预算实务-课后习题——初级管理会计
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预算实务>第一章练习
第1题(单选题) 预算对()不起作用。
A 目标制订
B 资源规划
C 协调沟通
D 业务控制
E 员工招聘
正确答案E
第2题(单选题) 以下哪项,对预算特征的描述是错误的。()
A 预算是以数字形式表现的对未来一年的计划
B 一般企业的预算期固定为一年
C 预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排
D 预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案
正确答案D
第3题(多选题) 预算作为一种业绩契约,涉及机构内的()。
A 所有者
B 经营者
C 员工
D 供应商
E 客户
正确答案ABC
第4题(单选题) 全面预算的理念关键体现在()。
A 产业链覆盖全
B 参与人员广泛
C 财务科目全
D 各业务单元都在使用
正确答案D
第5题(单选题) ()是各个部门在编制年度预算时,要做的工作。
A 资金预算
B 预算汇总
C 生产预算
D 人员预算
正确答案D
第6题(多选题) 小微企业在制定预算时,重点要做好()。
A 战略规划
B 绩效体系
C 收入预算
D 费用预算
E 资金预算
正确答案CDE
第7题(单选题) 企业在成长期,预算的重心是()。
A 成本预算
B 费用预算
C 销售预算
D 人员预算
E 现金流预算
正确答案C
第8题(单选题) 在实践中,新设立的企事业单位必须采用()方式。
A 零基预算
B 增量预算
C 固定预算
D 滚动预算
正确答案A
第9题(单选题) ()是增量预算的优点。
A 剔除无效活动
B 可在时间紧迫条件下快速编制
C 抑制支出浪费
D 适应变化的商业环境
E 引导资源合理分配
正确答案B
第10题(单选题) 按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为()。
A 增量预算
B 滚动预算
C 零基预算
D 弹性预算
正确答案D
预算实务>第一章练习
第11题(单选题) 滚动预算不适用于预算执行过程中对()进行滚动式的预测和管理。
A 销售预算
B 人员预算
C 费用预算
D 固定成本
E 投资预算
正确答案D
第12题(多选题) 绩效管理所涵盖的问题主要包括()。
A 有效目标设定
B 员工必须接受管理者设定的目标
C 员工工作行为的引导
D 实现目标的过程监控
E 业绩评价和改进
正确答案ACDE
第13题(单选题) 通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌
握。
A 预算编制
B 预算汇总平衡
C 预算执行
D 预算控制
E 预算考核与评价
正确答案C
第14题(多选题) 预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。
A 公司股东
B 核心管理层
C 经理人
D 员工
E 客户
正确答案BCD
第15题(多选题) 以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。
A 追求预算目标百分之百的准确没有意义
B 预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C 作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
D 预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
E 全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准
正确答案ACDE
预算实务>第二章练习
第1题(单选题) ()不是预算管理委员会的主要职责。
A 审议确定预算目标和政策程序
B 审定下达正式预算
C 执行预算
D 分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度
E 仲裁有关预算冲突
正确答案C
第2题(单选题) ()不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A 根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
B 寻找和讨论本职能领域的KPI
C 初审、汇总和平衡预算草案
D 思考本职能领域的目标达成方案
E 将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
正确答案C
第3题(多选题) ()是预算管理工作小组的主要职责。
A 预算的编制
B 提供各部门所需预算表格和参考数据
C 负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作
D 对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核
E 参与公司层预算目标的确定
正确答案ABD
第4题(单选题) 在实践中,预算的签发工作通常由()负责。
A 董事会
B CEO
C CFO/财务总监
D 事业部负责人
E 企管部总监
正确答案B
第5题(多选题) 在预算制度中,包含()等要素。
A 预算编制周期
B 预算的整体规模
C 参加人员
D 预算的作用
E 相关流程和政策
正确答案ACDE
第6题(单选题) 在预算()阶段,需要采集企业历史数据。
A 执行
B 汇总
C 编制
D 考核
正确答案C
第7题(多选题) 以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是正确的。()A 好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应 B 良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力C 管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D 建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用E 有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,与预算进行比较,就能较好地了解企业业绩好坏情况