好员工要有好心态

好员工要有好心态

有一些员工在取得了一些成绩之后，往往会和企业进行讨价还价，甚

至有时候闹情绪、搞小团体“逼宫”。

我们先来分析一下这些员工的成绩是如何取得的。

不外乎四种因素：员工自身的努力；市场有需求；公司提供的平台；

团队的协作。

一些员工在取得一定成绩之后，往往会忽略后三种因素，更多的归功

于个人的努力。这是不对的想法。公司提供的平台和团队协作才是最为重要的

因素。个人行为做事情，一年或两年就能小见成效，但对于公司平台的形成，

是团队行为，是很多人历经五年以上才能初见成效。

个人成绩的取得，应当感谢公司提供的平台，更要认清，个人成绩的

取得是铺垫在前人和其他团队伙伴“栽树”的基础上，我们才能“乘凉”，这

绝非一日之功！更不能把自己创造的价值认为应当即时分配，因为这个平台还

要持续发展，你借了前人、别人的“凉”，也不能让别人、后来人只有“光”吧？

从另一个角度来讲，企业也离不开员工的努力工作。“企”，人止，

留得住人才能叫企。企业对于员工的所得，绝对不能截留卡扣，一旦失去了人，企业离倒闭也就不远了。

企业不能一味的去要求员工“感恩”。天天唱歌跳舞作用也不大。员

工也不能一味的要求企业“给予”，没有贡献就没有索取。把贡献都索取了平

台也就垮了。

正确的做法是：企业和员工要互相感恩！我借平台成长，平台借我发展！

好员工要有好心态，思路开阔

心态，是一个人外在表现的基础。很难想像一个做事自私自利、斤斤

计较、牢骚满腹的人有一个好的心态。也很难想象一个做事情任劳任怨、大公

无私、乐于助人的人心态不好。

心态，是一个人品质的内在基础，是做任何事情能否公正无私的根

本。

好的心态，需要从点滴做起。因为，人生全是一点点。

关于员工如何平和心态，建议如下：

1、首先要学会做人，做人是作任何事情的根本；

2、业务水平要高，工作能力要强，这是员工的本分；

3、要有吃苦的准备，要能吃苦，这是员工能否得到重用的一个基本条件；

4、做人要清醒，要分清好坏。

对于企业的骨干人员，建议如下：

1、明确所在企业的发展路线，在业务、管理方面都要起好模范带头作用；

2、塌实工作，不要有任何的偏见和抱怨，哪里都能学本领，什么事都可以让你有成长；

3、勤跑市场，市场是跑出来的，不是坐出来的；

4、人际关系要恰到好处，要有协调各方工作的能力；

5、多听多看多干少说。

6、要感谢敢于给我们提出缺点的人。仇人，或者给我们穿小鞋的人，是在另一个角度促进了我们的成长。

所以从某种意义上讲，他们也是我们的恩人！领导最喜欢识大体顾大局的员工！

好员工一心学领导（老板）

领导都是从员工做起的，这话在警告你：千万别跟领导斗，你是玩不过领导的。

你干过的事，领导都干过，你跟领导玩的花样，都是他跟以前的领导玩剩下的。员工在领导面前就如同一个初学的剑手，在成名的剑客面前一样，不等你拔剑，领导（特别是老板）就知道你要出什么招数。

虽然领导对你的花样看得明明白白,但是，大多数领导不会计较，谁见过成名的剑客跟一个初出茅庐的新手计较？这太掉价了。领导只是看在眼里，记在心头，等到他有心情跟你计较的时候，那后果是严重的。

领导（特别是老板们）都有点成名剑客的风范。成名剑客讲究的是一击必杀，若一击不中，则耻于再出手，老板们讲究的是把你的铺盖卷往门外一推，不跟你玩了。

有些员工年轻气盛，经事不多，对公司的经营一无所知，总是认为自己的贡献与企业付出的薪水极不相称。你偶尔在辛苦工作一天之后，看到老板不在办公室，就想给自己放个小假，打开电脑游戏玩一玩。你不用回头，这时候，按理说已经出门的老板，却神秘地出现在你的身后，以前，你或许认为这是自己“背运”，实际上不是这么一回事。

即使你所干的工作是公司整体的一部分，你有多大的工作量，工作的

难易程度如何，什么时候能够结束，老板心里都有一个流程图，大多数老板都

会把完成的时间放得宽松一些。没别的原因，老板非常希望你能够让他惊喜一下，如果没有喜只有惊，接下来的事情就不好办了。

所以，你既然给老板打工，那就不能存有丝毫的侥幸心理，干活的时

候就要认认真真地干，多动脑筋，做一名好员工。

好员工是不会跟老板斗气的，好员工寻求的是合作方案，跟老板一起

合作，一起分钱。这就像打麻将时要傍着手气好的高手，那赢钱的机会就大了。不跟老板合作，只找输家搭档，这游戏肯定是玩出了毛病。