管理控制与案例分析共47页
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控制性详细规划案例分析PPT课件
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明故城格局特色与演变
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明故城风貌特色研究
地理环境：外围山水形成的大风水格局、泮池、古泉 城市格局：孔庙居中、以城卫庙 建筑物：各类府第、庙宇、民居等 构筑物：牌坊、水井、城墙 传统街巷：街、胡同形成的“丁”字型街巷体系 历史遗址：府第、庙宇、古河道、古城门、古牌坊 建筑肌理：传统公共建筑多进院落，传统居住建筑单进
天官第街北侧现有曲阜市人民医院和福利院， 现已有计划将医院迁出明故城，在明故城北 侧建设养老院性质的老人之家。因这一地段 处于明故城西北，环境较为僻静，适合作为 疗养所使用，规划不仅仅将其作为一处公共 设施，而是将其规划为一个老人社区，增加 其生活氛围，增强老人的归属感，体现人文
关怀。
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19801980年代以后占年代以后占9494对明故城公共设施评价对明故城公共设施评价绿化太少占绿化太少占3131居住条件差占居住条件差占2727居民最经常购物的区域为五马祠街居民最经常购物的区域为五马祠街3838居民认为明敀城内应该增加文化娱乐设施居民认为明敀城内应该增加文化娱乐设施6969对明故城保护的意愿对明故城保护的意愿对古城范围了解占对古城范围了解占4545对孔子非常了解占对孔子非常了解占2929了解一点占了解一点占5050认为明敀城保护非常重要占认为明敀城保护非常重要占9191认为明敀城保护是大家的事占认为明敀城保护是大家的事占62622525认为是政府认为是政府很愿意参加明敀城保护活劢占很愿意参加明敀城保护活劢占37375151如果有邀请就会如果有邀请就会参加参加明敀城保护不发展策略研究明敀城保护不发展策略研究明敀城在曲阜城市的角色定位明敀城在曲阜城市的角色定位明敀城内部的功能定位研究明敀城内部的功能定位研究明敀城的社会生活现状分析和发展策略研究明敀城的社会生活现状分析和发展策略研究明敀城的旅游业发展现状分析和发展策略研究明敀城的旅游业发展现状分析和发展策略研究明敀城的教育文化发展策略研究明敀城的教育文化发展策略研究明敀城物质遗产保护策略研究明敀城物质遗产保护策略研究明敀城非物质遗产保护策略研究明敀城非物质遗产保护策略研究研究内容研究内容城市中心的南秱城市中心的南秱城市总体结构城市总体结构新一轮总体觃划提出的城市保护觃划
职业健康监督管理及典型案例分析(精品).pptx
职业病防护用品管理制度
职业病危害监测及评 价管理制度
建设项目职业卫生“ 三同时”管理制度
劳动者职业健康监护 及其档案管理制度
职业病危害事故处置 与报告制度
岗位职业卫生操作规 程
职业病危害应急救援 与管理制度
职业健康监督管理工作的内容
德
申报要求（1）及时申报（2）如实申报
（3）不能瞒报、漏报（4）要备案（5） 要及时变更
申报方式（1）互联网申报（2）纸质申报
职业健康监督管理工作的内容
申报流程
进入互联网站
中国安全科 学研究院主页
作业场所职业危 申报管理系统
点击注册
安监局备案
打印申报表 并领取回执
安监部门 审查
填写申报表 并上报
登陆进入 申报页面
返回作业场所职业 危申报管理系统
职业健康监督管理工作的内容
安监总局第48号令
构建和谐劳动关系
中共中央 国务院关于构建和谐劳动关系的意见 （2015年3月21日）
（六）切实保障职工获得劳动安全卫生保护的权利。加强劳动安全卫生执法 监督，督促企业健全并落实劳动安全卫生责任制，严格执行国家劳动安全卫 生保护标准，加大安全生产投入，强化安全生产和职业卫生教育培训，提供 符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，对从事有职业危害作业 的职工按照国家规定进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，加强 女职工和未成年工特殊劳动保护，最大限度地减少生产安全事故和职业病危 害。
职业健康监督管理工作的内容
建立和完善职业健康监督管理制度
国家安 监总局 第47号 令《工 作场所 职业卫 生监督 管理规 定》用 人单位 应制定 13项职 业卫生 管理制
度
职业病危害防治责任制度 职业病危害警示与告知制度
职业病危害监测及评 价管理制度
建设项目职业卫生“ 三同时”管理制度
劳动者职业健康监护 及其档案管理制度
职业病危害事故处置 与报告制度
岗位职业卫生操作规 程
职业病危害应急救援 与管理制度
职业健康监督管理工作的内容
德
申报要求（1）及时申报（2）如实申报
（3）不能瞒报、漏报（4）要备案（5） 要及时变更
申报方式（1）互联网申报（2）纸质申报
职业健康监督管理工作的内容
申报流程
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作业场所职业危 申报管理系统
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安监部门 审查
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职业健康监督管理工作的内容
安监总局第48号令
构建和谐劳动关系
中共中央 国务院关于构建和谐劳动关系的意见 （2015年3月21日）
（六）切实保障职工获得劳动安全卫生保护的权利。加强劳动安全卫生执法 监督，督促企业健全并落实劳动安全卫生责任制，严格执行国家劳动安全卫 生保护标准，加大安全生产投入，强化安全生产和职业卫生教育培训，提供 符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，对从事有职业危害作业 的职工按照国家规定进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，加强 女职工和未成年工特殊劳动保护，最大限度地减少生产安全事故和职业病危 害。
职业健康监督管理工作的内容
建立和完善职业健康监督管理制度
国家安 监总局 第47号 令《工 作场所 职业卫 生监督 管理规 定》用 人单位 应制定 13项职 业卫生 管理制
度
职业病危害防治责任制度 职业病危害警示与告知制度
内部控制案例分析(PPT 52页)
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78、没有压力的生活就会空虚；没有 压力的 青春就 会枯萎 ；没有 压力的 生命就 会黯淡 。
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79、人生就像一杯没有加糖的咖啡， 喝起来 是苦涩 的，回 味起来 却有久 久不会 退去的 余香。
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80、最困难的时候，就是距离成功不 远了。
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81、知道自己要干什么，夜深人静， 问问自 己，将 来的打 算，并 朝着那 个方向 去实现 。而不 是无所 事事和 做一些 无谓的 事。
恰当的控制应该保证：
对控制的监督
对控制的监督
了解内部控制
了解被 审计单 位的内 部控制
内部控制的要素 与审计相关的控制（了解的范围） 对内部控制了解的深度 内部控制的人工和自动化成分（控制方式） 内部控制的局限性 控制环境 被审计单位的风险评估过程 信息系统与沟通 控制活动 对控制的监督 在整体层面和业务流程层面了解内部控制
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56、浪花总是着扬帆者的路开放的。
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74、失败是什么？没有什么，只是更 走近成 功一步 ；成功 是什么 ？就是 走过了 所有通 向失败 的路， 只剩下 一条路 ，那就 是成功 的路。
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75、要改变命运，首先改变自己。
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76、我们若已接受最坏的，就再没有 什么损 失。
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77、在生活中，我跌倒过。我在嘲笑 声中站 起来， 虽然衣 服脏了 ，但那 是暂时 的，它 可以洗 净。
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82、出路出路，走出去了，总是会有 路的。 困难苦 难，困 在家里 就是难 。
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83、人生最大的喜悦是每个人都说你 做不到 ，你却 完成它 了！
内部控制中的人员控制
第二十二页，共47页。
南开大学(nán kāi dà xué) 程新生 等
四、内部审计人员
由于(yóuyú)内部审计的对象是风险管 理、内部控制与治理程序，提供的服务 与传统审计对象完全不同，对内部审计 人员胜任能力的要求有所变化。
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南开大学(nán kāi dà xué) 程新生 等
“我们不需要大企业的大多数控制方法， 我的公司只有四个专业人士以及22个负 责装配、搬运、填写定单的工人。我们 尽最大的努力工作。
第七页，共47页。
南开大学(nán kāi dà xué) 程新生 等
（三）人员(rényuán)控Байду номын сангаас是其他控制的基 础 人员(rényuán)素质和胜任能力决定了 其他控制方式的有效程度，如果企业员 工素质低下，行为控制、结果控制手段 可能不会产生预期的效果。一方面，任 何规章制度都不可能是绝对完美、面面 俱到的，如果企业员工素质低下，员工 可能挖空心思考虑如何“钻空子”；另 一方面，即使规章制度是健全的，素质 低下的企业员工完全可以互相串通、合
第十八页，共47页。
在每季要付息时，他借记银行利息支出科目，贷 记自己的放款账户，为扰乱这些账目的往来情况， 他通过临时存欠和暂收付等账户作为过渡 (guòdù)。由于其欺诈行为近一年时间未被发现， 该信贷员感到这是改善生活的捷径。于是他又伪 造了另外一个不存在的公司。作案手法和上次一 样，只不过今次批准的贷款金额为60万元。他用 这些钱购买了一艘游船而且偿还了别墅按揭抵押 的部分余款。
（四）“复杂人”假说：“复杂人”假说认为，人 既不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会 人”，更不是纯粹的“自我实现人”，而是 “复 杂人”，出因人、因时、因事而异的管理，是具 有辩证思想的管理原则。
2021年福特公司的员工管理案例分析
I don't like robbing others in my life, but I won't let what I get.精品模板助您成功！（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）福特公司的员工管理案例分析管理案例：福特汽车公司的人员管理亨利·福特二世对于职工问题十分重视。
他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演："我们应该像过去重视机械要素取得成功那样，重视人性要素，这样才能解决战后的工业问题。
而且，劳工契约要像两家公司签订商业合同那样，进行有效率、有良好作风的协商。
"亨利二世说到做到，他启用贝克当总经理，来改变他在接替老亨利时，公司职员消极怠工的局面。
首先贝克以友好的态度来与职工建立联系，使他们消除了怕被"炒鱿鱼"的顾虑，也善意批评他们不应该消极怠工，互相扯皮。
为了共同的利益，劳资双方应当同舟共济。
他同时也虚心听取工人们的意见，并积极耐心地着手解决一个个存在的问题，还和工会主席一道制定了一项《雇员参与计划》，在各车间成立由工人组成的"解决问题小组"。
工人们有了发言权，不但解决了他们生活方面的问题，更重要的是对工厂的整个生产工作起到了积极的推动作用。
兰吉尔载重汽车和布朗Ⅱ型轿车的空前成功就是其中突出的例子。
投产前，公司大胆打破了那种"工人只能按图施工"的常规，而是把设计方案摆出来，请工人们"评头论足"，提出意见，工人们提出的各种合理化建议共达749次，经研究，采纳了其中542项，其中有两项意见的效果非常显著。
在以前装配车架和车身时，工人得站在一个槽沟里，手拿沉重的扳手，低着头把螺栓拧上螺母。
由于工作十分吃力，因而往往干得马马虎虎，影响了汽车质量，工人格莱姆说："为什么不能把螺母先装在车架上，让工人站在地在上就能拧螺母呢？"这个建议被采纳，既减轻了劳动强度，又使质量和效率大为提高，另一位工人建议，在把车身放到底盘上去时，可使装配线先暂停片刻，这样既可以使车身和底盘两部分的工作容易做好，又能避免发生意外伤害。
行政决策概述和案例谈论(ppt 47页)
（二）有限理性决策模式
西蒙认为，纯粹理性是不可能的，在现实中，所有决策都是 有限理性基础上的决策。这是因为：
1. 决策者事实上并不具有有关决策状态的所有信息； 2. 决策者处理信息的能力是有限的； 3. 决策者占有了有关决策状态的简单印象后就行动； 4. 决策者的选择行为受所受信息的实质和先后次序的影响； 5. 决策者的能力在复杂的决策状态中受到限制；。 6. 决策者行动受到决策者过去经历的影响； 7. 决策行动受决策者个策模式是查尔斯·林德布洛姆首先提 出来的。
渐进决策模式的主要特点是强调决策是对 原有政策的调适，而不是另起炉灶，是渐 进主义的，积小成大，稳中求变。
林德布洛姆认为，决策者只需考虑那些与 现存的政策具有渐进差异的政策方案，不 必调查与评估全部的政策方案；只需考虑 有限的几个政策方案而不是涉及所有逻辑
该理论主张通过市场竞争达到提高政府管
（六）垃圾箱决策模式和政策窗决策模式
垃圾箱决策模式：利益多元和参与多元使决策环境出现制度 化的、失序状态的模糊性，组织决策由类似“垃圾箱”的集 合体的决策机制来完成。四个相互独立的要素（问题、解决 方案、决策参与者和决策时机）都具备才能进行决策。
政策窗决策模式：强调决策的计划性特点，弥补了垃圾箱决 策模式强调决策的偶然性和随意性的不足。政策形成分为 “一般议程”和“决策议程”两个阶段。一般议程分为问题 源流、政策源流和政治源流三个过程，形成决策的三要素， 就像各自独立开启的三扇窗，开关的时间并不一致。一旦时 机成熟，三扇窗同时打开，三个源流合流，一般议程阶段结 束，进入决策议程阶段，决策者高度关注问题，形成新的政 策。
四、行政决策的地位与作用
1. 行政决策是行政管理过程的首要环节和执 行各项管理职能的基础。
信息安全-典型风险评估案例结果分析共47页
案例二
在1990年四月到1991年三月之间，荷兰的 黑客渗透进了34个国防计算机系统。他对系 统进行修改，从而获得了更高的访问权限。 他读取邮件，搜索敏感的关键字，比如象核 设施、武器、导弹等等，并且下载了很多军 事数据。
攻击完成后，他修改系统的日志以避免被探 测tions）
美国空军信息中心（Air Force Information
Warfare Center (AFIWC)）估计这次攻击使 得政府为这次事件花费了$500,000。这包括将 网络隔离、验证系统的完整性、安全安全补丁、 恢复系统以及调查费用等等。
从计算机系统中丢失的及其有价值的数据的损失 是无法估量的。比如：罗马实验室用了3年的时 间，花费了400万美圆进行的空军指令性研究项 目，已经无法实施。
通过伪装成罗马实验室的合法用户，他们同 时成功的连接到了其他重要的政府网络，并 实施了成功的攻击。包括（National Aeronautics
and Space administration’s(NASA) Goddard Space Flight Center，Wright-Patterson Air Force Base，some Defense contractors， and other private sector
他们使用了木马程序和嗅探器（sniffer）来 访问并控制罗马实验室的网络。另外，他们 采取了一定的措施使得他们很难被反跟踪。
他们没有直接访问罗马实验室，而是首先拨 号到南美（智利和哥伦比亚），然后在通过 东海岸的商业Internet站点，连接到罗马实 验室。
攻击者控制罗马实验室的支持信息系统许多 天，并且建立了同外部Internet的连接。在 这期间，他们拷贝并下载了许多机密的数据， 包括象国防任务指令系统的数据。
第一组：九好集团内部控制案例分析[33页]
![第一组：九好集团内部控制案例分析[33页]](https://img.taocdn.com/s3/m/4ed1da08856a561253d36fd2.png)
2016年 9099.36 -2318.22 -2362.32
压力是财务舞弊发生的最直接动因，在巨大的压力下，任何管理层都有可能铤而走险.
压力要素是指企业进行造假行为的动机。九好集团造假的动机主要是想通过上市来募集资金，公司通过IPO
上市，可以较快地募集资金，吸引投资者，取得经营所需的低成本权益资金，实现公司快速扩张与产业整合，而
2016年3月，九好集团3亿元银行存单到期后，被兴业银行直接解付承兑汇票。九好集团随即再次 采用上述操作方式形成3亿元银行存款。
综上，九好集团于2015年1月虚构3亿元银行存款行为，2015年9月22日、23日通过借款形成3亿元 银行定期存单，截至2015年12月31日上述3亿元银行存单处于质押状态，但九好集团在公开披露的《审 计报告》附注及《重大资产重组报告书》均未披露上述3亿元借款及3亿元定期存单质押事项
经核实，有125家供应商单位或个人通过不 同方式确认与九好集团无真实业务往来或者资 金往来无真实业务背景，九好集团通过这些供 应商三年累计虚增服务费收入191,524,278.2 元；其中，2013年虚增金额为10,354,349.06 元，2014年虚增金额为55,694,997.98元， 2015年虚增金额为125,474,931.16元。
3.虚构3亿元银行存款、未披露3亿元借款及银行存款质押事项的相关事实
九好集团审计报告中披露的2015年12月31日合并资产负债表显示，2015年末货币资金余额为 531,226,736.82元。经查，其中3亿元银行存款系由九好集团通过借款形成，且在披露时点处于质押状 态，九好集团未披露该借款及存款质押事项。具体事实如下：
小结
市场影响大 1 重组信息披露后，鞍重股份股价连续多个交易日涨停，涨
砖瓦厂相关事故案例分析学习1
夹 点
第十五页，共47页。
输送设备防护罩示例
防护罩应能防止人员与头轮及其它连接部件发生接 触。头轮两侧的人行道应设计得当。
防护罩应确保人的手指都无法通过
防护罩应能防止人员与尾轮及其它夹点发生接 触；防护罩应设计合理，确保进行清料、加油 和纠偏作业时无需卸下防护罩
头部张紧轮通常设置在输送设备下侧、头轮后部的 位置，应对其设置防护罩； 根据风险分析和地方法规的要求确定是否需要 在回程托辊和上托辊上设置防护罩
第二十六页，共47页。
1 、事故发生经过和事故救援情况
2014年3月13日24：00左右，监控操作员闫惠英，通过监控发现员作 4号窑炉内窑底炉渣已满，用对讲机通知除渣工田百武去清理。 接到指令田百武并去清理炉渣。大约10分钟后，闫惠英通过监控 看不到田百武，向现场生产技术负责人唐曾祥汇报，唐曾祥考虑 到可能发生事故了，就组织生产一线职工张孔水、王有禄、李广 勤等人前往救援。张孔水、王有禄两人先后进入窑炉内，此时田 百武已经中毒晕倒，在救援过程中张孔水、王有禄、唐曾祥、李 广勤相继中毒。后续赶到现场的工人高建原、生产经理尚永法、 实际控制人常佰华等人携氧气袋等防护设备将中毒人员抢救出现 场，并拔打了“120”急救电话，救护车将田百武、张孔水、王 有禄、唐曾祥、李广勤送往潍坊益都中心医院抢救，田百武于 14日凌晨3：00左右，张孔水、王有禄于14日上午9：00左右经抢救
第十六页，共47页。
输送设备防护罩示例
防护罩应设计合理，确保对轴承进行加油和调整 作业时无需卸下防护罩
在垂直张紧装置上应设置防护罩，防止人员受 到撞击
大多数张紧轮都沿人行道设置。应在张紧轮上设 置防护罩
第十七页，共47页。
输送带操作基本要求
旋转部位
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输送设备防护罩示例
防护罩应能防止人员与头轮及其它连接部件发生接 触。头轮两侧的人行道应设计得当。
防护罩应确保人的手指都无法通过
防护罩应能防止人员与尾轮及其它夹点发生接 触；防护罩应设计合理，确保进行清料、加油 和纠偏作业时无需卸下防护罩
头部张紧轮通常设置在输送设备下侧、头轮后部的 位置，应对其设置防护罩； 根据风险分析和地方法规的要求确定是否需要 在回程托辊和上托辊上设置防护罩
第二十六页，共47页。
1 、事故发生经过和事故救援情况
2014年3月13日24：00左右，监控操作员闫惠英，通过监控发现员作 4号窑炉内窑底炉渣已满，用对讲机通知除渣工田百武去清理。 接到指令田百武并去清理炉渣。大约10分钟后，闫惠英通过监控 看不到田百武，向现场生产技术负责人唐曾祥汇报，唐曾祥考虑 到可能发生事故了，就组织生产一线职工张孔水、王有禄、李广 勤等人前往救援。张孔水、王有禄两人先后进入窑炉内，此时田 百武已经中毒晕倒，在救援过程中张孔水、王有禄、唐曾祥、李 广勤相继中毒。后续赶到现场的工人高建原、生产经理尚永法、 实际控制人常佰华等人携氧气袋等防护设备将中毒人员抢救出现 场，并拔打了“120”急救电话，救护车将田百武、张孔水、王 有禄、唐曾祥、李广勤送往潍坊益都中心医院抢救，田百武于 14日凌晨3：00左右，张孔水、王有禄于14日上午9：00左右经抢救
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输送设备防护罩示例
防护罩应设计合理，确保对轴承进行加油和调整 作业时无需卸下防护罩
在垂直张紧装置上应设置防护罩，防止人员受 到撞击
大多数张紧轮都沿人行道设置。应在张紧轮上设 置防护罩
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输送带操作基本要求
旋转部位
王丽丽综合医院传染病医院感染防控及案例分享-精选文档47页
2019.2月通报2起事件
1、浙江医院重大医疗事故: 2.9日浙江省卫计委通报， 浙江省中医院5人感染艾滋病。
值得注意的是,直接责任人因涉嫌医疗事 故罪,由 公安机关立案侦查,并已采取刑事强制措施。
2、山东青岛市城阳区人民医院：《关于城阳区人民 医院院感事件处置情况的通报》中称，2019年1月19 日下午，城阳区卫计局接到城阳区人民医院报告，医 院血液透析室发现9名患者感染乙肝病毒。
综合医院传染病医院感染 防控及案例分享
山东省千佛山医院 山东大学附属千佛山医院
感染管理科 王丽丽 2017. 9
主要内容
传染病与医院感染暴发事件 传染病案例分析
传染病患者院感防控措施
传染病的管理及院感防控是一个永恒 的、 敏感的、甚至要上升到政治高度的话题，在综 合医院医疗质量和患者安全中带来的问题已不 容忽视。
一般 普通门（急）诊、 ＋ －
－
防护
普通病房 医务人员
一级 发热门诊与感染疾 ＋
防护 病科医务人员
—
—
＋± ＋＋
工 隔离 防护 工 鞋
作衣 — ＋—
二级 进入疑似或确诊经 — ＋
±
防护
空气传播疾病患者 安置地或为患者提
供一般诊疗操作
三级 为疑似或确诊患 — ＋ ＋
防护 者进行产生气溶
胶操作时
＋＋ ＋＋
＋ ±★ ±★ ＋ ＋ ＋— ＋ ＋＋
注： “＋”应穿戴
“－” ±根 不需 据工
作需
± ★为
二级防护 根具实际 条件选
培训
• 各级各类人员培 训、下科室培训，其中
• 隔离技术、无菌技术、手 卫生等技能培训
技能培训—培训中心
外科口罩
现代学校管理
（一）张扬个性是使每个学生获得成功的前提 统一性发展——社会化发展——规范 学生发展 多样性发展——个性化发展——创新 （二）重新建构学校的课程、教学和评价体系
让每个学生都获得成功的学校
教 育 观 念 的 重 新 树 立 学 校 功 能 的 重 新 认 识
课程目标
让每个学生选择一份富有个性的课程
教学目标
为每个学生创造一片充分发展的时空
课程结构
基本规范课程 + 自我设计课程
教学组织
分层次组织方式 + 多样化教学模式
校内评价目标
使每个学生获得一个自我价值的实现
评价体系
评价内容多元化（一）新思维一：课堂教学实质的再认识
环境的创造----物质环境 环境的创造----物质环境 ---教学本质 情境的创设----心理环境 情境的创设----心理环境 ---氛围的创立----人际环境 氛围的创立----人际环境 ---教学环境
目的：为了学校－－以改进学校实践，解决学校面临的问题 为指向 范围：在学校中－－由校长、教师、学生自己探讨解决问题 的方案并在学校中实施 基点：基于学校－－从学校实际出发，挖掘学校潜力，利用 学校资源，释放学校活力
校本的五个方面
校本研究 校本发展 校本管理 校本课程 校本培训
二、
校本管理――学校发展的基础
勒温行为公式：B=f(P E) 勒温行为公式： E)
（二）新思维二：课堂教学存在形态的再构造
空间结构
教学组织形式 个别教学 集体教学 分组教学
课堂教学中学生行为模式 被动式 主动式 教室空间结构 教室的形状 学生的组合 课桌椅排列 互动式
时间流程
课堂教学主要环节 组织教育 复习旧知 五环节论 讲授新知 小结巩固 布置练习
万华管理交流教材详解演示文稿
• 公司以岗位为单位，评价出主要风险 ３００余项，针对评价出的风险在明 显处设立告知牌，并对进入区域的人 员告知。
第35页，共47页。
具体做法展－风险管理
工艺安全（ＰＨＡ）
全生命周期工艺分析
确保装置本质安全
拆除与分析
ＰＨＡ
改造 ＰＨＡ
运行 启动
基准与 周期ＰＨＡ
中交与设备投产 施工阶段
ＰＨＡ
详细设计与设备采购 两次ＰＨＡ
国家安全标准化体系
第9页，共47页。
1、安全管理体系介绍 安全管理体系框架
承诺
全员承诺：公司、
管理层、经理、主管、员工 安全不妥协； 我的区域，安全我负责......
十大 安全理念
核心要素：以安全标准化要素
为基础提炼和修订 子要素：涵盖了安全、
职业卫生、消防等管理。
15个核心要素 53个子要素
指导HSE活动的纲领性文件：
6.隐患意味着事故 7.隐患必须及时整改 8.良好的安全创造良好的业绩
9.安全是聘用的条件 10.心之所至 安全等随
（案例：总经理进入装置携带手机罚款）
时间：2006年9月 地点：光化装置 廖总在装置内没有关闭手机； 一线员工发现后，毫不犹
地指出； 廖总当时借了200元交罚款。
第11页，共47页。
第12页，共47页。
8.施工现场必须围挡封闭
9.施工现场必须设置垃圾箱、废料箱
10.施工现场及周围道路必须保持整洁
第45页，共47页。
具体做法展－安全培训
培训课程
üＭＯＣ、ＰＳＩ
ü１１门入场安全
培训 ü区域安全责任
ü登高 ü脚手架 ü受限空间 ü动火分析 üＬＴＴ程序
ü中交、ＰＳＳＲ
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具体做法展－风险管理
工艺安全（ＰＨＡ）
全生命周期工艺分析
确保装置本质安全
拆除与分析
ＰＨＡ
改造 ＰＨＡ
运行 启动
基准与 周期ＰＨＡ
中交与设备投产 施工阶段
ＰＨＡ
详细设计与设备采购 两次ＰＨＡ
国家安全标准化体系
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1、安全管理体系介绍 安全管理体系框架
承诺
全员承诺：公司、
管理层、经理、主管、员工 安全不妥协； 我的区域，安全我负责......
十大 安全理念
核心要素：以安全标准化要素
为基础提炼和修订 子要素：涵盖了安全、
职业卫生、消防等管理。
15个核心要素 53个子要素
指导HSE活动的纲领性文件：
6.隐患意味着事故 7.隐患必须及时整改 8.良好的安全创造良好的业绩
9.安全是聘用的条件 10.心之所至 安全等随
（案例：总经理进入装置携带手机罚款）
时间：2006年9月 地点：光化装置 廖总在装置内没有关闭手机； 一线员工发现后，毫不犹
地指出； 廖总当时借了200元交罚款。
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8.施工现场必须围挡封闭
9.施工现场必须设置垃圾箱、废料箱
10.施工现场及周围道路必须保持整洁
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具体做法展－安全培训
培训课程
üＭＯＣ、ＰＳＩ
ü１１门入场安全
培训 ü区域安全责任
ü登高 ü脚手架 ü受限空间 ü动火分析 üＬＴＴ程序
ü中交、ＰＳＳＲ