16.法律事务管理办法
法律事务管理办法
法律事务管理办法第一章总则第一条目的和依据为了规范和统一法律事务管理工作，提高法律服务效能，保障公司的合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司内部各部门和人员的法律事务管理工作。
第二章法律事务管理的基本要求第三条法律顾问的职责公司应聘请有执业资格的法律顾问，负责法律事务管理工作，包括但不限于提供法律咨询、起草合同、参与诉讼等。
第四条法律风险评估公司在进行业务决策时，应进行法律风险评估，确保所采取的行为符合相关法律法规。
第五条合同管理公司应建立健全合同管理制度，明确各种合同的管理程序和责任人，并对合同的履行进行监督和检查。
第六条知识产权保护公司应根据需要申请和保护相关知识产权，防止侵权行为的发生。
第七条诉讼与仲裁公司在涉及诉讼或仲裁的情况下，应及时寻求法律顾问的意见，并按照其建议采取相应的行动。
第三章法律事务管理的具体措施第八条法律培训公司应定期组织员工进行法律培训，提高员工的法律意识和法律素养。
第九条文件档案管理公司应建立完善的文件档案管理制度，明确文件的归档、保管和销毁程序。
第十条信息安全保护公司应采取相应的技术措施，保护公司的法律事务信息的安全性和机密性。
第十一条内部合规检查公司应定期进行内部合规检查，发现问题及时整改，确保公司的经营行为符合法律法规。
第四章法律事务管理的责任与监督第十二条责任分工公司内部应明确法律事务管理工作的责任分工，各部门和岗位应明确自己的职责。
第十三条监督检查公司应设立法律事务管理的监督检查机构，对法律事务管理的执行情况进行监督和检查。
第十四条违规处理对违反法律事务管理办法的人员，公司应依法进行纪律处分，并承担相应的法律责任。
第五章附则第十五条本办法的解释权本办法的解释权归公司法务部门所有，并由公司领导审批和发布。
第十六条本办法的生效及修改本办法自颁布之日起生效，并根据需要进行修改，修改经公司领导审批后生效。
以上为《法律事务管理办法》的主要内容，具体规定以实际执行为准。
法律事务管理办法
法律事务管理办法一、引言法律事务管理办法是指组织内部对法律事务进行科学管理的一种规范性文件。
该办法旨在提高法律事务处理的效率和准确性，保障企业的合法权益，遵守法规，规范运营。
本文将就法律事务管理办法的制定过程、目标以及实施步骤进行阐述。
二、制定过程法律事务管理办法的制定需要经过以下几个步骤：1.需求调研：法务部门需要了解组织内部的法律事务管理情况，掌握问题和需求。
2.目标确定：根据调研结果，明确法律事务管理的目标，例如提高合同审查效率、降低风险等。
3.制定流程：确定法律事务处理的具体流程，涉及审批、备案、执行等环节。
4.制定规范：明确法律事务处理的规范要求，如合同范本、条款等。
5.定期审查：制定定期审查机制，及时更新办法，保持其适应性和有效性。
三、目标制定法律事务管理办法的目标主要包括：1.提高合规性：通过规范的管理办法，组织能够更好地遵守各项法律法规，避免违规行为，降低企业面临的法律风险。
2.提高效率：通过明确的流程和规范，可以提高法律事务处理的效率，减少沟通成本，加快工作进展。
3.保障权益：通过合理的合同管理和风险控制，能够更好地保障企业的权益，避免因合同问题导致经济损失。
四、实施步骤为了有效实施法律事务管理办法，以下步骤是必不可少的：1.培训和宣传：组织需要对员工进行培训，使其了解法律事务管理办法的内容、流程和规范，并宣传意识重要性。
2.流程执行：根据办法中规定的流程，各个部门和员工需要按照规定的程序进行法律事务处理，确保流程的顺畅和规范。
3.管理监督：建立法律事务管理的监督机制，对处理过程进行监管，及时发现和解决问题。
4.评估改进：定期评估法律事务管理办法的实施效果，根据评估结果进行改进，不断完善管理体系。
五、总结法律事务管理办法的制定和实施对于组织的健康发展至关重要。
通过科学的规范和流程，能够提升组织的合规性和效率，保障企业的合法权益。
因此，组织应高度重视并积极参与法律事务管理办法的制定和应用，从而更好地推动企业的发展。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法第一节：概述在任何组织中，处理法律事务都是至关重要的。
一个良好的法律事务管理办法可以帮助组织避免法律风险，并最大化利益。
本文将介绍法律事务管理的基本原则和流程。
第二节：法律事务管理的重要性法律事务管理对组织的重要性不言而喻。
一个组织在日常运营中会牵涉到各种法律问题，包括合同纠纷、知识产权、劳动法等等。
如果没有一个科学的管理办法，这些问题可能会对组织造成重大损失。
第三节：建立法律事务管理体系要做好法律事务管理，首先需要建立一个完善的管理体系。
这个体系应包括以下几个方面：建立法律事务管理团队，明确各团队成员的职责和权限；制定并执行法律事务管理流程，包括法律事务登记、处理、监督等；建立法律事务风险评估机制，定期对组织面临的法律风险进行评估，并制定应对措施；定期进行法律政策培训，确保组织成员了解法律的基本要求和标准。
第四节：法律事务管理的具体操作在日常工作中，法律事务管理团队需要处理各种法律问题。
以下是一些常见的操作：1. 签订合同：确保合同的合法性和有效性，避免合同风险；2. 处理纠纷：及时处理各种法律纠纷，保护组织的合法权益；3. 知识产权管理：保护组织的知识产权，防止侵权行为；4. 劳动法管理：遵守劳动法规定，保障员工权益；5. 公司治理：确保公司治理合法合规，避免法律风险。
第五节：法律事务管理的监督和评估为了确保法律事务管理体系的有效运作，需要进行监督和评估。
可以通过以下方式进行：定期对法律事务管理流程进行审查和调整；定期对法律事务处理情况进行评估，发现问题并及时纠正；设立内部监督机构，对法律事务管理团队进行监督。
第六节：结语一个良好的法律事务管理办法是组织的重要基石，可以保护组织免受法律风险的侵害，提高组织的经营效率和竞争力。
建立一个科学的法律事务管理体系，对于组织的可持续发展至关重要。
法律事务管理办法
法律事务管理办法概述法律事务管理是指组织和协调法律事务的活动。
法律事务管理的目的是帮助组织规避法律风险、核对合规、保护组织利益，并确保组织在法律事务上的高效运作。
本文将介绍法律事务管理的重要性，以及一些相关的管理办法和实施步骤。
一、法律事务管理的重要性1.维护合规性：法律事务管理有助于确保组织在业务运营中始终遵守法律法规和政策规定，确保组织的合法地位和商业声誉。
2.规避法律风险：通过法律事务管理，组织可以及时识别、评估和管理可能存在的法律风险，从而规避潜在的法律纠纷和经济损失。
3.保护组织利益：法律事务管理可以帮助组织合理利用法律手段，保护组织权益和利益，并为组织争取最有利的法律地位。
4.提高效率：合理的法律事务管理可以提高组织内部法律事务的处理效率，减少冗余和浪费，降低成本，提高运营效果。
5.支持决策：法律事务管理不仅关注日常事务处理，还涉及法律风险分析、合同评审、法律政策解读等支持决策的方面，为管理层提供决策依据。
二、法律事务管理的相关办法1.法律事务规划：制定法律事务规划，明确法律事务管理目标和任务，确定法律风险评估和防范措施，确保法律事务管理工作有条不紊地进行。
2.法律知识管理：建立法律知识库，收集、整理和更新相关法律法规、法律政策、判例等信息，为组织内部提供及时、准确的法律咨询和指导。
3.法律事务审查：对涉及法律事务的文件、合同、协议等进行审查和评估，确保其合法合规，减少法律风险。
4.合同管理：建立合同管理制度，包括合同起草、合同评审、合同执行和合同存档等环节，保护组织合法权益，避免合同纠纷。
5.法律培训与沟通：开展法律培训，提高组织成员的法律意识和法律风险防范能力，加强内外部的法律沟通和合作。
6.法律风险管理：建立法律风险管理制度，识别和评估法律风险，采取相应的风险防范和应对措施，确保组织的合规性和稳健经营。
7.法律事务监督与评估：建立法律事务监督和评估机制，对法律事务管理工作进行监控和评估，及时调整和改进管理措施。
法律事务管理办法
法律事务管理办法【法律事务管理办法】第一章：总则1.1 目的和依据本《法律事务管理办法》（以下简称“办法”）旨在规范和指导法律事务的管理和运作，保障企业法律事务工作的规范性和高效性。
本办法依据《公司法》、《律师法》等有关法律法规制定。
1.2 适用范围本办法适用于所有法律事务部门及相关人员，包括但不限于法律顾问、律师事务所、法律部门等。
第二章：法律事务部门组织与职责2.1 组织设置2.1.1 法律事务部门的设置、人员编制和定期调整等。
2.1.2 法律事务部门内部机构设置、职责划分和人员配备等。
2.2 职责与权限2.2.1 提供法律咨询服务，对公司业务活动进行法律风险评估和预防。
2.2.2 协助处理涉及法律争议的纠纷，并提供法律援助。
2.2.3 起草和审查合同、协议、法律文件等，确保合规性和风险可控。
2.2.4 参与公司内部的法律培训和宣传，提高全员法律意识和风险防范能力。
第三章：法律事务管理流程3.1 事前预防措施3.1.1 法律风险识别与评估，建立风险分类及级别评定体系。
3.1.2 内部法律合规检查和督导，定期修订合规手册和规章制度。
3.1.3 内外部法律培训，加强员工法律意识和合规素养。
3.2 事中处理措施3.2.1 接受并处理内部各部门的法律咨询和法律事务委托。
3.2.2 参与与外部法律主体的谈判、协商及纠纷解决。
3.2.3 提供法律意见和建议，参与合同、协议等法律文件的起草和审查。
3.2.4 跟进法律进展，及时解读法律政策，为公司提供法律风险提示和防范措施。
3.3 事后总结与改进3.3.1 研究和总结法律风险案例，制订应对策略和经验教训。
3.3.2 建立法律事务管理档案，做好法律事务信息的归档和维护。
3.3.3 定期开展法律事务管理评估和改进，提升管理水平和效能。
第四章：附件本所涉及的附件如下：附件1：法律事务部门设置方案附件2：法律事务工作流程图附件3：公司法律合规手册附件4：法律培训计划第五章：法律名词及注释5.1 法律事务：指企业在经营活动中所涉及到的法律事项，包括法律咨询、法律合规、纠纷解决等。
法律事务管理办法
法律事务管理办法一、总则1.1 目的：为了规范公司内部法律事务的管理，加强风险防控，保障公司经营活动的合法性和稳定性，制定本《法律事务管理办法》（以下简称“本办法”）。
1.2 适用范围：本办法适用于公司内部所有与法律相关的事务，包括但不限于合同管理、知识产权保护、涉诉事务等。
1.3 责任人：公司法务部门是本办法的责任人，负责组织、实施和监督本办法的执行。
1.4 本办法具有指导性、约束性、执行力和可检验性，所有相关人员必须严格遵守本办法的规定。
二、合同管理2.1 合同签署：（1）合同签署前，应进行充分的法律风险评估，确保合同内容符合法律法规和公司政策要求；（2）合同需经过法务部门审核批准，未经批准不得擅自签署；（3）合同签署后，应及时归档并建立相应的合同档案，确保合同履行的有效性。
2.2 合同履行：（1）在合同期限内，应严格按照合同约定履行合同义务；（2）如遇到合同变更、解除等情况，应及时通知法务部门，按照合同和法律规定进行处理；（3）如发生争议，应及时向法务部门汇报并根据公司程序采取措施。
三、知识产权保护3.1 知识产权的定义：指著作权、商标权、专利权、商业秘密等一切与知识和信息有关的财产权利。
3.2 知识产权保护的重要性：知识产权是企业核心竞争力的体现，需要积极保护，防止侵权行为对企业造成不良影响。
3.3 知识产权保护的措施：（1）建立知识产权管理制度，确保知识产权的申请、维护、保护和使用符合法律法规和公司政策要求；（2）加强员工知识产权意识教育和培训，防止知识产权泄露和侵权行为；（3）发现侵权行为应及时采取法律行动，维护公司的合法权益。
四、涉诉事务4.1 涉诉事务的定义：指公司与他人之间因合同纠纷、知识产权侵权等引起的经济争议。
4.2 涉诉事务的处理：（1）发生争议后，应及时向法务部门汇报并咨询法律意见；（2）根据公司的程序和法律规定采取相应的解决措施，包括争议协商、仲裁、诉讼等；（3）涉诉事务的处理需建立相应的案件档案，并及时反馈处理结果和经验教训。
法律事务管理办法
法律事务管理办法【法律事务管理办法】第一章总则第一条为了加强和规范公司法律事务工作，提高公司的法律意识和风险防范能力，保障公司合法权益，特制定本管理办法。
第二条公司法律事务管理应遵循合法合规原则，注重风险防控，及时准确处理法律事务。
第三条公司法律事务管理应该保障信息安全和保密，妥善保管法律文书，确保内外部信息畅通。
第二章法律事务管理机构第四条公司设立法律事务管理机构，负责协调、处理涉及公司利益相关的法律事务。
第五条法律事务管理机构应该由公司法务部门主管，具体职责如下：（一）了解公司业务领域和运营情况，制订公司法律政策和法律意见；（二）及时总结、分析并解决涉及公司利益的法律问题，为公司的战略决策提供法律意见；（三）负责公司法律文书的草拟、审批和签署；（四）协助公司解决法律争议，处理法律纠纷。
第六条法律事务管理机构应当制定完善的工作制度，明确各方职责，确保工作有序开展。
第三章法律风险管控第七条公司应建立法律风险评估机制，对可能产生的风险进行全面评估，并采取有效措施予以化解。
第八条公司应定期组织法律审核，及时发现和纠正法律漏洞。
第九条公司应配备专业律师团队，确保对涉及公司利益的法律事务有专业人员进行处理和指导。
第四章法律文书管理第十条公司应严格管理法律文书，确保其真实合法可靠，并加密存储，防止泄露。
第十一条公司应制定法律文书格式标准，确保公司所有法律文书的格式一致性。
第五章安全保密第十二条公司应制定保密规定，对法律事务信息进行分类保管，确保信息安全性。
第十三条公司应实行信息共享制度，让有关信息在授权的范围内得到最好的利用。
第六章附件所涉及的附件如下：（一）公司法律风险评估表（二）公司法律事务管理机构职责与分工表（三）公司保密规定制定表（四）公司法律文书存档表（五）公司法律审核常用表格（六）公司法务部门月度工作计划表（七）公司法务部门年度工作总结报告第七章法律名词及注释（一）风险评估：风险评估是指公司评估业务活动可能产生的潜在风险，通过对风险进行量化评估，制定风险管理策略。
法律事务管理办法
法律事务管理办法一、概述法律事务管理办法是为了加强和规范法律事务的处理而制定的文件。
本办法适用于我公司内部的所有法律事务管理工作，旨在确保公司合法合规运营，维护公司权益，提升法律风险应对能力。
二、法律事务管理的重要性法律事务在企业经营中具有重要的地位和作用，对于公司的可持续发展起着保障作用。
合理高效的法律事务管理可以预防和解决法律风险，为企业提供法律保障。
同时，法律事务管理还能够规范企业行为，促进企业遵守法律法规，增强经营信誉。
三、法律事务管理的原则1.合规原则：严格遵守国家法律法规，规范公司行为。
2.优先保护原则：坚决维护公司合法权益，防范法律风险。
3.依法公正原则：以法律为准绳，公正处理法律事务，保护公司及员工权益。
4.风险可控原则：积极防范法律风险，做好风险评估和控制，降低公司损失。
5.制度规范原则：建立健全的法律管理制度和流程，确保规范运行。
四、法律事务管理的职责1.制定法律事务管理制度和流程，明确各个环节的职责和权限。
2.收集、整理和分析有关法律法规和政策，及时提供法律咨询和解释。
3.排查和分析潜在法律风险，加强企业内部合规监督。
4.处理公司法律事务，包括但不限于合同审查、纠纷解决、法律文书起草等。
5.组织或参与企业涉诉案件，对外代表公司出庭，维护公司合法权益。
6.提供法律培训，加强员工法律意识和合规意识，提高公司整体合规水平。
五、法律事务管理的工作流程1.法律风险识别：通过定期排查和分析，发现与企业业务相关的法律风险。
2.风险评估和控制：对发现的法律风险进行评估，并采取相应措施进行控制和降低风险。
3.法律咨询和解释：及时提供法律意见咨询，解答企业内部法律问题。
4.合同管理：审核和起草公司合同，保障公司合法权益。
5.纠纷处理：处理与公司相关的法律纠纷，采取合适的解决措施。
6.维权和诉讼：代表公司维护合法权益，参与和处理涉诉案件。
7.法律培训：定期组织员工法律培训，提高整体合规水平。
六、法律事务管理的考核1.定期评估法律事务管理工作的执行情况，发现问题并提出改进意见。
法律事务管理办法
法律事务管理办法一、概述在现代社会中，法律事务管理对于维护社会秩序和保障公民权益具有至关重要的作用。
为了确保法律事务的高效管理和顺利进行，制定和执行法律事务管理办法显得尤为必要。
本文将就法律事务管理办法进行探讨和分析。
二、法律事务分类在制定法律事务管理办法之前，需要明确法律事务的分类。
根据性质和涉及领域的不同，法律事务可以分为刑事事务、民事事务、行政事务和商事事务等。
这四大类别分别对应着刑法、民法、行政法和商法的具体实践运用。
因此，在制定法律事务管理办法时需要根据不同类型的法律事务有针对性地制定应对方案。
三、法律事务管理办法的制定1. 立法依据：法律事务管理办法的制定必须遵循法律法规的相关规定，并且要充分考虑现有的法律制度，确保法律事务管理办法与法律法规相一致。
2. 制定流程：法律事务管理办法的制定应按照一定的流程进行，包括问题调研、制定草案、讨论修改、公示征求意见和最终发布等环节。
各个环节的参与者应包括法律专家、立法机关、行政部门和司法机构等。
3. 内容要素：法律事务管理办法的内容要包括相关的定义、程序、责任和制度等要素，以确保管理办法的全面有效性和可操作性。
四、法律事务管理办法的执行1. 执行机构：法律事务管理办法的执行主体应为具有法律权威的机构，如司法部门、行政部门和立法机关等。
2. 信息录入：对于特定的法律事务，执行机构应建立相应的信息管理系统，将相关信息进行录入和存储，确保信息的准确性和可靠性。
3. 流程规范：法律事务管理办法执行过程中需要明确流程规范，包括受理申请、审查核实、裁决处理和执行决定等环节。
每个环节都需要按照程序规定进行，确保程序合法性和公正性。
4. 效果评估：法律事务管理办法的执行效果应进行定期评估，及时发现问题并进行改进，确保管理办法的可持续发展和优化。
五、法律事务管理办法的完善1. 沟通交流：法律事务管理办法的完善需要与各方面进行广泛的沟通交流，包括律师、法学界、公民团体和企事业单位等，收集各方面的建议和意见。
法律事务管理办法
法律事务管理办法概述法律事务管理办法是指用于规范和管理一个组织内部法律事务工作的一系列制度、流程和措施的总称。
合理有效的法律事务管理办法对于组织能够规范运作、有效防控风险、维护合法权益具有重要意义。
本文将从法律事务管理的基本原则、组织机构、流程及重要内容等几个方面对法律事务管理办法进行详细介绍。
一、基本原则1.法律合规原则：组织在进行法律事务管理时，必须遵守国家法律法规，且应与其核心价值观保持一致，确保合法合规的运作。
2.风险防控原则：通过制定有效的法律事务管理政策和流程，及时发现、识别和处理与组织相关的风险，保障组织的合法权益。
3.信息保密原则：要严格遵守国家和组织的信息保密规定，确保法律事务信息的保密、完整和可靠。
4.专业化原则：法律事务管理应由专业人员负责，组织应建立完善的法律事务管理机构，保证法律事务工作的专业化运作。
二、组织机构为了保证法律事务管理的高效性和专业性，组织应设立法律事务管理部门/岗位。
该部门/岗位的主要职责包括：1.研究和制定公司法律政策和系统，建立和完善法律纪律和风险预警机制；2.审查和处理公司涉及法律事务的问题、提供法律咨询与意见；3.组织、协调公司和外部律师事务所的合作与沟通，制定律师选聘和管理制度。
法律事务管理部门/岗位直接向公司高级管理层汇报，确保法律事务管理工作的独立性和权威性。
三、流程1.法律事务咨询流程：当组织内部需要法律咨询时，员工需通过规定的渠道向法律事务管理部门/岗位提出申请，并提供相应的材料。
法律事务管理部门/岗位将会在合理时间内提供相应的法律意见和建议，并将咨询结果记录在案。
2.法律事务审批流程：组织内部涉及重大法律事务的决策，必须经过法律事务管理部门的审批。
在审批过程中，法律事务管理部门将会对相关法律风险进行评估和把控，并提出相应的处理意见和建议。
四、重要内容1.合同管理：组织应建立与合同管理相关的制度和流程，包括合同的起草、审核、审批和签订等环节。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法引言法律事务管理是企业运营中十分重要的一环。
随着企业规模的扩大和法律法规的不断变化，合规管理变得越发复杂。
为了更好地管理和规范法律事务，许多企业制定了法律事务管理办法。
本文将介绍法律事务管理办法的定义、目的和必要性，并提供一些建议，帮助企业制定和实施有效的法律事务管理办法。
定义法律事务管理办法是指企业为了规范和管理法律事务而制定的一系列规章制度和流程。
它涵盖了企业法律事务的各个方面，包括法律风险管理、合同管理、知识产权保护、诉讼与仲裁、劳动法管理等。
通过制定法律事务管理办法，企业可以更好地预防和应对法律风险，确保企业运营的合法性和合规性。
目的制定法律事务管理办法的主要目的如下：1. 合规管理：通过建立明确的规章制度和流程，规范企业法律事务的处理，确保企业的运营合法性和合规性，避免诉讼和罚款等法律风险。
2. 风险预防：通过详细规定各种法律风险的防范措施，帮助企业预防潜在的法律风险，减少法律争议和纠纷的发生。
3. 资源优化：通过合理分工和明确职责，最大限度地优化法律人员的资源利用，提高工作效率和服务质量，降低企业运营成本。
必要性制定法律事务管理办法的必要性主要体现在以下几个方面：1. 法律环境变化：法律法规不断变化，新的法律法规层出不穷。
制定法律事务管理办法可以帮助企业及时了解和适应新的法律要求，避免因法律变化而导致的合规风险。
2. 业务扩展：随着企业规模的扩大和业务的多样化，法律事务也变得越来越复杂。
制定法律事务管理办法可以帮助企业更好地管理和处理各类法律事务，提高企业的综合管理能力。
3. 对外合作：企业往往需要与其他企业和机构进行合作，需要签订各类合同和协议。
制定法律事务管理办法可以帮助企业规范合同管理流程，保护企业的利益。
制定法律事务管理办法的建议以下是一些建议，帮助企业制定和实施有效的法律事务管理办法：1. 明确法律事务负责人：企业应该明确法律事务的负责人，并为其提供必要的权力和资源支持，确保其能够有效地开展工作。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法第一章总则第一条为了规范法律事务管理，提高工作效率，保障公司的合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条法律事务管理办法合用于公司内部所有与法律事务相关的工作及管理。
第三条公司法务部门是本公司的法律顾问和支持单位，负责协助管理法律事务，并提供法律咨询和法律风险评估。
第四条公司各部门均应积极配合法务部门的工作，并按照像关规定及时提供与法律事务相关的信息和文件。
第二章法律事务管理的组织与职责第五条公司设立法务部门，负责全面管理公司的法律事务，并与公司各部门密切合作。
法务部门应具备合格的法律人员，并定期组织培训和学习。
第六条法务部门的职责包括但不限于：1. 提供法律咨询；2. 出具法律意见；3. 法律文书的起草和审核；4. 参预重要业务的谈判与合同的订立；5. 处理和代理公司的诉讼、仲裁等法律争议；6. 组织法律风险的评估和管理；7. 维护公司的知识产权；8. 落实法律培训和宣传工作。
第三章法律事务的处理流程第七条公司各部门在涉及法律事务时应当及时向法务部门汇报，并协助法务部门进行处理。
具体流程如下：1. 部门发现法律问题后，即将向法务部门报告；2. 法务部门进行初步审核；3. 若需要律师出面协助处理，则通知律师介入；4. 法务部门制定具体处理方案，并征得公司领导的批准；5. 按照处理方案执行，并及时向相关部门报告处理结果。
第四章附件本文档所涉及附件如下：1. 法律合同范本；2. 法律文件模板；3. 法律相应文件材料；4. 法律案例分析。
第五章法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1. 法律咨询：从法律专业角度对公司在具体法律事务上提出解答、建议和引导的活动。
2. 法律风险评估：对公司业务活动中可能存在的法律风险赋予评估、鉴定和预防的活动。
注：以上内容仅供参考，具体法律事务管理办法需要根据公司的实际情况和法律要求进行合理调整和制定。
附件：1. 法律合同范本2. 法律文件模板3. 法律相应文件材料4. 法律案例分析法律名词及注释：1. 法律咨询：从法律专业角度对公司在具体法律事务上提出解答、建议和引导的活动。
法律事务管理办法简版
法律事务管理办法法律事务管理办法一、背景介绍法律事务是指企业内部进行的与法律相关的各种活动，包括法律咨询、合同管理、诉讼仲裁等。
随着企业规模的扩大和国内外法律环境的复杂化，对法律事务的管理提出了更高的要求。
为了规范和提高法律事务的处理效率和质量，制定了法律事务管理办法。
二、管理目标法律事务管理的目标是确保企业合法经营，防范法律风险，保护企业权益。
具体包括以下几个方面：1. 提供及时、准确的法律咨询服务，为企业决策提供法律支持；2. 规范合同管理流程，确保合同的合规性和执行力；3. 管理和监督企业各类诉讼仲裁案件，保护企业利益；4. 建立健全的知识产权管理体系，保护企业的创新成果。
三、管理职责和权限1. 法律事务部门负责法律事务管理工作，包括法律咨询、合同管理、诉讼仲裁等；2. 法律事务部门负责制定和修改相关管理制度和流程；3. 各部门负责法律事务的协助配合工作；4. 法律事务部门有权要求其他部门提供相关文件和信息，协助处理法律事务。
四、具体管理措施1. 法律咨询管理- 建立法律咨询台账，及时记录和跟踪咨询事项；- 与合作律师事务所建立合作关系，确保获得及时、专业的法律咨询服务；- 定期组织法律培训，提高各部门员工的法律意识和知识水平。
2. 合同管理- 建立合同管理制度，包括合同起草、审批、签订、履行和归档等流程；- 统一合同模板和条款，确保合同的一致性和合法性；- 强化合同管理的风险控制和监督机制，及时解决合同纠纷。
3. 诉讼仲裁管理- 确认所有与企业相关的诉讼和仲裁事项，及时同律师事务所沟通和协调；- 提供必要的诉讼和仲裁材料，配合律师参与庭审和仲裁程序；- 定期汇总和分析诉讼和仲裁案件的情况，总结经验教训。
4. 知识产权管理- 建立知识产权管理制度，明确知识产权的申请和保护流程；- 统一管理和保护公司所有的知识产权，包括专利、商标、著作权等；- 加强对外部知识产权的监测和维权工作，防范知识产权侵权。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法一、背景介绍法律事务管理是指企业或组织内部对与法律相关的事务进行规范、管理和控制的活动。
它包括了对法律合规性的评估、合同管理、诉讼与仲裁管理等方面的工作。
在企业日常运营中，法律事务管理能够有效地规避风险，确保企业合规经营，并为企业的发展提供保障。
本文将重点探讨法律事务管理办法的具体实施措施。
二、法律事务管理办法的实施措施1.定期开展合规风险评估-内部制度合规性评估：对企业的内部制度、政策与流程进行评估，确保其与国家法律法规相符合；-合同与交易合规性评估：对企业参与的合同与交易进行合规性评估，确保企业在合同与交易过程中合法合规；-知识产权保护合规性评估：对企业的知识产权相关事项进行评估，确保企业的知识产权合法合规；-员工行为合规性评估：对企业员工的行为、操作进行评估，确保员工的行为与企业合规要求相符合。
2.建立健全合同管理制度-合同签订与审批规定：明确合同签订与审批的权限与程序，确保合同的签订与审批符合法律法规；-合同履行监督与控制：建立合同履行监督与控制机制，确保合同的履行符合约定；-合同归档与管理：建立合同归档与管理制度，确保合同的保存与查阅方便与有效；-合同纠纷处理规定：制定合同纠纷处理规定，明确应对合同纠纷的程序与方式。
3.成立法律事务管理团队-提供法律咨询与建议：对企业提出的法律问题进行答疑解惑，提供合法合规的建议；-参与重大合同谈判与审批：参与企业涉及的重大合同的谈判与审批工作，确保合同的合法合规；-处理法律纠纷与诉讼事务：处理企业涉及的法律纠纷与诉讼事务，及时保护企业的合法权益。
4.建立法律事务管理制度与流程-内部法律事务管理手册：制定内部法律事务管理手册，明确相关流程与规定；-协作与配合机制：建立与相关部门的协作与配合机制，确保法律事务管理工作能够顺畅进行；-信息报告与沟通机制：建立法律事务管理的信息报告与沟通机制，及时掌握企业的法律动态与风险。
5.加强员工培训与教育-法律法规培训：对企业内部人员进行定期的法律法规培训，提高法律意识与素养；-合同管理培训：对合同管理相关人员进行培训，提高其对合同管理规定的了解与掌握；-纠纷调解与解决培训：对企业内部人员进行纠纷调解与解决培训，提高其对纠纷处理的能力。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法是企业管理中至关重要的一环，它不仅关系到企业的合法运营，也关系到企业对各类法规、规定和标准的遵守，及企业与其他企业、个人之间的公正处理。
因此，从企业的角度出发，良好的法律事务管理办法必不可少。
一、法律事务管理概述法律事务管理是企业中非常重要的一部分，要求企业从规章制度和管理方式等方面严格把控企业运作中涉及到的法律事务。
此外，法律事务管理还包括了企业与各方交往中在法律方面的处理，以避免企业不当的处理导致任何法律后果。
若企业出现疏忽或失误而导致法律后果，都将对企业产生非常严重的影响。
在法律事务管理中，企业需要制定相应的管理办法和规定，以使得企业中各部门都能遵循这些规定进行管理。
同时，也需要通过相关的培训和宣传，让员工更深入地了解这些管理办法和规定，以达到更好的管理效果。
二、法律事务管理的流程全面的法律事务管理流程，包含了重要的几个环节，这些环节包括：1.制定法律事务管理规定法律事务管理规定是企业的管理基石，通过对企业运作中可能遇到的法律问题、处理方式及责任等进行规范；2.事务管理部门的设立企业需要设立专门的事务管理部门，来协助企业直接处理与法律相关的工作、程序、档案和文书记录等。
3.法律事务审批流程的设立对于企业中涉及到合同、许可、授权等事宜都需要严格的审批流程，以避免任何不当的处理可能导致的法律纠纷。
4.法律意见和建议的征询尤其是对于重要的、可能会产生法律影响的企业决策和行为，企业需要寻求律师的意见和建议明确法律风险，以便合理、合法地处理；同时，企业需要对律师进行甄选和定期审议，以保证律师具备较高的法律素养和专业知识。
5.做好法律事务档案管理针对企业所有的法律事务都有相应的文件、资料记录，需要针对性地管理，以便在需要时能够及时调阅和查阅。
6.整个流程的持续完善企业在执行法律管理时，需要按照不同的情况、不同的实际情况进行不断的升级和完善，使其更符合企业的实际管理需要，同时也能更好地保障企业的利益。
法律事务管理办法范本
法律事务管理办法范本第一章总则第一条为了加强公司的法律事务管理，保障公司的合法权益，防范和化解法律风险，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各单位的法律事务管理工作。
第三条法律事务管理应当遵循依法合规、预防为主、综合治理、保障权益的原则。
第二章法律事务管理机构和职责第四条公司设立法律事务部，作为公司法律事务管理的专门机构，负责统筹协调公司的法律事务工作。
第五条法律事务部的主要职责包括：（一）参与公司重大经营决策，提供法律意见和建议；（二）起草、审核公司各类合同、协议及其他法律文件；（三）处理公司的诉讼、仲裁等法律纠纷；（四）开展法律培训和宣传，提高员工的法律意识；（五）对公司规章制度进行合法性审查；（六）跟踪法律法规的变化，及时调整公司的经营策略和管理制度。
第六条公司所属各单位应当指定专人负责本单位的法律事务工作，并接受法律事务部的业务指导和监督。
第三章合同管理第七条公司实行合同集中管理制度，各类合同由法律事务部统一审核和管理。
第八条合同签订前，承办部门应当对合同对方的主体资格、信用状况、履约能力等进行调查和评估，并形成书面报告。
第九条合同起草应当遵循公平、公正、合法的原则，明确双方的权利和义务，避免出现模糊不清、歧义或违法条款。
第十条合同审核实行分级审核制度。
承办部门负责人、相关职能部门和法律事务部依次对合同进行审核，重点审查合同的合法性、完整性、可行性和风险防范措施。
第十一条对于重大合同或涉及复杂法律问题的合同，应当组织专家进行论证。
第十二条合同签订应当按照公司的授权审批制度进行审批，未经审批不得签订合同。
第十三条合同履行过程中，承办部门应当密切关注合同履行情况，及时发现和解决问题。
如发生合同变更、解除等情形，应当按照规定办理相关手续。
第十四条合同档案由法律事务部统一管理，定期进行整理和归档。
第四章法律纠纷处理第十五条公司建立法律纠纷报告制度。
所属各单位发生法律纠纷后，应当及时向法律事务部报告，并提供相关材料。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法第一章总则第一条为了规范法律事务管理工作，增强法律风险防控能力，保障企业合法权益，制定本办法。
第二章法律事务管理职责第二条公司法律事务管理工作由公司法务部门负责，具体职责如下：1. 参与公司决策，提供法律意见和建议；2. 审查、起草和修改公司合同、协议等法律文件；3. 管理公司知识产权，保护公司合法权益；4. 处理公司法律纠纷，参与诉讼和仲裁事务；5. 监督公司各部门和员工的法律合规情况；6. 开展法律培训，提升公司员工法律意识。
第三章法律事务管理流程第三条公司法律事务管理流程分为以下几个环节：1. 形成事项：各部门发现可能涉及法律问题的事项，应及时报告给法务部门，并提供相关材料；2. 风险评估：法务部门对所报告的事项进行风险评估，确定是否需要进一步处理；3. 处理措施：依据风险评估，法务部门提出相应的处理措施，包括法律意见、合同修改等；4. 实施措施：各部门按照法务部门的意见和要求，执行相应的处理措施；5. 结果反馈：各部门将实施措施的结果及时反馈给法务部门。
第四章法律风险防控第四条公司应建立健全法律风险防控制度，包括但不限于以下方面：1. 制定法律合规规章制度，明确各部门的法律责任；2. 定期开展法律风险评估与排查，及时修订相应的防控措施；3. 加强对合同、协议等法律文件的审查和管理，确保符合法律法规要求；4. 建立知识产权保护制度，保护公司的知识产权权益；5. 健全紧急情况处置机制，应对突发法律风险事件。
第五章法律纠纷处理第五条公司法律纠纷处理流程如下：1. 获取事实：法务部门收到法律纠纷报告后，组织调查取证，收集相关事实；2. 制定策略：依据调查取证结果，法务部门制定应对策略，包括诉讼、仲裁等程序选择；3. 提起诉讼或仲裁：依据策略，法务部门委托律师提起诉讼或仲裁，代表公司维护权益；4. 跟进处理：法务部门跟进诉讼或仲裁过程，及时与律师沟通、协调；5. 结果反馈：法务部门对诉讼或仲裁结果进行总结分析，向公司提供相关反馈。
法律事务管理办法
法律事务管理办法“文化认同”是文化学领域一个重要而被广泛运用的概念。
“法律文化”则是我国20世纪80年代兴起的一门新兴学科。
下面由店铺为大家整理的法律事务管理办法，希望大家喜欢。
企业法律事务管理办法第一条管理办法概述为防范市场风险与法律风险，提高公司经济效益，减少因合同签订、履行过程中发生的纠纷以及规范公司日常工作中出现的法律事务，依据中华人民共和国《公司法》、《合同法》及相关法律，结合我公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条管理办法适用范围1、公司对外签订的所有买卖合同，均适用本管理办法。
2、公司日常经营中发生的法律纠纷问题处理，包括：纠纷和解、诉讼、仲裁等。
3、公司日常经营中涉及法律事务的重要商务谈判、合同签订谈判及各类其他协议等。
4、公司法务部部门工作职责规定的其他法律事务。
第三条合同法律事务管理规定1、合同的起草：一般合同由各级经办人自行拟稿，合同内容包括主体、标的(指货物)，数量和质量，价款或酬金，履行的期限、地点和方式，违约责任等主要条款;公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约，由经办人按合同纸上的要求填写;货物的数量、价格必须在合同中注明，不得在合同货物一栏写“详见报价单”等字样。
严禁口头协议和非正规书面形式。
任何有疑问和异议的应及时向公司法务部咨询。
2、合同的签订：签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。
经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责。
3、授权委托：公司实行法定代表人授权委托制度，签订重要合同应先取得授权委托书，并在授权范围内签订合同。
4、前期调查：经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效身份证件，验明公司营业执照，了解其公司基本情况，审查对方经办人是否有签订合同的代理权限，审查对方提供的上述资料真实性与合法性，并与合同一起交营运部审查。
5、合同印章：批准人应当根据审查人的审查意见，决定合同的批准。
公司合同专用章的管理机构，应当根据批准人的批准意见，在合同文本上加盖合同专用章。
法律事务管理办法
法律事务管理办法第一章总则第一条为规范公司法律事务的管理，建立健全公司法律风险防控体系，促进公司依法经营和管理，依法保护公司的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法所称之法律事务指公司在经营和管理活动中与法律相关的事务。
包括以下事项：（一）审查各类法律文书；（二）出具法律意见、解答法律咨询、项目谈判的法律支持；（三）处理诉讼、仲裁、非讼案件；（四）开展法律培训及宣传；（五）其他法律事务。
第三条本办法适用于公司及各级分支机构。
第四条法律事务管理应遵循下列原则：（一）坚持依法管理的原则，严格遵守国家法律、法规和监管政策，维护公司的合法权益；（二）坚持一级法人的原则，各分支机构处理法律事务必须取得授权；（三）坚持权责对等原则，公司及各级分支机构依本办法处理本机构的法律事务，承担相应的责任。
第二章组织与架构第五条总公司设法律部，负责公司及各分支机构的法律事务管理工作。
第六条省级分公司在行政部设置专职或兼职法律岗具体负责本机构及下属分支机构法律事务管理工作。
第七条总公司法律部可以根据需要在省级分公司以下机构设置兼职法律工作联络人。
法律工作联络人负责配合法律部及省级分公司法律岗进行法律事务的管理。
第三章职责与权限第八条法律部进行法律事务管理应承担以下职责：（一）制定、修订法律事务内控制度，履行法律事务内控制度中规定的职责，监督、督促法律事务内控制度的有效实施；（二）对省级分公司进行法律事务管理设置相应的权限；（二）负责按照监管部门的要求编写、提交涉及法律事务的各项报告、报表；（三）对各部门、各分支机构提交、上报的各类法律事务进行审查，出具专业法律意见，或提供必要支持；（四）负责处理直接涉及总公司权益的诉讼、仲裁案件、非诉案件；（五）组织并实施各项法律培训；（六）及时发现公司在经营管理过程当中存在的各项法律风险，撰写法律意见书；（七）为公司各部门及各机构提供专业法律咨询；（八）其他法律事务管理工作。
第九条省级分公司法律岗应当承担以下职责：（一）根据法律事务内控制度，依省级分公司及下属分支机构的具体需要，制定、修订相应的内控制度实施细则，并监督、督促实施细则的有效实施；（二）在法律部授权范围内，对省级分公司各部门及下属分支机构提交的法律事务进行审查，出具专业法律意见，或提供必要支持；（三）负责处理省级分公司及下属分支机构的诉讼、仲裁案件、非诉案件；（四）在省级分公司及下属分支机构内组织并实施各项法律培训；（五）及时发现省级分公司及下属分支机构在经营管理过程当中存在的各项法律风险，撰写法律意见书；（六）为省级分公司各部门及下属分支机构提供专业法律咨询；（七）法律部交办的其他法律事务管理工作。
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关于印发《xx股份有限公司法律事务管理办法》的通知总公司各部门、各分支机构：根据公司《内部控制政策》、《合规政策》的管理要求，为适应市场经济制度的法制要求，规范公司法律事务工作，保证公司运营行为合法、有序进行，维护公司的合法权益，现将制定的《xx 股份有限公司法律事务管理办法》印发给你们，请遵照执行。
2020年月日- 1 -附件xx股份有限公司法律事务管理办法第一章总则第一条根据公司《内部控制政策》、《合规政策》的管理要求，为适应市场经济制度的法制要求，规范公司法律事务工作，保证公司运营行为合法、有序进行，维护公司的合法权益，特制订本办法。
第二条本办法适用于总公司各部门、各分支机构。
第三条本办法所称的法律事务工作是指公司依据国家法律法规、监管规定、公司章程以及规章制度，开展经营管理中活动中所涉及的合同、保险条款等法律性文件签署；诉讼及行政处罚案件应对与管理；律师事务所及其他中介机构聘用；关联交易及法人授权经营管理；咨询、普法教育及其他相关事务等工作。
第四条法律事务工作以依法合规、防范法律风险、维护公司合法权益为基本原则。
第五条各级机构应当根据本办法以及法人授权经营管理等相关制度的规定,配备机构以及人员开展法律事务工作。
上级机构对下级机构的法律事务工作进行指导、协调、监督和检查。
第六条各级机构及职能部门应当对其主办或承办经营管理- 2 -事项的合法性、合规性负责。
法律职能部门负责提供相关法律支持。
第二章法律事务工作范围及管理机构第七条履行法律事务管理工作的部门为法律职能部门，法律职能部门根据公司确定的工作职责为法律事务工作提供支持、服务或进行管理。
总公司设合规与风险管理部（以下简称“合规部”），牵头对公司相关法律事务进行管理。
公司根据需要在合规部设法律事务岗或法律合规岗，为公司专职的法律事务工作岗位。
省级分公司及以下机构的法律事务相关工作与岗位设置参见《分支机构内控合规与风险管理工作规范》。
第八条本办法所指的法律事务工作包括以下内容：（一）合同管理。
包括对公司合同、协议、重大项目文件及其它法律性文件的审核和管理，重大合同的谈判和起草工作，制定并完善合同工作标准、流程和管理制度等。
（二）保险条款法律事务管理。
包括保险产品合法性论证，保险条款、保险业务相关制度、单证、宣传资料的法律审核。
（三）关联交易事务管理。
协助关联交易管理牵头部门对关联交易的甄别、法律审核、报告等管理以及关联方信息的管理。
（四）诉讼事务及案件管理。
包括民事诉讼、仲裁以及行政处罚案件的承办、统计、分析及管理，诉讼案件管理系统的更新- 3 -与维护。
（五）外聘律师和常年法律顾问管理。
包括律师库的管理与更新，外聘律师和常年法律顾问管理，律师服务费付费管理。
（六）法人授权经营管理。
（七）法律咨询。
（八）普法宣传教育和承办国家法律法规制订过程中的有关意见征询工作。
（九）收集整理包括电子出版物在内的各类法律性资料和信息。
（十）其他公司经营管理所涉及的或者公司领导交办的法律事务。
第九条各级牵头承担法律事务的职能部门职责（一）对公司经营管理、决策中的法律事务工作提供法律支持与服务，可根据需要参与公司的经营或其他重大事项的决策或谈判。
（二）根据工作需要，按公司规定查阅公司有关文件、资料或了解有关情况。
（三）对损害公司合法权益和违反法律法规的行为，提出意见和建议。
（四）为公司规章制度的制订和完善提供合理化建议。
（五）制订和完善法律事务工作制度。
（六）审查或协助审查公司职能部门相关法律文件。
- 4 -（七）处理或协助处理公司日常法律事务。
（八）处理或委托、协助律师处理已经发生的诉讼或非诉讼案件事宜。
（九）法律事务档案的建立、整理和管理工作。
（十）国家法律、法规和监管政策的解读与分析。
（十一）公司各类业务经营活动的法律风险提示。
（十二）牵头或配合有关部门开展法律宣传教育和培训工作。
（十三）依法履行法律法规、监管规章和公司制度规定应当履行的其他职责，公司领导交办的其他法律性事务。
第十条各级机构及职能部门（为方便表述，以下简称职能部门）应当对法律职能部门的工作予以支持和协作，保障其有必要的权限、资源和时间以有效开展工作。
第三章法律文件审查第十一条法律文件审查指法律职能部门对公司各职能部门送审的公司相关业务文书的合法合规性进行审查，分析其中可能存在的法律风险，并提出相应审查意见的行为。
法律文件审查只针对审查范围内文件所涉及的法律方面问题进行审查。
具体包括审查文件内容、形式的合法性；要素的完备性；条款文字的准确性和规范性以及可能存在的法律风险等方面。
- 5 -第十二条法律文件审查以公司各职能部门主动提交审查申请和法律职能部门接受公司领导指示或根据公司的有关规定主动审查相结合的方式进行。
公司对外签订、出具和公司内外部使用的涉及权利义务和法律责任的文书均为法律文件，包括对公司治理结构所涉法律性文件及公司各职能部门规章制度、日常业务合同、协议、单证、宣传材料及保险产品合同条款等，此类法律文件必须经法律职能部门审查。
公司保险业务产品条款的法律文件应当提供保险产品合同条款以及相关的文件，法律职能部门需按照法律、法规的规定和保险监督管理部门的要求审核，并及时出具书面意见。
报送保险监督管理部门的保险产品合同条款应当按照保险监督管理部门的要求由公司法律责任人出具《法律责任人声明书》，具体操作流程参照公司产品管理相关制度和合规审核管理的制度。
公司审核公司与平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同、备忘录、意向书等，适用公司《合同管理办法》。
公司各职能部门根据公司经营管理实际情况拟订的规章制度，应提按照公司《制度管理办法》执行。
第十三条法律文件审查应遵循以下原则：（一）合法原则。
法律文件审查严格以国家法律法规以及公司规章制度为依据进行，并以此为基础维护公司利益。
- 6 -（二）指导为主原则。
除根据公司规定属合规部直接办理的工作项目外，对公司各职能部门送审的文件，法律职能部门只对本办法规定的审查内容进行审查，并以提供法律性建议为主，不得代办包办。
（三）及时原则。
法律文件审查应在规定时间内完成。
如有特殊情况需要延后的，需向送审部门说明情况，并报办公室负责人同意。
（四）保守秘密原则。
保守在法律文件审查过程中所获知的公司秘密。
第十四条法律文件审查流程（一）审查申请。
送审部门可应用书面形式向法律职能部门提交法律文件审查申请，同时一并提交送审文件的草本的电子稿件及由送审部门负责人签字的申请材料。
（二）审查申请受理。
法律职能部门对送审材料进行接收审查。
如所需材料不足时，可要求送审部门另行补充提供。
对不能提供所需材料的，可不受理该审查申请。
（三）法律文件审查。
公司法律职能部门依据国家法律法规、公司管理制度及保险业务产品条款等相关规定，对送审材料进行法律审查、提出审查意见。
法律职能部门认为有必要时，可将送审文件送交外部法律顾问进行法律文件审查。
（四）送审文件修改。
对于送审文件无修改意见的，送审经办人继续送审文件报签的下一流程。
否则，送审经办人应根据法- 7 -律文件审查意见的内容对送审文件草本进行相应修改。
送审经办人对法律文件审查意见有异议的，应向其部门负责人汇报，由该负责人决定是否采纳相应的法律文件审查意见。
同时应当说明原因并进行签字确认。
（五）复审、确认。
法律职能部门对已修改的送审文件文本与原审查意见进行文本对照，确认该文本已经根据相应法律文件审查意见进行完整修改，对需进行修改而未修改或未完全修改的，合规部有权拒绝签字确认。
（六）档案管理。
法律职能部门应完整保留审查作业中有关底稿，包括申请材料、审查意见、送审文件终稿等重要文件进行归档管理。
实行一案一档原则，具体操作按公司档案管理办法的相关规定执行。
第四章诉讼及行政处罚案件管理第十五条本办法所称诉讼指公司与外部的自然人、法人或其他组织之间发生的，通过诉讼、仲裁方式诉诸法律程序解决的民事、行政、刑事纠纷。
第十六条公司案件的处理遵循有效维护公司合法权益和充分协调必要关系相统一的原则。
第十七条案件起因人、相关人及其所在部门负责人负有配合、协助合规部处理案件中的相关问题和收集、提供案件的原始证据及相关依据的责任。
- 8 -第十八条各级机构承担行政管理职能的部门为诉讼案件先关材料的接收、等级、转办的处理部门，其他各职能部门或个人收到相关机构转来的涉及诉讼案件的文件应立即向承担行政管理职能的部门转交，由承担行政管理职能的部门按照公司公文管理程序转法律职能部门办理。
第十九条诉讼案件的启动公司作为被告的案件，法律职能部门收到法院、仲裁机构的传票或相关相关文件后，应当立即通知诉讼争议发生部门和其他相关部门，了解相关情况，收集证据，对于需要其他部门配合或需要相关部门承担费用的，需通知各相关部门，对于案情复杂的应组织开展研讨，依据法律法规要求和研讨结果拟定，案件办理意见，并向上一级法律职能部门报告，同时向本级负责人报告。
第二十条诉争案件金额权限分级（一）对于诉争金额在5万元以内的，由分公司法律职能部门负责人报请总部法律职能部门负责人同意后，按照拟办意见处理。
（二）对于超过5万元至10万元或总公司的案件金额在10万元以内的，含10万元的，由总公司法律职能部门会同相关部门研究后拟定办理意见，报请分管法律职能部门领导后处理。
（三）对于超过10万元至50万元以内（含50万元）的案件，需要总公司法律职能部门会同相关部门研究后，拟定办理意见，逐级报分管法律职能部门领导、涉及案件发生条线的分管领- 9 -导、公司总经理审批。
（四）对于超过50万元的案件，为重大诉讼案件，需要总公司法律职能部门会同相关部门研究后，拟定办案意见，逐级报分管法律职能部门领导、涉及案件发生条线的分管领导、公司总经理、董事长审批。
（五）法律职能部门根据本条前四款的相关审批结果，组织相关职能部门或人员履行办理办理职能。
（六）公司作为原告的，法律职能部门依据公司的请求和证据，拟写诉状。
诉状应提出明确的诉讼请求，并阐明起诉的事实和理由。
第二十一条开庭各级机构应当以自己的名义参加诉讼（仲裁），对于无能力参加的可向上级机构求援，上级机构安排合适的人员代表发生诉争案件的机构参加案件处理。
法律职能部门应在诉讼案件开庭前做好相应准备。
在接到开庭通知书后应按时出庭，如因故不能出庭，应及时与法院联系，申请延期开庭。
公司出庭人员应遵守法庭规则和法庭秩序，听从法庭指挥。
第二十二条重大诉讼事项的报批在诉讼案件处理过程中，发生的有关变更、放弃、承认诉讼请求、和解、调解、撤诉、申诉、提起反诉和上诉等重大诉讼事项，法律职能部门应按照本办法第二十条固定程序进行审批。
- 10 -第二十三条执行有生效判决或调解书确定需要对方履行义务的，争议发生的职能部门应当及时跟踪对方的履行情况，如对方未在规定时限内完成履行义务的，争议发生职能部门应当立即通知法律职能部门，法律职能部门在法律规定的期间内及时向法院申请执行。