高效执行的三大标准
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• 决心第一，成败第二。
执行二十四字战略之二
• 速度第一，完美第二。
源自文库
执行二十四字战略之三
• 结果第一，理由第二。
• 摸着石头过河。
• 让一部分人先富起来。 • 黑猫白猫逮住耗子就是好猫。
• 调查: 80%民营企业的销售经理、主管是怎么提 拔起来的？
• 4、员工有良好的愿望，却受到沉重的打击， 执行的方法和态度是什么？
• 如何避免好心办坏事？ 作为执行人才如何和别人配合？
• 5、企业不培训不行，一花钱培养，员工却 跳槽离开。
• 6、工作开始有激情，长期重复后却失去活 力，工作遇到一些困难就放弃？
执行的八字方针
• 认真第一，聪明第二。
执行的十六字原则一
• 结果提前，自我退后。
执行的十六字原则二
• 锁定目标，专注重复。
• 你会成为一个你不断重复的结果。 • 企业文化
执行为什么总是这么难？
• 执行为什么难，难在事前。
• 执行为什么难，难在事中。 • 执行为什么难，难在事后。
执行二十四字战略之一
共同特点？
• 在我们身边优秀的执行人才有哪些？
• 优秀的执行人才在性格、心胸、知识程度等等都 可以完全不一样，唯一相同的是他们都有一个共
同的特点：对自己负责任。
优秀品质
• 据统计，在世界500强企业里，美国西点军 校毕业的董事长有1000多名。副的也有 2000多名。总经理或者董事一级以上的就 有5000多名。
• 承诺，就是最简单的回答。
• 全世界最简单的沟通不是什么沟通技巧，是懂得承诺？
• 承诺，别人才会相信你。
结果导向
• 像导弹一样，锁定目标，锁定结果，一往 无前，不达目标决不罢休。 • 结果导向训练方法： 结果定义清楚，行动前明确最终的结果和 目标。
永不言败
• 永不言败是信守承诺和结果导向的保 障。
执行人才三大标准
什么是执行人才？
• 不断做出结果，努力成功的人统称执行人 才。
企业常见的问题
• 1、21世纪最最昂贵的是什么？
• 优秀的人才是免费的，平庸的员工才是昂 贵的。
• 2、员工想提高执行力，但是缺少 方法？
• 自驱力调查。
• 企业不是学校？
• 3、90%企业选拔人才缺少标准，凭经验、 凭感觉？
• 世界上唯一的失败就是你选择了放弃。
• 懒汉现象：一次又一次的重复，一次又一次的持续，一
个永不言败的人一定会创造奇迹。
执行的四十八字真经
• 练秘籍要天赋？
• 在下面的题中，只有加减乘除四项运算，非常简 单。加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的 意思是除，乘号的意思是减。 8+2= 14-7= 9+11= 6x5= 4x3= 8x3= 6÷2= 7x2= 9-3= 9+2= 7x4= 8-4= 4+4= 9+6= 8-4= 1+1= 12x2= 8x2= 20-10= 13-1= 9-1= 16÷4= 5-6= 8x2= 2x48= 9+9= 10-5= 6x2= 12+2= 8+4= 6÷6= 10-2= 8+5= 4-1= 6+6= 18-3= 17x2= 8-2= 14-7= 15x3=
西点校训
• • • • •
准时 守纪 严格 正直 刚毅
执行人才的代表：阿甘
• 阿甘为什么被美国人誉为执行人才的代表？
• 他把所有的勇气、智慧凝聚到一点：向前 奔跑！
执行人才的三大标准
• 信守承诺
• 结果导向 • 永不言败
信守承诺对执行力的意义
• 承诺，就是承担了责任。
• 团伙和团队的差别 ？ • 高层与员工的承诺不同，要做到前面 。
执行二十四字战略之二
• 速度第一，完美第二。
源自文库
执行二十四字战略之三
• 结果第一，理由第二。
• 摸着石头过河。
• 让一部分人先富起来。 • 黑猫白猫逮住耗子就是好猫。
• 调查: 80%民营企业的销售经理、主管是怎么提 拔起来的？
• 4、员工有良好的愿望，却受到沉重的打击， 执行的方法和态度是什么？
• 如何避免好心办坏事？ 作为执行人才如何和别人配合？
• 5、企业不培训不行，一花钱培养，员工却 跳槽离开。
• 6、工作开始有激情，长期重复后却失去活 力，工作遇到一些困难就放弃？
执行的八字方针
• 认真第一，聪明第二。
执行的十六字原则一
• 结果提前，自我退后。
执行的十六字原则二
• 锁定目标，专注重复。
• 你会成为一个你不断重复的结果。 • 企业文化
执行为什么总是这么难？
• 执行为什么难，难在事前。
• 执行为什么难，难在事中。 • 执行为什么难，难在事后。
执行二十四字战略之一
共同特点？
• 在我们身边优秀的执行人才有哪些？
• 优秀的执行人才在性格、心胸、知识程度等等都 可以完全不一样，唯一相同的是他们都有一个共
同的特点：对自己负责任。
优秀品质
• 据统计，在世界500强企业里，美国西点军 校毕业的董事长有1000多名。副的也有 2000多名。总经理或者董事一级以上的就 有5000多名。
• 承诺，就是最简单的回答。
• 全世界最简单的沟通不是什么沟通技巧，是懂得承诺？
• 承诺，别人才会相信你。
结果导向
• 像导弹一样，锁定目标，锁定结果，一往 无前，不达目标决不罢休。 • 结果导向训练方法： 结果定义清楚，行动前明确最终的结果和 目标。
永不言败
• 永不言败是信守承诺和结果导向的保 障。
执行人才三大标准
什么是执行人才？
• 不断做出结果，努力成功的人统称执行人 才。
企业常见的问题
• 1、21世纪最最昂贵的是什么？
• 优秀的人才是免费的，平庸的员工才是昂 贵的。
• 2、员工想提高执行力，但是缺少 方法？
• 自驱力调查。
• 企业不是学校？
• 3、90%企业选拔人才缺少标准，凭经验、 凭感觉？
• 世界上唯一的失败就是你选择了放弃。
• 懒汉现象：一次又一次的重复，一次又一次的持续，一
个永不言败的人一定会创造奇迹。
执行的四十八字真经
• 练秘籍要天赋？
• 在下面的题中，只有加减乘除四项运算，非常简 单。加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的 意思是除，乘号的意思是减。 8+2= 14-7= 9+11= 6x5= 4x3= 8x3= 6÷2= 7x2= 9-3= 9+2= 7x4= 8-4= 4+4= 9+6= 8-4= 1+1= 12x2= 8x2= 20-10= 13-1= 9-1= 16÷4= 5-6= 8x2= 2x48= 9+9= 10-5= 6x2= 12+2= 8+4= 6÷6= 10-2= 8+5= 4-1= 6+6= 18-3= 17x2= 8-2= 14-7= 15x3=
西点校训
• • • • •
准时 守纪 严格 正直 刚毅
执行人才的代表：阿甘
• 阿甘为什么被美国人誉为执行人才的代表？
• 他把所有的勇气、智慧凝聚到一点：向前 奔跑！
执行人才的三大标准
• 信守承诺
• 结果导向 • 永不言败
信守承诺对执行力的意义
• 承诺，就是承担了责任。
• 团伙和团队的差别 ？ • 高层与员工的承诺不同，要做到前面 。