10基地管理办法汇总
基地管理规章制度
基地管理规章制度第一章总则第一条为了加强基地管理，规范基地运行，提高基地使用效率，根据国家相关法律法规和政策，制定本规章制度。
第二条基地管理要坚持公开、公平、公正的原则，保障基地的正常运行和使用者的合法权益。
第三条基地管理要严格执行各项规章制度，确保基地安全、环保、秩序井然。
第四条基地使用者要遵守国家法律法规，尊重社会公德，爱护基地设施，维护基地秩序。
第二章基地管理组织架构第五条基地设立管理委员会，负责基地的日常管理工作。
管理委员会由相关部门代表和基地使用者代表组成。
第六条管理委员会设立主任一名，副主任若干名，负责组织、协调、监督基地管理工作。
第七条管理委员会设立办公室，负责处理基地管理的日常工作。
办公室设主任一名，工作人员若干名。
第三章基地使用与管理第八条基地使用按照申请、审核、批准、使用的程序进行。
第九条基地使用者应当向管理委员会提交申请，提交的材料包括：使用者基本情况、使用目的、使用时间、使用人数等。
第十条管理委员会应当在收到申请材料后十个工作日内完成审核，并对符合条件的使用者发放使用权。
第十一条基地使用者应当按照约定的时间和人数使用基地，不得擅自转让或转借使用权。
第十二条基地使用者应当爱护基地设施，如有损坏，应当照价赔偿。
第十三条基地使用者应当遵守环保规定，不得乱扔垃圾，不得污染环境。
第十四条基地使用者应当遵守安全规定，不得进行危险活动，不得破坏基地安全设施。
第四章基地维护与保养第十五条管理委员会负责基地设施的维护与保养，确保基地设施的正常运行。
第十六条管理委员会应当定期对基地设施进行检查，发现问题及时整改。
第十七条基地使用者发现设施损坏，应当及时报告管理委员会，管理委员会应当在接到报告后及时进行修复。
第五章违规处理第十八条基地使用者违反本规章制度的，管理委员会有权终止其使用权，并视情节轻重给予警告、罚款等处理。
第十九条基地使用者违反国家法律法规的，应当依法承担相应的法律责任。
第六章附则第二十条本规章制度自发布之日起实施。
基地的管理制度
基地的管理制度第一章总则第一条为规范基地管理行为，保障基地正常运转，维护基地利益，促进基地的持续发展，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条基地是一个依法经营的场所，由一定规模的固定资产设施组成，是进行生产、经营和管理活动的单位。
第三条基地管理制度适用于基地内所有人员，包括基地负责人、管理人员、工作人员等。
第四条基地管理应遵循公平、公正、透明的原则，坚持依法合规、科学管理的原则，实行人性化管理。
第五条基地管理应遵循高效、务实、创新的原则，努力提高基地管理水平，提升基地的核心竞争力。
第六条基地管理应注重团队协作，强化服务意识，不断提高员工素质，培养良好的企业文化。
第二章基地管理机构第七条基地设立管理委员会，负责基地的整体管理工作，制定基地的发展规划和管理政策。
第八条基地管理委员会由董事长、执行董事、经理等组成，设立办公室，设立财务、人力资源、市场等部门。
第九条基地管理委员会负责制定和调整基地的组织机构、管理制度和管理规章制度。
第十条基地管理委员会会议每季度至少召开一次，审议和决定重大事项，监督和检查基地的运行情况。
第十一条基地管理委员会委托具体管理工作给执行董事和经理，由他们具体负责基地的日常管理工作。
第三章基地管理制度第十二条基地管理应建立健全的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等。
第十三条人事管理制度包括招聘、培训、考核等，建立健全的人才梯队，为基地的发展提供人力保障。
第十四条财务管理制度包括预算编制、资金管理、成本控制等，切实保障基地的财务独立性和可持续发展。
第十五条生产管理制度包括生产计划、生产组织、生产调度等，提高生产效率，确保产品质量。
第十六条市场营销管理制度包括市场调研、产品推广、客户服务等，扩大市场份额，提升品牌知名度。
第四章基地管理流程第十七条基地管理应建立明确的管理流程，确保各项管理工作有序、高效地进行。
第十八条基地管理流程包括制度建设、文化培育、绩效考核等环节，形成闭环管理。
基地管理办法实施方案
基地管理办法实施方案一、前言基地是企业的重要生产和管理基础，对于提高企业的生产效率和管理水平具有重要意义。
为了规范基地管理，提高基地的运营效率，制定基地管理办法实施方案，对于企业的发展具有重要意义。
二、基地管理的基本原则1. 合理规划：根据基地的实际情况，制定合理的规划，包括基地布局、设施建设等方面。
2. 精细管理：对基地内的各项工作进行精细化管理，确保生产和管理的高效运转。
3. 安全生产：重视基地的安全生产工作，建立健全的安全管理体系，确保员工的人身安全和财产安全。
4. 环保节能：注重基地的环保和节能工作，减少对环境的影响，提高资源利用效率。
三、基地管理的具体措施1. 人员管理：建立健全的人员管理制度，包括员工招聘、培训、考核等方面，确保基地内的人员能够胜任各项工作。
2. 生产管理：制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
3. 设备管理：建立设备台账，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
4. 质量管理：建立健全的质量管理体系，严格执行质量标准，提高产品质量。
5. 成本管理：加强成本核算和控制，降低生产成本，提高经济效益。
6. 安全管理：建立健全的安全管理制度，加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识。
7. 环保节能：加强环保和节能工作，推行清洁生产，减少能源消耗和污染排放。
四、基地管理的监督和检查1. 设立管理部门：建立基地管理部门，负责基地管理工作的组织和协调。
2. 制定考核制度：建立基地管理考核制度，对基地的各项管理工作进行定期考核。
3. 加强监督检查：加强对基地管理工作的监督和检查，发现问题及时整改，确保管理工作的正常运转。
五、基地管理的改进和完善1. 建立反馈机制：建立基地管理的反馈机制，及时收集基地管理工作中的问题和建议，进行改进和完善。
2. 不断优化管理制度：根据基地管理工作的实际情况，不断优化管理制度，提高管理水平和效率。
六、总结基地管理是企业生产和管理的重要环节，制定基地管理办法实施方案，对于规范基地管理、提高基地运营效率具有重要意义。
基地管理制度
基地管理制度1.引言基地管理制度是为了规范和有效管理基地的日常运营和维护工作而制定的一套管理制度。
本文档旨在明确基地管理的目标、责任和流程，并为基地管理人员提供操作指南，以确保基地运营的高效性和安全性。
2.管理目标基地管理的目标是保持基地设施的正常运转，提供良好的工作和学习环境。
具体包括几个方面： - 确保基地设施的安全性和可靠性 - 提高基地设施的利用率 - 保持基地的清洁和整洁 - 协调基地内不同部门的合作3.管理责任基地管理涉及多个部门的合作，因此需要明确不同部门的责任和权限。
是各个部门的管理责任： - 设施部门：负责维护和修复基地设施，确保设施的安全和正常运转。
- 后勤部门：负责基地的清洁和卫生，包括办公室、卫生间、公共区域等的清洁工作。
- 安全部门：负责基地的安全管理，包括安全巡逻、设备监控等。
- 运营部门：负责基地的日常运营和活动组织。
- 人事部门：负责招聘、培训和管理基地工作人员。
4.管理流程4.1. 设施维护流程1.设施部门负责设备和设施的巡检，定期检查设备的安全性和工作状态。
2.对于有问题的设备，设施部门及时报告给相关部门进行修复。
3.设施部门需要定期对设施进行保养和维修，确保设施的可靠性和使用寿命。
4.2. 清洁和卫生管理流程1.后勤部门负责定期进行基地内部的清洁工作，包括办公室、卫生间和公共区域的清扫和卫生处理。
2.后勤部门定期检查清洁工具和清洁用品的库存情况，并及时补充。
3.后勤部门需要制定清洁工作计划，确保清洁工作的覆盖面和频率。
4.3. 安全管理流程1.安全部门负责定期进行安全巡逻，发现安全隐患及时整改。
2.安全部门负责监控基地的安全设备，确保设备的正常运行。
3.安全部门需要与其他部门合作，制定应急预案，并进行应急演练。
4.4. 日常运营流程1.运营部门负责组织和协调基地内的各类活动，包括培训、会议、展览等。
2.运营部门需要与设施部门和后勤部门等合作，做好活动的前期准备和后期清理工作。
基地管理制度
基地管理制度基地管理制度是指为确保基地的日常管理工作、安全生产、环境保护、财务管理、人员管理等各项工作有序开展，制定的系统性规范。
一、管理体制1、领导班子：本基地的领导班子由一名基地主任、一名副主任和若干部门负责人组成，由基地主任全面领导。
副主任分管财务和人事部门。
2、各个部门：基地设立办公室、财务部、人事部、科技部等几个部门，每个部门有专职负责人，负责本部门的日常管理工作。
二、管理规范1、实行制度化管理：建立相应制度，对基地内部的各项管理进行规范、标准化和流程化，确保管理工作符合法律、法规和政策的要求。
2、执行责任制：将各项工作分解到相应岗位和相关人员，明确职责、要求和标准。
并对负责人进行考核。
3、定期分享：举行部门内定期分享，讨论工作中的问题和发现管理不足之处，以达到相互学习，共同改进工作的目的。
三、职责分工1、办公室：负责基地内部文件管理、会议安排、信息传递等事项的组织协调工作；接待内外来访人员，并配合各科室处理相关工作；负责基地内部公共设施、物资的管理和维护工作。
2、人事部：负责人员招募、选拔、安排工作、培训、考核和解聘工作，做好员工人事档案，及时更新员工基本信息，认真做好工资、福利等方面的发放和管理。
3、科技部：负责技术改造、技术开发、技术技能培训、产品的改进、技术问题的处理、技术档案的管理等多项工作。
四、安全生产管理1、安全管理的红线：安全生产是基地工作的红线，任何时候不能疏忽大意，企图求快求好，一定要做到“安全第一”。
2、重视培训：全面加强职工培训，确保员工具有足够的安全素养。
坚持新员工入职安全培训，引导干部机关、车间及重点工种员工定期参加安全培训和教育。
3、防范和处置突发事件：建立应急预案和突发事件处理机制，建立“四级响应”体系，及时做好事故处置和事后处理，尽最大努力减少损失。
五、环境保护管理1、垃圾分类、垃圾减量，促进资源减废、经济生态发現。
2、承认环保文化，宣传环保的重要性，转变环保观念。
基地示范管理制度
基地示范管理制度第一条总则为了规范基地示范管理工作，促进基地示范的科学发展，提高基地示范的效益和影响力，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于各类基地示范管理活动。
第三条基地示范管理的基本要求基地示范管理应遵循科学规划、合理布局、统筹协调、公开透明、创新发展的基本要求，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
第四条基地示范管理的组织机构基地示范管理的组织机构应明确，包括领导机构、管理机构、协调机构和监督机构等。
1. 领导机构：负责确定基地示范发展战略和政策，组织协调基地示范管理工作。
2. 管理机构：负责具体的基地示范管理工作，包括规划设计、资源配置、项目实施、成果评价等。
3. 协调机构：负责各相关部门之间的协调沟通和资源整合。
4. 监督机构：负责对基地示范项目的进展和成果进行评估，及时发现问题并提出改进建议。
第五条基地示范管理的具体措施1. 规划设计：基地示范的规划设计应科学合理，充分考虑环境、资源、气候等因素，确保项目的可持续发展。
2. 资源配置：基地示范项目需要合理配置资金、人员、技术等资源，以保证项目的顺利实施。
3. 项目实施：基地示范项目的实施应遵循科学规划、规范管理、精细施工、精心管理的原则，确保项目的质量和效益。
4. 成果评价：对基地示范项目的成果应进行客观评价，及时总结经验，发现问题并提出改进建议。
第六条基地示范管理的监督检查为了确保基地示范项目的顺利实施，应加强对基地示范项目的监督检查工作，发现问题及时处理，确保项目的顺利实施。
1. 监督检查内容：主要包括项目进度、资源使用、资金管理、成果评价等方面。
2. 监督检查方式：可以采取定期检查、不定期抽查等方式进行监督检查。
3. 监督检查结果：对于发现的问题，应及时提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
第七条基地示范管理的奖惩制度为了激励先进，约束后进，应建立健全的基地示范管理的奖惩制度，对优秀单位和个人给予表彰奖励，对违规行为和不良现象给予处罚。
基地管理制度模板
基地管理制度模板第一章总则第一条为加强基地管理，规范基地运行、促进基地的稳定发展，制定本制度。
第二条基地管理制度适用于所有基地的管理工作，基地的负责人、员工及相关工作人员均应遵守本制度。
第三条基地管理制度应与国家法律法规保持一致，严格遵守国家有关制度和规定。
第四条基地管理制度应与基地的实际情况相结合，灵活运用，不断完善。
第五条基地管理制度的修改应当经过基地负责人的批准，经过基地所有相关人员的讨论和建议后更改，并报告上级主管部门备案。
第二章基地管理机构及职责第六条基地管理机构包括基地负责人和基地管理团队。
第七条基地负责人是基地的主要管理者，负责制定和实施基地的发展战略、制定基地管理制度并监督执行；负责协调基地内部各部门的工作；负责处理基地的重大事项；负责代表基地与外部单位沟通。
第八条基地管理团队包括基地各部门的负责人和员工，负责基地内部各项具体工作。
第九条基地各部门负责人应负责本部门的工作，指导本部门员工的工作，并与其他部门负责人协调工作，共同完成基地的各项任务。
第十条基地员工应听从基地负责人及部门负责人的指挥，认真履行本职工作，维护基地的利益。
第三章基地管理制度运行第十一条基地应按照国家有关法律法规和基地管理制度要求，制定和完善各项规章制度。
第十二条基地的运行应符合当地政府的有关规定，不得擅自违法违规。
第十三条基地管理应遵循市场经济原则，为社会提供公共服务，发挥基地的社会效益。
第十四条基地应建立健全内部管理制度，做好各项行政工作，完善基地内部管理机制。
第十五条基地应重视安全生产工作，确保基地的安全稳定运行，防止发生安全事故。
第十六条基地应加强员工的培训和教育工作，提高员工的综合素质，为基地的可持续发展提供良好的人才保障。
第四章基地管理实施第十七条基地管理应根据基地的实际情况实施，在确保基地正常运行的前提下，提高基地的运行效率。
第十八条基地应通过信息化技术手段，提升基地的信息化管理水平，实现基地管理的规范、高效、智能化。
基地各项管理制度
基地各项管理制度第一章总则第一条为了规范基地管理，提高基地运行效率和管理水平，保障基地各项活动顺利进行，特制定本管理制度。
第二条基地管理制度适用于全体基地成员，包括工作人员、志愿者以及使用者。
第三条基地管理制度应当遵循国家法律法规和相关政策，维护社会主义制度。
第四条基地管理制度应当遵守基地章程和其他管理规定，确保基地各项活动按规定进行。
第五条基地管理制度由基地负责人负责制定，经基地理事会批准后生效。
第二章基地管理人员第六条基地负责人是基地的主要管理人员，负责基地的日常管理和决策。
第七条基地负责人应当具备相关专业知识和管理经验，能够有效组织基地各项活动。
第八条基地负责人应当严格遵守基地章程和其他管理规定，保障基地的正常运行。
第九条基地应当配备专业的管理人员，包括活动策划、财务、人力资源、安全等方面的管理人员。
第十条基地管理人员应当接受相关培训，提高自身管理能力和水平。
第三章基地活动管理第十一条基地应当根据自身情况制定活动管理计划，确保各项活动顺利进行。
第十二条基地活动应当符合基地章程和其他管理规定，确保活动内容合法合规。
第十三条基地应当保障活动的安全、卫生和环境保护，避免发生安全事故和环境污染。
第十四条基地应当建立健全的活动管理制度，包括活动申请、审批、执行和总结等程序。
第四章基地资源管理第十五条基地资源包括人力资源、物质资源、财政资源等，应当科学管理和合理利用。
第十六条基地应当建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核等程序，确保人力资源的合理配置和有效利用。
第十七条基地应当维护物质资源的完好，保证基地设施的正常使用。
第十八条基地应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、财务审批、资金使用和监督等程序，防范财务风险。
第五章基地安全管理第十九条基地应当加强安全教育，确保基地成员的安全意识。
第二十条基地应当建立健全的安全管理制度，包括应急预案、消防安全、危险化学品管理等程序，保障基地的安全。
第二十一条基地应当定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
基地管理制度十篇
基地管理制度十篇基地管理制度篇1为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：1、基地基本状况的.记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植状况（播种、种子数量、前茬茬口、定植期等）。
2、田间用药状况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗养分土、养分钵、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药状况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。
3、田间用肥状况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调整剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。
4、采收状况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的状况。
5、产品检测记录：每批产品上市前都应进行自检或托付检测，确保产品质量，并作好记录，备查。
5、田间档案必需记录完整、真实、正确、清楚。
6、田间档案应有专人负责记录管理，保存二年。
基地环境监测爱护制度1、对基地的浇灌水、空气和土壤应定期和不定期监测，确保生产基地环境质量平安。
2、加强对自身产地环境的爱护，制定病虫害防治措施，科学施肥，合理浇灌，尽量削减化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，准时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，保持基地干净。
3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，掌握生活污水，禁止使用对环境有严峻影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。
4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。
产品采收制度1、严格执行农药使用平安间隔期规定，在间隔期内不得采收产品。
2、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的外形、色泽、大小和品质。
基地管理制度汇编 (10个)
农业化学投入品管理制度一、农业投入品实行统一购买，统一供应，统一管理，专人负责的管理制度，建立完善的进货、入库和出库分发记录档案。
二、严格按照农业投入品的法律法规执行使用，禁止存放国家禁用、限用、撤销登记以及高毒剧毒农药，确保农业投入品的质量。
三、采购农药时，购买具有农药登记证、生产许可证和质量标准“三证”齐全且农业部门备案的产品，自制肥料等经无害化处理后方可投入使用。
四、农业投入品配备专门的仓库或柜台，管理人员做好用药记录，内容包括：施药日期、药品名称、用药方法、用药浓度、防治对象、施药人、批准人等。
五、按照规定的农药种类，使用浓度和安全间隔期使用农药，严禁违规滥用农药。
六、对地块土壤定期进行农残、成分分析，确定土壤的主要成份及养分含量，确定适合种植的作物，根据作物需求肥料种类和季节制定整个生产季节的施肥管理方案，筛选好所用肥料的种类和数量，同时制定年度施肥计划。
七、肥料操作人员要做好施肥记录，内容包括：施肥日期、肥料名称、使用方法、使用量、操作人员等。
八、对合同基地，要凭每块基地收获前的农残检测记录和估产数量指标，合理收购，不合格的产品坚决不予收购。
九、当日未用完的农业投入品应及时收回仓库，办理相应的入库手续，做相应的处理。
十、用药施肥后，对操作工具和防护服要进行彻底清洗，清洗用水要倒入制定的排放地点，破损的包装，要放入上锁的专用垃圾桶，并由环卫部门及时登记拉走并处理，避免重复使用或误用。
十一、及时对库存农业投入品进行盘点，做到入库、出库相符。
十二、农业投入品管理人员应定期进行业务培训，持资格证上岗。
质量安全负责人照片培训证书电话质量安全负责人职责一、熟悉国内外农药使用相关法律法规，具备蔬菜、植保等专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农业投入品实用知识，经农业部门培训合格。
二、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。
三、负责执行基地相应生产技术规程，实行农作物病虫害的综合防治。
基地管理制度全范文
基地管理制度全范文一、基地管理制度的目标与原则1.目标：（1）确保基地工作的规范化和效率化；（2）保障基地运营的安全性和可持续性；（3）提高基地的运作效果和绩效。
2.原则：（1）科学性：依据科学实证、管理经验和最佳实践制定制度，并反复验证和更新；（2）合理性：结合基地的实际情况和特点，制定合理的管理制度；（3）公正性：确保制度的公正、公平和透明，使基地工作能够公正、公平地进行；（4）灵活性：根据基地工作的变化和需求，及时进行制度调整和改进；（5）创新性：鼓励创新和，提高基地的竞争力和创造力。
二、基地管理制度的内容1.人事管理：（1）岗位设置与职责分工：明确各岗位的职责和分工，确保工作的协调和配合；（2）人员考核与评价：建立相应的绩效考核和评价机制，确保人员的公正评价和激励；（3）员工培训与发展：提供员工培训和发展的机会，不断提高员工素质和能力。
2.财务管理：（1）预算管理：制定年度预算，确保基地的经济运作和资源的合理利用；（2）成本控制：设立合理的成本控制指标，降低运营成本并提高效益；（3）财务报告：定期编制财务报告，及时向上级机构和相关部门提供财务情况。
3.安全管理：（1）保护措施：制定安全保护措施，确保基地的安全环境和防范措施；（2）事故应急预案：制定紧急事故应对预案，做好危急情况的应急处理工作；（3）安全检查和巡视：定期进行安全检查和巡视，及时发现和处理安全隐患。
4.设备管理：（1）设备保养与维修：建立设备保养和维修制度，确保基地设备的正常运行和延长使用寿命；（2）设备配备管理：定期审核设备配备与更新的需要，保证基地设备与工作需求的匹配。
5.行政管理：（1）会议制度：制定会议管理制度，确保会议的有效性和高效性；（2）文件管理：建立文件归档和管理制度，确保文件的归档、保存和检索的有效性；（3）办公用品采购：规定办公用品的采购程序和标准，确保办公用品的合理供应和管理。
三、基地管理制度的执行1.宣传教育：通过内部培训和宣传活动，向基地工作人员普及和解释制度，提高他们对制度的认同和执行；2.制度运行：建立制度执行和监督机制，确保制度的贯彻落实；3.定期评估：定期进行基地管理制度的评估和调整，确保制度的有效性和适应性；4.奖惩机制：建立奖惩机制，对制度执行好的个人和单位进行奖励，对违反制度的行为进行惩处。
基地管理制度汇编范本
基地管理制度汇编范本一、总则第一条为了规范XXX基地的管理，提高基地运营效率，保障各方合法权益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条 XXX基地（以下简称“基地”）是指由XXX公司（以下简称“公司”）投资建设的，以XXX为主要业务领域的综合性基地。
第三条基地管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保基地的健康、持续、稳定发展。
第四条公司设立基地管理委员会（以下简称“管委会”），负责基地的管理工作。
二、基地运营管理第五条基地运营管理应包括基地设施管理、基地资产管理、基地业务管理等方面。
第六条基地设施管理应确保基地基础设施的正常运行，定期检查、维护设施设备，保障设施设备的安全、可靠、高效。
第七条基地资产管理应包括基地固定资产的管理、使用、维护、处置等工作，确保资产的安全、有效、保值增值。
第八条基地业务管理应包括基地内各业务领域的管理，如科研、生产、销售、技术服务等，确保业务活动的合规、高效、创新。
三、基地人员管理第九条基地人员管理应包括员工招聘、培训、考核、薪酬、离职等方面。
第十条招聘应遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备岗位所需能力的人员。
第十一条培训应定期开展，提高员工的专业技能和综合素质。
第十二条考核应客观、公正、公平，激励员工积极工作，提高工作效率。
第十三条薪酬应根据员工的工作岗位、工作绩效等因素合理确定。
第十四条员工离职应按照公司相关规定办理手续，确保基地信息安全、工作交接。
四、基地安全管理第十五条基地安全管理应包括安全生产、消防安全、食品安全、环境保护等方面。
第十六条基地应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
第十七条基地应定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十八条基地应加强消防安全管理，配备完善的消防设施设备，定期检查、维护。
第十九条基地应加强食品安全管理，确保食品来源合法、质量可靠。
第二十条基地应加强环境保护，遵守国家环保法律法规，减少环境污染。
实训基地管理办法--(带)
实训基地管理办法：实训基地管理办法目录：一、总则二、实训基地的设立与管理三、实训基地的使用与维护四、实训基地的评估与监督五、实训基地的变更与终止六、实训基地的奖励与处罚七、实训基地的保密与知识产权八、实训基地的合同附件一、总则1.1 为了规范实训基地的管理，提高实训基地的使用效益，确保实训基地的安全和正常运行，根据我国相关法律法规，特制定本管理办法。
1.2 本管理办法适用于实训基地的设立、管理、使用、维护、评估、监督、变更、终止等全过程。
1.3 实训基地的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保实训基地资源的合理分配和有效利用。
2.1 实训基地的设立应当符合国家和地方的教育发展规划，具备一定的场地、设施、设备和师资条件。
2.2 实训基地的设立应当经过审批程序，获得相关部门的批准和备案。
2.3 实训基地的管理应当建立健全组织机构，明确管理职责，制定管理制度，并配备必要的管理人员。
三、实训基地的使用与维护3.1 实训基地的使用应当遵循预约制度，合理安排实训时间和场地，确保实训活动的顺利进行。
3.2 实训基地的使用者应当遵守实训基地的各项规章制度，爱护公共设施，保持实训环境的整洁和安全。
3.3 实训基地的维护应当定期进行，包括设施的检查、维修和更新，确保实训基地的正常运行。
四、实训基地的评估与监督4.1 实训基地的评估应当定期进行，评估结果应当作为实训基地管理和改进的重要依据。
4.2 实训基地的监督应当建立健全监督机制，对实训基地的运行情况进行定期检查和评估。
5.1 实训基地的变更应当经过审批程序，包括实训基地的场地、设施、设备等方面的变更。
5.2 实训基地的终止应当经过审批程序，并进行相关的资产清算和处置。
六、实训基地的奖励与处罚6.1 实训基地的管理和使用应当建立奖励机制，对表现优秀的实训基地和个人进行表彰和奖励。
6.2 实训基地的管理和使用应当建立处罚机制，对违反规定的实训基地和个人进行处罚和问责。
加强基地使用管理的规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范基地使用管理，提高基地使用效率，保障基地安全，促进基地资源合理配置，根据国家有关法律法规，结合基地实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于基地的所有使用者，包括内部员工、外部合作单位、个人等。
第三条基地使用管理遵循以下原则：1. 安全第一：确保基地使用过程中的安全，防止事故发生。
2. 合理利用：优化资源配置，提高基地使用效率。
3. 规范管理：建立健全管理制度，明确责任，加强监督。
4. 公开透明：对基地使用情况进行公开，接受监督。
第二章基地使用申请第四条使用基地前，使用者应向基地管理部门提交书面申请，并附以下材料：1. 使用目的和用途说明；2. 使用时间、地点、人员安排；3. 安全保障措施；4. 资源消耗和费用预算；5. 其他相关材料。
第五条基地管理部门收到申请后，应在五个工作日内进行审核，并作出批准或不予批准的决定。
对不予批准的，应说明理由。
第三章基地使用规范第六条使用者在基地使用过程中应遵守以下规范：1. 遵守国家法律法规和基地规章制度；2. 爱护基地设施设备，不得损坏、擅自移动或占用；3. 保持基地环境卫生，不得乱扔垃圾、乱涂乱画；4. 遵守消防安全规定，不得在基地内吸烟、使用明火；5. 遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线；6. 遵守交通安全规定，不得在基地内驾驶机动车辆；7. 遵守食品安全规定，不得在基地内乱倒食物残渣；8. 遵守公共卫生规定，不得在基地内随地吐痰、乱扔杂物。
第七条使用者在使用基地期间，应采取有效措施，防止环境污染和生态破坏。
第八条使用者应合理使用基地资源，不得浪费。
第四章基地使用费用第九条基地使用费用包括但不限于场地租赁费、水电费、设备使用费等。
第十条基地管理部门应根据使用者使用基地的时间、地点、资源消耗等因素，制定收费标准。
第十一条使用者应在规定时间内支付基地使用费用，逾期未支付的，基地管理部门有权暂停其使用基地。
第五章安全管理第十二条基地管理部门应建立健全安全管理责任制，明确各级人员的安全职责。
基地管理制度10篇
基地管理制度基地管理制度10篇在日新月异的现代社会中，各种制度频频出现，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编整理的基地管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
基地管理制度1第一条为了加强校内实验实训室（基地）的建设，培养应用型高技能人才，整合各类教学资源，保障学院的实验实训教学质量，提高办学效益，根据国家教育部《高等学校实验室工作规程》的有关规定，结合学院实际情况和发展需要，特制定本办法。
第二条实验实训室（基地）是学院进行实验教学、科研、技术开发的重要基地，是实施产学研结合，培养应用型高技能人才的主要场所，是衡量学院教学、科研、办学水平的重要标志。
学院各级领导、各级各类人员，必须重视实训室（基地）的建设和管理工作。
第三条实验实训室（基地）建设工作，必须贯彻国家的教育方针，遵从教育规律，保证完成实验实训教学（科研）任务，不断提高实验实训教学质量和水平。
根据教学（科研）的需要，从学院的实际情况和发展需要出发，坚持统筹规划、高效实用和效益优化原则。
第四条学院实验实训室（基地）的建设工作，实行院长领导下的分管副院长负责制，在院长领导下，分管副院长全面负责全院实验实训室（基地）的建设工作。
学院成立实验实训室（基地）建设工作领导小组，由院长任组长，分管实验实训、教学、资产工作的副院长任副组长，相关处室负责人、特聘专家为成员。
领导小组下设办公室，办公室主任由实验实训中心主任兼任。
学院成立实验实训室（基地）项目建设专家论证小组，其成员由相关副院长、系主任、相关职能部门负责人、行业（或企业）专家和投资方相关人员组成。
实验实训室（基地）建设的论证遵循“以专业建设为主，兼顾效益，可持续发展”的原则。
第五条学院各系、相关职能处室要重视加强实验实训室队伍的建设和培养，努力建立一支理论教学和实践教学一体化、结构合理、敬业奉献的.“双师型”教师队伍。
第六条每年三月为各系部实验实训室（基地）建设的申报时间，四月为论证立项、报批时间，暑期为集中建设时间。
基地经营管理规章制度
基地经营管理规章制度第一章总则第一条为规范基地经营管理，确保基地工作顺利开展，维护基地正常秩序，根据《中华人民共和国管理规定》，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于基地全体工作人员，包括管理人员、老师及学生等。
第三条基地经营管理的宗旨是贯彻执行国家政策，遵守法律法规，维护基地的正常秩序，提高基地的整体管理水平。
第四条基地经营管理应坚持“以人为本，依法治校，民主决策，科学管理” 的原则。
第五条基地经营管理应实行规范化、程序化、文明化、人性化的管理方式，切实做到公平、公正、公开。
第六条基地领导班子要团结一致，协同合作，密切联系群众，真心为基地事业的发展和人民的福祉服务。
第二章基地经营管理机构设置第七条基地设立管理委员会，由基地领导班子成员、老师代表和学生代表组成。
第八条基地管理委员会每季度召开一次会议，讨论基地的发展规划、重大决策和重要事项。
第九条基地设立办公室，负责基地的日常管理工作。
第十条基地设立各部门，分工负责，协同配合，推动基地各项工作的顺利开展。
第十一条基地设立学生会，积极组织、引导学生参与基地活动，并收集学生的意见和建议，为基地的改进提供参考。
第十二条基地设立监督委员会，负责监督基地的工作，维护基地的正常秩序。
第三章基地经营管理工作制度第十三条基地工作人员应遵守基地的工作纪律，服从基地领导的工作安排，不得擅自行动，不得违法乱纪。
第十四条基地工作人员应保守基地的商业机密，保护基地的知识产权，不得泄露基地的机密信息。
第十五条基地工作人员应维护基地的形象，保持基地的整洁和文明，不得破坏基地的公共设施。
第十六条基地工作人员应尊重他人，团结同事，共同为基地的事业发展而努力。
第十七条基地工作人员应积极参加基地组织的各种活动，增强团队意识，促进工作的协调性和合作性。
第四章基地经营管理考核制度第十八条基地领导班子应每年制定基地的工作计划和目标，明确任务分工，确保基地的发展和稳定。
第十九条基地经营管理考核应以基地发展情况为主要依据，结合基地工作实际，制定科学合理的考核标准和考核办法。
基地规章管理制度
基地规章管理制度第一章总则第一条为规范基地管理行为，保障基地安全和稳定，增强基地内部管理效率，维护基地和谐稳定的内部环境，特制定本规章管理制度。
第二条基地规章管理制度适用于基地内的所有人员，包括管理人员、员工、访客等，必须严格遵守，任何人不得违反。
第三条基地规章管理制度包括基地管理机构设置、管理岗位职责、工作程序、纪律规定、安全保障等内容。
第四条基地内部管理实行领导负责制，各级管理人员严格按照规章制度执行职责，确保基地内的秩序和安全。
第二章基地管理机构设置第五条基地管理机构由基地主管领导、部门管理人员、综合办公室等组成，负责基地内部管理、安全保障、工作协调等工作。
第六条基地主管领导是基地的最高管理者，负责制定基地规章制度、协调管理工作、监督检查基地各项工作，对基地内的管理工作负总责。
第七条部门管理人员负责各自所领导部门的管理工作，协调各部门之间的合作关系，确保基地内部各项工作的顺利开展。
第八条综合办公室是基地的综合管理部门，负责协调基地内各项工作，处理日常事务，提供行政支持等工作。
第三章管理岗位职责第九条基地各级管理人员必须严格遵守以下管理岗位职责：（一）基地主管领导：负责制定基地发展规划、管理方针，指导基地内部各项工作，协调解决管理问题。
（二）部门管理人员：负责部门内部的具体管理工作，负责部门人员的培训和考核，协调各部门之间的协作关系。
（三）综合办公室：负责制定基地管理制度，处理基地内部的日常事务，提供行政支持等工作。
第十条基地员工必须遵守以下管理岗位职责：（一）服从管理人员的指挥，听从工作安排，做好本职工作，提高工作效率。
（二）遵守基地规章制度，维护基地内部秩序，保持良好的工作氛围。
（三）遵守工作纪律，严格按照工作流程和规定完成日常工作。
第四章工作程序第十一条基地内部工作按照以下程序进行：（一）制定年度工作计划，明确工作目标和重点，确定工作重点，分解责任，制定工作计划。
（二）组织实施工作计划，落实具体任务，落实责任人，推进工作进展，确保工作质量。
基地管理制度
基地管理制度基地管理制度基地管理制度1一、总则。
为保持公司良好的工作秩序、加强员工考勤管理、强化全体员工的纪律观念、有效提升员工的敬业精神，现结合公司实际状况，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于公司全体员工(含试用期员工、劳务派遣工、临时工)。
三、工作时间。
（一）公司员工每周实行五天工作制（周六、周日休息），每周工作时间为40小时，每日实际工作时间为8小时。
各部门可依据实际状况制定一周工作时间。
（二）作息时间、1、其中老厂区作息时间为：上午8：00－11：30，下午13：30－17：00；进驻新厂作息时间调整为：上午8：30－11：30，下午12：30－17：30，其中11:30—12:30为午饭及岗前休息时间。
2、依据季节变化或其他特别状况上述作息时间可作相应调整，详细以人事行政部发布的特地通知为准。
（三）其中经理级（含）以上人员（以20xx年6月10日后人力行政部发文统一任命为准）、销售人员实行不定时工作制，可不参与日常考勤打卡，且依据本职岗位需要参照以上作息时间敏捷支配和确定工作时间，因此不得申请任何加班工资。
（四）司机及其他特别岗位人员在工作现场和在外执行公务时应听从工作的需要，均可不受上述规定的作息时间限制。
（五）员工的工作出勤时间有特殊规定的（保安等），如每天工作时间为12小时的，公司可依据其工作性质敏捷支配好调休时间。
其计算出勤小时数以月为单位进行累计，由此产生加班时间参照公司统一标准计算加班工资。
（六）员工应按时上班，提倡适当提前到达工作岗位进行必要的工作预备。
（七）法定节假日，应依据公司工作需要，敏捷支配休息和上班。
四、考勤方式。
1、公司实行以考勤机记录数据为主，手工考勤记录为铺的方法。
各部门负责按月提报本部门所属员工手工考勤记录数据，人事行政部负责对比考勤机数据进行核查。
如数据核查无误，员工须在考勤数据中签字确认，据此核发工资。
2、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
基地管理制度 (4)精选全文
精选全文完整版可编辑修改基地管理制度一、基地管理实行“动态管理、严格控制、有效监督、违犯必查”的方针，对不符合出口要求的原料基地坚决淘汰。
二、基地所需物资由基地农资采购员按照采购制度统一购进，由植保员统一验收，统一发放，实行严格的登记发放制度。
三、基地对地块的种植品种、种植日期、预计收获期作好详细记录。
四、基地按要求对种植作物田间综合管理作好记录，包括生长情况记录、施药施肥、生产技术、田间管理记录及病虫害防治记录等。
根据历年病虫害的发生情况和防治经验，做好整个生长季节的防治，确定使用农药的种类。
五、基地病虫害防治采用“预防为主，综合防治”的原则，采用“四阶段”防治方法，做好病虫害预防工作，科学地使用高效、低毒、低残留农药，按规定的用量、次数、方法、和安全间隔期进行施药，做到安全、有效。
若发生突发性病虫害，基地植保员应及时采用符合有关规定用药方案进行处理，填写农药施用记录表。
六、基地及时配合检验员样品扦取，做对残留农药的检测监控。
七、基地严格执行公司的原料收购制度，不得随意销售基地原料和搀杂不符合标准的原料。
八、保持基地环境卫生，注意周边环境状况，对出现的环境污染、有毒有害物质等情况及时反映，协调处理。
九、基地应在显著位置设立标识牌，标明基地名称、编号、建设时间等。
十、基地应严格遵守双方签定的合同，对拒不履行合同的，将依法追究法律责任。
十一、每个基地设一名负责人，负责该基地的生产管理和设施维护。
十二、每个基地配备一名植保员，植保员要有国家县级以上植保部门发放的资格证书，负责该基地的蔬菜种植、病虫害防治、农药使用技术指导等一切监管工作。
十三、生产基地须有平面分布图和作物种植一览表。
分布图及基地管理制度要悬挂在基地办公室内。
十四、基地要求每年对土壤、水质等环境条件进行一次例行检查。
如环境条件发生变化有可能影响到农产品质量安全时，必须及时对产地环境进行检测，明确有关化学成分及其含量。
十五、基地生产必须服从公司的统一领导，严格按照GAP操作规范组织生产。
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武汉科技创新示范园（法泗）经营管理制度（试行）为进一步规范武汉科技创新示范园（法泗）管理（以下简称基地），保障各项管理工作均能平稳有序开展，根据公司相关管理制度，结合基地实际情况，制定本经营管理制度。
第一章基地负责人职责第一条基地负责人根据公司经营方针和总体工作安排，全面负责基地的经营管理工作。
第二条定期制定基地工作计划和实施方案、并组织实施，定期汇报基地工作进展。
第三条积极协调基地与当地政府、群众的关系，及时妥善解决基地突发事件，确保基地各项工作平稳进行。
第四条定期组织基地工作人员进行培训，一是专业知识培训，提高员工的专业技术水平；二是安全教育培训，提高员工的安全意识。
第五条协调基地与公司其他事业部工作关系，确保基地各项工作与公司其他事业部的无缝对接。
第六条拓展思路，积极谋求基地创收渠道。
第七条组织基地工作人员积极参与公司科技创新及专利申报工作。
第二章基地技术主管职责第一条在基地负责人领导下，全面负责基地技术管理及安全保护工作，定期向基地负责人汇报基地各项工作进展。
第二条定期制定基地技术管理计划、实施方案和经费预算。
第三条负责基地各项技术管理工作的组织实施和技术指导，并详细记录工作日志，撰写工作总结。
第四条经常巡视整个基地，及时掌握基地动态，提出合理化工作建议。
第五条指导、监督和考核基地管理员工作，积极协调基地与当地政府、群众关系，妥善应对突发事件并及时上报。
第六条配合基地负责人抓好专业技能和安全培训工作。
第七条负责基地资产管理工作，全面落实资产出入库管理制度。
第八条负责对公司委派到基地实习员工的管理、指导及考核工作。
第九条经常考察、学习周边基地管理技术和管理办法，不断提高基地技术管理水平第三章基地组织管理第一条基地组织架构第二条按照《园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》要求，结合公司实际，根据工作内容及技术要求建立现场技术主管管理体系，便于基地的统一领导和分级管理。
各岗位既有各自明确的职责，实行量化考核管理，还有积极协作的责任，确保基地整体工作平稳推进。
第三条建立严格的三级质量检查体系，现场技术主管的自查和互查、基地技术主管的检查、基地负责人及公司领导的抽查。
第四条基地考勤制度1、每周休息一天，休息时间采用轮休方式进行。
月度调休一次不能超过三天，特殊情况例外。
2、出勤时间：（上班时间如遇特殊季节可做适当的调整）5月1日---10月30日（上午：7:30---11:30；下午：14:00---18:00）11月1日---4月30日（上午：8:00---12:00；下午：14:00---18:00）3、工作时间外出或离岗要向基地技术主管请假，参加公司各类活动要服从公司的统一安排。
第五条员工离职制度1、离职员工，到岗未满一个月者，其工资发放按试用期员工基本工资结算。
2、离职员工，餐费补贴必须要到岗满一个月（包括一个月）以上才发放补贴，超过部分按天补贴。
3、每月出勤必须达到一定天数才能发放全勤奖和交通补贴。
第六条基地发展规划1、合理规划基地布局，包括景观苗木的品种、数量及配置，生态农业建设和生态工程技术的展示。
2、带土球树苗成活率≥95%，裸根树苗成活率≥85%。
3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。
4、建立苗木登记台账，购进和售出时要有出入库记录，对自然生长增值部分，每年年底评估一次，并计入帐内。
5、大宗苗木购入采取招投标制；少量苗木的购入要货比三家，择优购买；新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。
6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量、规格、标准、单价等事宜，并收取定金。
定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取。
待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。
对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。
7、易耗品（农药，化肥等）的购入使用。
化肥和农药由管理员申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。
8、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。
当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率、及时中耕除草等等。
9、客户合作：（1）外来单位合作将按照公司的总体规划要求签订合同进行统一管理。
（2）合作双方共同参与、共同投入、共同分享成果。
第四章基地工作人员职责第一条基地管理员职责1、自觉爱护基地各项财物、基础设施及花草、树木。
2、不准私自采、摘、拿、要基地花果、苗木及农产品，更不得监守自盗。
3、严格按照安全操作规程作业，禁止穿高跟鞋或赤脚作业，严防意外事故发生。
4、按照技术规程定期进行除草、松土、施肥、灌水、排涝、修剪、防病虫害等管理活动，确保基地无规模性病、虫、草、旱、涝等灾害发生。
5、严禁在基地内堆放危险物品、排倒污水或抛扔垃圾、杂物。
6、冬季清除水沟、边坡柴草时，严禁野外用火。
7、落实防火、防洪、防盗措施，确保基地财产安全。
8、凡人为造成基地基础设施、财物或苗木损坏的，将根据情节及造成的损失给予严肃处理。
9、未经许可，不准在树木上、绿化带或展示区内设置广告牌。
10、文明施工，在作业中不设障、不阻车，注意避让来往车辆，确保车辆的安全通过和自身安全。
11、遇到所负责区域内的水电线路出现问题、损坏公物或其他突发事件时，必须及时报告，尽早处理，消除隐患。
12、工作期间不能饮酒、不能聚众赌博斗殴，情节严重者将直接开除。
13、基地管理人员、公司派遣进入基地的实习员工或有其他工作安排的员工都必须遵守本职责。
第二条基地管理员工作制度（1）基地管理员实行劳务派遣制，劳动合同一年一签。
（2）基地管理员劳动报酬与生产任务完成情况挂钩。
（3）为派遣的养护人员缴纳人身意外伤害保险。
第三条基地管理员考核办法1、基地实行地块和技术双重承包责任制，既有地块责任区，还有技术责任区。
2、基地负责人、技术主管对基地管理员出勤及工作情况进行月度考核，月度考核结果将作为基地管理员年终奖励的依据。
具体考核办法见附件一：《基地养护人员检查考核评分标准》。
3、公司领导和相关部门对基地管理员工作成绩和月度考核结果进行不定期抽查。
第四条现场技术主管职责1、熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。
2、工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。
3、对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。
4、技术人员是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。
5、注意各员工、各工序的密切配合与协调，以总体管养工作大局为已任，做好施工日记等当天资料。
6、率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。
7、对违反工作规律，不利工作质量、安全生产和工作进度的异样情况要勇于出头，坚决制止。
8、团结就是力量，技术主管人员是基地工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。
9、定期检查检修设施、设备，做到无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。
10、严格控制管理成本。
11、仓管要做好工作服及劳保用品的发放、登记、回收工作。
附件一：《基地养护人员检查考核评分标准》附件二：考勤记录附件三：苗圃技术管理附件一：《基地养护人员检查考核评分标准》基地养护人员检查考核评分标准被考核人员：考核月份：年月1、每月对辖区绿化完好率考核一次。
绿化满分100分，每单项扣分扣完为止，例如“绿化人员”（5分）中多条违反规定，则扣完单项5分为止。
2、缺项项目不参与评定，例如闲置地等。
3、考核采用多人评一人的的互评方式，即一个人的评分有其他人员成员来评，取平均分，不记名。
4、考评分数为100分占月度考评总分的40%，基地负责人分数为100分占月度考评总分的60%，若有新发现和新工艺等有效的整改事件则可以在当月的月考评总分中直接累计。
5、月度考评平均分作为年终奖的奖励依据。
（月度基本工资的20%-25%作为年终奖励）填表时间：年月日附件二：考勤记录表附件三：苗木技术管理一、一年四季管理办法对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理。
（一）冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。
此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。
并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。
具体管理措施如下：1、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。
2、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。
将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。
并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。
3、深施基肥：基肥的肥效较慢。
应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。
4、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。
由其是南苗北移、栽植较晚（9月份后）的苗木着重做好保温防寒措施。
5、苗木存活率统计：做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。
（二）春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。
此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：1、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。
(新栽植的苗木半年以后才能施肥)2、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。
3、清除冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。
此时应加强冬草的清理工作。
4、虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。
但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。
应引起注意，提前做好防治工作。
5、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。
6、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。
（三）夏季管理：夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。
此时应加大管理力度，具体管理措施如下：1、防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。
苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。