。

在公司内部的公告栏、办公软件的通知板块、邮件里都发活动通知。

通知的内容可以写得像跟朋友聊天一样，比如“小伙伴们！咱这儿有个超酷的金点子竞赛，就等你把脑袋里的宝贝点子拿出来啦！不管是关于工作的、生活的，只要够牛，大奖就是你的！”3. 部门动员大会。

让各部门的领导在部门会议上再好好宣传宣传这个活动，给大家鼓鼓劲，就说这是个展现部门智慧的好机会，可不能落后了。

# （二）报名阶段。

1. 报名方式。

线上：在活动网站或者办公软件上设置专门的报名入口，员工只需要填写一些基本信息，像姓名、部门、联系方式，再简单写几句自己大概的点子方向就成。

2012年度金点子评选办法

文家教办2012年度“教育教学金点子案例”和“教育教学（管理）创新奖、燎原奖”评选方案两初中、各小学（幼儿园）：为进一步推进全街道中小学、幼儿园教育、教学、管理水平的提高，提升基础教育创新水平，在全街道更好开展中小学“教育教学金点子成功案例”和“教育教学（管理）方法创新奖、燎原奖”征集评选活动，经教办研究决定，特制定本方案，望各单位遵照执行。

一、评选项目内容：1、中小学、幼儿园“教育教学金点子成功案例”。

主要以学科教学问题和日常德育工作为主，评选在教育实践中成功解决中小学、幼儿园在课堂教学和学生管理中常见问题的优秀案例。

2、中小学、幼儿园“教育教学（管理）方法创新奖、燎原奖”。

主要以管理性问题为主，主要是评选校长、级部主任、班主任、教研组长等管理干部创造性解决教育教学普遍存在的实际问题的创新成果。

二、参评主体及范围教办鼓励全体干部教师人人参与，可以是集体的创新，也可以是科室、年级组、教研组、班级的，还可以是多人合作以及个人的。

近几年受到潍坊市表彰的教学成果奖、创新奖、案例奖不再列入评选范围。

三、撰写要求1、所撰写的金点子案例与管理方法应立足于教学中遇到的实际问题，在深入开展校本教研的基础上，经过认真的分析总结而成，切忌凭空想象、随意杜撰。

形成的“案例”和“方法”要符合教育教学规律，经得起实践检验，具备真实性、科学性、创新性，可推广等特征。

2、“案例”和“方法”撰写格式。

包括问题提出的背景、解决问题的方法、取得的成效三部分进行总结。

总计3000字左右。

3、文责自负。

鉴于往年评选的经验和教训，我们坚决杜绝抄袭与变相抄袭，一经发现剽窃他人成果行为，全街道通报批评。

四、报送要求1、每个“案例”或“方法”要用A4纸打印一份，以申报表作封面，与正文装订在一起。

“案例”正文要隐去作者姓名、单位，但要保留案例题目。

2、教办在4月上旬举行评选活动，全体教师必须人人参与，各校择优选送，初中每校10篇（教育教学金点子成功案例8篇；教育教学（管理）创新方法2篇）；小学每校5篇（教育教学金点子成功案例4篇；教育教学（管理）创新方法1篇）；幼儿园教育教学金点子成功案例每园3篇；教育教学（管理）创新方法每园1篇。

金点子征集实施方案

金点子征集实施方案随着社会的发展和竞争的加剧，创新已经成为企业发展的重要动力。

作为企业的一员，我们也需要不断地寻找创新的点子，为企业的发展注入新的活力。

因此，我们决定开展金点子征集活动，希望能够凝聚全体员工的智慧，为企业的发展贡献力量。

一、活动目的。

金点子征集活动的目的是为了激发员工的创新意识，促进企业的发展。

通过此活动，我们希望能够收集到各种创新点子，为企业的发展提供新的思路和方向。

同时，也能够增强员工的归属感和凝聚力，营造积极向上的企业氛围。

二、活动时间。

金点子征集活动将从即日起持续至一个月时间，届时将对参与活动的员工进行奖励。

三、参与方式。

1.员工可以将自己的创新点子以书面形式提交至指定邮箱，也可以通过线下提交的方式进行。

2.提交的创新点子需要包括点子的名称、内容、实施方案、预期效果等。

四、评选流程。

1.提交截止后，将由公司领导和相关部门负责人组成评审团对所有提交的创新点子进行评审。

2.评审将主要考察创新点子的可行性、实施难度、预期效果等方面。

3.评选出的优秀点子将会被列入后续的实施计划。

五、奖励办法。

1.对于被评选出的优秀点子，将给予一定的奖励和表彰。

2.对于所有参与活动的员工，将给予一定的鼓励奖励。

六、实施方案。

1.优秀点子的实施将由相关部门负责人进行具体的方案制定和实施计划。

2.实施过程中，将充分调动员工的积极性，确保创新点子的有效实施。

七、预期效果。

1.通过金点子征集活动，将激发员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力。

2.实施优秀点子后，将为企业的发展带来新的增长点和竞争优势。

八、总结。

金点子征集活动的开展，是为了激发员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力。

希望全体员工积极参与，踊跃提交创新点子，共同为企业的发展贡献力量。

让我们携手并进，共创美好未来！。

企业金点子征集活动方案

企业金点子征集活动方案方案一：内部创新大赛活动流程：1. 在公司内部广泛宣传，鼓励员工提出创新金点子。

2. 设立提交通道，员工可以通过邮件或在线表格的方式提交创新金点子。

3. 设立评审委员会，由公司内部相关部门或外部专业人士组成，对提交的金点子进行评审。

4. 评审委员会根据创新金点子的可行性、创新性、对公司发展的贡献等标准，选择出一些优秀的金点子。

5. 选出的优秀金点子将得到相应的奖励，可以是奖金、晋升机会或其他形式的奖励。

6. 在公司范围内分享这些优秀金点子，并鼓励员工在实施过程中参与和贡献自己的力量。

方案二：开展员工创新提案征集活动活动流程：1. 发起活动前，组织相关会议或培训，向员工介绍活动的目的、意义以及评审标准等。

2. 提供多种提交途径，包括在线填写、纸质提案箱等，让员工可以选择最便捷的方式提交创新提案。

3. 设立评审团队，由公司内部专业人士组成，对提交的提案进行评审。

4. 评审团队根据提案的实施可行性、创新性、对公司发展的贡献等标准，选出一些优秀的提案。

5. 对于选出的优秀提案，组织专门的讨论会，进一步完善和细化方案，并制定实施计划。

6. 实施计划通过公司内外宣传渠道向员工宣传，鼓励员工参与到提案的实施中，并提供相应的激励措施。

方案三：组织创新思维研讨会活动流程：1. 组织公司内部的创新思维研讨会，邀请公司内外的专家或有创新经验的员工分享创新思维方法和案例。

2. 在研讨会上，组织开放式的讨论环节，鼓励员工提出自己的创新点子。

3. 对于提出的创新点子，进行现场评审和讨论，挖掘其可行性和推广价值。

4. 将评审通过的创新点子进行总结和整理，形成创新点子库，供公司后续使用。

5. 对于被评审通过的创新点子，给予提出者一定的激励，如奖金或其他形式的奖励。

6. 将研讨会的成果和创新点子库进行宣传和推广，鼓励更多员工参与到创新活动中。

金点子征集活动策划方案

金点子征集活动策划方案一、活动背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，创新已经成为企业发展的关键能力。

然而，好的创意不是无中生有的，需要人们的智慧和经验积累。

因此，为了更好地激发员工的创新思维和潜能，挖掘优秀的创新点子，公司决定开展一场金点子征集活动。

二、活动目的1.激发员工的创新思维和潜能，培养创新文化。

2.挖掘优秀的创新点子，解决企业面临的问题。

3.加强员工之间的沟通与合作，提升团队凝聚力和创新能力。

三、活动流程1.活动启动（1）确定活动的组织者和负责人，制定详细的活动计划。

（2）设定活动的时间、地点和预算。

（3）制定活动宣传方案，包括海报、传单等宣传材料。

（4）进行内部宣传，向全体员工介绍活动的目的、流程和奖励等。

（5）成立活动策划小组，负责具体执行和协调各项工作。

2.征集创新点子（1）开展员工创新点子征集的宣传，使用公司内部网站、邮件、公告栏等多种方式进行。

（2）设立线上和线下征集通道，方便员工提交创新点子。

（3）征集时间一般为一个月左右。

3.点子初选（1）由活动策划小组进行初步筛选，评估每个创新点子的创新性、实施可行性和成本效益等指标。

（2）选取一定数量的优秀创新点子进入复评。

4.点子复评（1）组织复评专家对初选出来的优秀创新点子进行专业评审。

（2）根据评审结果，选出最优秀的创新点子作为获奖项目。

5.点子实施（1）获奖项目的负责人与相关部门协同合作，推进创新点子的实施。

（2）在实施过程中，定期进行项目进展的监督和评估。

6.成果展示和总结（1）在企业内部举办创新成果展览，展示和宣传获奖项目的成果。

（2）对活动进行总结和评估，发现活动中的不足和改进之处。

四、奖励机制1.对于提交的创新点子，一经采纳并实施，给予一定的奖金或者福利奖励。

2.对于最优秀的创新点子，除了奖金或者福利奖励外，还可获得一定的晋升机会或职称提升。

3.在创新实施的过程中，设置一定的激励机制，比如项目进展顺利完成奖励一定的积分，可以兑换公司福利商品等。

金点子征集活动方案

金点子征集活动方案“金点子”征集活动实施方案篇一×××公司2012年“金点子”征集活动实施方案为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性，进一步提升企业安全生产管理水平，提升员工安全生产意识，全面营造“科学发展，安全发展”的良好氛围，根据总公司安全生产月活动的要求，决定在全公司员工中广泛开展安全生产合理化建议“金点子”评选活动。

现将有关事项通知如下：一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，实现安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步发挥职工群众监督作用，充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性，激励广大职工围绕企业安全生产提出合理化建议，为企业安全发展群策群力、献计献策，更好的杜绝事故隐患的发生。

二、活动主题：科学发展，安全发展，我为安全生产出点子三、参与范围：××公司、××公司××公司。

各企业报送的集体点子不得少于2条，个人点子不得少于1条。

四、活动时间：2012年6月1日－2012年6月20日五、征集内容各企业对收集到小组及个人的建议进行评选，并统一上报至公司。

征集内容如下：1．对开展安全检查、隐患排查治理、制作安全警示牌的具体办法和措施建议，对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患，提出具体的消除和治理的建议；2．对安全生产工作制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、精细化管理的建议及落实企业安全生产工作主体责任的建议；3．对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；4．对改善劳动安全生产作业环境和条件，加强劳动保护的建议；5．其它有利于安全生产工作的建议。

六、时间安排及征集方式1．组织发动：6月1日-6月20日，各企业认真部署、广泛发动企业职工开展安全生产“金点子”的征集活动。

2．推荐上报：请各企业于6月20日前将《“金点子”推荐表》（见附件1）以书面和电子文档形式报×××公司办公室（各单位报送集体点子不少于2条，个人点子不少于1条。

金点子征集大赛策划书

金点子征集大赛策划书1. 活动背景：新时代的到来，科技迅猛发展，而创意也如雨后春笋般涌现。

每一个行业中，创意都是不可或缺的一部分。

创意能够帮助我们找到解决问题的方法，帮助我们展现自己的创造力。

因此，我们计划举办一场“金点子征集大赛”，旨在挖掘人们的创造潜力，鼓励更多的人发挥自己的天赋和能力，推动社会的创新和促进创业创新的发展。

2. 活动目标：a. 发现创新和创意的源头。

b. 鼓励更多的创新和创意。

c. 促进创业创新的发展。

d. 推广创意对社会的作用。

3. 活动方案：a. 活动形式本活动为线上线下相结合的形式，形成一个平台，使得更多的人能够参与到活动中来。

b. 分类设置本次活动设置两个奖项：最具创新奖和最有商业价值奖。

最具创新奖将颁发给创新创意最出色的作品，最有商业价值奖将颁发给最能够转化为商业价值的作品。

c. 主题设置本次活动主题为：“创新、创意”，作品需在此主题之下，可以是产品设计、服务创新、市场营销、科技技术等，不限行业和范围。

d. 参赛对象本次活动旨在面向全民征集金点子，参赛对象不限于任何人群，包括全球学生、创业者、企业家、研究机构、设计师以及任何有创意、能够获取优质创意的团体与个人均可参赛。

e. 评选规则活动将采用先线上征集作品，然后评委会评出入围作品，最后评选出获奖名单的评选方式。

评选过程中严格遵守公正公正、公开透明的原则，评委会将根据作品的创新性、可行性、市场营销价值、服务价值等多个维度进行评选。

f. 活动计划（1）准备期：拟定活动的总体策划方案，确定活动的时间、地点、主题、奖项、评选规则等。

（2）报名启动期：公布活动信息，规定参赛作品的要求和提交时间。

（3）征集期：参赛者按照要求提交作品，在征集期的前期，活动方将安排专业人员分类审核提交的作品。

在筛选出初选作品之后，我们将进行线上展示并邀请评委进行评选。

（4）评选期：评委进行评选，以选出最终入围作品。

最终入围作品将在线上展示、公开评审，进入决赛。

公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案

公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案为了认真贯彻落实集团公司和公司职代会精神，充分调动职工参与创新创造、改革发展的积极性和主动性，充分发挥好“金点子”征集活动在安全生产、项目建设和增收节支等工作中的重要作用，进一步畅通征求基层单位和职工建议渠道，营造鼓励群众性小改小革，开展增收节支创新活动的浓厚氛围。

决定在广大员工中开展“金点子”征集活动，具体实施方案如下：一、组织机构成立“金点子”征集活动领导小组组长：工会主席主任工程师副组长：相关业务部门负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在政工科。

办公室主任由政工科科长兼任。

办公室主要职责：负责“金点子”征集活动的宣传发动、“金点子”的收集、整理、汇总上报及各单位开展“金点子”情况的考核。

二、征集范围全体职工。

三、“金点子”征集内容“金点子”征集重点围绕企业安全生产、经营管理、提质增效、节能降耗、新技术新工艺推广、项目建设、重点工作、提升职工幸福指数等方面，既可以是夯实发展基础、破解发展难题等对公司发展有积极意义的一个可行性研究，也可以是改进工作作风、优化工作流程、提高工作效率等利于工作的一个方案，还可以是解决民生、服务发展等有利于广大职工群众工作、生活的一条建议。

“金点子”内容要充分结合实际，坚持一事一议，必须具有可行性、推广性、创新性和效益性。

凡是对集团公司和公司改革、发展、稳定有建设性的意见和建议均可申报，内容可大可小。

四、征集方式征集活动分为组织报送和个人申报两种方式。

（一）组织报送：各单位要广泛通过班组、群监网、女工组织、职工经济技术创新活动小组等途径征集“金点子”。

要认真组织筛选甄别，真正将有价值的“金点子”征集上来。

各车间至少2条/月，各职能室至少1条/月。

各单位于每月13日前将征集筛选后的“金点子”编号报送至政工科。

（二）个人申报：个人申报的“金点子”以实名制方式直接报送至政工科。

电子邮箱：联系人：五、评审奖励（一）公司工会每月将对各单位报送的“金点子”进行月度评审，评选出具有可行性、推广性、创新性和效益性的“金点子”报送集团公司征集活动办公室，参加集团公司组织的优秀“金点子”评选。

金点子征集活动方案

金点子征集活动方案活动背景随着企业发展的不断壮大，创新已经成为企业持续发展的关键要素之一。

在众多员工中，往往隐藏着许多创新金点子，但由于种种原因，这些金点子没有得到有效的发掘和实施。

因此，为了提高员工的主动创新意识，激发他们的创新潜能，我们决定开展一次金点子征集活动。

活动目标•提高员工创新意识：通过活动的开展，让员工意识到他们的点子和创新能力的重要性。

•激发员工创新潜能：借助活动，激发员工的创新潜能，促使他们主动提出创新点子。

•发掘优秀创新点子：通过活动的征集，发掘和挖掘企业潜在的创新点子，为企业的发展提供新的思路和解决方案。

活动方案1. 方案策划阶段在活动策划阶段，我们将确定活动的时间、形式、目标群体和奖励措施等关键要素。

•时间安排：根据企业的工作节奏和员工的时间安排，确定活动的起止时间。

建议活动持续一个月，以便员工有足够的时间思考和提出创新点子。

•活动形式：活动可以采用线上和线下相结合的形式。

例如，可以通过企业内部通信渠道发布活动信息，同时组织线下创新沙龙和讨论会等，以便员工可以面对面地交流和分享创新点子。

•目标群体：活动的目标群体可以是全体员工，也可以是特定部门或岗位的员工。

根据企业的实际情况和目标，确定参与活动的员工范围。

•奖励措施：为了激发员工的积极性，可以设立奖励措施。

奖励可以是物质奖励，如奖金或礼品，也可以是非物质奖励，如表彰和晋升等。

奖励的形式和数量可以根据具体情况灵活确定。

2. 方案执行阶段在活动执行阶段，我们将根据方案策划的要求，按照以下步骤开展活动。

1.活动宣传：通过企业内部通信渠道，如企业网站、内部邮件和企业微信等，发布活动通知，宣传活动的宗旨、形式、要求和奖励措施，并号召员工踊跃参与。

2.创新点子征集：员工可以通过在线提交、邮件发送或面对面交流等方式提出创新点子。

为了方便收集和管理，可以设立专门的点子征集平台或邮箱，员工可以在规定的时间内提交自己的创新点子。

3.点子评审与筛选：收集到的创新点子将由专业评审团队进行评审和筛选。