某公司新员工入职指引PPT
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《新员工入职须知》课件
作为员工，我们希望您能严格遵守公 司的行为准则，以确保良好的工环
境。
工作环境介绍
办公室设施
我们提供现代化的办公环境和 高品质的办公设备，让您能够 高效地完成工作。
工作流程
我们拥有清晰的工作流程，帮 助您更好地组织和安排工作时 间。
职位职责
您的职位职责将涉及到XX、 XX和XX等方面。您将在XX团 队中与其他成员紧密合作。
核心价值观
我们致力于客户至上、团队合作和持续创新。
公司使命
我们的使命是通过科技创新改善人们的生活。
入职流程
1
领取入职材料
在您到达公司后，我们会为您准备好
完成入职登记
2
入职所需的文件和工具。
您需填写入职表格和提供相关证件以
完成入职登记。
3
熟悉公司规定
我们会为您提供一份员工手册，详细
规范行为
4
介绍公司的规章制度和行为准则。
薪资福利
薪资结构
我们提供具有竞争力的薪资结构，包括基本工资和绩效奖金。
奖金制度
您将有机会获得丰厚的奖金，作为对您出色工作的认可和激励。
带薪假期
我们为员工提供大量的带薪假期，以便您可以充分休息和放松。
团队文化
1
团队理念
我们强调团队合作、互帮互助和共同成长，以达到卓越的绩效。
2
团队活动
我们定期组织各种团队活动，包括团建、户外运动和志愿者活动，以增进团队的 凝聚力。
《新员工入职须知》PPT 课件
欢迎使用我们的《新员工入职须知》PPT课件。这份课件将帮助您了解我们 公司的文化、入职流程以及您职位的职责和薪资福利。祝您在公司取得成功！
公司简介
公司规模
我们是一家全球领先的科技公司，拥有超过 5000名员工，业务遍及全球。
某公司新员工入职培训课件(PPT65页)
质量、修后、费用、时间、紧急时
五个安心
六、组织架构
总经办
销 售 行 市财 售 后 政 场务 部 部 部 部部
Part2 制度篇
考勤管理 转正管理 薪酬管理 日常行为规范管理
一、考勤管理
二、休假制度
病事假假
病假
丧婚假假
产假
婚丧假假
法定假 产假
可享受 3天有薪假 （晚婚是7天 有薪假）
2、请假流程
目前在赣州市场上，主要的竞争品牌为：广汽丰田、一汽丰田、上海通用、 广州本田、北京现代、上海大众等。
为了实现成为赣州汽车行业领跑者的目标，公司将以东维精神作为团队前行 的动力。
二、公司文化 企业理念
。
三、东风日产品ห้องสมุดไป่ตู้的由来
东风汽车有限公司是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的 合资企业，创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今 为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合 资项目。
自诞生之日起，东风日产就立志成为中国乘用车市场的最佳品 牌之一。东风日产旗下现拥有天籁、TIIDA（骐达）、轩逸组合、 阳光、骊威、新逍客、新奇骏、玛驰、楼兰等多款畅销车型。
四、NISSAN品牌特征
NISSAN在中国市场的品牌定位
令您的人生更加丰富多彩的、富有创新精神的 品牌
NISSAN品牌的个性特征
请假＜3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处 填写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
及时到行政专员处 销假
请假≥3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处填 写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
总经理审批
及时到行政专员处销 假
五个安心
六、组织架构
总经办
销 售 行 市财 售 后 政 场务 部 部 部 部部
Part2 制度篇
考勤管理 转正管理 薪酬管理 日常行为规范管理
一、考勤管理
二、休假制度
病事假假
病假
丧婚假假
产假
婚丧假假
法定假 产假
可享受 3天有薪假 （晚婚是7天 有薪假）
2、请假流程
目前在赣州市场上，主要的竞争品牌为：广汽丰田、一汽丰田、上海通用、 广州本田、北京现代、上海大众等。
为了实现成为赣州汽车行业领跑者的目标，公司将以东维精神作为团队前行 的动力。
二、公司文化 企业理念
。
三、东风日产品ห้องสมุดไป่ตู้的由来
东风汽车有限公司是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的 合资企业，创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今 为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合 资项目。
自诞生之日起，东风日产就立志成为中国乘用车市场的最佳品 牌之一。东风日产旗下现拥有天籁、TIIDA（骐达）、轩逸组合、 阳光、骊威、新逍客、新奇骏、玛驰、楼兰等多款畅销车型。
四、NISSAN品牌特征
NISSAN在中国市场的品牌定位
令您的人生更加丰富多彩的、富有创新精神的 品牌
NISSAN品牌的个性特征
请假＜3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处 填写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
及时到行政专员处 销假
请假≥3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处填 写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
总经理审批
及时到行政专员处销 假
某公司新员工入职培训教材(ppt共41张)
2019
新员工入职培训
XXXX有限公司 行政人事部
目录
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
企业文化建设
公司介绍
Company introduction
PART1
1 公司简介
XXXX有限公司
天道酬勤 日新月盛
公司成立于XXXX年，注册资金XXXX万元。
公司是一家专注于智慧交通、建筑智能化、及安全防范系统、计算机
20XX
•公司成立
20XX
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
6 发展方向
政务信息化建设
政府信息化是指主要为了迎接信息的 到来，对传统政府管理和公共服务进 行改革；
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段，各个系统还是在独立运行着，系 统集成需求迫在眉睫；
以人为本，打造一支专业、专 注、卓越、一流的管理团队
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
5 发展历程
20XX
•第一次业绩 破千万
20XX
•粤港实习合作机 构 •成立党支部
2017
•高新技术企业 •增设业务部门 •人员扩充、扩大规模 •XX有限公司
•业绩突破XXXX万
20XX
•组建业务团队 •17年业绩3000万
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
1 人事制度目的
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”，执行“有据可查”
为规范公司的人事管理，明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化， 提升管理效率和质量
新员工入职培训
XXXX有限公司 行政人事部
目录
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
企业文化建设
公司介绍
Company introduction
PART1
1 公司简介
XXXX有限公司
天道酬勤 日新月盛
公司成立于XXXX年，注册资金XXXX万元。
公司是一家专注于智慧交通、建筑智能化、及安全防范系统、计算机
20XX
•公司成立
20XX
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
6 发展方向
政务信息化建设
政府信息化是指主要为了迎接信息的 到来，对传统政府管理和公共服务进 行改革；
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段，各个系统还是在独立运行着，系 统集成需求迫在眉睫；
以人为本，打造一支专业、专 注、卓越、一流的管理团队
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
5 发展历程
20XX
•第一次业绩 破千万
20XX
•粤港实习合作机 构 •成立党支部
2017
•高新技术企业 •增设业务部门 •人员扩充、扩大规模 •XX有限公司
•业绩突破XXXX万
20XX
•组建业务团队 •17年业绩3000万
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
1 人事制度目的
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”，执行“有据可查”
为规范公司的人事管理，明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化， 提升管理效率和质量
公司新员工入职流程及培训ppt模板
导师与同事的互动交流
导师职责：指导新员工熟悉工作环境、工作流程及业务知识
同事支持：协助新员工融入团队，提供工作和生活上的帮助
定期交流：定期与新员工沟通，了解工作进展和困难，给予支持和建 议 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时了解新员工的想法和需求， 促进团队和谐
培训效果的持续评估与改进
定期进行培训 效果评估，了 解新员工的掌
YOUR LOGO
公司新员工入职流 程及培训PPT模板
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
汇报时间：20X-XX-XX
添加标题 新员工入职流培训PPT模板新员工入职后
程
的跟进
单击添加章节标题
新员工入职流程
入职前准备
确认入职时间
准备入职材料
公司成立时间：XXXX年
公司主营业务：XXX、 XXX、XXX等
公司愿景：成为XXX领域 的领导者
培训目标与内容
培训目标：提高员工的专业技能和综合素质，增强团队协作能力，促进公司整体发展。
培训内容：包括公司文化、产品知识、销售技巧、团队协作等多个方面，针对不同岗位 和层级进行差异化培训。
培训形式：采用线上和线下相结合的方式，包括课堂讲解、案例分析、角色扮演等多种 形式，以激发员工的积极性和参与度。
培训师：能够根据学员需求制定 个性化的教学计划
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训师：具备优秀的沟通能力和 良好的教学态度
培训师：注重实践教学，帮助学 员快速掌握实际操作技能
培训效果评估
培训目标是否达成
员工技能是否提升
工作效率是否提高
培训反馈与改进措施
新员工入职引导导师培训PPT(共40页)
二、新员工面临的问题
• 5、对新工作有力不从心的感觉
方向不明确 思路不明确 工作计划进行不下去
昨天的太阳晒不干今天的衣服
二、新员工面临的问题
• 6、不知上司是何性格和脾气
怕见上司，见到上司思路便没了 人变的木纳了，话也不会说了 不敢轻易地“表达”自己
豪猪取暖之感
三、让新员工感到满意
1、友善的欢迎 2、与新进员工交朋友 3、使新进员工对工作满意
4、人的个体特征。个体不同的年龄、性别、文化价值取向、人
格乃至基因遗传，都会对工作满意度产生不同的影响。
•
5、工作特征。工作单位性质、行业、职位、月收入和参加工作
时间等也对工作满意度产生重要影响。
四、指导原则----导师的角色
陌生的环境 陌生的工作 陌生的人员
新员工面临的困惑
主人的角色 同学的角色 朋友的角色
•
1、了解他的工作经验，教育程度与所受专业训练。 2、将部门职能、岗位职责及岗位工作标准等部门相 关电子版说明材料都准备妥当。 3、将他的工作场所与所需用具准备妥当。
• 2、入职时
五、入职引导内容
部门主管将新员工介绍给你后，开始工作，全 程应体现入职引导人亲和、耐心、细致的工作 形象，让新员工感到亲切、温馨和友好，有人 一直在跟进帮助他。
三、让新员工感到满意
• 3、使新近员工对工作满意
三、让新员工感到满意
• 影响工作满意度的因素
•
1、工作本身。包括工作内容的奖励价值、多样性、学习机会、
困难性、以及对工作的控制。
•
2、公平的待遇。组织的报偿、晋升制度、政策是对员工工作的
最直接最明确的物质肯定方式。这些制度政策是否公平，极大影响着
01-新员工入职培训通用版PPT
组长签字
这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里 输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例。
经理签字
薪酬管理
薪酬保密制度
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰， 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
容打在这里，或者通过复制您的文本。
5
丧假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
2
婚嫁
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
4
哺乳假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
加班制度
添加标题
请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
添加标题
请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
添加标题
请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
调休制度
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
要酌情增减文字，以便观者理解
+
奖金
=
月 工资
薪酬相关
薪酬有疑问？
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。
薪酬有错误？
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。
企业培训新员工入职ppt
促进个人成长：在团队协作中，每个人都可以从其他成员身上学到不同的知识和技能，从而促 进个人成长。
应对挑战：团队协作能够更好地应对各种挑战和困难，因为团队成员可以相互支持和帮助。
明确沟通目的：在 沟通之前，明确沟 通的目的和重点， 避免沟通偏离主题。
倾听与理解：在沟 通过程中，要认真 倾听对方的意见和 建议，理解对方的 意图和需求。
清晰表达：在表达 自己的观点和想法 时，要使用简单明 了的语言，避免使 用专业术语或行话 。
反馈与确认：在沟 通过程中，要及时 给予反馈，确认对 方是否理解自己的 意思，避免产生误 解。
保持冷静，避免情绪化 沟通是解决冲突的关键，要积极倾听和表达 寻求第三方的帮助或协调 制定明确的规则和流程，减少冲突的发生
响。
绿色办公：推 广环保理念， 提倡节能减排， 减少纸张等资
源消耗。
健康与环保培 训：为员工提 供健康与环保 培训，提高员 工的环保意识 和健康素养。
制定应急预案：针对可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括应 对措施和人员分工。
定期演练：组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救 互救技能。
要求
培训方式：采 用多种培训方 式，如讲座、 案例分析、角 色扮演等，激 发新员工的学 习兴趣和参与
度
培训评估：通 过考核、反馈 等方式对新员 工的培训效果 进行评估，及 时调整培训计
划和内容
培训目标：帮助新员工快速融入 企业，提高工作技能和效率
培训内容：企业文化、产品知识、 销售技巧、团队协作等方面
不断提升个人能力，积极学习 新知识
保持积极心态，勇于面对挑战 和压力
培训计划：制定个性化的职 业发展规划，提供持续的学 习和成长机会
应对挑战：团队协作能够更好地应对各种挑战和困难，因为团队成员可以相互支持和帮助。
明确沟通目的：在 沟通之前，明确沟 通的目的和重点， 避免沟通偏离主题。
倾听与理解：在沟 通过程中，要认真 倾听对方的意见和 建议，理解对方的 意图和需求。
清晰表达：在表达 自己的观点和想法 时，要使用简单明 了的语言，避免使 用专业术语或行话 。
反馈与确认：在沟 通过程中，要及时 给予反馈，确认对 方是否理解自己的 意思，避免产生误 解。
保持冷静，避免情绪化 沟通是解决冲突的关键，要积极倾听和表达 寻求第三方的帮助或协调 制定明确的规则和流程，减少冲突的发生
响。
绿色办公：推 广环保理念， 提倡节能减排， 减少纸张等资
源消耗。
健康与环保培 训：为员工提 供健康与环保 培训，提高员 工的环保意识 和健康素养。
制定应急预案：针对可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括应 对措施和人员分工。
定期演练：组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救 互救技能。
要求
培训方式：采 用多种培训方 式，如讲座、 案例分析、角 色扮演等，激 发新员工的学 习兴趣和参与
度
培训评估：通 过考核、反馈 等方式对新员 工的培训效果 进行评估，及 时调整培训计
划和内容
培训目标：帮助新员工快速融入 企业，提高工作技能和效率
培训内容：企业文化、产品知识、 销售技巧、团队协作等方面
不断提升个人能力，积极学习 新知识
保持积极心态，勇于面对挑战 和压力
培训计划：制定个性化的职 业发展规划，提供持续的学 习和成长机会
入职指引PPT模板
添加标题
如何查询五险一金缴纳情况：员工可以通过企业的人事部门或社保局查询自己的五险一金缴纳 情况。
பைடு நூலகம்他福利
健康保障：公司为员工提供全面的健康保险和定期健康检查 培训机会：公司为员工提供各种培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业发展 带薪休假：公司为员工提供带薪休假，员工可以根据工作年限和职位享受相应的休假天数 节日福利：公司为员工提供各种节日福利，如生日礼物、节日礼品等
创造可持续的价 值
成为员工成长的 首选之地
成为客户信赖的 伙伴
公司使命
内容：公司使命 是推动行业进步， 为社会创造价值
意义：明确公司 的发展方向和目 标，激发员工的 使命感和归属感
实现方式：不断 研发创新，提供 优质产品和服务 ，积极参与社会 公益事业
与员工关系：让 员工感受到工作 的意义和价值， 共同为实现使命 而努力
价值观
客户至上：始终以客户需求 为导向，提供优质服务
团队合作：鼓励员工相互协 作，共同成长
诚信经营：坚守诚信原则， 树立良好企业形象
创新发展：不断追求创新， 引领行业发展
工作内容
岗位职责概述：简要介绍岗位职责和主要工作内容 岗位职责详述：具体描述岗位职责，包括日常任务、重点工作等 岗位权限与责任：明确岗位所拥有的权限和需要承担的责任 岗位考核标准：说明岗位的考核标准，包括工作质量、工作效率等方面的要求
五险一金
添加标题
五险一金是指企业按照国家规定为员工缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生 育保险和住房公积金。
添加标题
缴纳五险一金的好处：保障员工的基本生活需要，提高员工的生活质量；帮助员工解决住房、 医疗、养老等问题；为员工提供安全感和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
《员工入职指引》课件
01
公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利， 具体数额根据职位和表现确定。
03
02
详细描述
04
公司为员工提供五险一金、补充医疗保险 等福利。
公司每年会进行薪酬调整，以反映市场变 化和员工绩效。
05
06
公司为员工提供年终奖、项目奖金等激励 措施。
关于工作时间安排
总结词：工作时间安排是 员工入职后需要了解的重
公司目标中的角色。
个人工作目标
为员工设定明确的短期和长期工 作目标，帮助他们了解在职位中
需要达到的绩效标准。
期望行为与价值观
强调公司期望员工展现的行为和 价值观，确保员工的行为与公司
文化相符。
培训与发展计划
培训计划
为员工提供详细的培训计划，包括入职培训、技能提升培训和职 业发展规划培训等。
职业发展规划
团队建设活动
定期组织团建活动，增进团队 凝聚力。
跨部门合作
加强与其他部门的沟通与协作 ，实现资源共享。
总结词
强调团队之间的协作与沟通技 巧
有效沟通
鼓励பைடு நூலகம்工积极表达意见，倾听 他人观点，寻求共识。
反馈与建议
鼓励员工提出建设性反馈和建 议，共同改进工作。
05
常见问题与解答
关于薪酬福利
总结词：了解薪酬福利是员工入职时最关心的 问题之一。
公司组织架构
简要介绍公司的组织结构 和各部门职能，以便员工 了解公司整体运营情况。
入职流程简介
入职手续办理
指导员工完成入职手续， 包括填写入职表格、提交 相关证件和材料等。
员工培训
介绍公司提供的各类培训 ，包括新员工培训、技能 提升培训等。
办公环境熟悉
新员工入职指引(加图版)(PPT32页)
11
12
2
、
公 司 外
+ 员工如果要聚餐的话可以至市 区品尝南昌的各种特色。
消
费
1
+
用
早上5：30-6：30
餐
时
中午11：00-12：30
间
下午17：30-18：30
晚上23：30-00：30
具体听从部门主管安排。
1
15
16
+ 四、住宿
+ 员工工作在公司房屋充足的条件下可以给 员工安排住宿，宿舍在银志服装城员工宿舍， 6人一间，16人一套，配有热水器。但水电费 自理，请大家自觉做到节约水电。
7、工作态度 服从听众上级的指令，服从安排； 节约坚持节约，反对浪费，爱护公共财物，
努力降低成本，提高效益； 保密严守保密制度，不向外界透露公司的
机密材料和内部资料；
3
+预祝大家有一个愉快的培训 旅程！ 谢谢！
3
+ 2、刷卡后，在10分钟内再次在同一台 考勤机上刷卡则会发出连续且短促的嘀声也 表明第一次刷卡为有效刷卡。
2
+ 一、试用
+
1、与公司签订劳动合同期限为三年
的，试用期为一至三个月。
+
2、与公司签订三年以上固定期限和
无第固一个定月期限劳动合第同二的个月，试用期为第六三个个月月
进入工作角色掌握 个人工作的主要工 具
号同时绿灯亮起，摄像头闪光拍照，考勤刷卡总纪录
增加一条时 则代表刷卡成功。
+
4、员工有效刷卡后切勿在其它的考勤机上再次
刷卡，以免加大数据库的负担造成考勤数据混乱。
2
+ 三、确认打卡
+ 1、在未刷卡前先观察考勤机左下方， 此处有一行五位数的数据行为刷卡人数记录， 若为有效刷卡数据则会自动增加一位。如刷 卡前屏幕显示为：00001 刷卡后则显示 为：00002
12
2
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公 司 外
+ 员工如果要聚餐的话可以至市 区品尝南昌的各种特色。
消
费
1
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用
早上5：30-6：30
餐
时
中午11：00-12：30
间
下午17：30-18：30
晚上23：30-00：30
具体听从部门主管安排。
1
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+ 四、住宿
+ 员工工作在公司房屋充足的条件下可以给 员工安排住宿，宿舍在银志服装城员工宿舍， 6人一间，16人一套，配有热水器。但水电费 自理，请大家自觉做到节约水电。
7、工作态度 服从听众上级的指令，服从安排； 节约坚持节约，反对浪费，爱护公共财物，
努力降低成本，提高效益； 保密严守保密制度，不向外界透露公司的
机密材料和内部资料；
3
+预祝大家有一个愉快的培训 旅程！ 谢谢！
3
+ 2、刷卡后，在10分钟内再次在同一台 考勤机上刷卡则会发出连续且短促的嘀声也 表明第一次刷卡为有效刷卡。
2
+ 一、试用
+
1、与公司签订劳动合同期限为三年
的，试用期为一至三个月。
+
2、与公司签订三年以上固定期限和
无第固一个定月期限劳动合第同二的个月，试用期为第六三个个月月
进入工作角色掌握 个人工作的主要工 具
号同时绿灯亮起，摄像头闪光拍照，考勤刷卡总纪录
增加一条时 则代表刷卡成功。
+
4、员工有效刷卡后切勿在其它的考勤机上再次
刷卡，以免加大数据库的负担造成考勤数据混乱。
2
+ 三、确认打卡
+ 1、在未刷卡前先观察考勤机左下方， 此处有一行五位数的数据行为刷卡人数记录， 若为有效刷卡数据则会自动增加一位。如刷 卡前屏幕显示为：00001 刷卡后则显示 为：00002
新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行为规范
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
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基本工资
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