某工程施工设计方案文字说明

15、施工组织方案及安全保障措施

第一章编制依据及原则

1.1编制依据

1.231省道盐都段工程建设管理办公室颁发关于《231省道盐都段工程施工S231-SG2标》招标文件、图纸、补遗等。

2.中华人民共和国交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》（2003版）。

3.中华人民共和国交通部颁布的相关施工技术规范、质量验收、评定标准等。

4.我单位的有利资源情况及ISO9001标准质量管理体系文件。

5.本公司类似工程的施工经验及拟投入本工程的技术、设备情况。

6.我单位对该项目的实地考察情况。

1.2编制原则

1、在实事求是的基础上，力求科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用的原则，认真阅读招标文件，严格遵照招标文件对“231省道盐都段工程施工S231-SG2标”的建设的有关质量、工期、安全、环保等要求，结合本工程实际进行编制。

2、坚持突出重点，兼顾一般，点线结合，均衡生产的原则；根据本工程内容，为确保工程按期、优质完成，要求人员、设备相互配合进行流水施工。

3、坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，合理布置施工场地，最大限度地减少对当地交通、灌溉、生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量利用原有道路，减少占地，保护水土，搞好文明施工。

4、合理安排施工季节和施工程序，本工程工期为19个月，施工中会遇到夏季及雨季施工，则提前做好各项准备工作。

5、坚持专业化组织施工的原则，安排具有丰富的相关工程施工经验的专业队伍承担。

6、坚持“改造自然，保护自然，建设公路，环保同行”的原则，施工、环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，同期进行，达到施工、环保双成功，双满意。

第二章工程概况及特点

S231公路盐都段位于盐都区境内，是S231公路的重要段落。盐都段起点位于盐都与建湖交界的盐河大桥中心，经秦南镇、学富镇、跨兴盐界河后接S231兴化段，终点为盐都区与兴化市交界的兴盐界河桥南首，路线全长23151米。

施工二标段起讫点桩号为K7+200-K12+300本标段施工里程为5100米。本标段内共设大桥一座（K11+855.5蟒蛇大桥），中桥二座（K8+291倪家河中桥、K9+165横塘河中桥）小桥8座。桥墩、桥台均采用钻孔桩基础，除蟒蛇大桥采用后张法预应力箱梁外，余均采用先张法空心板梁。

第三章施工部署

3.1 施工总体安排

3.1.1施工总体目标

3.1.1.1质量目标

(1)确保全部分项工程达到现行的工程质量验收标准。

(2)工程一次验收合格率达到100％，优良率95％以上。质量满足全线创优规划要求。

(3)做到“开工必优，—次成优，全段全优”，确保整个工程达到优良工程。

3.1.1.2工期目标

本工程计划总工期：19个月。

3.1.2施工总体安排

3.1.2.1施工总体安排

根据本工程的特点与重点,制定以下施工方案:

以道路、桥梁工程施工为重点,兼顾其他工序，均衡组织，科学安排，按招标文件要求，优质兑现合同。

3.1.2.2指导思想

为确保施工总体方案及总目标的实现，制定本标段施工指导思想为：精兵强将、设备优良，技术先进、重点保障，强化管理、均衡生产，确保工期、优质安全，重视环保、文明规范。

精兵强将：组建一个精干高效、施工组织管理能力强的项目经理部，抽调有丰富施工经验、又有专业特长的施工队伍进场施工，确保政令畅通和各项工作目标的落实。

设备优良：调入和配备能满足现场施工要求的性能良好的施工机械设备和测量试验检测仪器，用设备保工艺，以工艺保质量。

技术先行：组织有经验的工程技术人员上场，深入调查研究，弄清设计意图，认真学习新工艺、新规则，制定详细的工艺流程，确保新技术新工艺的顺利实施。

重点保障：针对本工程的重、难点，在设备、人员、物资、资金上重点保障、确保按期突破、按期完成。

强化管理：以人为本，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。

均衡生产：施工中合理调配物资、设备和劳动力，在保证重点的同时，统筹兼顾、循序并进，避免忙闲不均，大起大落，实现同步建成。

确保工期：保证在计划工期内彻底地完成全部工程。

优质安全：把我单位以往工程质量管理上的成功经验，综合运用到本工程上，贯彻IS09001质量标准，确保“开工必优，一次成优”，争创精品工程。坚持“预防为主，安全第一”的思想，加强标准工地建设，确保安全生产达国标。

重视环保：头脑中始终保持环保意识，施工前制定详细可行的环保方案和保证措施，施工中随时检查环保设施的应用情况和最终效果，并及时制定改进方案，最大限度地减少由于施工对周边生态环境的影响。

文明规范：切实抓好文明工地建设，有条不紊、忙而不乱，做到施工场地标准化、施工操作规范化、施工工艺程序化。

3.2施工组织机构

3.2.1项目经理部组成

我单位对此项目非常重视，并为此项目作了人员、机械设备、资金等方面的准备工作。若我单位中标，立即成立“231省道盐都段工程施工S231-SG2标”项目经理部，设项目经理1人，项目副经理兼技术负责人1人，均由具有多年相应公路工程项目施工经验的人员担任，下设六个职能小组，详见表11。成立的项目经理部全面负责项目施工管理，全权负责工程的质量进度，安全状况统一指挥，统一调度，合理调配一切有利因素，以确保工程按期、优质、安全地完成。详见“表11拟为承包本合同工程设立的组织机构图”及“表12主要人员简历表”。

3.2.2各施工队组成

本工程共安排四个施工队参加施工：道路施工一队、道路施工二队、桥梁施工一队、桥梁施工二队，共计300人左右，施工高峰期可相应增加人员，根据工程需要亦可雇佣部分劳务。

3.3 施工总平面布置

3.3.1总平面布置原则

3.3.1.1严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位和监理工程师的指导。

3.3.1.2在布置临时设施时，充分利用业主提供的场地，充分利用既有的交通网络。

3.3.1.3合理布置各种临时设施，充分利用现场条件。

3.3.1.4合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高。

3.3.1.5施工场地布置时，易燃、易爆等危险物品的存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。

3.3.2总平面布置图：

按照总平面布置原则，合理布置各种临时设施，便利施工。根据设计院的结构分布和现场地理状况，我们决定根据实际情况设定项目经理部驻地、施工驻地、拌和场、钢筋加工场、仓库的位置，项目经理部和生活区用彩钢板按标准项目部搭设。具体布置详见“施工总平面布置图”。