常见护理不良事件原因分析防范对策
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常见护理不良事件的原因分析及防范对策[摘要]目的:通过对常见护理不良事件进行原因分析,针对性采取有效防范措施,减少不良事件的发生,提高护理质量。方法:对2009年发生的42例护理不良事件进行回顾性分析。结果:42例护理不良事件中,目前药物事件和跌倒事件在不良事件中占有十分重要的比例,成为护理管理中不可忽视的隐患。结论:不良事件报告制度正逐渐为护理人员接受,目前护患沟通和药物事件在不良事件中占有十分重要的比例,成为护理管理中不可忽视的隐患,必须强化护理人员的沟通意识和技巧,严格落实护理工作制度,加强对药物的核对,减少不良事件的发生,提进一步提升护理服务质量和水平。
[关键词]护理不良事件;原因;防范措施
护理不良事件是指在护理过程中发生的、不在计划中的、未预计到的或通常不希望发生的事件,包括患者在住院期间发生的跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件[1]其管理是护理管理中重要组成部分。现实工作中,发生护理差错与缺陷是难以杜绝的,护理管理者的工作应立足于尽量减少差错与缺陷的发生,防患于未然[2]。笔者对2009年1-12月我院上报的42起护理不良事件进行相关因素分析,针对性提出防范措施,以达到降低护理不良事件发生率,提高护理人员安全护理意识,保证病人安全的目的。
1资料与方法
1.1一般资料
收集对象为我院2009年1月~2010年12月上报的护理不良事件42例。我院为三级甲等综合医院,开床位l288张,护理单元32个,护士总数848名。
1.2方法
对42例护理不良事件类别、护理不良事件发生者的工作年限、发生时间段等进行列表统计分析。类型认定标准按浙江省护理质量评价标准进行判断,包括给药错误、针刺伤、护理投诉、压疮、烫伤、跌倒、坠床、药物外渗、管道滑脱等内容[3]。
2结果(表1一表3)
表142例护理不良事件分类情况
类型护理不良事件次数构成比(%)
给药错误
针刺伤
护理投诉
跌倒
管道滑脱
烫伤
坠床
药物外渗
标本收集错误
其他
合计15 4
3
6
4
2
2
1
3
2
42 35.7 9.5
7.1
14.2
9.5
4.7
4.7
2.3
7.1
4.7
100
3原因分析
3.1三查七对制度执行不力护理不良事件中,给药错误发生率最高,42例中有15例为给药差错,占35.7%。分析原因:主要是给药核对流程没有执行好,环节核对出现偏差。护士为患者输液或发药时,呼叫患者的床号和名字,有一部分老年患者没有听清便应答,护士安全意识薄弱,没有核对仔细便给患者输液、发药。有的护士责任性不强,上班注意力不集中,三查七对不严,忘记核对床号、姓名,操作后也忘记再次核对。
3.2低年资护理人员的责任意识、安全防范意识薄弱
表3显示,发生护理不良事件,护理工作年限在5年内的护士最多(42.8%)。原因分析:医院近几年发展快,每年新进护士多,5年内的护士所占比重大。低年资护士业务技能掌握不熟练[4],安全意识不够,制度执行力差,没有形成职业思维定势,缺乏临床经验,不会运用评判性思维,心理紧张度高,急躁易出错。
3.3环境因素对护理不良事件的影响
表2显示环境因素对护理不良事件有一定影响,其中白班不良事件发生率最高59.5%,因各项护理操作经手人员多,交接、干扰大,出错率高于中夜班。而中午更是高危时段、投诉所占比例大。中午正值换液体高峰,工作量大,巡视观察不到位,护士疲惫感重,容易出错。中夜班环境相对安静,工作量小,护士注意力集中,出错较少。
4对策
4.1完善各项规章制度,优化护理流程各项规章制度是护理工作
正常运行的保证,通过每月考核,平时监控,督促护士掌握并落实各项核心制度。教育护士,提高服务意识,优化护理流程,不断完善各项护理流程,利于护理工作进一步开展。
4.2规范化管理,创造良好的工作环境保持护理工作环境布局合理、固定、规范。物品、药品、抢救物品及无菌物品必须分类放置,标签清楚,并随时保持原位。便于实习护士及新工作人员尽快熟悉环境。改善医院硬环境,我院新内科大楼采用防滑地砖,病室走廊加扶手,病室有单独卫生问,因硬环境导致的跌倒、坠床事件明显减少。
4.3合理利用现有人力资源,护士长需要应用管理手段,合理分工,合理排班,高低年资护士合理搭配,尤其是节假日。必要时增加中夜班护理人员,根据病人情况、病区特点弹性排班,确保各班护理人员的数量和质量,减少护理意外事件发生。
4.4理管理者应加强对护理人员进行评估与沟通方面的培训,特别是加强年轻护士的培训,可采用结构化的培训方法即根据护士的具体情况,有目标、有组织、有系统的设计培训内容,并在日常护理工作中加强督察与引导。通过采取措施,进一步强化护理人员的意识,端正护理人员对患者评估、患者沟通重要性的认识,提高患者评估与沟通技巧,提升护理服务水平,减少因评估不足或沟通不良而引起的不良事件。
5结论
护理不良事件发生率是护理质量的客观反映数据之一。护理人
员自身对护理风险意识不足是导致不良事件发生的重要直接素,而护理人员缺乏是导致不良事件发生的重要的间接因素。要改善这两个重要的影响因素,首先行政管理者应从组织系统上改善人员配置并建立组织安全文化,对护理人员进行相关培训,提高护士整体的风险意识水平和综合素质,是降低不良事件发生率的根本途径。同时改革护理人员的排班模式,真正按照患者的需求进行弹性排班,是降低不良事件发生率的有效途径[1]。
参考文献:
[1]杨莘、王祥邵335起护理不良事件分析及对策中华护理杂志,2010,2,45(2):130-132。
[2]杨菊英118例护理不良事件分析与对策探讨护理实践与研究,2009,6(23):20-21。
[3]徐林珍,黄丽华,胡斌春.浙江省护理不良事件网络上报系统的构建和应用[j].中华护理杂志,2009,44(12):1101—1102.
[4]戴艳萍.临床给药差错归因分析及其防范措施的研究[j].护士进修杂志,2009,24(14):1312—1313.