第一章 建筑市场概述
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的是提高企业的经济效益。
三、企业管理职责
1.计划职能 2.组织职能
第一 确立合理的管理体制，建立合理的组织结构，正确划分管理层次， 设置职能机构；
第二 按照业务性质，确定各部门的职责范围，并按所负责任给予各部门、 各管理人员相应的权力；
第三 明确上下级之间的领导关系和相互之间的协作关系，建立信息沟通 渠道；
建筑市场的客体
建筑市场的客体，一般称之为建筑产品。
建筑产品：是建筑市场的交易对象，
既包括有形建筑产品，也包括无形建筑 产品。 建筑产品的种类：各类建筑物和构筑物； 砼构件；商品砼供应站；设计方案；施 工图纸；勘察报告；咨询报告；咨询意 见或其他服务。
建筑产品的特点
1.建筑产品的固定性和生产过程的流动性 2.单件性 3.建筑产品的整体性和分部分项过程的相
中介机构作为政府、市场、企业之间联系的纽 带，具有政府行政管理不可替代的作用。发达市 场的中介机构是市场体系成熟和市场经济发达的 重要表现。
3.中介机构的分类
1）协调和约束市场主体行为的自律性 组织
建筑业协会及其下属专业分会， 建设监理协会等，其是在政府与企业 之间发挥桥梁作用，协助政府进行行 业管理。
一、基本建设
基本建设的含义可以从一下几个方面来进行理 解：
（1）基本建设是社会主义国家扩大再生产的重要方 式，是我国进行四个现代化建设的物质基础。
（2）基本建设是进行固定资产生产的一种工业生产 活动，而不是消费活动。基本建设产品具有商品属 性。
基本建设的特点
（1）它是一种消耗大、周期长的经济活动，在建设 期只投入而不产出。
2）为保证公平交易、公平竞争的公证机构 如：为工程建设服务的各类专业会计事
务所、审计事务所、律师事务所、公证机 构、资产和资信评估机构、合同纠纷的调 解仲裁机构等等。 3）为促进市场发育，降低交易成本和提供效 益服务的各种咨询、代理机构 如：工程技术咨询公司、招投标代理公司、 监理公司等。
4）为监督市场活动，维护市场正常秩序的 检查认证机构
二、 建筑业在国民经济中的作用
一要加快建筑业产业结构调整，增强竞争实力。 二要依靠科技进步推动建筑业技术创新，全面
提高人才素质。 三要进一步优化建筑业发展环境。 建筑业在国民经济中占有重要的地位，政府要
积极支持建筑业的发展，像抓工业、抓城市建 设那样，把建筑业摆上重要议事日程，谋划建 筑业发展思路，为建筑企业排忧解难，多办实 事。
1.发包人 发包人又称建设单位、业主、甲方，它 可以是法人、其他组织和自然人。发包 人的产生方式：
1）原企业或单位 2）联合投资董事会 3）各类开发公司
目前在我国建筑市场中还存在着许多不合 格主体：
1）不具有完全的法人地位，对建设资金、建 筑物标准和承包方的选择没有权利，受到 过多的行政干预，无法承担发包方应该承 担的义务和责任。
1．企业管理的任务 第一 合理地组织生产经营活动。 第二 有效地利用人力、物力、财力等各种资源。 第三 促进技术进步，不断提高企业竞争实力； 第四 加强职工教育，开发人力资源。 2．企业管理的作用 （1）企业管理可以增强企业的运作效率。 （2）可以让企业有明确的发展方向。 （3）可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。 （4）可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。 （5）可以向顾客提供满足的产品和服务。 （6）可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。最终目
三、建筑市场主体
1.主体 ：建筑市场的主体是指参与建筑生产交 易的各方。我国建筑市场的主体主要包括发包 人（又称建设单位、甲方或业主）、承包商 （勘察、设计、施工、资料供应）、为市场主 体服务的各种中介机构（咨询、监理）等。
2.客体：建筑产品 有形建筑市场：建筑物或构筑物 无形建筑市场：各类智力服务
一、企业管理概念 1．管理的产生
凡是许多人在一起共同劳动，都必须有管理。“一个单独的提 琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要乐队指挥。”如建设工程 的项目管理，从拟建一项工程开始，包括项目的可行研究、规划、 勘察设计、施工、到竣工验收（销售）以至销售后服务的整个过 程中，所进行的计划、实施和控制等活动，均称做管理。 2．企业管理
产业，房地产业是建筑产品的流通环节，是经营建筑
产品和地产的，属第三产业。
拓展
世界各国把各种产业划分为三大类：第一产业、第二 产业和第三产业。 第一产业是指提供生产资料的产业，包括种植业、林 业、畜牧业、水产养殖业等直接以自然物为对象的生 产部门。 第二产业是指加工产业，利用基本的生产资料进行加 工并出售。第三产业又称服务业，它是指第一、第二 产业以外的其他行业。 第三产业行业广泛。包括交通运输业、通讯业、商业、 餐饮业、金融保险业、行政、家庭服务等非物质生产 部门。各国划分不完全一致。
（2）它是一项涉及多学科的经济技术活动，具有很 强的综合性。
（3）建设单位（业主）要介入整个建设过程。 （4）建设项目空间的不变性。 （5）组织建设的复杂性。 工程多数是在露天作业，受季节、地址、气候影响，
对建设条件、建设资源也要适时适量调配组织，因而 使得组织规划建设工作非常复杂。
基本建设的组成
第三节 基本建设与建筑产业
社会发展和人类的生存，主要依靠物质资料的再生产。而 物质资料再生产的主要手段是依靠社会固定资产的再生产 （投资）。 固定资产的再生产
1、简单再生产：如果原有固定资产每经过一次周转，其生 产能力维持在原有的水平上，则称作简单再生产；举例：手 机寿命到期再买个一模一样的。
2、扩大再生产，如果原有生产能力不仅得到维持，而且还 有扩大，则称作扩大再生产。 举例扩大再生产的方式？
2.承包人
承包人又称乙方，指具有一定生产能力、 机械设备、流动资金，具有承包工程建设 项目相应资质，在建筑市场中能够按照业 主的要求提供不同形态建筑产品，并最终 获得相应工程价款的建筑企业。
承包人的实力主要体现在以下四个方面：
（1）技术：有精通本行的工程师、造价师、经济师、 会计师、项目经理、合同管理人员、机械施工设备、 施工经验；
第一章 建筑市场概述
一、建筑市场概述 二、建筑业在国民经济中的地位与作用 三、基本建设与建筑产业 四、建筑企业管理
第一节 建筑市场概述
一、建筑市场内涵 建筑市场有狭义和广义之分 狭义的建筑市场是指以建筑产品为交易内容的
市场 广义的建筑市场建筑活动中各种交易关系的总
和，除了狭义的建筑市场外，还包括生产要素 市场、社会保障体系、建筑法律法规、监督管 理体系、市场运行机制等。
一、建筑业在国民经济中的地位
1. 建筑业在国民收入中占有重要地位，能为社会提供物质积累，创造 新价值。
2. 建筑业为社会和国民经济各部门提供生产和生活用的固定资产。 3. 从整体看建筑业是劳动密集型部门，能容纳大量的就业队伍。 4. 建筑业涉及面广泛，能带动许多关联产业的发展。 5. 建筑业发展国际承包是一项综合性输出，有创汇潜力。 6. 建筑业向高空和地下施工技术的发展，为人类扩展了活动场所
如：质量检查、认证机构，计量机构等
5）为保证社会公平、建立公正的市场竞争 秩序的公益机构。
如：各种以社会福利为目的的基金会、各 种保险机构等。
4.各主体之间的关系
建筑市场不同于其他市场，市场中 各方存在着既相互独立，又相对统一， 既交叉重叠，又互为因果的特殊关系。 平等的交易关系是他们之间关系最基本 的性质，这是市场经济机制的基础，没 有这种平等关系，平等互利、等价有偿、 协商一致的交易原则，市场机制就无法 发挥作用。
2）有的业主同时享有对承包商的行政干预权， 使得交易缺少等价交换、协商一致、平等 互利的原则。
3）投资责任机制不健全，片面追求低造价、 高质量、短工期使得工程质量存在较多问 题。追求小团体和个人利益，不惜损害公 共利益。
4）部分发包人没有相应的工程技术、经济 管理人员，不具备承担发包和组织工程建 设的能力。
对独立性 4.不可逆性 5.社会性 6.商品属性
第二节 建筑业在国民经济中 的地位与作用
建筑业的概念
建筑业由勘查设计业（包括工程勘查、工程设计）， 建筑安装业（包括土木工程建筑业，线路、管道和设 备安装业，建筑物和装修装饰业），建筑工程管理、 监督及咨询业组成。
建筑业是生产建筑产品的物质生产部门，属第二
二、基本建设程序
1.项目建议书阶段 2.可行性研究阶段 3.初步设计工作阶段 4.施工图设计阶段 5.施工建设准备阶段 6. 建设实施阶段 7.竣工验收阶段 8.后评价阶段
基本建设与建筑业-我国建筑业现状
建筑业未来发展
一带一路建设； 长江经济带建设； 轨道交通建设； 。。。
第四节 建筑企业管理
（2）经济：具有周转资金、设备资金、承担风险资金； 国际过程还需要筹集外汇能力；
（3）管理：具有成本控制能力及施工管理方法；
（4）信誉：保证工程质量、安全、工期、文明施工、 合同履约。
中介结构
中介机构是指具有一定注册资金和相应的专业 服务能力，持有从事相关业务的资质证书和营业 执照，能对工程建设提供估算测量、管理咨询、 建设监理等智力型服务或代理，并取得服务费用 的咨询服务机构和其他为工程建设服务的专业中 介组织。
二、建筑市场特点
1．建筑产品的交易活动由需求者和生产者直 接进行，没有商业中介人。
2．在建筑市场中，交换关系的确立在产品生 产之前。
3．建筑产品交换过程很长。 4．建筑市场具有显著的区域性。 5．建筑市场中竞争激烈。包括价格的竞争、
质量的竞争、工期的竞争、企业信誉的竞争等 各个方面 6．建筑市场中风险较大。
第四 正确挑选和配置各类人员； 第五，加强考核培训，实行合理的奖惩制度等。
3.指挥职能 4.控制职能
源自文库
（1）建筑工程 建筑工程指永久性和临时性的建筑物、构筑物的土建工程，采暖、
通风、给排水、照明工程，动力、电信管线的敷设工程，道路、桥 梁的建设工程，农田水利工程，以及基础的建造、场地平整、清理 和绿化工程等。 （2）安装工程 安装工程是指生产、动力、电信、起重、运输、医疗、实验等设备 的装配工程和安装工程，以及附属于被安装设备的管线敷设、保温、 防腐、调试、运转试车等工作。 （3）设备、工器具及生产用具的购置 只车间、实验室、医院、学校、宾馆、车站等生产、工作、学习所 应配备的各种设备、工具、器具、家具及实验设备的购置。 （4）其他基本建设工作 包括上述内容外的工作，如土地征用、建设用场地原有建构筑物拆 迁、赔偿，建设单位设计、施工、投资管理工作、生产职工培训、 生产准备等工作。
企业管理是按照生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产 经营活动所进行的决策与计划，组织与指挥，控制与协调，教育 与激励，从而保证企业生产经营活动的正常顺利开展，获得最佳 社会经济效果，实施企业的管理观念、目标与任务。其范畴包括 生产管理和经营管理，或与企业管理理论和管理业务的结合。
二、企业管理的任务与作用
三、企业管理职责
1.计划职能 2.组织职能
第一 确立合理的管理体制，建立合理的组织结构，正确划分管理层次， 设置职能机构；
第二 按照业务性质，确定各部门的职责范围，并按所负责任给予各部门、 各管理人员相应的权力；
第三 明确上下级之间的领导关系和相互之间的协作关系，建立信息沟通 渠道；
建筑市场的客体
建筑市场的客体，一般称之为建筑产品。
建筑产品：是建筑市场的交易对象，
既包括有形建筑产品，也包括无形建筑 产品。 建筑产品的种类：各类建筑物和构筑物； 砼构件；商品砼供应站；设计方案；施 工图纸；勘察报告；咨询报告；咨询意 见或其他服务。
建筑产品的特点
1.建筑产品的固定性和生产过程的流动性 2.单件性 3.建筑产品的整体性和分部分项过程的相
中介机构作为政府、市场、企业之间联系的纽 带，具有政府行政管理不可替代的作用。发达市 场的中介机构是市场体系成熟和市场经济发达的 重要表现。
3.中介机构的分类
1）协调和约束市场主体行为的自律性 组织
建筑业协会及其下属专业分会， 建设监理协会等，其是在政府与企业 之间发挥桥梁作用，协助政府进行行 业管理。
一、基本建设
基本建设的含义可以从一下几个方面来进行理 解：
（1）基本建设是社会主义国家扩大再生产的重要方 式，是我国进行四个现代化建设的物质基础。
（2）基本建设是进行固定资产生产的一种工业生产 活动，而不是消费活动。基本建设产品具有商品属 性。
基本建设的特点
（1）它是一种消耗大、周期长的经济活动，在建设 期只投入而不产出。
2）为保证公平交易、公平竞争的公证机构 如：为工程建设服务的各类专业会计事
务所、审计事务所、律师事务所、公证机 构、资产和资信评估机构、合同纠纷的调 解仲裁机构等等。 3）为促进市场发育，降低交易成本和提供效 益服务的各种咨询、代理机构 如：工程技术咨询公司、招投标代理公司、 监理公司等。
4）为监督市场活动，维护市场正常秩序的 检查认证机构
二、 建筑业在国民经济中的作用
一要加快建筑业产业结构调整，增强竞争实力。 二要依靠科技进步推动建筑业技术创新，全面
提高人才素质。 三要进一步优化建筑业发展环境。 建筑业在国民经济中占有重要的地位，政府要
积极支持建筑业的发展，像抓工业、抓城市建 设那样，把建筑业摆上重要议事日程，谋划建 筑业发展思路，为建筑企业排忧解难，多办实 事。
1.发包人 发包人又称建设单位、业主、甲方，它 可以是法人、其他组织和自然人。发包 人的产生方式：
1）原企业或单位 2）联合投资董事会 3）各类开发公司
目前在我国建筑市场中还存在着许多不合 格主体：
1）不具有完全的法人地位，对建设资金、建 筑物标准和承包方的选择没有权利，受到 过多的行政干预，无法承担发包方应该承 担的义务和责任。
1．企业管理的任务 第一 合理地组织生产经营活动。 第二 有效地利用人力、物力、财力等各种资源。 第三 促进技术进步，不断提高企业竞争实力； 第四 加强职工教育，开发人力资源。 2．企业管理的作用 （1）企业管理可以增强企业的运作效率。 （2）可以让企业有明确的发展方向。 （3）可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。 （4）可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。 （5）可以向顾客提供满足的产品和服务。 （6）可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。最终目
三、建筑市场主体
1.主体 ：建筑市场的主体是指参与建筑生产交 易的各方。我国建筑市场的主体主要包括发包 人（又称建设单位、甲方或业主）、承包商 （勘察、设计、施工、资料供应）、为市场主 体服务的各种中介机构（咨询、监理）等。
2.客体：建筑产品 有形建筑市场：建筑物或构筑物 无形建筑市场：各类智力服务
一、企业管理概念 1．管理的产生
凡是许多人在一起共同劳动，都必须有管理。“一个单独的提 琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要乐队指挥。”如建设工程 的项目管理，从拟建一项工程开始，包括项目的可行研究、规划、 勘察设计、施工、到竣工验收（销售）以至销售后服务的整个过 程中，所进行的计划、实施和控制等活动，均称做管理。 2．企业管理
产业，房地产业是建筑产品的流通环节，是经营建筑
产品和地产的，属第三产业。
拓展
世界各国把各种产业划分为三大类：第一产业、第二 产业和第三产业。 第一产业是指提供生产资料的产业，包括种植业、林 业、畜牧业、水产养殖业等直接以自然物为对象的生 产部门。 第二产业是指加工产业，利用基本的生产资料进行加 工并出售。第三产业又称服务业，它是指第一、第二 产业以外的其他行业。 第三产业行业广泛。包括交通运输业、通讯业、商业、 餐饮业、金融保险业、行政、家庭服务等非物质生产 部门。各国划分不完全一致。
（2）它是一项涉及多学科的经济技术活动，具有很 强的综合性。
（3）建设单位（业主）要介入整个建设过程。 （4）建设项目空间的不变性。 （5）组织建设的复杂性。 工程多数是在露天作业，受季节、地址、气候影响，
对建设条件、建设资源也要适时适量调配组织，因而 使得组织规划建设工作非常复杂。
基本建设的组成
第三节 基本建设与建筑产业
社会发展和人类的生存，主要依靠物质资料的再生产。而 物质资料再生产的主要手段是依靠社会固定资产的再生产 （投资）。 固定资产的再生产
1、简单再生产：如果原有固定资产每经过一次周转，其生 产能力维持在原有的水平上，则称作简单再生产；举例：手 机寿命到期再买个一模一样的。
2、扩大再生产，如果原有生产能力不仅得到维持，而且还 有扩大，则称作扩大再生产。 举例扩大再生产的方式？
2.承包人
承包人又称乙方，指具有一定生产能力、 机械设备、流动资金，具有承包工程建设 项目相应资质，在建筑市场中能够按照业 主的要求提供不同形态建筑产品，并最终 获得相应工程价款的建筑企业。
承包人的实力主要体现在以下四个方面：
（1）技术：有精通本行的工程师、造价师、经济师、 会计师、项目经理、合同管理人员、机械施工设备、 施工经验；
第一章 建筑市场概述
一、建筑市场概述 二、建筑业在国民经济中的地位与作用 三、基本建设与建筑产业 四、建筑企业管理
第一节 建筑市场概述
一、建筑市场内涵 建筑市场有狭义和广义之分 狭义的建筑市场是指以建筑产品为交易内容的
市场 广义的建筑市场建筑活动中各种交易关系的总
和，除了狭义的建筑市场外，还包括生产要素 市场、社会保障体系、建筑法律法规、监督管 理体系、市场运行机制等。
一、建筑业在国民经济中的地位
1. 建筑业在国民收入中占有重要地位，能为社会提供物质积累，创造 新价值。
2. 建筑业为社会和国民经济各部门提供生产和生活用的固定资产。 3. 从整体看建筑业是劳动密集型部门，能容纳大量的就业队伍。 4. 建筑业涉及面广泛，能带动许多关联产业的发展。 5. 建筑业发展国际承包是一项综合性输出，有创汇潜力。 6. 建筑业向高空和地下施工技术的发展，为人类扩展了活动场所
如：质量检查、认证机构，计量机构等
5）为保证社会公平、建立公正的市场竞争 秩序的公益机构。
如：各种以社会福利为目的的基金会、各 种保险机构等。
4.各主体之间的关系
建筑市场不同于其他市场，市场中 各方存在着既相互独立，又相对统一， 既交叉重叠，又互为因果的特殊关系。 平等的交易关系是他们之间关系最基本 的性质，这是市场经济机制的基础，没 有这种平等关系，平等互利、等价有偿、 协商一致的交易原则，市场机制就无法 发挥作用。
2）有的业主同时享有对承包商的行政干预权， 使得交易缺少等价交换、协商一致、平等 互利的原则。
3）投资责任机制不健全，片面追求低造价、 高质量、短工期使得工程质量存在较多问 题。追求小团体和个人利益，不惜损害公 共利益。
4）部分发包人没有相应的工程技术、经济 管理人员，不具备承担发包和组织工程建 设的能力。
对独立性 4.不可逆性 5.社会性 6.商品属性
第二节 建筑业在国民经济中 的地位与作用
建筑业的概念
建筑业由勘查设计业（包括工程勘查、工程设计）， 建筑安装业（包括土木工程建筑业，线路、管道和设 备安装业，建筑物和装修装饰业），建筑工程管理、 监督及咨询业组成。
建筑业是生产建筑产品的物质生产部门，属第二
二、基本建设程序
1.项目建议书阶段 2.可行性研究阶段 3.初步设计工作阶段 4.施工图设计阶段 5.施工建设准备阶段 6. 建设实施阶段 7.竣工验收阶段 8.后评价阶段
基本建设与建筑业-我国建筑业现状
建筑业未来发展
一带一路建设； 长江经济带建设； 轨道交通建设； 。。。
第四节 建筑企业管理
（2）经济：具有周转资金、设备资金、承担风险资金； 国际过程还需要筹集外汇能力；
（3）管理：具有成本控制能力及施工管理方法；
（4）信誉：保证工程质量、安全、工期、文明施工、 合同履约。
中介结构
中介机构是指具有一定注册资金和相应的专业 服务能力，持有从事相关业务的资质证书和营业 执照，能对工程建设提供估算测量、管理咨询、 建设监理等智力型服务或代理，并取得服务费用 的咨询服务机构和其他为工程建设服务的专业中 介组织。
二、建筑市场特点
1．建筑产品的交易活动由需求者和生产者直 接进行，没有商业中介人。
2．在建筑市场中，交换关系的确立在产品生 产之前。
3．建筑产品交换过程很长。 4．建筑市场具有显著的区域性。 5．建筑市场中竞争激烈。包括价格的竞争、
质量的竞争、工期的竞争、企业信誉的竞争等 各个方面 6．建筑市场中风险较大。
第四 正确挑选和配置各类人员； 第五，加强考核培训，实行合理的奖惩制度等。
3.指挥职能 4.控制职能
源自文库
（1）建筑工程 建筑工程指永久性和临时性的建筑物、构筑物的土建工程，采暖、
通风、给排水、照明工程，动力、电信管线的敷设工程，道路、桥 梁的建设工程，农田水利工程，以及基础的建造、场地平整、清理 和绿化工程等。 （2）安装工程 安装工程是指生产、动力、电信、起重、运输、医疗、实验等设备 的装配工程和安装工程，以及附属于被安装设备的管线敷设、保温、 防腐、调试、运转试车等工作。 （3）设备、工器具及生产用具的购置 只车间、实验室、医院、学校、宾馆、车站等生产、工作、学习所 应配备的各种设备、工具、器具、家具及实验设备的购置。 （4）其他基本建设工作 包括上述内容外的工作，如土地征用、建设用场地原有建构筑物拆 迁、赔偿，建设单位设计、施工、投资管理工作、生产职工培训、 生产准备等工作。
企业管理是按照生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产 经营活动所进行的决策与计划，组织与指挥，控制与协调，教育 与激励，从而保证企业生产经营活动的正常顺利开展，获得最佳 社会经济效果，实施企业的管理观念、目标与任务。其范畴包括 生产管理和经营管理，或与企业管理理论和管理业务的结合。
二、企业管理的任务与作用