部门第一负责人考核 团队量化考核
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团队量化考核
体系
督导人: 存放处:
版本号:试运行—2015版
部门团队量化考核
为了切实加强团队建设,促进管理创新,提高管理效率和效果,提高团队执行力,完善考评体系,针对部门第一负责人进行全面考核,特制订此方案:
一、督导部门:行政办公室督导部 二、考评对象:高管及部门第一负责人 三、考评内容:
月度部门工作目标量化考核评分表
四、部门奖惩办法
1.对部门奖励/处罚:
根据考核的结果,按部门奖励总额*考核分数(处罚比例),对整个部门进行奖励/处罚。
2.部门奖励总金额:
A.餐饮部、厨务部、管家部月度奖励金额为1000元。
B.工程部、前厅部、保安部月度奖励金额为800元。
C.市场部、财务部月度奖励金额为600元。
四、部门第一负责人(指部门经理)考核
1.对部门负责人奖励/处罚:
根据考核的结果,按积分对部门负责人(指部门经理)进行考核/处罚。
2.部门第一负责人奖励/处罚方式:
注:1.部门高管分管一个部门的,则采取与部门负责人同样的考核方式。例:总经理助理协管财务部,则其与财务总监同等积分。
2.部门高管分管两个部门的,则采取两个部门的平均值进行考核,例:餐饮总监协管餐饮部与厨务部,则取两个部门积分的平均值积分。
3.其它无带部门之部门经理及高管则采取-《其它管理层考核办法》