煤矿备件管理制度 - 360文档中心

煤业公司煤矿矿用设备器材使用管理制度

矿用设备器材使用管理制度第一章总则第一条为加强公司矿用设备器材的安全使用管理工作，保证矿用设备器材在计划、选型、购置、使用、维护、检修中符合安全可靠、技术先进的要求，依据《煤矿安全规程》、《设备管理规程》、《煤矿机电设备完好标准》等，结合我公司具体情况，特制定本制度。

第二条各相关部门在选购矿用设备器材时，必须符合《煤矿安全规程》、国家相关法律、法规的规定、行业标准及集团公司的有关安全管理的规定。

1、本制度中所称的矿用器材是指用于煤矿生产的支护材料、爆破器材、风筒、阻燃带、钢丝绳、矿用电缆等对煤矿安全生产影响较大的材料。

2、矿用设备的选型应当遵循技术先进、性能可靠、故障率低、操作简单、维修方便的原则，选购的设备有生产许可证和煤安标志，并且是有利于环境保护的产品。

第三条井下使用的防爆电器设备必须具有《产品合格证》、《防爆合格证》、《煤矿矿用安全标志准用证》等。

第二章一般管理第四条锅炉、压力容器、压力管道等特殊设备及附件的购置应选用经国家特种设备安全监督管理部门许可的、具有《特种设备制造许可证》和《产品质量合格证》的生产厂家的合格产品。

第五条各煤业分公司每年四季度要向煤业公司提出年度矿用设备购置计划（综合折旧，安措等建议计划）。

第六条明确公司机运部对全公司设备进行业务管理，各煤业分公司机电科对该矿设备统一管理，各专业部门根据业务保安分工及时了解新技术、新规定，提出购置建议和技术要求，报公司机运部，机运部要组织专业技术人员进行技术可行性、配套性、先进性讨论并签订技术规格书或技术要求。

报煤业公司相关部门选型采购。

第七条各煤业分公司机电科要建立本单位的动态台帐，做到设备数量清、状态明、属性准、帐卡物一致。

设备台帐每月核对一次。

设备台帐与财务部门的固定资产台帐每年核对一次。

第八条设备投入使用前，各煤业分公司机电科必须对设备组织内部鉴定，并报公司机运部批准，同时使用单位的系统分管领导必须组织相关技术人员根据设备随机资料撰写相应的操作规程以及维护保养、定期检修等管理制度，并发布实施。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本

采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本采煤工作面在煤炭生产中起着至关重要的作用，保障工作面的安全和顺利进行是煤炭企业的首要任务。

工作面支护材料设备配件的备用制度是工作面安全生产的重要组成部分，它可以有效预防和应对工作面支护设备故障造成的生产停工和事故发生。

为此，本文将介绍一套采煤工作面支护材料设备配件备用制度的范本，以供参考。

一、制度目的本制度的目的是规范采煤工作面支护材料设备配件的备用管理，确保备用品库存充足、品种齐全，以便及时、有效地处理工作面支护设备故障和事故。

二、制度适用范围本制度适用于所有采煤工作面的支护材料设备配件备用管理。

三、备用品分类根据工作面支护材料设备配件的功能和用途，将备用品分为以下几类：1. 支护材料备用品：包括锚杆、锚网、钢丝绳等；2. 支护设备备用品：包括液压支架、液压油缸、液压阀门等；3. 配件备用品：包括连接件、密封件、电缆等。

四、备用品需求预测1. 需求分析：根据历史数据和工作面生产计划，分析备用品的使用情况和需求趋势。

2. 需求预测：根据需求分析结果，预测未来一段时间内备用品的需求量，并制定备用品的采购计划。

五、备用品采购管理1. 供应商选择：根据备用品的品质要求和供货能力，选择合适的供应商进行采购。

2. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确备用品的规格、数量、质量标准等要求。

3. 采购计划执行：根据备用品的需求预测，按照采购计划进行备用品的采购和库存管理。

六、备用品库存管理1. 库存监控：定期对备用品库存进行盘点和监控，及时发现问题并采取措施。

2. 库存记录：建立备品备件的库存记录，包括入库、出库和库存余量等。

七、备用品使用管理1. 配发管理：工作面支护材料设备配件的领用必须经过审批程序，并做好相应的记录。

2. 使用管理：备用品在使用过程中要加强保养和维护，及时处理故障。

八、备用品故障处理1. 故障报告：对备用品的故障要及时报告，并进行相关记录。

2. 故障维修：备用品故障时，要及时进行维修或更换，并记录维修过程和结果。

浅析煤矿设备备件管理

指备件入库的检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、４４２做到账、物、．．卡、电脑四对口，准确无误，确保有物必须有发及库房的清洁与安全，订货点与库存量的控制，备件消耗量、资金卡，卡必须有账，账必须有物。有有占用额和周转率的统计分析和控制，件质量信息的收集等。备４５加强备件的定额和资金管理．
理。为保证备件计划的合理性、确性，证备件按计划及时供应，准保合理使用备件资金，速备件库存资金周转，编制备件计划时，重加在注
两点．
１设备备件的管理的重要性
设备是保证煤矿生产和实现经营目标的重要物质基础，设备４３１充分了解设备的运行情况和检修情况。做好备件使用情．．管理水平是关系到煤矿企业可持续生产与协调发展，而设备备件况的信息收集和反馈工作。备件管理和设备维修人员要不断收集备
是设备维修工作必不可少的物质基础，搞好设备备件管理工作不件使用中的质量、济信息，及时反馈给备件管理部门，经并以便改进
仅是搞好设备管理的重要组成部分，也是实现按计划进行设备维和提高备件的使用性能修、缩短停机时间和减少修理费用的关键，时对煤矿安全生产也同４３２备件管理部门要掌握备件的消耗定额和储备定额、定货．．提供有力保障。结转量、件库存量、件定货周期。时对备件计划作动态跟踪，备备同随２设备备件管理的现状分析时了解备件的加工、应情况，保计划及时有效，短停机时间。供确缩现在煤矿企业生产设备的备件种类多，格昂贵，件库存量较价备４４加强备件的库存管理．大，占用大量费用，方面由于设备改造更新，年都会有一定量的一每为加强备件库存有效管理，点采取了如下措施：重备件报废，造成大量资金的浪费，一方面，常出现维修无备件和另又４４１分类管理法。分类管理法不仅能较好地保证维修需要，．．而紧急采购状况。些备件紧急采购不仅费用十分昂贵，有使煤矿有沉重且还可大幅度减少备件库存和加速资金周转。分类时应根据设备维负担，时还会影响安全生产。以推行一套符合备件市场状况和煤修计划、有所备件使用寿命、造周期及ＮＴ难易程度、货周期长短和制定矿实际的管理措施很必要额，防止欠储或超储现象发生。对重要３设备的备件管理主要内容的、备量少但占用资金多的备件，类备件不但要严格控制，要储此还３１备件的技术管理．最大限度地减少资金积压和做好资金周转等工作，要在保证维修需备件的技术管理是备件管理工作的基础，主要包括．件技术资求前提下尽量将安全储备量降到最低，可采用增加定货次数来保证备料的收集、绘、备件图册的编制；类备件统计卡片和储备定额备件使用：备件一般占库存的１４左右，存品种数占总数的１，测和各对，库１４等基础资料的设计、编制工作。对此类备件的控制要求应适当放宽，货批量应适当加大。定但要做好３２备件的计划管理－定期检查和收发记录等工作；备件的加工工艺比较简单，０对３Ｔ或订主要包括：每年每月的备件计划，购件年度及分批计划，外备件货周期较短，也在市场上可随时购买的。虽然此类备件占用资金不零星采购￣３Ｔ计划，Ｏ０备件修复计划的编制和组织实施工作。多，品种多和数量大，采取按实际用量一次集中订货、批到货但可分３３备件的库房管理．的方法。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度

采煤工作面支护材料设备配件备用制度为了保证采煤工作面的安全和正常进行，需要配备相应的支护材料设备及其配件。

为了防止设备的故障和材料的短缺对工作面的影响，可以建立备用制度。

具体步骤如下：
1. 制定备用制度：由矿山管理部门制定备用制度，明确备用材料设备及其配件的种类和数量。

2. 采购备用材料设备及其配件：根据备用制度，进行备用材料设备及其配件的采购，确保备用材料设备及其配件的数量能够满足实际需要。

3. 储存备用材料设备及其配件：将备用材料设备及其配件储存到指定的仓库中，并进行分类和标记，便于管理和使用。

4. 定期检查和维护备用材料设备及其配件：定期对备用材料设备及其配件进行检查和维护，确保其正常运转和状态良好。

5. 出库使用备用材料设备及其配件：当工作面存在设备故障或材料短缺时，根据备用制度出库使用备用材料设备及其配件，维持工作面的正常进行。

6. 补充备用材料设备及其配件：在使用备用材料设备及其配件后，需要及时补充备用库存，保证备用材料设备及其配件的数量符合备用制度的要求。

通过建立备用制度和执行以上步骤，可以有效保障采煤工作面的支护材料设备及其配件的备用，确保工作面的安全和正常运转。

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矿用设备器材使用管理制度

矿用设备器材使用管理制度一、总则为规范矿用设备、器材的使用和管理，提高使用效率，确保矿山安全生产，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于本矿山所有矿用设备、器材的使用和管理。

三、设备、器材的保管与使用1.矿用设备、器材的保管应放在专门的仓库或者指定场地内，并设立专人进行管理。

2.矿用设备、器材进出仓库时，应进行清点和登记，并由专人进行确认。

3.禁止私自擅自挪动或使用他人的矿用设备、器材。

四、设备、器材的使用登记1.使用矿用设备、器材的人员应填写使用登记表，详细记录设备、器材的名称、型号、数量、使用时间、使用人及用途等信息。

2.申请使用矿用设备、器材时，应提前向主管部门填写申请表，并经批准后方可使用。

五、设备、器材的检查与维护1.设备、器材的维修保养应定期进行，保持其良好的工作状态。

2.使用矿用设备、器材的人员应按规定时间对其进行检查，发现问题应及时报告有关部门。

六、设备、器材的报废与报损1.经检查发现设备、器材已经损坏或无法继续使用时，应及时报废，并填写报废申请表，由主管部门审核批准。

2.发生设备、器材丢失、损坏等情况时，使用人员应立即向有关部门报告，并填写报损表，经审核后进行处理。

七、设备、器材的领用与归还1.使用矿用设备、器材时，应按照规定的程序领用，并在归还时进行验收。

2.领用的矿用设备、器材必须按规定的时间归还，逾期未归还者将承担相应的责任。

八、设备、器材的使用违规处理对于未按规定使用、乱用、滥用、私自转让、出借设备、器材的人员，将根据违规程度采取相应的处理措施，包括警告、记过甚至解雇等。

九、附则1.本制度由矿山主管部门负责解释。

2.本制度自颁布之日起生效。

如有需要修改的，应经主管部门审核批准后方可实施。

通过以上制度的实施，能够有效规范矿用设备、器材的使用和管理，提高使用效率，减少事故发生的风险，维护矿山安全生产的稳定和持续发展。

同时，可以防止设备、器材的损失和浪费，提高资源利用率，提升矿山的经济效益。

工作面支护材料设备配件备用制度范本（2篇）

工作面支护材料设备配件备用制度范本一、引言工作面支护材料设备配件备用是保障矿井生产正常进行的关键环节。

为了提高支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，制定本制度范本，以便各矿井根据实际情况进行适当调整和应用。

二、目的本制度的目的是规范工作面支护材料设备配件备用工作，保证矿井生产的连续性和安全性。

三、适用范围本制度适用于所有矿井的工作面支护材料设备配件备用工作。

四、备用材料设备配件的确定1. 根据矿井的生产规模和生产特点，制定合理的备用材料设备配件的种类和数量。

2. 参考行业标准和技术规范，确定备用设备配件的技术要求和质量标准。

五、备用材料设备配件管理1. 设置备用材料设备配件专门的存放库房，确保其安全、整洁、干燥。

2. 制定专门的备用材料设备配件出库和入库管理制度，确保备件使用的及时性和准确性。

3. 进行定期的备用材料设备配件盘点，及时更新备件清单，确保备件数量的准确性和充足性。

4. 备件出库前，进行必要的检验和测试，确保备件的完好性和可用性。

六、备用材料设备配件的使用1. 使用备用材料设备配件前，必须经过相关人员的申请和批准。

2. 严禁私自取用备用材料设备配件，必须按照制度规定的程序进行申请和领用。

3. 在使用备用材料设备配件期间，必须加强对备件的保护和管理，避免遗失或损坏。

七、备用材料设备配件的更新和维护1. 根据备用材料设备配件的使用情况和技术发展的需要，定期进行备件的更新和维护工作。

2. 在备件更新和维护过程中，必须按照相关规定进行验收和记录，确保备件质量的过硬和可用性的强大。

八、责任和制度的执行1. 矿井管理部门负责制定和执行本制度，并对备用材料设备配件的管理质量进行监督和检查。

2. 各生产管理人员必须严格按照本制度进行备用材料设备配件的管理和使用。

3. 涉及备用材料设备配件的部门和人员，必须按照相关规定的要求，履行相应的责任和义务。

九、附则1. 对于未尽事宜，矿井管理部门可根据实际需要制定补充规定。

煤矿设备管理制度范本(4篇)

煤矿设备管理制度范本一、目的本管理制度的目的是为了确保煤矿设备的安全、高效运行，保障生产安全和提高生产效率。

二、适用范围本管理制度适用于煤矿内所有设备的使用、维护和管理。

三、设备管理责任1. 煤矿设备管理由设备管理部门负责，设备管理部门应配备合适的人员，具备相关专业知识和技能。

2. 设备管理部门负责制定设备管理计划，确保设备的安全性、可靠性和正常运行。

3. 设备管理部门要对设备进行定期的巡检、维护和保养，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行。

四、设备验收1. 新购设备在进入煤矿前，必须经过严格的验收程序。

2. 验收人员要对设备的质量、性能和安全性进行全面、细致的检查和评估。

3. 验收人员应按照相关标准和规定，对设备的外观、结构、电气装置、润滑系统等进行检验。

4. 验收合格的设备方可投入使用，验收不合格的设备必须进行修理或退货。

五、设备保养1. 设备管理部门要制定设备保养计划，确保设备按时保养，避免设备故障和事故的发生。

2. 设备保养包括设备的清洁、润滑、调整等工作，按照设备制造商的要求和相关规定进行。

3. 设备保养记录要详细、准确地记录下来，记录包括保养人员、保养时间、保养内容等。

六、设备维修1. 设备管理部门要建立完善的设备维修制度，确保设备故障能够及时、有效地解决。

2. 设备维修要有专门的维修人员负责，维修人员要熟悉设备的维修方法和技术。

3. 设备维修要及时、准确地查找故障原因，并采取相应的措施进行修理。

七、设备报废1. 设备管理部门要制定设备报废管理制度，明确设备报废的程序和标准。

2. 设备报废需经过设备管理部门的审批，报废程序要规范、合法，确保设备报废的公平公正。

3. 被报废的设备必须进行统一的处置，不能随意处理或私自转让。

八、设备安全1. 设备使用人员要经过专业培训，具备相关的安全知识和技能。

2. 设备管理部门要定期开展安全教育和培训，提高设备使用人员的安全意识和防范能力。

3. 设备管理部门要加强设备的安全检查和监督，发现安全隐患要及时整改。

矿用设备器材使用管理制度(三篇)

矿用设备器材使用管理制度一、总则矿用设备器材是企业重要的生产资产，为了合理、高效地使用、管理和保护这些设备器材，制定本管理制度。

本制度适用于所有矿用设备器材的使用和管理。

二、使用权限和负责人1. 矿用设备器材的使用权限由企业领导决定，并确定专人负责设备器材的使用与管理工作。

2. 矿用设备器材的负责人应具备相关专业知识和技能，负责设备器材的日常使用、维护和维修。

三、设备器材的登记和档案管理1. 每个矿用设备器材应建立详细的档案，包括设备器材的型号、规格、购买日期、使用寿命等信息，并进行定期更新。

2. 对于重要的矿用设备器材，还应建立维护保养计划和维修记录，以便随时了解设备器材的使用情况和维修记录。

四、设备器材的使用管理1. 在使用矿用设备器材之前，负责人应对设备器材进行检查，确保设备器材的正常运转和安全性。

2. 在使用过程中，必须按照设备器材的使用说明书和操作规程进行操作，杜绝违规操作和不当使用造成的事故。

3. 在设备器材使用结束后，负责人应进行设备器材的清洁和维护，在不影响日常使用的情况下，保持设备器材的良好状态。

五、设备器材的维修和保养1. 每个矿用设备器材都应实行定期维修和保养，以延长设备器材的使用寿命和确保设备器材的正常运转。

2. 维修和保养工作应由专业技术人员进行，并建立相应的维修记录以备查阅。

3. 维修和保养的费用应由企业负担，并及时拨付相关经费，以保证维修和保养工作的进行。

六、设备器材的年度评估和淘汰1. 每年对所有矿用设备器材进行全面评估，包括设备器材的使用状况、维修历史和使用寿命等。

2. 根据评估结果，对使用寿命已到的设备器材进行淘汰，及时更新设备器材，以提高生产效率和降低事故风险。

七、设备器材的安全管理1. 设备器材的安全使用是保证人员和设备安全的基础，任何人都不得违反安全规定和操作规程。

2. 对于矿用设备器材存在的安全隐患，负责人应立即上报并采取相应的措施，确保人员和设备的安全。

2024年煤矿设备管理制度

2024年煤矿设备管理制度第一章总则第一条为了加强对煤矿设备的管理，保障矿产资源的开采和生产安全，维护矿工的生命财产安全，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有的煤矿企业，并应当在煤矿设备管理中加以执行。

第三条本制度所称煤矿设备是指所有参与矿井生产、运输、排水、通风等作业的设备。

第四条煤矿设备包括但不限于钻机、掘进机、扫描仪、综采机、运输机械等。

第五条煤矿设备管理应当遵循安全第一的原则，确保设备的正常运行，提高生产效率，保障煤矿工人的生命财产安全。

第六条煤矿设备管理应当符合国家的相关标准和技术规范，加强设备的检测、维护和维修工作。

第七条企业应当建立健全煤矿设备管理制度，制定相应的管理规定，明确责任部门和责任人，保证管理权责的明确和落实。

第二章管理要求第八条煤矿设备管理应当注重预防，提前进行设备的维护和检查工作，及时发现并排除设备存在的安全隐患。

第九条煤矿设备管理应当加强对设备的使用和维护人员的培训和管理，提高其技能水平和安全意识。

第十条企业应当建立设备台账，记录设备的使用情况、维护情况和维修情况，确保设备的完整性和可靠性。

第十一条煤矿设备管理应当定期对设备进行检修和大修，科学合理安排设备的使用时间和维修时间。

第十二条对于存在安全隐患且无法修复的设备，应当立即停止使用，并进行报废处理。

第十三条对于煤矿设备的生产履行环境影响评价，确保设备的使用不对周边环境造成污染。

第十四条煤矿设备管理部门应当做好设备使用的记录，并及时处理设备发生的故障和事故。

第三章检测和维护第十五条煤矿设备的检测应当由经过培训的专业技术人员进行，确保检测工作的准确性和可靠性。

第十六条煤矿设备的维护工作应当按照制定的计划进行，及时发现并排除设备存在的问题。

第十七条煤矿设备的维护应当按照设备的使用情况和工作环境的要求进行，确保设备的正常运行。

第十八条煤矿设备的维护工作应当做好记录，记录设备的维护时间、维护内容和维护人员。

煤矿备件库管理制度

煤矿备件库管理制度一、煤矿备件库管理的基本原则1.合理分类。

备件库应根据备件种类和规格进行分类，以便于备件入库、出库和管理。

2.保持充足。

备件库应根据矿井设备的使用情况和生产计划，合理确定备件的库存量，保证备件的充足供应。

3.定期盘点。

备件库应定期进行盘点，及时发现和处理盘亏、盘盈等问题。

4.科学管理。

备件库管理应遵循科学、规范和有效的原则，确保备件的有效管理和利用。

5.信息化管理。

备件库管理应采用信息化管理手段，实现备件库的信息化、智能化管理。

二、备件库管理的组织架构1.备件库管理部门：主要负责备件的入库、出库、盘点、管理等工作。

2.管理人员：负责备件库的日常管理和监督工作。

3.库管人员：负责具体的备件库存管理和操作工作。

4.技术人员：负责备件的技术支持和维护工作。

5.保管员：负责备件的保管和管理工作。

6.信息化人员：负责备件库信息化系统的管理和维护。

三、备件库管理的主要工作内容1.备件的采购管理。

备件库根据生产计划和设备需求，确定备件种类和规格，进行备件的采购和库存管理。

2.备件的入库管理。

备件库接收采购的备件，进行验收、登记和入库管理。

3.备件的出库管理。

备件库根据设备维修、更换等需求，进行备件的出库管理。

4.备件的盘点管理。

备件库定期进行盘点，发现和处理盘亏、盘盈等问题。

5.备件的分类管理。

备件库对备件进行分类管理，确保备件的有效利用和管理。

6.备件的技术支持。

备件库提供备件的技术支持和指导，保证备件的正确使用和保养。

7.备件库信息化管理。

备件库实现信息化管理，提高备件库的管理效率和透明度。

四、备件库管理的技术支持和保障1.备件库管理系统。

采用先进的备件库管理系统，实现备件库的信息化管理。

2.备件库管理流程。

建立科学的备件库管理流程，确保备件库的高效管理和运作。

3.备件库管理制度。

建立科学的备件库管理制度，规范备件库的管理和操作。

4.备件库管理培训。

对备件库管理人员进行培训，提高其管理水平和专业技能。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版

采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版1.引言本制度的目的是确保采煤工作面支护材料设备配件的充足备用，保障采煤工作面的正常生产运行，并提高工作面的安全性和效益。

本制度适用于采煤工作面支护材料设备配件的备用管理。

2.定义和缩写2.1 支护材料：指用于采煤工作面支护的材料，包括柱状支柱、锚杆、锚索、木方等。

2.2 设备配件：指用于采煤工作面支护设备的配件，包括液压支架、顶板控制装置、液压泵站等。

3.备用材料设备配件的确定3.1 基本原则为了满足采煤工作面的正常生产需要，备用材料设备配件的确定应遵循以下原则：（1）根据采煤工作面的规模、工艺要求和预计使用寿命确定备用材料设备配件的种类和数量；（2）根据采煤工作面支护材料设备配件的可靠性、易损性以及修复周期等因素确定备用材料设备配件的保有量。

3.2备用材料设备配件的种类根据采煤工作面支护材料设备配件的种类和规格进行分类，确定备用材料设备配件的种类，并在备用材料设备配件管理系统中进行记录和管理。

3.3备用材料设备配件的数量根据工作面的规模、设备的种类和数量，采用定额法、经验法等方法，确定备用材料设备配件的数量，并将其纳入备用材料设备配件管理系统。

4.备用材料设备配件的采购和验收4.1 采购程序（1）制定采购计划，明确备用材料设备配件的种类、数量和要求；（2）进行供应商调研和比选，选择合适的供应商；（3）与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任；（4）进行备用材料设备配件的采购。

4.2 验收程序（1）按照采购合同要求，对备用材料设备配件进行检查和验收；（2）验收合格的备用材料设备配件，按照规定进行入库和登记。

5.备用材料设备配件的存储和管理5.1 存储条件备用材料设备配件应存放在干燥、通风、温度适宜的仓库或库房中，避免受潮、受热、受压等，确保其质量和完好性。

5.2 入库管理备用材料设备配件进入仓库或库房后，应按照入库管理制度进行验收、检查、登记和编号，并按照规定进行分类存放。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度1. 引言为了确保煤矿地下生产施工工作面的安全，保证工作面支护材料设备、配件的充足供应，管理配件备用的使用、消耗、补充工作，保证煤矿生产的持续稳定以及安全生产以及有序进行，特制定本制度。

2. 适用范围该管理制度适用于煤矿井下生产中的工作面支护材料设备、配件备用管理工作。

3. 设备与配件备用管理3.1 对设备的管理（1）设备的购买及入库：设备从供应商订购后，由采购人员进行验货，合格后方可入库。

（2）设备台账的管理：设备分类建立台账，标明品种型号、购买日期、生产日期、生产厂家、数量、金额以及使用寿命等重要信息。

（3）设备折旧核算：设备到期报废或报废前进行折旧核算，使公司财务负担降至最小，保证核算准确。

（4）设备调拨管理：设备在调拨前需经过管理部门的审批及保管部门的验收，保证调出的设备数量、质量、性能均满足使用要求。

3.2 对配件的管理（1）配件采购入库：由配件采购人员按在台账中列明的品种、型号、规格、数量、价格、保质期等要求进行采购，并在验收合格后把配件分类及时入库。

（2）配件使用管理：配件的申领及使用需在配件领用单上进行明确记录，使用后，配件领用单交由管理人员核对并进行回收。

（3）配件盘点管理：对配件库存进行定期盘点，并将盘点结果记录入台账。

3.3 对备用材料的管理（1）备用材料采购入库：应根据生产实际情况及库存量进行安排采购备用材料，并在入库时建立台账，记录重要信息。

（2）备用材料使用管理：备用材料的使用应由管理人员根据工作面所需进行调配，做到用多少补多少，使用后余料要进行登记，及时送回库房进行存储。

（3）备用材料盘点管理：备用材料库存的定期盘点，将盘点结果记录入台账，以及时了解库存状况。

4. 库房管理4.1 库房位置本公司设立配件库房、备用材料库房，并设有专人进行库房管理。

4.2 库房管理（1）库房库存管理：库存中的设备、配件、备用材料应进行定期确认、清点，缺失或异常情况要及时报告管理部门，保障水平使用。

煤矿材料、配件管理制度

1.1 机电供应部负责材料、配件的审批及从采购、直至报废的全过程监督管理工作。

1.2 经营管理部负责材料、配件的按计划采购、入库验收、库存管理，发放等工作，并建立配件专用台帐及相应的管理制度。

掌握配件库存及使用情况，保证配件备用量，满足生产的需要。

1.3 使件用单位负责对本单位材料、配的管理工作，并于每月 20 日以前编制出本单位下月的材料、配件需用计划，并报机电供应部。

(纸质版与电子版同时报，纸质版由单位负责人审核签字后，加盖单位公章)1.4 每月 25 日以前，机电供应部将各单位上报的材料、配件计划进行审核，分类汇总，经机电供应部部长审批后，上交计财管理部,，由计财管理部审核后，经矿领导审批交经营管理部执行。

1.5 紧急材料、配件计划由机电供应部提供，经矿领导批准后由经营管理部执行，同时列入下个月的补报计划。

1.6 每月 5 日以前，计财管理部向机电供应部反馈当月材料、配件采购计划的审批情况，经营管理部将上月材料、配件采购计划的完成情况报机电供应部。

1.7 材料、配件到货后，由经营管理部组织，机电供应部有关人员参加共同进行验收，并在验收单上签字，作为结算凭证。

1.8 经营管理部对所采购材料、配件质量负责，有问题的要积极联系有关单位及厂家进行处理。

1.9 材料、配件的支领1.9.1 材料、配件支领时，各单位材料管理员必须详细填写件申请支领单，由支领单位负责人、材料管理员签字盖章并加盖单位公章后，到经营管理部库房领取。

1.9.2 特殊材料(包括电缆、风水管路、油脂、皮带等) 的支领必须由机电供应部份管领导审核签字后，经营管理部库房才干赋予发放。

1.10 材料、配件的现场管理：1.10.1 对已进入使用过程中的材料、配件，由使用单位材料管理员负责全部材料、配件的现场管理。

1.10.2 现场材料、配件要按品种、规格、数量，分类存放，并做到：罗列有序，摆放整齐，数量明确。

1.10.3 关键件、易耗件以旧换新，对交回不用的旧件要及时交到机修车间进行鉴别、修复以便复用。

煤矿集团应急救援物资装备管理制度

煤矿集团应急救援物资装备管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿集团应急救援物资装备的管理和使用，提高应急救援效能，保障煤矿生产安全，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿集团内所有的应急救援物资装备的管理和使用。

第三条煤矿集团应急救援物资装备包括但不限于：应急车辆、救援设备、通信设备、医疗设备、救生器材、防护设备等。

第四条煤矿集团应急救援物资装备的管理原则是安全、科学、规范、高效。

第五条煤矿集团应急救援物资装备的管理目标是确保物资装备的完好性、可靠性和及时性，提高应急救援的响应速度和能力。

第六条煤矿集团应急救援物资装备的管理机构为煤矿集团的应急管理部门，具体职责和权限由煤矿集团根据实际情况确定。

第七条煤矿集团应急救援物资装备的采购、入库、出库、使用、报废等管理流程应符合相关法律法规和集团内部规章制度的要求。

第二章应急救援物资装备的采购管理第八条煤矿集团应急救援物资装备的采购应根据实际需要和应急救援计划，按照采购程序进行。

第九条煤矿集团应急救援物资装备的采购应当符合国家有关采购法律法规的规定，采取公开、公平、公正的原则。

第十条煤矿集团应急救援物资装备的采购应当由专门的采购部门或委托专业采购机构负责，严禁违规采购。

第十一条煤矿集团应急救援物资装备的采购过程中，应按照集团内部审核程序进行审批，并做好相关文件的归档工作。

第十二条煤矿集团应急救援物资装备的采购应当注重物资的质量、性能和价格的综合评估，确保采购物资的实用性和可靠性。

第十三条煤矿集团应急救援物资装备的采购应当建立台账，对采购物资进行记录和登记，并做好资料的保管工作。

第十四条煤矿集团应急救援物资装备的采购资金应当属于合法财政拨款，严禁挪用或私分。

第三章应急救援物资装备的入库管理第十五条煤矿集团应急救援物资装备的入库应当按照入库程序进行，并填写入库管理台账。

第十六条煤矿集团应急救援物资装备的入库应当进行清点、检验、验收等工作，确保物资装备完好、齐全、符合质量要求。

煤矿配件管理制度

煤矿配件管理制度一、总则二、管理范围三、配件采购1.煤矿应根据生产需要和技术要求，确定配件采购计划，并委托专业人员进行采购。

2.采购人员应具备相应的专业知识和经验，并严格按照国家相关法律法规执行。

3.在采购过程中，应注重配件的质量、性能和价格，并与供应商签订合同，明确双方的权利义务。

四、配件入库1.对采购到的配件，应进行验收，并填写入库登记簿。

2.验收应包括配件的数量、质量、规格、型号等方面的检查，并与合同和采购计划进行对比。

3.对于符合要求的配件，应按照规定的储存位置进行储存，并做好相应标识和防尘、防潮等措施。

4.对于不符合要求的配件，应及时办理退换手续，并填写退换登记簿，追究供应商的责任。

五、配件领用和使用1.配件的领用应按照煤矿的相关规定进行，领用人员必须提供相应的领用证明。

2.配件的使用应严格按照使用说明书进行，并遵守相关的操作规程和安全规定。

3.配件的损坏、故障等情况应及时报告，由专业人员进行维修或更换。

4.配件的使用过程中，应注意保养和维护，并定期进行检查，确保其安全、正常的使用。

六、配件报废和存放1.配件损坏且无法修复或严重影响安全和正常使用的，应及时报废，并填写报废登记簿。

2.对于有一定价值的配件，可以鉴定其残值，并按照相关规定进行处理。

3.配件的存放应按照规定的位置进行，并做好相应的防尘、防潮、防火等措施。

七、配件管理信息化1.煤矿应建立配件管理信息系统，对配件的采购、入库、领用、使用、报废等过程进行记录和管理。

2.配件管理信息系统应实现配件的追溯、安全库存的控制、维修保养的提醒等功能。

3.配件管理信息系统应定期进行数据备份和检测，确保其安全可靠。

以上是针对煤矿配件的管理制度，通过严格的规范和管理，可以提高配件的利用率和使用寿命，减少因配件故障和损坏造成的事故和生产停工，保障煤矿的安全生产。

煤矿机电配件管理制度

煤矿机电配件管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机电配件管理行为，保障煤矿生产安全和设备稳定运行，提高生产效率，保障矿工安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿的机电设备配件的管理工作，包括机电设备配件的采购、保管、维修、更新、使用等环节。

第三条煤矿机电配件管理部门应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强对机电设备配件的管理，并不断提高管理水平，确保煤矿生产安全和设备稳定运行。

第二章机电设备配件的采购管理第四条煤矿机电配件管理部门应当按照国家有关规定，制定合理的机电设备配件采购计划，明确采购目标和数量。

第五条机电设备配件的采购应当符合国家标准和质量检测标准，对于需要重要护持的机电设备配件，应当经过专家评审。

第六条机电设备配件的采购应当经过严格审批程序，采购人员应当严格遵守采购制度，确保采购的设备配件质量合格、价格合理。

第七条机电设备配件的采购应当做好相应的备案工作，确保采购记录的真实性和合法性。

第八条采购完成后，应当对机电设备配件进行验收，只有通过验收后才能进入煤矿使用环节。

第九条机电设备配件的采购费用应当按煤矿财务制度规定进行核算和报销。

第三章机电设备配件的保管管理第十条机电设备配件保管应当做到专人专管，设置专门的设备配件仓库，并制定相应的管理制度。

第十一条机电设备配件应当按照种类、规格、数量等进行分类存放，并做好相应的标识，确保其易于查找和管理。

第十二条机电设备配件的存放环境应当干燥、通风、无尘等，防止机电设备配件受潮、变形或损坏。

第十三条机电设备配件的保管人员应当做到“一码一件”的管理方式，确保设备配件的数量和位置得到准确记录和管理。

第十四条机电设备配件保管人员应当定期对设备配件进行盘点，确保设备配件的数量和状态得到及时掌握。

第十五条机电设备配件的保管人员应当做好备品备件的储备工作，确保煤矿生产设备的及时维修和更换。

第四章机电设备配件的维修管理第十六条机电设备配件的维修工作应当由专业的维修人员进行，维修人员应当具备相关的技术资格证书。

矿用设备器材管理制度模版

矿用设备器材管理制度模版一、目的本制度的目的是为了规范矿用设备器材的管理，确保设备器材的正常运转和使用效率，提高矿山生产效益，保障人员安全。

二、适用范围本制度适用于矿山及相关生产单位的设备器材管理。

三、责任与权限1. 矿山管理部门负责制定设备器材管理制度，并监督实施。

2. 设备管理部门负责设备器材的采购、维修、保养等工作。

3. 生产负责人负责设备器材的使用和维护，并定期向矿山管理部门报告设备器材使用情况。

4. 所有员工在使用设备器材时应严格按照操作规程进行操作，确保设备器材的正常运转。

四、设备器材的采购与验收1. 设备器材采购前，需明确所需设备器材的品牌、型号、规格等基本要求，并提前编制采购计划。

2. 设备器材的采购必须通过正规途径进行，符合国家相关法规和标准。

3. 设备器材采购后，应进行验收，验收标准按照国家相关标准执行，验收合格后方可投入使用。

五、设备器材的保养与维修1. 设备器材的保养与维修应按照设备器材的使用说明书和操作规程进行。

2. 定期对设备器材进行保养和维修，确保设备器材的正常运转和使用寿命。

3. 设备器材出现故障时，应及时报修，并由专业维修人员处理，未经授权人员擅自维修设备器材，后果自负。

六、设备器材的使用与管理1. 所有员工在使用设备器材前必须了解设备器材的操作规程和安全注意事项。

2. 严禁私自拆卸、改装设备器材，如需进行改装需要报请相关部门批准。

3. 设备器材使用完毕后，应及时关机、切断电源，并进行清洁和保养工作。

4. 设备器材的使用记录应详细记录，包括使用日期、使用人员、使用时长等信息，以备查阅。

5. 发现设备器材存在问题或隐患时，应及时上报，并停止使用。

七、设备器材的废弃与报废1. 设备器材达到报废标准时，应由设备管理部门进行废弃处理，并做好废弃记录。

2. 废弃设备器材的处置应符合国家相关法规和环保要求。

八、违规处理对违反本制度的行为，将依据矿山相关规定给予相应的纪律处分。

某煤矿设备管理制度范本

某煤矿设备管理制度范本矿山设备是保障矿山生产正常进行的重要条件之一，在煤矿生产中具有非常重要的作用。

为了科学合理地管理和使用煤矿设备，保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，制定一套完整的设备管理制度是必要的。

下面是煤矿的设备管理制度范本：一、设备管理概述为了规范煤矿设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本设备管理制度。

本制度适用于煤矿所有的设备管理工作。

二、设备管理职责1.煤矿设备管理部门：负责煤矿设备管理工作，包括设备的购买、验收、登记、保养、维修、报废等工作，并提供设备管理的相关数据和报表。

2.设备使用部门：负责设备的正常使用，保证设备的安全性和高效性。

需要定期对设备进行保养、维修等工作，并按照设备管理部门的要求提供相关数据。

三、设备购买与验收1.设备购买：设备购买需按照煤矿设备管理部门的程序进行，提前编制设备购置计划，并经过相关部门批准后进行购买。

2.设备验收：设备购买完成后，煤矿设备管理部门进行设备验收，包括设备的质量、数量和规格等方面的验收。

验收合格后方可进行设备登记。

四、设备登记管理1.设备登记：设备购买验收合格后，煤矿设备管理部门将设备进行登记，包括设备的名称、型号、厂家、购买时间、购买价格等信息，并在设备上贴上设备编号。

2.设备档案：设备登记后，煤矿设备管理部门建立设备档案，包括设备的基本信息、购买记录、维修记录等，以便进行设备管理和维护。

五、设备保养维修1.设备保养：设备定期进行保养工作，包括设备清洁、润滑、紧固等方面的工作。

设备使用部门负责设备的日常保养工作，并按照设备管理部门的要求填写保养记录。

2.设备维修：设备故障或损坏时，设备使用部门及时报告煤矿设备管理部门，并由设备管理部门进行维修安排和维修记录的填写。

六、设备报废处理1.设备报废条件：设备达到预定的使用寿命、超过维修限度或不能正常使用时，可以报废处理。

2.设备报废程序：设备使用部门提出报废申请，经煤矿设备管理部门审核后，提交上级部门批准，并按照相关规定进行设备报废处理。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度一、总则为了加强工作面支护材料设备配件的管理，确保煤矿安全生产，提高工作效率，节约成本，特制定本制度。

二、管理职责1. 煤矿安全管理部门负责工作面支护材料设备配件的统一管理，包括采购、储备、调配、使用、维护、报废等工作。

2. 煤矿生产部门负责工作面支护材料设备配件的使用和维护工作，确保其安全、可靠、高效。

3. 煤矿财务部门负责工作面支护材料设备配件的采购资金管理和费用报销工作。

4. 煤矿采购部门负责工作面支护材料设备配件的采购工作，确保其质量、价格、供应及时。

三、备用管理1. 工作面支护材料设备配件的备用管理包括备用数量、备用地点、备用周期、备用更新等。

2. 备用数量应根据工作面的实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定，确保在紧急情况下能够及时补充。

3. 备用地点应选择在交通便利、便于快速调配的位置，同时要考虑备用地点的安全性。

4. 备用周期应根据工作面的生产计划和支护材料设备配件的消耗情况确定，确保备用周期内的备用数量能够满足生产需要。

5. 备用更新应根据备用周期内的消耗情况和工作面支护材料设备配件的更新换代情况确定，确保备用更新的及时性和可靠性。

四、采购管理1. 工作面支护材料设备配件的采购应根据实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定采购计划。

2. 采购计划应包括采购数量、采购时间、采购地点、采购方式等内容。

3. 采购工作应由煤矿采购部门负责，确保采购的支护材料设备配件质量、价格、供应及时。

4. 采购的支护材料设备配件应符合国家有关标准和规定，确保其安全、可靠、高效。

五、使用管理1. 工作面支护材料设备配件的使用应严格按照煤矿安全规程和操作规程进行，确保其安全、可靠、高效。

2. 使用人员应经过培训，具备相应的工作面支护材料设备配件的使用知识和技能。

3. 使用过程中应做好支护材料设备配件的维护工作，确保其正常运行。

4. 使用过程中如发现支护材料设备配件存在问题，应及时进行维修或更换，确保生产安全。

煤矿备件仓库管理制度范本

第一章总则第一条为加强煤矿备件仓库的管理，确保备件供应及时、质量可靠，保障煤矿生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿备件仓库的日常管理，包括备件入库、储存、出库、盘点等环节。

第三条仓库管理人员应严格遵守国家有关法律法规和本制度，确保备件仓库管理工作的规范化和标准化。

第二章仓库管理职责第四条仓库负责人负责全面管理仓库工作，包括人员调配、设备维护、物资管理等。

第五条仓库管理员负责具体实施仓库管理工作，包括备件入库、出库、盘点、维护等工作。

第六条仓库保管员负责备件的安全储存，确保备件质量不受损害。

第三章备件入库管理第七条备件入库前，需经质量检验部门检验合格。

第八条入库时，管理员应认真核对备件的数量、规格、型号等信息，确保与采购订单一致。

第九条入库后，管理员应及时将备件信息录入仓库管理系统，并做好入库记录。

第十条入库备件应按照分类、规格、型号等要求进行摆放，便于查找和管理。

第四章备件储存管理第十一条备件储存应遵循“先进先出”的原则，避免备件过期。

第十二条储存环境应保持干燥、通风，避免高温、潮湿、腐蚀等因素影响备件质量。

第十三条定期对备件进行检查，发现问题及时处理。

第十四条备件储存区域应设置明显的标识，便于识别和管理。

第五章备件出库管理第十五条备件出库需根据生产需求，经相关部门审批后，方可办理出库手续。

第十六条出库时，管理员应核对出库单据，确保备件信息准确无误。

第十七条出库备件应按照生产需求进行包装，确保运输过程中的安全。

第十八条出库后，管理员应及时将备件信息从仓库管理系统删除，并做好出库记录。

第六章备件盘点管理第十九条仓库应定期进行备件盘点，确保备件数量与账目相符。

第二十条盘点过程中，如发现备件数量与账目不符，应及时查明原因，并进行调整。

第二十一条盘点结束后，管理员应将盘点结果报仓库负责人审核。

第七章仓库安全管理第二十二条仓库内严禁吸烟、动用明火，确保仓库安全。

第二十三条仓库管理人员应熟悉消防设施的使用方法，定期进行消防演练。