《质量》ppt课件
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《质量》课件课件(共27张PPT)
m物体=m砝码+m游码
动手动脑学物理
练习：
1．某物体质量是40000克，这个物体可能是 （ A．一头小象 B．一只鸡 C．一只山羊 D．一只生梨
C ）
2．在下面所说的几种情况中，质量有变化的是 （ A ） A．由于瓶口打开，装在容器内的酒精经几天 仅剩下一半 B．把铁块压成铁板 C．铁块熔化后铸成零件 D．把铁块从广州带到上海
一头象质量 t 约5__
泥团
泥人
冰
水
国旗在太 空中作环 球旅行。
想一想： 这些实例中，质量发生变化了吗？ 什么发生了变化？
3. 质量是物体的基本属性 物体的质量不随物体的形状、物态和空间位置的改变 而改变。
4. 质量的测量 测量质量的工具
台秤
电子称
杆秤
1）托盘天平的构造
分度盘
指 针
横 梁
游码 底座 标尺 砝码
4、关于托盘天平的使用，下列说法不正确的是（ C ） A、被测的物体应放在左托盘、砝码应放在右托盘 B、被测的物体的质量不能超过天平的称量 C、称量时，可调节天平横梁右端的平衡螺母，使天平平 衡 D、天平平衡后、被测的物体的质量等于右盘中砝码的总 质量加上游码所对的刻度值。 5、已经调节好的天平，移到另一张桌子上使用时（ B ） A、无须重新调节天平的平衡 B、需要重新调节天平的平衡 C、横梁右端的螺母必须向左调 D、横梁右端的螺母必须向右调
A：把天平放在一平稳的水平桌面上； ADBC E B：调节横梁右端的平衡螺母， 使横梁平衡； C：把木块放在天平的左盘中； D：把游码放在标尺的零刻线处； E：向天平右盘中加减砝码，然后移动游码，直至 天平恢复平衡。
读出图中天平所示物体的质量
读数时以游 码左侧所对 的刻线为准!
动手动脑学物理
练习：
1．某物体质量是40000克，这个物体可能是 （ A．一头小象 B．一只鸡 C．一只山羊 D．一只生梨
C ）
2．在下面所说的几种情况中，质量有变化的是 （ A ） A．由于瓶口打开，装在容器内的酒精经几天 仅剩下一半 B．把铁块压成铁板 C．铁块熔化后铸成零件 D．把铁块从广州带到上海
一头象质量 t 约5__
泥团
泥人
冰
水
国旗在太 空中作环 球旅行。
想一想： 这些实例中，质量发生变化了吗？ 什么发生了变化？
3. 质量是物体的基本属性 物体的质量不随物体的形状、物态和空间位置的改变 而改变。
4. 质量的测量 测量质量的工具
台秤
电子称
杆秤
1）托盘天平的构造
分度盘
指 针
横 梁
游码 底座 标尺 砝码
4、关于托盘天平的使用，下列说法不正确的是（ C ） A、被测的物体应放在左托盘、砝码应放在右托盘 B、被测的物体的质量不能超过天平的称量 C、称量时，可调节天平横梁右端的平衡螺母，使天平平 衡 D、天平平衡后、被测的物体的质量等于右盘中砝码的总 质量加上游码所对的刻度值。 5、已经调节好的天平，移到另一张桌子上使用时（ B ） A、无须重新调节天平的平衡 B、需要重新调节天平的平衡 C、横梁右端的螺母必须向左调 D、横梁右端的螺母必须向右调
A：把天平放在一平稳的水平桌面上； ADBC E B：调节横梁右端的平衡螺母， 使横梁平衡； C：把木块放在天平的左盘中； D：把游码放在标尺的零刻线处； E：向天平右盘中加减砝码，然后移动游码，直至 天平恢复平衡。
读出图中天平所示物体的质量
读数时以游 码左侧所对 的刻线为准!
2024版《质量意识培训》ppt课件
•质量意识概述•质量基础知识•产品质量形成过程及影响因素•员工在质量保障中作用与责任目录•质量问题识别、分析与解决技巧•持续改进在提升质量意识中应用实践•总结与展望01质量意识概述质量意识定义与重要性价值观：企业文化中的价值观决定员工对质量的重视程度。
塑造质量行为：通过激励机制和约束机制，使员工养成良好的质量行为习惯。
企业文化对质量意识的影响强化质量价值观：通过培训和教育，使员工更加重视质量。
010203040506质量意识与企业文化关系提升质量意识意义01020304提高产品质量增强客户满意度降低生产成本促进企业创新02质量基础知识质量定义质量特性质量要求030201质量概念及内涵质量管理体系简介质量管理体系的概念01质量管理体系的建立02质量管理体系的作用03质量控制方法与工具质量控制方法质量控制工具质量控制的应用03产品质量形成过程及影响因素产品质量形成过程分析确定产品功能、性能、可靠性等要求，制定设计方案和图纸。
选择合格的供应商，采购符合设计要求的原材料、零部件。
按照设计图纸和工艺要求，进行加工、装配、调试等生产活动。
对产品进行外观、性能、安全性等方面的检验，确保产品符合质量标准。
设计过程采购过程生产过程检验过程材料因素原材料、零部件的质量直接影响产品的性能和可靠性。
人员因素员工技能水平、工作态度、质量意识等直接影响产品质量。
设备因素设备精度、稳定性、维护状况等影响产品质量和生产效率。
工艺方法生产工艺的合理性、先进性以及工艺纪律的执行情况对产品质量有重要影响。
环境因素生产现场的温度、湿度、噪音等环境因素对产品质量的稳定性有一定影响。
影响产品质量主要因素剖析案例分析：成功企业如何确保产品质量案例一案例二案例三案例四04员工在质量保障中作用与责任员工在质量保障体系中角色定位质量的直接制造者员工是产品和服务质量的直接制造者，其工作态度和技能水平直接影响产品质量。
质量改进的参与者员工应积极参与质量改进工作，提出改进意见和建议，促进质量提升。
《质量》完整教学课件PPT
定义：将众多 数据依一定标
准分类
目的：把复杂 问题简单化， 找出问题的关
键因素
实施步骤：收 集数据、分类、 分别统计、分
析
适用范围：适 用于寻找异常
数据
定义：一种用于识别和解决生产过 程中关键问题的统计工具
目的：提高生产过程中的质量，降 低不良品率
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
原理：利用数据分析和排列，找出 问题的主要原因
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Part One
质量涵盖了产品或服务的各 个方面
质量是产品或服务的重要衡 量标准
质量是满足用户需求和期望 的关键因素
质量是建立品牌声誉和客户 忠诚度的基石
提高产品竞争力 增加企业信誉和形象
应用领域：生产制造、服务等多个 领域
定义：用于监测生产过程中产品质量是否处于稳定状态的图表 目的：及时发现异常情况并采取措施，防止产品不合格 类型：常见的有均值-极差控制图和单值-移动极差控制图 应用：广泛应用于制造业、服务业等领域的质量控制中
Part Four
明确改进的目标和范围
分析现状，找出问题
实施计划： 按照计划， 逐步推进改 进工作，确 保计划的落 实和执行。
监控和评估： 在改进过程 中，对改进 的效果进行 监控和评估， 及时发现问 题并进行调 整和改进。
总结经验： 完成改进后， 对整个改进 过程进行总 结，总结经 验教训，为 今后的质量 改进提供参 考。
确定评估指标及标准 收集数据并进行评估 分析评估结果并提出改进措施 制定实施计划并跟踪评估效果
《质量》公开课课件
国际千克原器
自古以来，各国采用 过各种不同的质量单位。 1791年法国为了改变计量 制度的混乱情况，在规定 了长度单位米的基础上规 定了质量单位，用铂制作 了标准千克原器。后来通 过国际会议，制作了复制 品在其它各国通用。
2018/4/28
猜一猜它们的质量：
2018/4/28
2018/4/28
请分析： 这两袋大米，买哪袋更便宜？
20kg 30kg
60元/袋
78元/袋
2018/4/28
第六章 质量与密度
第1节《质量》
2018/4/28
自主学习
阅读P108，回答以下几个问题： （1）质量的国际单位是什么？常用单位有哪些？
它们对应的符号是什么？
（2）这些单位换算关系是怎样的？
2018/4/28
联系生活
我们日常生活用中质量的单位还用 “公斤”“斤”“两”，你知道 它们和 千克、克之间的关系吗？
1公斤=
1
kg ｇ 1两=
1公斤=2斤 1斤=10两
500 1斤 =
50
ｇ
2018/4/28
活动一
1、这包牛奶的质量 是100克，主要成分 是脂肪和碳水化合 物，添加了各种维 生素和矿物质，其 mg 中含钙约750______
横梁 游码 标尺
铭牌
2018/4/28
天平的使用 请同学们自学天平的使用说明，尝 试用天平称出物体的质量进行展示
2018/4/28
2018/4/28
天平的使用方法
（1） 放：水平放置
（2）调：游码归零，调平衡螺母(反调) （3） 称：左物右码，加减砝码、移动游码至平衡
（4） 读：m物= m砝+ m游码示数
《质量专题讲座》PPT课件
适用于产品设计、生产 过程、设备维护等各个
阶段。
田口方法与稳健设计
定义
原理
田口方法是一种基于正交试验设计和信噪 比分析的质量控制方法，旨在提高产品的 稳健性和抗干扰能力。
通过正交试验设计，以最少的试验次数获 得最优的参数组合；利用信噪比分析，评 估产品性能的稳定性和抗干扰能力。
实施步骤
应用范围
确定试验因素和水平、制定正交试验方案 、进行试验并收集数据、分析试验结果并 确定最优参数组合。
06
质量专题案例分析
案例分析一：某企业提高产品合格率实践
问题诊断
针对产品合格率低的问题，企业进行了全面的诊断，发现主 要问题在于原材料质量不稳定、生产工艺不合理和员工操作 技能不足。
实施效果
经过改进措施的实施，企业产品合格率得到了显著提高，客 户投诉率也相应下降，企业市场竞争力得到了增强。
案例分析二：某公司降低客户投诉率举措
通过定期的数据收集和分析，对改进 效果进行评价，验证是否达到预期目 标。
持续改进文化建设
树立全员参与、持续改进的质量 文化理念，营造积极的质量改进
氛围。
通过培训、宣传等方式提高员工 的质量意识和技能水平，增强员 工参与质量改进的积极性和能力
。
建立激励机制，对在质量改进中 做出突出贡献的员工给予表彰和 奖励，激发员工的创新和改进热
。
全面质量管理核心思想
02
预防为主，持续改进，追求卓越。
全面质量管理实施步骤
03
制定质量方针和目标、建立质量管理体系、实施质量控制和改
进等。
持续改进与卓越绩效
持续改进
不断寻求改进机会，提高产品和服务 质量，增强顾客满意度。
卓越绩效
阶段。
田口方法与稳健设计
定义
原理
田口方法是一种基于正交试验设计和信噪 比分析的质量控制方法，旨在提高产品的 稳健性和抗干扰能力。
通过正交试验设计，以最少的试验次数获 得最优的参数组合；利用信噪比分析，评 估产品性能的稳定性和抗干扰能力。
实施步骤
应用范围
确定试验因素和水平、制定正交试验方案 、进行试验并收集数据、分析试验结果并 确定最优参数组合。
06
质量专题案例分析
案例分析一：某企业提高产品合格率实践
问题诊断
针对产品合格率低的问题，企业进行了全面的诊断，发现主 要问题在于原材料质量不稳定、生产工艺不合理和员工操作 技能不足。
实施效果
经过改进措施的实施，企业产品合格率得到了显著提高，客 户投诉率也相应下降，企业市场竞争力得到了增强。
案例分析二：某公司降低客户投诉率举措
通过定期的数据收集和分析，对改进 效果进行评价，验证是否达到预期目 标。
持续改进文化建设
树立全员参与、持续改进的质量 文化理念，营造积极的质量改进
氛围。
通过培训、宣传等方式提高员工 的质量意识和技能水平，增强员 工参与质量改进的积极性和能力
。
建立激励机制，对在质量改进中 做出突出贡献的员工给予表彰和 奖励，激发员工的创新和改进热
。
全面质量管理核心思想
02
预防为主，持续改进，追求卓越。
全面质量管理实施步骤
03
制定质量方针和目标、建立质量管理体系、实施质量控制和改
进等。
持续改进与卓越绩效
持续改进
不断寻求改进机会，提高产品和服务 质量，增强顾客满意度。
卓越绩效
《质量基础知识培训》课件
的质量状况。
抽样检验的优点是可以减少检验 工作量，提高检验效率，降低检
验成本。
抽样检验的关键在于选择合适的 抽样方案和确定合理的质量标准 ，以确保推断结果的准确性和可
靠性。
测量系统分析
测量系统分析是对测量设备或测量过程进行评估和改进的质量控制方法。
它通过对测量设备或测量过程进行精度、可靠性、重复性等方面的评估，确保测量 数据的准确性和可靠性，从而为产品质量控制提供可靠的基础。
质量的重要性
提高客户满意度
高质量的产品或服务能够 满足客户的期望，提高客 户满意度和忠诚度。
竞争优势
高质量的产品或服务能够 树立品牌形象，提高市场 竞争力。
降低成本
减少缺陷和错误，降低售 后维修和退货等成本。
质量管理的历史和发展
质量管理发展历程
质量管理的新趋势
从质量检验、统计质量控制到全面质 量管理。
测量系统分析的主要方法包括量具重复性和再现性分析、量具有效性分析等。
过程能力分析
过程能力分析是对生产过程稳定性和产 品一致性的评估和改进的质量控制方法
。
它通过对生产过程的数据进行分析，评 估生产过程的稳定性和产品的一致性， 找出生产过程中的瓶颈和问题，从而采 取措施优化和改进生产过程，提高产品
质量和生产效率。
质量管理体系的认证
认证机构
选择有权威性和信誉良好的认 证机构。
认证申请
向认证机构提交申请，并提供 相关资料和证据。
现场审核
认证机构对组织的质量管理体 系进行现场审核。
认证决定
认证机构根据审核结果，决定 是否给予认证并颁发证书。
03 质量控制方法
统计过程控制
统计过程控制是一种应用统计学方法对生产过程进行监控和管理的质量 控制方法。
抽样检验的优点是可以减少检验 工作量，提高检验效率，降低检
验成本。
抽样检验的关键在于选择合适的 抽样方案和确定合理的质量标准 ，以确保推断结果的准确性和可
靠性。
测量系统分析
测量系统分析是对测量设备或测量过程进行评估和改进的质量控制方法。
它通过对测量设备或测量过程进行精度、可靠性、重复性等方面的评估，确保测量 数据的准确性和可靠性，从而为产品质量控制提供可靠的基础。
质量的重要性
提高客户满意度
高质量的产品或服务能够 满足客户的期望，提高客 户满意度和忠诚度。
竞争优势
高质量的产品或服务能够 树立品牌形象，提高市场 竞争力。
降低成本
减少缺陷和错误，降低售 后维修和退货等成本。
质量管理的历史和发展
质量管理发展历程
质量管理的新趋势
从质量检验、统计质量控制到全面质 量管理。
测量系统分析的主要方法包括量具重复性和再现性分析、量具有效性分析等。
过程能力分析
过程能力分析是对生产过程稳定性和产 品一致性的评估和改进的质量控制方法
。
它通过对生产过程的数据进行分析，评 估生产过程的稳定性和产品的一致性， 找出生产过程中的瓶颈和问题，从而采 取措施优化和改进生产过程，提高产品
质量和生产效率。
质量管理体系的认证
认证机构
选择有权威性和信誉良好的认 证机构。
认证申请
向认证机构提交申请，并提供 相关资料和证据。
现场审核
认证机构对组织的质量管理体 系进行现场审核。
认证决定
认证机构根据审核结果，决定 是否给予认证并颁发证书。
03 质量控制方法
统计过程控制
统计过程控制是一种应用统计学方法对生产过程进行监控和管理的质量 控制方法。
《质量与安全培训》PPT课件
进措施。
纠正预防措施
针对审核中发现的问题，制定 并实施有效的纠正预防措施，
防止问题再次发生。
安全管理体系
03
安全管理体系的构成
安全方针
制定和发布安全工作的宗旨、 方向和原则，引导组织的安全
管理工作。
组织与职责
明确组织内部各层级和部门的 安全管理职责，确保安全工作 的有效实施。
资源管理
提供必要的人力、物力和财力 资源，确保安全管理体系的顺 利运行。
详细描述
某项目在实施过程中，结合自身特点， 将质量与安全管理进行有机融合。通 过制定针对性的质量标准和安全操作 规程，确保项目按质按量完成，同时 保障了施工安全。
THANKS.
作业指导书
为各岗位提供详细的作业 指导书，确保员工明确工 作要求和标准。
质量管理体系的建立与实施
培训与意识提升
组织质量管理培训，提 高员工的质量意识和技
能水平。
质量目标制定
根据公司战略和市场需 求，制定明确的质量目 标，并进行分解落实。
过程控制
对生产过程进行严格监 控，确保产品符合质量 要求，及时发现并处理
过程管理
对组织内部的安全管理过程进 行规划、实施、检查、处理和 改进，确保各项安全工作的有
效执行。
安全管理体系的建立与实施
风险评估
识别和分析组织内部存在的危险源和 风险，为制定相应的控制措施提供依 据。
制定目标和管理方案
根据风险评估结果，制定安全管理目 标和实施方案，明确各项工作的具体 要求和措施。
案例二：某企业的安全生产管理实践
总结词
强化安全生产意识，降低事故风险
详细描述
某企业高度重视安全生产，通过制定严格的安全生产规章制 度、定期进行安全检查、加强员工Байду номын сангаас全培训等措施，有效降 低了事故风险，保障了员工生命安全和企业的稳定发展。
纠正预防措施
针对审核中发现的问题，制定 并实施有效的纠正预防措施，
防止问题再次发生。
安全管理体系
03
安全管理体系的构成
安全方针
制定和发布安全工作的宗旨、 方向和原则，引导组织的安全
管理工作。
组织与职责
明确组织内部各层级和部门的 安全管理职责，确保安全工作 的有效实施。
资源管理
提供必要的人力、物力和财力 资源，确保安全管理体系的顺 利运行。
详细描述
某项目在实施过程中，结合自身特点， 将质量与安全管理进行有机融合。通 过制定针对性的质量标准和安全操作 规程，确保项目按质按量完成，同时 保障了施工安全。
THANKS.
作业指导书
为各岗位提供详细的作业 指导书，确保员工明确工 作要求和标准。
质量管理体系的建立与实施
培训与意识提升
组织质量管理培训，提 高员工的质量意识和技
能水平。
质量目标制定
根据公司战略和市场需 求，制定明确的质量目 标，并进行分解落实。
过程控制
对生产过程进行严格监 控，确保产品符合质量 要求，及时发现并处理
过程管理
对组织内部的安全管理过程进 行规划、实施、检查、处理和 改进，确保各项安全工作的有
效执行。
安全管理体系的建立与实施
风险评估
识别和分析组织内部存在的危险源和 风险，为制定相应的控制措施提供依 据。
制定目标和管理方案
根据风险评估结果，制定安全管理目 标和实施方案，明确各项工作的具体 要求和措施。
案例二：某企业的安全生产管理实践
总结词
强化安全生产意识，降低事故风险
详细描述
某企业高度重视安全生产，通过制定严格的安全生产规章制 度、定期进行安全检查、加强员工Байду номын сангаас全培训等措施，有效降 低了事故风险，保障了员工生命安全和企业的稳定发展。
人教版八年级物理上册《质量》课件(共27张幻灯片)
课堂练习
1. 下列事例中，物体的质量产生变化的是（ B ）
A.由热变冷的铝锅
B.烧杯中正在沸腾的水
C.铁球被压成铁饼
D.从地球带到太空的食品
课堂练习
2. 下面关于天平的使用不正确的是（ C ） A.天乎放在水平台上，左盘放物体，右盘放砝码 B.在使用天平前，先把游码移到标尺的左端“0”刻度线处，调 节平衡螺母使天平横梁平衡 C.在称量物体质量时，若指针不在分度盘的中央，可调节平衡 螺母使横梁平衡 D.砝码要用镊子拿，不能用手拿
归纳
1. 测量前要先调节天平，使天平平衡。
2. 托盘天平的调节
①把天平放在水平台上；
②用镊子将游码拨至标尺左端的零刻线处；
③调节横梁上的平衡螺母，使指针指在分度盘的中线处。
3. 托盘天平的使用(测量方法)
(1)被测物体放在左盘，砝码放右盘；
(2)砝码放置顺序：先大后小，再移游码；
(3)天平平衡后读数： m物= m砝+ m游码示数。
质量的国际单位是千克，符号 kg。 常用单位：克（g）、吨（t）、毫克（mg）。
新课学习
质量单位的换算
1g= 10-3 kg 1mg= 10-3 g= 10-6 kg 1t= 103 kg
新课学习
一些常见物体的质量：
一张邮票的质量大约：50 mg 一个中学生的质量约：50 kg 一个苹果的质量大约：150 g 一头大象的质量大约： 2 t 一本物理书的质量约：0.25 kg 一枚大头针的质量约：80 mg
物质 组成
自然界中的一切物体都是由物质组成的
问题思考
知识点 1 质量
想一想，区分在哪里？
铁钉 自行车轮胎 椅子
铁锤 汽车轮胎 桌子
《质量是企业生命》课件
监控和评估
建立有效的监控和评估机制，持续改进质量管理体系。
优化生产过程
自动化生产
引入先进的自动化设备和技术， 提高生产效率和产品质量。
精益生产
通过消除浪费和不必要的活动， 提高生产效率，降低成本。
工作流优化
优化工作流程，提高生产效率和 质量控制。
改进质量管理体系
ISO认证
通过获得ISO认证，确保质量管理体系符合国际标准。
持续培训
提供持续培训，保持员工关于质量管理的最新知识和技能。
提高客户满意度
高质量产品能够满足客户需求， 提高客户的满意度和忠诚度。
维护企业声誉
通过质量控制，避免产品问题 或缺陷，维护企业良好的声誉。
质量问题的影响
1
成本增加
质量问题导致产品回收和维修成本增加，影响企业利润。
2
客户流失
低质量产品会失去客户的信任，导致客户流失和市场份额下降。
3
法律责任
质量问题可能导致法律诉讼，对企业形象和财务状况造成严重影响。
《质量是企业生命》PPT 课件
质量是企业成功的关键因素之一。优秀的质量管理系统是确保产品高质量的 基础，同时提升生产效率。
质量的重要性
在今天的竞争激烈的市场中，优秀的质量是树立企业良好声誉和获取客户信任的关键。高质量的产品不仅能满 足客户需求，还能提高销售和市场份额。
质量管理系统
一个完善的质量管理系统能够确保产品的质量稳定和一致性。通过建立流程和标准，控制每一步的质量，有效 降低产品缺陷率。
提升产品质量的方法
1 持续改进
通过不断的数据分析和问题解决，对产品质量进行提升。
2 培训和教育
提供员工培训和教育，提升他们的技能和质量意识。
建立有效的监控和评估机制，持续改进质量管理体系。
优化生产过程
自动化生产
引入先进的自动化设备和技术， 提高生产效率和产品质量。
精益生产
通过消除浪费和不必要的活动， 提高生产效率，降低成本。
工作流优化
优化工作流程，提高生产效率和 质量控制。
改进质量管理体系
ISO认证
通过获得ISO认证，确保质量管理体系符合国际标准。
持续培训
提供持续培训，保持员工关于质量管理的最新知识和技能。
提高客户满意度
高质量产品能够满足客户需求， 提高客户的满意度和忠诚度。
维护企业声誉
通过质量控制，避免产品问题 或缺陷，维护企业良好的声誉。
质量问题的影响
1
成本增加
质量问题导致产品回收和维修成本增加，影响企业利润。
2
客户流失
低质量产品会失去客户的信任，导致客户流失和市场份额下降。
3
法律责任
质量问题可能导致法律诉讼，对企业形象和财务状况造成严重影响。
《质量是企业生命》PPT 课件
质量是企业成功的关键因素之一。优秀的质量管理系统是确保产品高质量的 基础，同时提升生产效率。
质量的重要性
在今天的竞争激烈的市场中，优秀的质量是树立企业良好声誉和获取客户信任的关键。高质量的产品不仅能满 足客户需求，还能提高销售和市场份额。
质量管理系统
一个完善的质量管理系统能够确保产品的质量稳定和一致性。通过建立流程和标准，控制每一步的质量，有效 降低产品缺陷率。
提升产品质量的方法
1 持续改进
通过不断的数据分析和问题解决，对产品质量进行提升。
2 培训和教育
提供员工培训和教育，提升他们的技能和质量意识。
《质量培训课程》ppt课件
和质量管理水平的提升。
质量文化的建设
1 2
质量文化定义
质量文化是指组织内部对质量的共同价值观、信 仰、习惯和行为准则的总和，是组织文化的重要 组成部分。
质量文化的培育
通过培训、宣传、奖励等方式，培育员工对质量 的重视和追求，形成良好的质量文化氛围。
3
质量文化的落实
将质量文化融入组织的管理体系和工作流程中， 使员工在日常工作中自觉遵守和执行质量管理要 求。
质量控制方法是企业为了确保产品和服务质量而采取的一系列技术和工具。
详细描述
质量控制方法包括检验、测试、统计过程控制、抽样检验等技术和工具，用于发 现和消除产品和服务中的缺陷和问题，提高产品质量和客户满意度。
03
质量工具和技术
统计过程控制
统计过程控制是一种利用统计方法对生产过程进行监控和管理的手段，通过对生产 数据的分析和控制，确保产品质量和生产过程的稳定性。
质量培训的目标
提高员工的质量意识
通过培训使员工认识到质量的 重要性，了解质量标准和要求 ，增强对质量的重视和责任感
。
掌握质量管理方法
培训员工学习和掌握质量管理 的基本方法、工具和技术，如 质量控制、质量保证、六西格 玛管理等。
提升问题解决能力
培养员工发现、分析和解决问 题的能力，提高他们在面对质 量问题时的应对能力和处理效 率。
质量的维度
包括功能性、可靠性、安全性、 耐用性、经济性等方面。
质量的重要性
01
02
03
提高客户满意度
优质的产品或服务能够满 足客户需求，提高客户满 意度，从而增加市场份额 和品牌忠诚度。
提升企业竞争力
质量是企业的核心竞争力 之一，优质的产品或服务 能够提高企业在市场中的 竞争力。
质量文化的建设
1 2
质量文化定义
质量文化是指组织内部对质量的共同价值观、信 仰、习惯和行为准则的总和，是组织文化的重要 组成部分。
质量文化的培育
通过培训、宣传、奖励等方式，培育员工对质量 的重视和追求，形成良好的质量文化氛围。
3
质量文化的落实
将质量文化融入组织的管理体系和工作流程中， 使员工在日常工作中自觉遵守和执行质量管理要 求。
质量控制方法是企业为了确保产品和服务质量而采取的一系列技术和工具。
详细描述
质量控制方法包括检验、测试、统计过程控制、抽样检验等技术和工具，用于发 现和消除产品和服务中的缺陷和问题，提高产品质量和客户满意度。
03
质量工具和技术
统计过程控制
统计过程控制是一种利用统计方法对生产过程进行监控和管理的手段，通过对生产 数据的分析和控制，确保产品质量和生产过程的稳定性。
质量培训的目标
提高员工的质量意识
通过培训使员工认识到质量的 重要性，了解质量标准和要求 ，增强对质量的重视和责任感
。
掌握质量管理方法
培训员工学习和掌握质量管理 的基本方法、工具和技术，如 质量控制、质量保证、六西格 玛管理等。
提升问题解决能力
培养员工发现、分析和解决问 题的能力，提高他们在面对质 量问题时的应对能力和处理效 率。
质量的维度
包括功能性、可靠性、安全性、 耐用性、经济性等方面。
质量的重要性
01
02
03
提高客户满意度
优质的产品或服务能够满 足客户需求，提高客户满 意度，从而增加市场份额 和品牌忠诚度。
提升企业竞争力
质量是企业的核心竞争力 之一，优质的产品或服务 能够提高企业在市场中的 竞争力。
《质量》质量与密度PPT课件
游码
标尺
平衡螺母
横梁 指针
重 垂 线
底板
分度盘
二、质量的测量
1、天平的结构
自学：阅读课本第二部分，了解天平的构造和使用。
天平的构造
天平的结构
分度盘
指针
游码
平衡螺母
标尺
2、托盘天平的构造
横梁
托盘
二、质量的测量
1、托盘天平的使用视频A
二、质量的测量
3、托盘天平的使用
二、质量的测量
3、托盘天平的使用
使用天平前要注意：
④将被称量物体放在左托盘中间，按从大到小的顺序依次用镊子夹取砝码放在右托盘中间； ⑤当加入的砝码不合适时，移动游码，直至天平平衡； ⑥托盘中砝码的质量加上游码的示数即被称量物体的质量。
使用天平前要注意：
二、质量的测量
2)、用天平测量物体的长度
3)、用天平测量国土面积
4)、用天平找次品
说说看：现有九个外形相同的小球，其中八个是实心的，一个是空心的，用天平最多称量两次，你能把那个空心球找出来吗？
1.用天平称一个塑料瓶的质量，然后将其剪碎再放到天平上称，比较这个物体在形状变化前后的质量。 2.称量一小杯水与一小匙白糖的总质量，然后把白糖溶于水，再称糖水的质量。比较两次称量的结果。 通过以上两个实验，你能得出什么结论？
一、质量
5×109
3
3000
2
3×109
3×108
300×106g
最初，4 ℃ 时，1 000 cm3 蒸馏水的质量为 1 千克；1878 年，用铂铱合金制成 “国际千克原器”(圆柱体，高、直径都为 39 mm )，现保存在法国巴黎国际计量局内，各国都有副件。
国际千克原器
标尺
平衡螺母
横梁 指针
重 垂 线
底板
分度盘
二、质量的测量
1、天平的结构
自学：阅读课本第二部分，了解天平的构造和使用。
天平的构造
天平的结构
分度盘
指针
游码
平衡螺母
标尺
2、托盘天平的构造
横梁
托盘
二、质量的测量
1、托盘天平的使用视频A
二、质量的测量
3、托盘天平的使用
二、质量的测量
3、托盘天平的使用
使用天平前要注意：
④将被称量物体放在左托盘中间，按从大到小的顺序依次用镊子夹取砝码放在右托盘中间； ⑤当加入的砝码不合适时，移动游码，直至天平平衡； ⑥托盘中砝码的质量加上游码的示数即被称量物体的质量。
使用天平前要注意：
二、质量的测量
2)、用天平测量物体的长度
3)、用天平测量国土面积
4)、用天平找次品
说说看：现有九个外形相同的小球，其中八个是实心的，一个是空心的，用天平最多称量两次，你能把那个空心球找出来吗？
1.用天平称一个塑料瓶的质量，然后将其剪碎再放到天平上称，比较这个物体在形状变化前后的质量。 2.称量一小杯水与一小匙白糖的总质量，然后把白糖溶于水，再称糖水的质量。比较两次称量的结果。 通过以上两个实验，你能得出什么结论？
一、质量
5×109
3
3000
2
3×109
3×108
300×106g
最初，4 ℃ 时，1 000 cm3 蒸馏水的质量为 1 千克；1878 年，用铂铱合金制成 “国际千克原器”(圆柱体，高、直径都为 39 mm )，现保存在法国巴黎国际计量局内，各国都有副件。
国际千克原器
《质量》ppt课件
添加 标题
案例分析与应用：在具体工作中，质量管理理念和技术可以应用于很多领域，例如制造业、服务业等。以制造业为例，某汽车制造企 业采用了六西格玛方法进行生产改进，通过数据分析发现生产线上的瓶颈问题，并采取措施进行改进，最终提高了生产效率并降低了 成本。
添加 标题
结论：在具体工作中，应用质量管理理念和技术可以提高产品质量和生产效率，降低成本并提高市场竞争力。因此，企业应 该加强对质量管理人才的培养和引进，建立完善的质量管理体系和激励机制，促进全员参与质量管理并推动持续改进。
确定质量管理人员的职责和 权限
明确质量管理职责
确定质量管理的领导者和执行者 明确各部门在质量管理中的职责和分工 确定质量标准和质量目标 建立质量管理体系，制定质量管理制度和流程
实施质量监督与控制
制定质量标准和规范
对产品进行抽样检测
对不合格产品进行追溯和 处理
持续改进和提高产品质量 水平
持续改进质量水平
合要求。
质量控制方法： 采用了一些先 进的质量控制 方法，如统计 过程控制、抽
样检验等。
质量改进：在 质量控制过程 中不断进行改 进，提高产品 质量和生产效
率。
应用场景：如何在具体工作中应用质量管理理念与技术
添加 标题
质量管理理念的应用：在具体工作中，质量管理理念可以应用于产品设计、生产、销售等各个环节。例如，在产品设计阶段，可以采 用质量功能展开（QFD）方法，将用户需求转化为设计要求，确保产品满足用户需求。在生产阶段，可以采用精益生产、六西格玛等 方法，提高生产效率，降低不良率。在销售阶段，可以采用全面营销管理（TMM）方法，提高客户满意度和忠诚度。
方法：培训、 宣传、教育等
手段
目的：培养员 工的质量意识， 提高产品质量
《质量》质量与密度PPT教学课件
二、质量的测量工具
（1）生活中
台
电
秤
子
秤
杆 秤
案 秤
（2）实验室中
（3） （2）
（7） （6）（8）（Fra bibliotek）托盘天平
（10）
（1）底座
（2）托盘架
（3）托盘
（4）标尺
（5） （5）平衡螺母 （6）指针
（4） （7）分度盘 （8）游码
（9）砝码 （10）镊子
（9）
课堂小结
1．质量定义：概念 2．质量的单位 3．质量的测量工具
第一节 质量
-.
一、质量
课桌
凳子
铁钉
铁锤
我们坐的凳子、课桌是由什么构成的？ 凳子、课桌哪个含有的木材多？铁钉、铁锤哪个含有的铁多？
凳子、课桌、铁钉、铁锤物理学中称为物体，组成这些物体 的木材、铁叫做 “物质”。
想一想，质量有什么变化？
杯中的冰块熔化成水
橡皮泥由A变成C
1.质量是物体的属性
物体的质量不随物体的 物体的质量不随物体的 物体的质量不随物体的 物体的质量不随物体的
的改变而改变； 的改变而改变； 的改变而改变； 的改变而改变。
质量是物体的固有属性，不随形状、状态、位置 和温度而改变。
2.质量及其单位
（1）定义：物体所含物质的多少 （2）物理量符号：m （3）单位：
A.国际单位：千克（kg） B.常用单位：吨（t）、克（g）、毫克（mg） C.单位换算：1 t =_1_0_0_0__kg
1 kg=_1_0_0_0__g 1 g =__1_0_0_0_mg
千克原器
（4）估测常见物体质量
1头象: 约5t 1个成人：约50~70 kg 1个鸡蛋：约60 g 1个苹果：约250 g 1张邮票：约50 mg 1枚1元硬币：约10 g
《质量与安全培训》PPT课件
质量与安全的关系
相互影响
质量与安全相互影响，质量问题 的出现可能会导致安全事故的发 生，而安全事故的发生也可能导 致质量问题。
相互促进
提高质量水平能够提高安全性能 ，加强安全管理也能够促进质量 水平的提升。
质量管理
02
质量管理体系
质量管理体系的概念
质量管理体系是一套系统化的方法，用于确保产品或服务 的质量符合规定的要求。
安全管理体系的执行
确保各级管理人员和员工严格遵守安全管理体系，及时发现和解决 安全问题。
安全管理体系的监督与评估
定期对安全管理体系进行监督和评估，及时调整和完善管理体系， 提高安全管理的效果。
安全风险评估
安全风险识别
通过各种手段和方法，全面识别 企业生产、经营和管理活动中存
在的安全风险。
安全风险评估
培训在行业中的应用
促进行业交流
通过培训，行业内的企业和人员可以相互交流经 验和做法，推动整个行业的发展和进步。
提升行业整体水平
通过培训，可以提升整个行业的质量意识和安全 水平，促进行业整体竞争力的提升。
推动行业标准制定
通过培训，可以发现和总结行业内的最佳实践和 经验，推动制定更加科学合理的行业标准。
质量与安全培训的内
05
容和方法
培训内容
质量管理体系
介绍质量管理体系的原 理、标准和实践，包括 ISO 9001等国际标准。
质量控制技术
讲解各种质量控制工具 和技术，如统计过程控
制、抽样检验等。
安全管理知识
普及安全管理体系、危 险源辨识、风险评估和
应对等方面的知识。
法律法规要求
强调遵守国家和地方的 法律法规，特别是与质 量、安全相关的法律法
《质量》课件ppt
过程能力分析的应用
分析生产过程各环节的能力水平，找出瓶颈并进行改进，提高生产效率。
质量控制技术的综合运用
要点一
SPC与抽样检验结合
通过SPC监控生产过程，抽样检验确 保最终产品质量，提高整体质量水平 。
要点二
SPC与过程能力分析 结合
利用SPC监控生产过程，结合过程能 力分析查找潜在问题并改进，提升生 产效率和产品质量。
建立质量管理 体系
建立完善的质量管理体 系，包括质量策划、质 量控制、质量改进和质 量监督等方面，确保全 面质量管理工作的有效 实施。
数据分析与改 进
运用统计方法和工具， 对产品质量、服务质量 和过程能力进行数据分 析，找出问题与瓶颈， 采取有效的改进措施。
培养质量文化
通过培部 的质量文化，推动全面 质量管理工作的深入开 展。
TQM的特点包括：强调全员参与、以顾客为中心、持续改 进、预防为主、改进过程管理和改进目标明确。
TQM与ISO质量管理体系的关系
01
ISO 9001是国际标准化组织制定的关于质量管理体系的通用要求，是质量管理 体系的基础标准，也是TQM的参考标准之一。
02
TQM是一种更为全面、系统、集成化的质量管理体系，它不仅关注产品本身的 质量，还关注组织整个管理体系的质量。
质量管理的发展历程
质量检验阶段
01
最初的质量管理主要依靠检验人员的感官和经验进行产品质量
检测，属于事后控制。
统计质量控制阶段
02
通过运用统计学原理对生产过程进行监控和调整，减少废品和
次品的出现。
全面质量管理阶段
03
强调全体员工参与，通过运用现代质量管理技术和方法，实现
全面、全员、全过程的质量管理。
分析生产过程各环节的能力水平，找出瓶颈并进行改进，提高生产效率。
质量控制技术的综合运用
要点一
SPC与抽样检验结合
通过SPC监控生产过程，抽样检验确 保最终产品质量，提高整体质量水平 。
要点二
SPC与过程能力分析 结合
利用SPC监控生产过程，结合过程能 力分析查找潜在问题并改进，提升生 产效率和产品质量。
建立质量管理 体系
建立完善的质量管理体 系，包括质量策划、质 量控制、质量改进和质 量监督等方面，确保全 面质量管理工作的有效 实施。
数据分析与改 进
运用统计方法和工具， 对产品质量、服务质量 和过程能力进行数据分 析，找出问题与瓶颈， 采取有效的改进措施。
培养质量文化
通过培部 的质量文化，推动全面 质量管理工作的深入开 展。
TQM的特点包括：强调全员参与、以顾客为中心、持续改 进、预防为主、改进过程管理和改进目标明确。
TQM与ISO质量管理体系的关系
01
ISO 9001是国际标准化组织制定的关于质量管理体系的通用要求，是质量管理 体系的基础标准，也是TQM的参考标准之一。
02
TQM是一种更为全面、系统、集成化的质量管理体系，它不仅关注产品本身的 质量，还关注组织整个管理体系的质量。
质量管理的发展历程
质量检验阶段
01
最初的质量管理主要依靠检验人员的感官和经验进行产品质量
检测，属于事后控制。
统计质量控制阶段
02
通过运用统计学原理对生产过程进行监控和调整，减少废品和
次品的出现。
全面质量管理阶段
03
强调全体员工参与，通过运用现代质量管理技术和方法，实现
全面、全员、全过程的质量管理。
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从生活走向物理 从物理走向社会
学会学习
课题：质量 质量
试一试， 试一试，你能行
请每个小组把实验桌上的橡皮筋、 请每个小组把实验桌上的橡皮筋、 火柴棒、一截车胎、大头针、 火柴棒、一截车胎、大头针、大螺 木块等进行分类； 栓、木块等进行分类；说出根据什 么理由来分类，分为几类？ 么理由来分类，分为几类？
火柴棒 木 块 大头针
木
铁 大螺栓 橡皮筋 橡胶 车 胎
物体
由 大螺栓 大头针 橡皮筋 火柴棒 含有的物质少 车 木 胎 块
含有的物质多
比一比，看谁做得好，做得快！
阅读课本，思考并回答下列问题
千克 1.国际单位制中，质量的基本单位是：_____，符号是 公斤 吨（t） ） ____，旧称_______。比千克大的单位是_______， kg 克(g)、毫克 、毫克(mg) 比千克小的单位是___________________. 1000 2.起初人们规定：4℃时_______cm3的纯水的质量为 1kg. 3.后来人们规定：用铂铱合金制成一个底面直径为 39mm，高39mm的圆柱体的质量作为1kg的标准，叫 国际千克原器 做_____________.
国际千克原器
保存在 法国巴黎国 际计量局
赛一赛，看哪一组又快又好！
将橡皮泥捏成小动物 或你喜欢的一件物品； 重点观察捏的过程橡皮 泥的质量有没有改变。
神舟五号发射成功， 神舟五号发射成功，并安全返回
冰
泥人
想一想： 这些实例中，发生变化 的是什么？没有发生变化 的什么？
国旗在太 空中作环 球旅行。
托盘 天平
练一练，你会成为高手！ 练一练，你会成为高手！
2.0×1027 1.太阳的质量为2.0×1030kg＝________t; 地球的质量为6.0×1024kg＝________t; 6.0×1021 0.33×106 太阳的质量是地球的___________倍. 1.7×10－21 2.质子的质量是1.7×10-27kg＝________mg,电 9.1×10－25 子的质量是9.1×10-31kg＝________mg，质 子的质量是电子的_________倍. 1.9×103
水
泥团
独立填写,小组交流
一枚1元硬币 一枚 元硬币 质量约10__ 质量约 g 一个中学生的质 量大约是50 kg 量大约是 ___ 一张邮票质 量约50__ 量约 mg 1g=103mg 1kg=103g
一头象质量 t 约6__ 1t=103kg
知识窗
一些物体的近似质量（ ） 一些物体的近似质量（kg）
课后活动
1. 社会调查 还有哪些测量质量 社会调查:还有哪些测量质量 的工具。 的工具。 2.请同学们测量自己与家人的质 2.请同学们测量自己与家人的质 量。 3.想办法测量一张纸的质量 想办法测量一张纸的质量 想办法测量一张纸的质量.
谢谢大家！ 谢谢大家！ 敬请提出宝贵意见. 敬请提出宝贵意见.
2.0×1030
太 阳
6.0×1024
西 瓜
5
地 球
1.5×105
一双竹筷 0.01
8.0×10-5
鲸 1m3水
1.0×103
大头针
8.0×10-7
蜜蜂翅膀
常用的测量质量的工具
杆 秤 电子秤 案 秤 磅秤
信息窗
物理 天平
分 析 天 平
高精度 分析天 平
高精度 电子分 析天平
实验室里常用的测量质量的工 具