第三章 企业价值驱动因素
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
股权现金流 股权资本
企业现金流 投入资本
销售收入
销售收入
减:销售成本
毛利
减:销售成本
毛利
减:营业费用
息税前利润(EBIT)
减:营业费用
息税前利润(EBIT)
减:利息费用
税前净利润
减:所得税
税后净利润(NIAT)
减:以 EBIT 为基数的所得税
税后营业净利润(NOPAT)
加:折旧摊销
加:折旧摊销
税后净利润(NIAT)
出现的不确定性因素而影响企业的预期收益
企业财务风险可以分为筹资风险、投资风险、资金回
收风险、收益分配风险
企业资本构成包括权益资本和债务资本,债务资本的 成本总是低于权益资本的成本,但是,举债将加大企 业破产的风险,
三、企业财务风险
当且仅当企业的经营现金流不受负债比率提高的影响
时,随着资本成本的降低才会有企业价值的增加
基本原则是企业的融资应该尽量使债务的现金流与资
产的现金流相匹配
通过对债务的现金流和资产的现金流的匹配,企业降 低了违约风险,并提高了偿债能力,这反过来又降低 了企业的资本成本,从而提高了企业的价值
第四节 风险
二、企业经营风险
企业经营风险表现在两个方面 :
由于生产要素供给条件变化以及同类企业间的竞争给
企业未来收益带来不确定性
由于企业固定成本即经营杠杆的存在而产生的收益的
波动性
对策:
业务外包以降低企业的固定成本 费用与收入相配比
三、企业财务风险
企业在经营中的资金融通、资金调度、资金周转可能
税后营业净利润(NOPAT)
加:折旧摊销
等于:股东权益毛现金流
加:折旧摊销
等于:投入资本毛现金流
减:营运资本的增加 减:资本性支出 加:债务资本的增加
股权现金流 等于:股东权益净现金流
减:营运资本的增加 减:资本性支出
等于: 投入资本净现金流 企业现金流
股权现金流= 税后净利润 + 折旧 - 营运资本增加 - 资本性支出 + (新债发行 - 旧债偿还) 如果企业资本支出和营运资本的增加依靠目标
成长性的提高
一条基本准则是:无论项目的风险多么大,只要项目 的资本投资回报率超过资本成本,则企业价值将得到 提升
第三节 成长性
二、高成长期的长短
高成长时期持续的时间越长,企业的价值就越大 超额回报会吸引竞争者进入该行业 ,任何企业都不可 能在竞争性的产品市场上持久地获得超额回报
方法、措施有:
以年增长率6%、投入资本收益率20%为例,计算得 =700万元,企业整体价值=700/(10%-6%)=
再投资比例为30%,则企业现金流为1000×(1-30%) 17500万元。
1 1000 733.33 2 1020 748.00 0.02 3 1040.4 762.96 0.02 4 1061.21 778.22 0.02 5 6
企业现金流 = 股权现金流 + 税后利息费用 - 有息债务
净增加
第二节 现金流 二、现金流的影响因素 (一)企业经营效率
提高经营效率的重要举措之一就是降低企业 的经营成本(如减少冗员),负面影响,比 如企业通过削减研究和开发方面的支出,当 前经营收入呈现明显增长,但会耗尽公司未 来增长的潜力
第二节 现金流 (二)税赋 税收是企业的现金流出项
第三章 企业价值驱动因素
(在投资决策时)选择的标准是否正确取决于投资者的特 点· · · · · 有两个目标对所有投资者都再熟悉不过:(1)他们想 要高“回报”。对“回报”的准确定义可能因投资者不同而不同, 但是,不论哪种想法,他们都喜欢更多的回报而不是少些回报。 (2)他们希望投资回报是可信赖的、稳定的、远离不确定性 的。 ——哈利∙M.马柯维茨
【本章学习目标】
了解 企业价值的驱动机制; 掌握股权现金流和企业现金流的计算及两 种现金流的影响因素; 掌握增加企业成长性的方式; 掌握企业风险的种类及各种风险的影响因 素。
第三章 企业价值驱动因素
第一节 企业价值驱动机制
第二节 现金流
第三节 成长性
第四节 风险
第一节 企业价值驱动机制
内在价值 基础收益流
再投资比例 投资回报率等
成 长
企业 价值
风 险
经营风险 财务风险等
性
第二节 现金流
一、企业现金流与股权现金流
什么是现金流 股权现金流是支付完经营费用和税金,满足 了资本支出、偿还债务和营运资本支出需要 后的剩余现金流,即股东可以自由支配的现 金流
企业现金流是支付完经营费用和税金,满足 了资本支出和营运资本支出需要后剩余的现 金流,即企业股东和企业付息债的债权人可 以自由支配的现金流,
(一)建立品牌优势
企业可以强化当前已有品牌,并提高这些品牌的价值
高技术企业对品牌价值的体会比较深切
(二)获得专利权,许可证以及其他法律保
(三)增加转换成本(switching cost)
转换成本指的是当消费者从一个产品或服务的提供者
转向另一个提供者时所产生的一次性成本
经济上的,也是时间、精力和情感上的
1082.43 1104.08 793.78 0.02 809.66 0.02
第三节 成长性
以上讨论前提:保持当前资本成本为常数,具有良好 投资回报的企业通过经营盈余的再投资实现企业的成
长从而增加企业价值
Biblioteka Baidu
如果企业收益的增加是由企业进入了新的、风险更大
的行业而造成的,那么,资本成本的增加可能会抵消
将利润从一个地区转移到另外一个地区 承担当前的净经营损失 平滑整个时期的收入
第二节 现金流 (三)当前投资项目的净资本支出 净资本支出主要出于两个目的:
获得未来的成长机会 维持当前资产的正常运转
(四)非现金营运资本
第三节 成长性
一、资本再投入
期望增长率=再投资比率×资本回报率
第三节 成长性
一、企业市场风险
企业市场风险是企业生产的产品或者提供的服务的直 接函数 减弱消费者偏好的变化使得它生产的产品或者提供的
服务更稳定,从而降低其经营风险
除消费者偏好因素外,宏观环境、产业政策变化
苹果公司的估值
2011年8月10日苹果公司市值已超过埃克森美孚,成为全 球市值最高的上市公司。当苹果公司披露的现金及有价证 券高达762亿美元,超过美国联邦政府财政部账户时,人 们不禁感叹:一个公司可以富可敌国。 资本市场为什么给苹果公司这么个的估值?因为苹果公司 具备价值驱动的三大利器——庞大的现金流、稳定的高增 长率以及低风险性。最近几年的财报里,创纪录这个词出 现了不知道多少次,除了让其他厂商羡慕、嫉妒的销售数 字以外,就是不断攀升的利润。以2011年7月20日公布的 第三季度财报为例,苹果公司的营业收入高达286亿美元 ,同比增长82%,净利润达3.1亿美元,同比增长125%, 每股收益为7.79美元。
假设某企业未来第1年的税后营业净利润 (NOPAT)为1000万元,每年折旧再投入维持再 生产。加权平均资本成本为10%,企业将税后营 业净利润的一部分再投入以获得利润的增长,企 业永续经营。在不同的投入资本回报率及不同的 增长速度下,企业价值(现金流折现法) 如下表 所示
第三节 成长性
第三节 成长性
持续经营企业:未来收益流的折现值
Rn R2 R3 R4 R5
R0
R1
成长性
基础收益流
0 1 2 3 4 5 n 时期
收益稳定企业价值
R0 V0 r
稳定增长企业价值
R1 R1 R0 R0 V0 rg r r g r 成长性价值 基础收益流价值
经营效率 净资本支出等
微软公司在这一方面树立了一个非常成功的典范
(四)成本优势
在与竞争者销售价格相同的情况下,可以获得得到更
高的投资回报率
可以实行低于竞争者的价格策略
使成本优势成为一种进入壁垒 ,方法:
规模效益
拥有或者掌握一个分销系统的专有权利
使用低成本的劳动力和资源
第四节 风险
风险大小反映在对收益加以折现的折现率中 市场风险、经营风险、财务风险等
负债比率δ进行融资,同时,旧债偿还通过发行新债
完成,则股权现金流的表达式可以改写为:
股权现金流= 税后净利润 - (1 - δ)(资本性支出 折旧)- (1 - δ)营运资本增加
企业现金流 = 息税前利润(即EBIT)×(1 - 所得税 税率) + 折旧 - 营运资本增加 - 资本性支出 = 税后营业净利润(即NOPAT) + 折旧 - 营运资本增加 - 资本性支出