工务段线路工对标管理作业精细化考核表

编号：SY-AQ-04194

( 安全管理)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

WORD文档/ A4打印/ 可编辑

工务段线路工对标管理作业精

细化考核表

Refined assessment form for benchmarking management of track workers in public works

Depot

工务段线路工对标管理作业精细化

考核表

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

班组名称：班组负责人：

考核项目

考核内容

标准分值

评分标准

得分

工作

目标

当月生

产任务

15

①完成当月公司下达的工作任务，无失职、失误行为，否则每次扣5分；②无其它因素影响任务未完成扣3分。

当日生

产任务

5

完成当班工作，无失职、失误行为，否则每次扣3分。

其他任务

5

公司、段上安排的其他工作任务未完成扣2分。

作业标准管理

更换夹板业

60

（详细考核标准详见线路作业附表一至附表十一）

平均分

更换钢轨业

60

方枕作业60

换枕作业60

锯轨作业60

钻孔作业60

砼枕改道业60

木枕改道业60

捣固机作业60

曲线拨道业60

线路起道业

60

安全隐患

排查治理

违章及

事故

安全隐患

排查治理

10

①每月未开展安全大检查、季节性安全检查、节日前后安全检查，每次扣2分；②自查出的安全隐患及下发的安全隐患通知未按“五落实”原则整改，每项扣2分；处理不彻底每项扣3分。

违章及

事故

5

①每违章1人次扣4分；②一般事故每起扣10分；事故危机扣

8分；严重违章扣6分；③超过公

司对工务段下达的安全指标扣60分。

注：此扣分不够从总分里扣

考核小组签字

考核项目总分

这里填写您的公司名字

Fill In Your Business Name Here