新物料导入
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5.4.1工程部将样品，确认合格的相关资料及填好的<供应商样办评审表>交由品质部
5.4.2品质部按要求对样品进行检验，将检验报告反馈工程部
5.4.3试用样品的检验要求以工程部要求为准
5.5相关资料要求
资料
塑胶粒子
油漆
化工原料
其它
材质证明书
要求
要求
要求
根据要求
MSDS
要求
要求
要求
根据要求
材料物性表
要求
5.0内容
5.1新材料开发申请
5.1.1相关部门在开发或生产中根据需要提出新物料申请时，需填写<新物料开发申请单>经部门经理审核后交由工程部，工程部主导相关部门评估风险后交由总经理批准，批准后交由采购部。
5.1.2由于新物料引入或ECN提出新材料开发申请时，需附新材料的相关要求随<新物料开发申请单>一起给工程部主导完成。
件。THE CONTROLLED COPY.
1.0目的
规范新物料认证流程，高效地获得物料确认结果，有效地管理新物料，规格书，保证新物料的质量满足设计和工艺要求
2.0范围
适用于注塑，电镀，喷涂产品所需新物料
3.0职责
3.1采购部
负责提供新物料样品及相关资料，将评估结果反馈给供应商，与供应商沟通窗口
3.2工程部
要求
要求
根据要求
ROHS报告
要求
要求
要求
根据要求
COC
要求
要求
根据要求
5.6样品承认
5.6.1工程部接收生产部门的合格试用结果及品质部门的检验合格报告后，发行<新物料导入承认书>，签核标准留样
5.6.2<新物料导入承认书>经品质，生产部门会签后，由采购发送供应商
5.7量产承认新材料经过小批量试产成功后，正式大量采购前必须满足以下条件：
操作名称：新物料导入流程
Operation
客户：/
Customer
产品名称：/
Part Name
产品编号：/
Part No.
文件编号：
Document No
版本：V0
Revision
日期：
Date
版本
Revision
更改内容
Revision Details
生效日期
Effective Date
V0
初版发行
A、提供该新材料的供应商必须是合格供应商；
B、供应商必须取得工程部承认的<新物料导入承认书>
C、相关检验文件、检验设备必须到位；
E、<新物料导入承认书>必须经过核准；采购看到核准后的新材料承认书后，方可进行采购作业；
5.8新材料开发停止新材料开发过程的任何环节出现失败时，均需从头开始，如果某新材料屡次失败或其他因素，新材料试用小组成员有权提出停止导入，经试用小组成员部门经理会签同意并获得总经理核准合，停止该材料的导入开发
6.0相关文件
6.1新物料开发申请单
6.2供应商样办评审表
6.3新物料导入承认书
7.0附件
5.1.3采购部接到批准的<新物料开发申请单>后，开始搜购，并根据样板评审需求联系供应商送样确认。
5.2样品评审
5.2.1搜购到样品及其相关完整资料后，采购将样品交由工程部或暂存在仓库样品存放区；
5.2.2工程部发出<供应商样办评审表>给品质部、生产部进行评审；工程部对样品相关资料，参数进行确认；品质部对样品的相关项目进行检验并出具检验报告；生产部根据相关资料给出可试用性评审；
编写人：
Prepared by
审批人：
Approved by
如此印章并非红色，IF THE CONTROL STAMP
表此文件并非合法之版COLOR IS NOT RED ,THEN IT
本，并不会受到控制及IS AN UNCONTROLLED COPY.
更新，请使用受控之文PLEASED REFER ONLY TO
5.3样品试用
5.3.1工程部在<供应商样办评审表>中注明样品是否需要试用及试用数量
5.3.2工程部将试用样品，参数交由相关生产部门
5.3.3生产部门按要求进行试用，试用结果记录于<供应商样办评审表>
5.3.4工程部主导样品试用过程，生产部及品质部需将相关的生产数据及质量检测数据提交给工程部确认。
5.4样品检验
3.2.1确认样品的资料与样品的符合性
3.2.2负责主导样品的测试与试用，结果跟进
3.2.3负责样品的综合评估
3.3品管部
负责样品资料的审核及样品的测试，结果反馈至工程部
3.4物控部
负责样办的生产计划安排。
3.5生产部门
必要时，协助工程部进行样品的试用。
4.0定义
新物料：生产过程中导入之前未使用过的物料，材质，规格，制程变更的物料，新供应商生产的物料，原供应商新增供货的物料。
5.4.2品质部按要求对样品进行检验，将检验报告反馈工程部
5.4.3试用样品的检验要求以工程部要求为准
5.5相关资料要求
资料
塑胶粒子
油漆
化工原料
其它
材质证明书
要求
要求
要求
根据要求
MSDS
要求
要求
要求
根据要求
材料物性表
要求
5.0内容
5.1新材料开发申请
5.1.1相关部门在开发或生产中根据需要提出新物料申请时，需填写<新物料开发申请单>经部门经理审核后交由工程部，工程部主导相关部门评估风险后交由总经理批准，批准后交由采购部。
5.1.2由于新物料引入或ECN提出新材料开发申请时，需附新材料的相关要求随<新物料开发申请单>一起给工程部主导完成。
件。THE CONTROLLED COPY.
1.0目的
规范新物料认证流程，高效地获得物料确认结果，有效地管理新物料，规格书，保证新物料的质量满足设计和工艺要求
2.0范围
适用于注塑，电镀，喷涂产品所需新物料
3.0职责
3.1采购部
负责提供新物料样品及相关资料，将评估结果反馈给供应商，与供应商沟通窗口
3.2工程部
要求
要求
根据要求
ROHS报告
要求
要求
要求
根据要求
COC
要求
要求
根据要求
5.6样品承认
5.6.1工程部接收生产部门的合格试用结果及品质部门的检验合格报告后，发行<新物料导入承认书>，签核标准留样
5.6.2<新物料导入承认书>经品质，生产部门会签后，由采购发送供应商
5.7量产承认新材料经过小批量试产成功后，正式大量采购前必须满足以下条件：
操作名称：新物料导入流程
Operation
客户：/
Customer
产品名称：/
Part Name
产品编号：/
Part No.
文件编号：
Document No
版本：V0
Revision
日期：
Date
版本
Revision
更改内容
Revision Details
生效日期
Effective Date
V0
初版发行
A、提供该新材料的供应商必须是合格供应商；
B、供应商必须取得工程部承认的<新物料导入承认书>
C、相关检验文件、检验设备必须到位；
E、<新物料导入承认书>必须经过核准；采购看到核准后的新材料承认书后，方可进行采购作业；
5.8新材料开发停止新材料开发过程的任何环节出现失败时，均需从头开始，如果某新材料屡次失败或其他因素，新材料试用小组成员有权提出停止导入，经试用小组成员部门经理会签同意并获得总经理核准合，停止该材料的导入开发
6.0相关文件
6.1新物料开发申请单
6.2供应商样办评审表
6.3新物料导入承认书
7.0附件
5.1.3采购部接到批准的<新物料开发申请单>后，开始搜购，并根据样板评审需求联系供应商送样确认。
5.2样品评审
5.2.1搜购到样品及其相关完整资料后，采购将样品交由工程部或暂存在仓库样品存放区；
5.2.2工程部发出<供应商样办评审表>给品质部、生产部进行评审；工程部对样品相关资料，参数进行确认；品质部对样品的相关项目进行检验并出具检验报告；生产部根据相关资料给出可试用性评审；
编写人：
Prepared by
审批人：
Approved by
如此印章并非红色，IF THE CONTROL STAMP
表此文件并非合法之版COLOR IS NOT RED ,THEN IT
本，并不会受到控制及IS AN UNCONTROLLED COPY.
更新，请使用受控之文PLEASED REFER ONLY TO
5.3样品试用
5.3.1工程部在<供应商样办评审表>中注明样品是否需要试用及试用数量
5.3.2工程部将试用样品，参数交由相关生产部门
5.3.3生产部门按要求进行试用，试用结果记录于<供应商样办评审表>
5.3.4工程部主导样品试用过程，生产部及品质部需将相关的生产数据及质量检测数据提交给工程部确认。
5.4样品检验
3.2.1确认样品的资料与样品的符合性
3.2.2负责主导样品的测试与试用，结果跟进
3.2.3负责样品的综合评估
3.3品管部
负责样品资料的审核及样品的测试，结果反馈至工程部
3.4物控部
负责样办的生产计划安排。
3.5生产部门
必要时，协助工程部进行样品的试用。
4.0定义
新物料：生产过程中导入之前未使用过的物料，材质，规格，制程变更的物料，新供应商生产的物料，原供应商新增供货的物料。