矿业公司管理制度汇编_范文
矿山公司日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强矿山公司日常管理,确保安全生产,提高工作效率,维护公司利益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及相关部门,旨在规范员工行为,明确各部门职责,保障公司各项业务有序进行。
第二章安全生产管理第三条公司必须严格遵守国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制,确保生产安全。
第四条员工必须接受安全生产教育培训,熟悉本岗位安全操作规程,掌握应急处置技能。
第五条定期进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产无隐患。
第六条严格执行危险作业审批制度,对爆破、动火、受限空间等危险作业进行严格控制。
第三章办公秩序管理第七条公司实行8小时工作制,员工应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。
第八条工作时间不得擅自离岗、串岗,如需离岗应向部门负责人请假。
第九条办公场所保持整洁,不得随意堆放物品,禁止吸烟、饮酒。
第十条严格保密制度,不得泄露公司商业秘密、技术秘密。
第四章考勤管理第十一条公司实行考勤卡制度,员工需按时打卡,如实记录上下班时间。
第十二条员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。
第十三条对迟到、早退、旷工等违规行为,公司将按照公司规章制度进行处理。
第五章物资管理第十四条严格物资采购、领用、报废等环节,确保物资合理使用。
第十五条员工领用物资应填写领用单,经部门负责人审批后,由仓库管理员发放。
第十六条仓库管理员定期盘点库存物资,确保账实相符。
第六章档案管理第十七条公司建立健全档案管理制度,确保档案的完整、准确、安全。
第十八条档案管理人员负责档案的收集、整理、归档、保管和利用工作。
第十九条档案查阅需经部门负责人批准,并办理相关手续。
第七章奖惩制度第二十条公司对遵守规章制度、表现突出的员工给予奖励。
第二十一条公司对违反规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第二十二条奖惩制度的具体内容另行制定。
第八章附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
矿山企业管理制度汇编范本
矿山企业管理制度汇编范本第一章绪论1.1 矿山企业管理制度的背景和意义本章介绍矿山企业管理制度的制定背景、意义和重要性,分析矿山企业管理制度对企业的发展和运行所起到的作用。
1.2 矿山企业管理制度的编制原则本节主要阐述矿山企业管理制度编制的原则,包括全面性、系统性、科学性、透明性、灵活性等方面的要求,为制度的编制提供指导性原则。
第二章矿山企业制度管理的基本框架2.1 矿山企业管理制度的基本构成要素本节介绍矿山企业管理制度的基本构成要素,包括管理原则、管理目标、管理范围、管理程序、管理责任等内容,明确各项要素的内容和关系。
2.2 矿山企业制度管理的责任部门及职责本节描述矿山企业制度管理中的责任部门及其职责分工,明确各级管理人员在制度管理中的具体职责和权利,确保管理制度的有效实施。
第三章矿山企业管理制度分类与编制流程3.1 矿山企业管理制度的分类本章介绍矿山企业管理制度的分类和区分,根据不同的管理对象和管理内容将制度进行分类,为日常管理工作提供明确指导。
3.2 矿山企业管理制度的编制流程本节详细介绍矿山企业管理制度的编制流程,包括立项、编写、审批、公布、执行等各个阶段的具体操作步骤和流程,确保制度的科学合理和有效实施。
第四章矿山企业管理制度的执行与监督4.1 矿山企业管理制度的执行本章介绍矿山企业管理制度的执行与落实,强调管理制度的执行是整个企业管理工作的基础和前提,要求各部门和员工切实履行制度规定,确保制度的有效实施。
4.2 矿山企业管理制度的监督本节描述矿山企业管理制度的监督和检查机制,强调内部监督和外部监管,明确不定期进行自查和全面检查,确保管理制度不断完善和执行效果。
第五章矿山企业管理制度的完善与发展5.1 矿山企业管理制度的完善与调整本章介绍如何完善和调整矿山企业管理制度,根据实际情况不断改进和修订制度,确保制度始终符合企业发展和管理需求。
5.2 矿山企业管理制度的发展趋势本节展望矿山企业管理制度的未来发展趋势,分析新形势下制度管理的挑战和机遇,提出管理制度的发展方向和策略,促进企业持续健康发展。
矿产公司安全管理制度范本
矿产公司安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强矿产公司的安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿产资源法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属的矿产开采、加工、储存、运输等各个环节的安全生产管理工作。
第三条公司安全生产管理要坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,实行全员安全生产责任制,落实安全生产措施,确保安全生产。
第二章组织机构与职责第四条公司设立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
安全生产委员会主任由公司总经理担任,成员包括公司各部门负责人。
第五条公司各部门、各分支机构应设立安全生产管理机构,负责本部门、本分支机构的安全生产管理工作。
第六条公司全体员工都有安全生产责任,必须遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产制度,积极参与安全生产工作。
第三章安全生产管理第七条公司应制定矿产资源开发利用方案、安全生产计划和应急预案,并组织实施。
第八条公司应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和员工的安全生产职责。
第九条公司应加强安全生产培训和教育,提高员工安全生产意识和技能。
新入职员工必须接受安全生产培训,合格后方可上岗。
第十条公司应定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,确保生产设备、设施和安全防护措施符合国家安全生产标准。
第十一条公司应加强作业现场的安全管理,严格执行作业规程和安全操作规程,禁止违章作业和违反劳动纪律的行为。
第十二条公司应建立健全事故报告和调查处理制度,对生产安全事故进行及时报告、调查和处理,总结事故教训,防止事故再次发生。
第四章安全生产保障第十三条公司应建立健全安全生产投入保障制度,保证安全生产所需的资金、技术、人员和设备等资源。
第十四条公司应加强安全生产科技创新,推广应用先进的安全生产技术和管理方法,提高安全生产水平。
第十五条公司应加强安全生产信息化建设,建立健全安全生产信息管理系统,提高安全生产信息管理水平。
矿区管理制度汇编范本
矿区管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强矿区管理,维护矿区秩序,保障员工生命安全和财产安全,促进矿区生产和经济发展,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。
第二条矿区管理制度适用于本矿区各种经济活动和所有人员,包括正式员工、临时员工、外来人员等。
第三条矿区管理委员会是矿区管理的最高机构,负责制定重大决策、审批重要文件、解决矛盾纠纷等事宜。
第四条矿区管理人员必须严格遵守本管理制度,执行国家有关法律法规和公司规章制度,保障员工权益,贯彻公司各项决策。
第二章矿区安全管理第五条本矿区对生产安全和员工安全负有责任,必须建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,保障员工生命安全。
第六条本矿区禁止任何违法违规行为,禁止使用假证伪造文件,严禁擅自携带易燃易爆危险品进入矿区。
第七条本矿区有关部门要定期组织安全演练,检查安全设施和设备,及时消除安全隐患,保障矿区安全。
第三章矿区生产管理第八条本矿区生产要按照国家规定的生产标准和质量标准进行,保质保量完成生产任务。
第九条本矿区员工要服从管理人员的调配和安排,严格执行生产计划,不得擅自停工、拖延生产。
第十条本矿区禁止逃避工作、偷懒耍滑、故意破坏设备等影响生产效率的行为,一经发现,将严肃处理。
第四章矿区财务管理第十一条本矿区建立健全财务管理制度,加强预算管理和资金监管,确保资金的安全和合理利用。
第十二条本矿区要严格执行国家税收法规,按照法定程序纳税,保持良好的纳税信用。
第十三条本矿区每年要进行财务审计,对财务状况进行全面审查,发现问题要及时整改,确保财务运作的合法性和规范性。
第五章矿区纪律管理第十四条本矿区对员工纪律要求严格,不得迟到早退、旷工旷岗、违反管理规定等行为,一经发现,将依法处理。
第十五条本矿区禁止员工违反公司规章制度,损害公司利益,泄露公司机密,发生违法犯罪行为,一经查实,将依法处理。
第十六条本矿区要诚信经营,与供应商、客户等各方保持诚信合作关系,建立良好的商业信誉。
采矿行业日常管理制度范本
一、总则第一条为加强本矿的日常管理,确保生产安全、环保、高效,提高员工素质,特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿全体员工及外来工作人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
二、安全生产管理第四条建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
第五条定期进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。
第六条加强设备设施的安全检查和维护,确保设备设施安全可靠。
第七条严格执行操作规程,严禁违章操作、冒险蛮干。
第八条定期进行安全演练,提高应对突发事件的能力。
第九条加强现场安全管理,确保作业现场安全有序。
三、环保管理第十条严格执行国家环保法律法规,加强环境保护工作。
第十一条建立健全环保管理制度,明确环保责任。
第十二条加强废气、废水、废渣的处理,确保达标排放。
第十三条定期对环保设施进行检查和维护,确保设施正常运行。
四、生产管理第十四条建立健全生产管理制度,明确生产流程和责任。
第十五条加强生产调度,确保生产计划按时完成。
第十六条严格材料、设备、配件的管理,防止浪费和损坏。
第十七条加强产品质量管理,确保产品质量合格。
五、设备管理第十八条建立健全设备管理制度,明确设备维护、保养、检修的责任。
第十九条加强设备检查,发现隐患及时处理。
第二十条设备操作人员必须经过培训,取得操作资格。
六、员工管理第二十一条建立健全员工管理制度,明确员工职责和行为规范。
第二十二条加强员工培训,提高员工素质。
第二十三条严格执行考勤制度,确保员工按时到岗。
第二十四条加强员工福利保障,关心员工生活。
七、奖惩制度第二十五条建立健全奖惩制度,对表现优秀者给予奖励,对违反规定者进行处罚。
第二十六条奖励方式包括但不限于:晋升、加薪、表彰等。
第二十七条处罚方式包括但不限于:警告、罚款、降职、辞退等。
八、附则第二十八条本制度由矿长办公室负责解释。
第二十九条本制度自发布之日起实施。
第三十条本制度如有未尽事宜,由矿长办公室根据实际情况予以补充和修改。
矿业开发公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司管理,规范矿业开发经营活动,保障公司合法权益,提高经济效益,根据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司管理应遵循以下原则:(一)依法经营,诚信为本;(二)安全第一,预防为主;(三)以人为本,注重人才培养;(四)创新驱动,持续改进。
第二章组织机构及职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、技术部、生产部、财务部、人力资源部等部门。
第五条董事会负责公司重大决策,对公司的经营和发展方向进行监督。
第六条监事会负责对公司财务、经营等进行监督,维护公司及股东权益。
第七条总经理办公室负责公司日常行政事务,协调各部门工作。
第八条技术部负责公司技术研究和创新,确保技术先进性。
第九条生产部负责公司生产管理,确保生产安全、高效、优质。
第十条财务部负责公司财务管理和资金运作,确保财务状况良好。
第十一条人力资源部负责公司人力资源管理,确保员工队伍稳定、素质优良。
第三章安全生产管理第十二条公司严格执行国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。
第十三条定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第十四条加强安全生产检查,及时消除安全隐患。
第十五条做好应急救援预案,提高应对突发事件的能力。
第四章质量管理第十六条公司产品质量应符合国家标准和行业规范。
第十七条建立健全质量管理体系,确保产品质量稳定。
第十八条加强对原材料、生产过程、成品的质量控制。
第十九条定期进行质量审核,持续改进产品质量。
第五章人力资源管理第二十条建立健全招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理制度。
第二十一条严格执行劳动合同制度,保障员工合法权益。
第二十二条完善薪酬福利体系,提高员工满意度。
第二十三条培养和引进优秀人才,提高公司核心竞争力。
第六章财务管理第二十四条建立健全财务管理制度,确保财务运作规范。
第二十五条加强资金管理,提高资金使用效率。
矿业开发公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强矿业开发公司的规范化管理,保障公司合法、合规、高效运作,根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,以及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条公司管理制度应遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,确保公司经营活动的合法性;2. 规范性原则:建立完善的管理制度,规范公司各项经营活动;3. 实效性原则:提高管理效率,确保公司经营目标的实现;4. 公平性原则:确保公司内部公平竞争,维护员工合法权益。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理等组织机构,明确各机构职责和权限。
第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理工作;监事会负责监督董事会及公司高级管理人员的工作。
第六条总经理负责公司的日常经营管理,组织实施董事会决议,协调各部门工作。
第三章人力资源管理第七条公司实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。
第八条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,确保员工素质。
第九条公司对员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公司建立考核制度,对员工进行定期考核,根据考核结果进行奖惩。
第四章财务管理第十一条公司财务管理应遵循国家财务制度,确保财务信息的真实、准确、完整。
第十二条公司建立健全财务管理制度,规范财务核算、报销、审批等流程。
第十三条公司加强成本控制,提高经济效益。
第五章生产管理第十四条公司生产管理应遵循安全生产、节能减排、环境保护的原则。
第十五条公司建立健全生产管理制度,确保生产过程的顺利进行。
第十六条公司加强设备维护,提高设备利用率。
第十七条公司加强生产现场管理,确保生产安全。
第六章营销管理第十八条公司营销管理应遵循市场规律,提高市场竞争力。
第十九条公司制定营销策略,拓展市场渠道。
第二十条公司加强客户关系管理,提高客户满意度。
第七章合同管理第二十一条公司合同管理应遵循公平、公正、诚信的原则。
第二十二条公司建立健全合同管理制度,规范合同签订、履行、变更、解除等流程。
矿业公司管理制度范文
第一章总则第一条为加强矿业公司的规范化管理,确保安全生产、环境保护、资源合理利用和经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,以及与公司业务相关的第三方单位。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定,旨在提高公司管理水平,保障公司稳定、健康、可持续发展。
第二章安全生产管理第四条公司应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
第五条定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。
第六条加强现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保生产过程安全。
第七条定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保设备设施安全运行。
第八条建立应急救援体系,制定应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
第三章环境保护管理第九条严格执行国家环境保护法律法规,加强环境保护宣传教育。
第十条建立环境保护责任制,明确各部门和员工的环境保护职责。
第十一条加强环境监测,确保污染物排放达标。
第十二条优化生产流程,减少资源消耗和污染物排放。
第十三条定期对环境保护设施进行检查、维护和更新,确保其正常运行。
第四章资源管理第十四条严格执行国家矿产资源法律法规,合理开发利用资源。
第十五条建立资源管理制度,明确资源开发、利用、保护的具体措施。
第十六条定期对资源储量进行核查,确保资源合理利用。
第十七条加强地质勘查,提高资源勘探精度,为资源开发提供依据。
第五章经济效益管理第十八条严格执行财务管理制度,确保财务收支合法、合规。
第十九条加强成本控制,降低生产成本,提高经济效益。
第二十条建立健全绩效考核制度,激励员工提高工作效率和效益。
第二十一条定期分析生产经营情况,及时调整经营策略,确保公司可持续发展。
第六章人力资源管理第二十二条建立健全人力资源管理制度,确保员工队伍稳定、素质提高。
第二十三条严格执行劳动合同制度,保障员工合法权益。
第二十四条加强员工培训和职业发展,提高员工综合素质。
第二十五条建立健全薪酬福利制度,激励员工积极工作。
矿业工程公司管理制度汇编
矿业工程公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理工作,提高公司运行效率,保障公司发展,制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司进行日常管理工作的依据和操作规范,公司全体员工必须遵守。
第三条公司管理制度内容包括但不限于公司机构设置、人事管理、财务管理、生产管理、安全管理等方面内容。
第四条公司管理制度的修订必须经过公司相关部门审核通过,并由公司领导审定后实施。
第二章公司机构设置第五条公司设立董事会、总经理办公室、人事部、财务部、生产部、安全部等部门,各部门之间协作配合,共同推进公司发展。
第六条公司每个部门设置部门经理,负责部门日常管理工作,每个部门内设若干个小组,由组长负责小组工作。
第七条公司各级领导人员要履行领导责任,做好员工的示范,保持公司的团结和稳定。
第八条公司员工要服从公司领导,积极配合部门领导完成各项工作,不得擅自决定公司事务。
第三章人事管理第九条公司招聘人员必须按照公司规定程序来进行,切忌搞内定现象。
第十条公司员工每年需要进行一次绩效评定,评定结果将与奖惩制度挂钩。
第十一条公司福利待遇要按照国家规定标准执行,不得擅自减少或增加。
第十二条公司员工要严格遵守公司纪律,不得违规操作或行为。
第四章财务管理第十三条公司财务管理要符合国家相关法律法规,做到诚信经营。
第十四条公司每年要进行一次财务审计工作,确保公司财务状况真实可靠。
第十五条公司要树立财务节约精神,严格控制公司开支,合理安排预算。
第十六条公司不得进行虚假记账、骗取贷款等违法行为,一经发现将追究相应责任。
第五章生产管理第十七条公司生产管理要高效率,确保产品质量,提高市场竞争力。
第十八条公司生产部门要根据市场需求,合理安排生产计划,确保生产进度。
第十九条公司要保障员工生产安全,加强生产设备维护检修,保证员工安全。
第二十条公司生产要遵守环保法律法规,加强环保宣传教育,减少污染排放。
第六章安全管理第二十一条公司要建立健全安全生产管理制度,明确责任单位和责任人员。
矿业公司管理制度汇编
矿业公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范矿业公司管理行为,保障公司利益,制定本管理制度。
第二条矿业公司各部门及全体员工应遵守本管理制度,并按照规定执行。
第三条公司管理人员应严格执行本管理制度,不得违反规定。
第四条公司管理部门应定期对本管理制度进行评估和修订,保持其实效性。
第二章公司组织架构第五条公司设有董事会、监事会和经营管理团队,各部门负责具体业务。
第六条董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司发展战略和重大决策。
第七条监事会负责对公司经营管理团队的工作进行监督,保障公司利益。
第八条经营管理团队由总经理领导,负责具体业务的执行。
第九条各部门负责人应严格执行公司的各项规定,做好部门管理工作。
第三章公司管理制度第十条公司应建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和合理使用。
第十一条公司应建立健全的生产管理制度,保障生产的安全和稳定。
第十二条公司应建立健全的人力资源管理制度,提高员工的工作效率。
第十三条公司应建立健全的质量管理制度,保障产品质量符合标准。
第十四条公司应建立健全的安全管理制度,保障员工生命财产安全。
第十五条公司应建立健全的环境管理制度,保护环境资源的可持续开发。
第四章公司奖惩制度第十六条公司应建立奖励员工的制度,鼓励员工努力工作。
第十七条公司应建立惩罚员工的制度,对违规行为进行处理。
第十八条公司应建立绩效考核制度,评估员工的工作表现。
第五章公司守则第十九条员工应忠诚于公司,服从公司管理,维护公司形象。
第二十条员工应遵守公司的各项规定,不得违反公司纪律。
第二十一条员工应尊重同事,团结合作,共同进步。
第六章附则第二十二条本管理制度由公司管理部门负责解释。
第二十三条本管理制度自发布之日起生效。
第二十四条本管理制度的解释权归公司董事会所有。
以上为公司管理制度汇编,公司全体员工应严格遵守。
矿山管理规章制度汇编范本
矿山管理规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范矿山管理行为,维护矿山生产秩序,促进矿山安全生产,根据《矿山安全法》及其他相关法律法规,制定本规章制度。
第二条矿山管理规章制度适用于矿山企业的生产经营活动,包括矿山开采、生产、运输等各个环节。
第三条矿山企业应当建立健全矿山安全管理体系,明确安全责任人,建立安全生产责任制,确保生产经营活动安全、合法、有效进行。
第四条矿山管理人员应当依法履行职责,加强对员工的管理和培训,提高员工安全意识,确保矿山安全生产工作的顺利开展。
第五条矿山管理规章制度的内容包括但不限于安全生产管理、环境保护、劳动保障等方面,各项规章制度应当与国家法律法规保持一致。
第六条矿山企业应当定期对矿山管理规章制度进行检查、评估,及时修订、完善,确保规章制度的有效实施。
第七条矿山企业应当对员工进行安全教育和培训,提高员工安全意识和应急处置能力,确保安全生产工作的顺利开展。
第八条矿山企业应当建设安全、环保、高效的生产设施,确保设施设备的正常运行,提高生产效率,降低生产成本。
第二章安全生产管理第九条矿山企业应当建立完善的安全管理制度,明确安全生产责任人,建立安全责任制,确保生产经营活动的安全。
第十条矿山企业应当加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识,确保员工遵守安全操作规程。
第十一条矿山企业应当建立完善的安全生产检查制度,定期对生产设施、设备进行安全检查,消除安全隐患,确保生产安全。
第十二条矿山企业应当加强对生产过程的监控和管理,建立完善的安全监控系统,及时发现和处理安全问题,保障生产秩序。
第十三条矿山企业应当定期开展安全生产培训活动,提高员工的安全操作技能,提升员工的应急处置能力,确保生产安全。
第十四条矿山企业应当建立完善的事故应急预案,及时处置各类事故,保障员工的生命安全和财产安全。
第十五条矿山企业应当定期组织各类演练活动,提高员工的应急处理能力,增强员工的安全保障意识。
第十六条矿山企业应当建立健全的事故报告和处理制度,及时报告各类事故,依法处理事故责任人,确保事故不再发生。
矿场公司管理安全制度范本
矿场公司管理安全制度范本第一章总则第一条为了加强矿场公司的安全管理,保障员工的生命财产安全,防止事故发生,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司矿场范围内的安全生产管理工作。
第三条公司总经理负总责,各级管理人员和全体员工必须严格遵守本制度,确保矿场安全生产的稳定。
第二章安全生产组织第四条公司应设立安全生产委员会,由总经理担任主任,相关部门负责人为成员,负责公司安全生产的决策和组织实施。
第五条公司应设立安全生产管理部门,负责公司安全生产的日常管理工作,包括安全生产计划的制定、安全生产责任的落实、安全生产培训和教育、安全生产检查和事故处理等。
第六条公司应设立专职或兼职的安全员,负责现场安全生产的具体管理工作。
第三章安全生产责任制第七条公司总经理对公司安全生产负总责,各级管理人员对所管辖区域的安全生产负直接责任。
第八条全体员工应严格遵守安全生产规章制度,执行安全生产操作规程,对自身安全生产行为负责。
第四章安全生产管理第九条公司应制定完善的安全生产计划,明确安全生产目标和措施,并组织实施。
第十条公司应加强安全生产培训和教育,提高员工的安全生产意识和技能。
第十一条公司应定期进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产。
第十二条公司应建立事故处理机制,对发生的事故进行调查处理,总结教训,防止类似事故的再次发生。
第五章安全防护设施第十三条公司应根据国家有关规定,配备完善的安全防护设施,保障员工的生命财产安全。
第十四条公司应定期检查、维护安全防护设施,确保其处于良好状态。
第六章应急管理第十五条公司应制定应急预案,包括火灾、爆炸、中毒、窒息等突发事件的应急处理措施。
第十六条公司应定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力。
第七章奖惩制度第十七条对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人,公司应给予表彰和奖励。
第十八条对违反安全生产规定,造成事故的单位和个人,公司应依法给予处罚,并承担相应的法律责任。
煤矿企业管理制度3篇
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名目第1篇煤矿企业文化建设管理制度第2篇煤矿企业平安生产管理制度规定第3篇某煤矿企业平安生产管理制度规定【第1篇】煤矿企业平安生产管理制度规定一、为了促进煤矿企业建立健全平安生产管理制度,保障平安生产,依据《平安生产法》和有关法律法规,制定本规定。
二、本规定适用于全国各类煤矿企业。
三、煤矿企业必需建立以下平安生产管理制度:(一)平安生产责任制;(二)平安办公会议制度;(三)平安目标管理制度;(四)平安投入保障制度;(五)平安质量标准化管理制度;(六)平安教育与培训制度;(七)事故隐患排查制度;(八)平安监督检查制度;(九)平安技术审批制度;(十)矿用设备、器材使用管理制度;(十一)矿井主要灾难预防管理制度;(十二)煤矿事故应急救援制度;(十三)平安奖罚制度;(十四)入井检身与出入井人员清点制度;(十五)平安操作规程管理制度等。
四、煤矿企业平安生产管理制度应满意下列规定:(一)符合相关法律、法规、规章、规程和标准;(二)内容详细,责任明确,能够对比执行和检查,严格管理措施,有针对性、可操作性;(三)对违反制度的各行为有明确、详细的惩罚措施和责任追究方法;(四)所引用的依据及适用范围和时间明确,表述规范,条款清楚,能确保相关人员了解和把握;(五)以正式文件发布,并确保其能够约束涉及到的部门和人员。
五、煤矿企业平安生产管理制度内容的详细要求。
(一)平安生产责任制。
要根据岗位、职能、权利和责任相统一的原则,明确各级负责人、职能机构和各岗位人员担当的平安生产责任和义务;要将企业、部门或单位的全部平安生产责任逐项分解,逐级落实到各岗位和人员。
(二)平安办公会议制度。
要明确平安办公会议的召开周期、内容、主持人和参与人员。
采矿行业日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的采矿管理工作,确保安全生产,提高资源利用率,保护生态环境,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有采矿活动,包括但不限于露天采矿、地下采矿、选矿等。
第三条本制度旨在规范采矿作业流程,明确各部门职责,加强现场管理,提高员工安全意识和环保意识。
第二章组织机构及职责第四条本公司设立采矿管理部,负责采矿活动的组织、协调、监督和管理工作。
第五条采矿管理部的主要职责:1. 负责编制采矿作业计划,组织实施采矿作业;2. 负责采矿现场的安全、环保、质量管理;3. 负责采矿设备的维护保养;4. 负责采矿作业人员的培训和考核;5. 负责采矿作业的监督检查和事故调查处理;6. 负责与相关部门的沟通协调。
第六条各部门职责:1. 生产部门:负责采矿作业的组织实施,确保生产计划的完成;2. 技术部门:负责采矿技术的研发、推广和应用,提高采矿效率;3. 设备部门:负责采矿设备的采购、安装、调试和维护保养;4. 质量部门:负责采矿产品质量的监督和控制;5. 安全环保部门:负责采矿作业的安全和环保工作;6. 人力资源部门:负责采矿作业人员的招聘、培训、考核和薪酬管理等。
第三章采矿作业管理第七条采矿作业计划:1. 采矿作业计划应根据国家法律法规、行业标准、公司生产计划和资源储量编制;2. 采矿作业计划应明确采矿作业的时间、地点、方法、设备、人员、质量、安全、环保等要求;3. 采矿作业计划应经采矿管理部审核批准后实施。
第八条采矿作业现场管理:1. 采矿作业现场应设置明显的安全警示标志;2. 采矿作业现场应保持整洁,不得堆放杂物;3. 采矿作业现场应配备必要的安全防护设施和应急救援设备;4. 采矿作业现场应实行定人、定岗、定责制度。
第九条采矿设备管理:1. 采矿设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行;2. 采矿设备应按照操作规程进行操作,严禁违章操作;3. 采矿设备应定期进行安全检查,发现隐患应及时排除。
矿山企业公司管理制度范文
矿山企业公司管理制度范文矿山企业公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范矿山企业公司的管理制度,提高公司的经营效率和管理水平,保证矿山生产的安全和稳定,制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司内部管理的基本依据,所有员工都必须遵守。
第三条公司管理制度适用于公司的所有部门和员工。
第四条公司管理制度的解释权归公司管理部门所有。
第二章公司组织架构和职责第一节公司组织机构第五条公司设立总经理办公室、生产部、财务部、人力资源部、安全环保部等职能部门。
第六条总经理办公室是公司的决策执行机构,负责决策、指导和监督公司的经营管理工作。
第七条生产部负责公司的生产计划和生产任务的组织和实施,确保生产的安全和高效。
第八条财务部负责公司的财务管理工作,包括财务预算、成本控制、资金管理等。
第九条人力资源部负责招聘、培训、薪酬管理等人力资源相关工作。
第十条安全环保部负责公司的安全生产和环保工作,确保生产过程中的安全和环境的保护。
第二节职责分工第十一条公司总经理是公司的最高决策执行者,负责公司的整体工作和决策。
第十二条生产部负责制定公司的生产计划,组织生产过程的管理和监督。
第十三条财务部负责制定公司的财务预算和成本控制,管理公司的资金。
第十四条人力资源部负责招聘、培训和薪酬管理工作。
第十五条安全环保部负责制定和实施公司的安全生产和环保措施。
第三章公司员工管理第一节招聘管理第十六条公司招聘员工应遵循公正、公平、择优的原则。
第十七条员工需通过面试、笔试等方式进行招聘,录用程序符合公司的要求。
第十八条员工招聘后,需要进行岗前培训,熟悉公司相关政策和工作流程。
第二节员工培训第十九条公司按照员工的不同岗位和职责制定培训计划,进行相关培训。
第二十条员工培训包括岗位培训、技能培训、安全培训等,保证员工的能力和素质的提升。
第二十一条公司鼓励员工学习和进修,提供相关的学习机会和资金支持。
第三节员工考核第二十二条公司定期对员工进行考核,评估员工的工作表现和绩效。
矿业公司管理制度范文
矿业公司管理制度范文矿业公司管理制度范文第一章总则第一条为规范矿业公司的各项管理活动,提高公司的管理水平和效益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部的各个部门和岗位,包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、安全管理等方面。
第三条公司所有员工都应严格遵守本管理制度的规定,违反本制度的,将依公司相关规定进行相应处理。
第二章人力资源管理第四条公司的人力资源管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,根据公司的需要,合理调配人力资源。
第五条人力资源部门应及时、准确地完成各项人力资源岗位设置、招聘、任用、培训、绩效考核等工作。
第六条公司应制定完善的薪酬制度,保证员工的劳动报酬符合公司的实际情况和市场水平。
第七条公司应提供良好的劳动环境和劳动条件,保障员工的安全、健康。
第三章财务管理第八条公司的财务管理工作应遵循诚信、规范、透明的原则,确保公司的财务状况真实、准确、完整。
第九条财务部门应按照公司的财务管理要求,及时、准确地编制各类财务报表和财务分析报告。
第十条公司应制定严格的财务审批制度,确保各项财务预算、决策符合公司的发展规划和经营策略。
第十一条公司应定期进行内部审计工作,发现问题及时处理,确保公司的财务管理工作健康、有序。
第四章生产管理第十二条公司的生产管理工作应遵循高效、安全、环保的原则,优化生产过程,提高生产效率。
第十三条生产部门应对设备进行定期维护,确保设备的正常运行,并及时处理设备故障。
第十四条生产部门应建立完善的生产计划和生产安全措施,确保生产任务的顺利完成和员工的安全。
第十五条生产部门应培训员工,提高员工的技术水平和安全意识,避免生产事故的发生。
第五章安全管理第十六条公司的安全管理工作应遵循预防为主、综合管理的原则,全面保障企业的安全和生产秩序。
第十七条安全部门应建立健全有效的安全生产管理体系,明确各级管理人员的职责和安全管理标准。
第十八条安全部门应定期组织安全演练和应急演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
矿业公司管理制度范文
矿业公司管理制度范文第一章总则第一条为加强矿业公司的管理,规范公司运营行为,提高生产效率和营运水平,制定本管理制度。
第二条矿业公司管理制度适用于公司全体员工,凡违反本制度者,依据公司规定予以纪律处罚。
第三条公司领导班子是公司的领导核心,领导班子成员对公司工作承担领导责任,提出工作建议,推动公司工作发展。
第四条公司实行董事会制,董事会是公司的最高决策机构,行使公司的最高管理职能。
第五条公司遵守中国法律法规,遵循诚实守信的原则,推动公司持续健康发展。
第六条公司工作原则是:信任、负责、勤奋、奋斗。
第七条公司员工要时刻维护公司形象,做到言行一致,树立良好的企业文化及品牌形象。
第八条公司员工要服从公司管理,听从公司安排,服从领导安排,认真履行岗位职责。
第二章组织管理第九条公司设总部办公室,下设生产部、财务部、人力资源部等相关部门,各部门之间相互配合,形成协同发展。
第十条公司每月召开一次全体员工会议,通报公司工作进展情况,听取员工意见建议,促进公司团结合作。
第十一条公司领导班子成员定期召开领导会议,讨论公司重要事项,做出决策,促进公司有效管理。
第十二条公司建立健全的内部管理体系,明确各岗位职责,规范工作流程,确保公司运营有序。
第十三条公司建立健全的绩效考核制度,对员工进行绩效考核,激励员工积极工作,提高工作效率。
第十四条公司实行轮岗制度,员工定期轮换岗位,提高员工专业素养,增强员工学习能力。
第十五条公司建立健全的奖惩制度,对员工表现优秀者给予奖励,对违规者进行处罚。
第三章生产管理第十六条公司严格遵守安全生产法律法规,加强生产安全管理,确保员工生命财产安全。
第十七条公司建立健全的生产管理制度,明确生产流程,规范生产操作,提高生产效率。
第十八条公司加强产品质量管理,确保产品质量符合国家标准,满足客户需求。
第十九条公司加强设备维护保养,定期检修设备,延长设备使用寿命,提高设备利用率。
第二十条公司提倡勤俭节约,避免浪费现象,提高资源利用效率,降低生产成本。
矿山公司的管理制度范本
矿山公司的管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高经营效率,确保安全生产和环境保护,制定本管理制度。
第二条公司内部管理应遵守国家法律法规、相关政策规定,遵循市场经济原则,严格执行本管理制度。
第三条公司董事会是公司的最高权力机构,负责制定公司发展战略、决定重大事项,并对公司经营工作进行监督和考核。
第四条公司总经理是公司的执行机构,负责日常经营管理工作,执行董事会决策,领导公司各部门工作。
第五条公司各部门、职能岗位要严格履行职责,共同完成公司经营目标,确保生产安全和环境保护。
第六条公司员工应认真遵守工作纪律,不得违反公司规章制度,对公司生产经营造成损失或危害的,将依法追究责任。
第七条公司应积极推进信息化建设,提高管理效率和服务质量,保障公司经营持续健康发展。
第二章组织架构第八条公司设立总经理办公室、生产部、财务部、人力资源部、安全环保部等职能部门。
第九条总经理办公室负责全面领导公司日常经营管理工作,协调各部门工作,做好公司对外沟通与协调。
第十条生产部负责生产调度和管理、矿山开采、设备维护等工作,保障生产正常运转,确保安全生产。
第十一条财务部负责公司资金管理、财务会计、成本控制等工作,及时提供经济数据和财务分析报告。
第十二条人力资源部负责人员招聘、培训、考核、劳动纪律管理等工作,确保公司人力资源合理配置和有效利用。
第十三条安全环保部负责公司安全生产、环境保护、职业卫生等工作,确保员工生命财产安全和环境可持续发展。
第三章经营管理第十四条公司应根据市场需求和发展战略,合理制定年度经营计划和预算,确保公司经营目标的实现。
第十五条公司要建立健全各项管理制度,包括生产管理制度、财务管理制度、人事管理制度、安全管理制度等。
第十六条公司要建立健全内部审计制度,加强对公司各项业务活动的监督和检查,提高经营管理的透明度和规范性。
第十七条公司要建立健全信息化管理系统,提高管理效率和服务水平,加强对公司各项数据的保护和利用。
矿山企业安全管理制度范文(3篇)
矿山企业安全管理制度范文____有限公司环保管理制度二〇一一年____月目录一、石场环保工作制度二、环保矿长工作职责三、环保职能部门职责四、环保管理人员职责五、矿山环保设施操作规程六、环境污染事故报告及处理七、交接班制度总则组织机构主要职责附则第一章第二章第三章第四章企业环保工作制度第一章总则1、为加强企业环保工作,改善矿区生态环境,制定本制度。
2、矿山企业环境保护工作的主要任务和目标是。
积极推进清洁生产,发展循环经济,努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化,促进矿业经济与生态环境和谐发展。
3、保护环境人人有责。
企业领导、员工要认真学习和自觉遵守环境保护法律法规及有关规定,正确处理企业生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,认真执行“谁污染,谁治理”的原则,积极做好污染防治工作。
第二章组织机构1、建立由法定代表人负责的企业环境保护工作机构,设立环保矿长、明确主管部门、落实企业环保管理人员。
2、定期召开企业环境保护工作例会,分析企业环保工作形势,研究决定企业环保工作重大事项。
第三章主要职责1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治,保护矿区环境。
把环境保护工作作为管理的一个重要组成部分,纳入到企业的日常生产管理中。
2、坚持“谁污染,谁治理”的原则,积极做好企业生产产生的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理,提出治理规划,落实治理资金,有计划、有步骤地实施污染治理。
3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理,落实专人管理,做好运行台账记录,建立应急处理机制,确保各类环保实施正常运行,各项污染治理措施落实到位。
4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查,如实申报企业生产和排污状况,及时报告有关情况。
企业生产工艺和生产规模发生重大改变时,及时向环境保护行政主管部门报告。
第四章附则1、本制度是企业规章制度的重要组成部分,是加强企业环境保护监督检查和管理的基本依据,企业各级各部门必须严格执行。
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矿业公司管理制度汇编矿业公司管理制度汇编安全办公会议制度1、贵州博鑫矿业××公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会,召开时间由公司安全监察部届时通知。
各矿每周至少组织召开一次安全办公会。
2、公司会议由公司总经理主持。
3、参加会议部门及人员:公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿主要负责人,安全副总经理、安全监察部负责人。
4、各矿汇报以下工作内容:①本月安全工作情况;②本月安全质量标准化情况;③本月安全教育和安全技术培训情况;④当前存在隐患及应采取的防范措施;⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施;⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。
5、有关部门通报上月相关工作,如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。
6、公司副总工程师对有关工作提出建议。
7、公司领导协调解决各单位提出的问题,并对下月安全工作提出要求。
8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令,总结分析上月安全工作情况,安排部署下月安全工作。
9、要求:凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责,并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和治理制度1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。
2、在安全隐患检查中,发现的隐患情况,公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。
检查完毕后,各矿立即召开安全生产办公会议,对安全隐患按“五定”原则进行逐个落实处理。
3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时,必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查,若发现上次隐患未进行处理排除,必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。
4、公司在第二次检查中,发现的安全隐患,各矿应再次组织现场办公会议,总结上次检查和处理情况,并落实好新检查出来的事故隐患处理措施。
5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。
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矿业公司管理制度汇编
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矿业公司管理制度汇编
安全办公会议制度
1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会,召开时间由公司安全监察部届时通知。
各矿每周至少组织召开一次安全办公会。
2、公司会议由公司总经理主持。
3、参加会议部门及人员:
公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿主要负责人,安全副总经理、安全监察部负责人。
4、各矿汇报以下工作内容:
①本月安全工作情况;
②本月安全质量标准化情况;
③本月安全教育和安全技术培训情况;
④当前存在隐患及应采取的防范措施;
⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施;
⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。
5、有关部门通报上月相关工作,如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。
6、公司副总工程师对有关工作提出建议。
7、公司领导协调解决各单位提出的问题,并对下月安全工作提出要求。
8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令,总结分析上月安全工作情况,安排部署下月安全工作。
9、要求:
凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责,并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和治理制度
1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次
安全隐患大检查。
2、在安全隐患检查中,发现的隐患情况,公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。
检查完毕后,各矿立即召开安全生产办公会议,对安全隐患按“五定”原则进行逐个落实处理。
3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时,必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查,若发现上次隐患未进行处理排除,必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。
4、公司在第二次检查中,发现的安全隐患,各矿应再次组织现场办公会议,总结上次检查和处理情况,并落实好新检查出来的事故隐患处理措施。
5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。
对在限期内未完成整改任务的进行处罚。
6、各矿严格执行管理人员现场跟班检查制度,发现问题当班现场整改,并认真做好记录,如当时不能完成整改任务的必须向下一班交待清楚继续进行整改。
7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求,完成落实的问题,及时检查整改情况,逐月分重大隐患、一般隐患做好台帐,并分类存档。
安全目标管理制度
安全目标管理是通过目标的体系化,组织各矿向安全挺进的一种形式。
一、制**全目标
结合环境因素、历史和现实,公司制定一个通过各矿努力可以实现的安全总目标。
这个安全目标,必须具备:
1、明确性。
目标要具体明确,既有数量目标(如工伤人数,千人负伤率、百万吨死亡率等),又有形象目标(如达到某某先进水平等)。
要重点突出,体现出本公司的特点。
2、可行性。
目标的高度应根据需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓励各矿的热情,又能通过努力而实现。
3、系统性。
要充分考虑各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性。
4、应变性。
煤矿生产是地下作业,所处的生产环境十分复杂,经常变化,还受到自然灾害的威胁。
因此,在制**全目标时,既要有相对的稳定性,又要有
一定的灵活性,以达到促进安全生产的目的。
公司总目标制定后,各矿要制定出分目标,并经公司纵横协调,综合平衡后确定。
二、建立管理体系
安全目标制定后,要建立管理体系。
1、组织体系。
公司、各矿及各矿区、队设立安全目标管理领导小组,由各单位主要负责人任组长,有关人员为成员。
班组设立安全检查员,从而形成自上而下的专管线,群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。
2、制度体系。
为促进安全目标的实现,公司建立健全制度体系。
在狠抓规程兑现的同时,要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度,做到层层责任分明,事事落实到人,上至公司董事长,下至每位职工,人人肩负安全重担。
三、实行过程管理
在进行安全目标管理时,要强调过程管理和阶段目标的完成。
上级对下级要给以相应的、必要的权力,让他们“自我控制”,自我发挥。
同时,要对下级的目标实施情况进行检查,给予具体指导,进行各方面的协调。
对于暂时无力解决的整体性问题,要及时向上级汇报,争取帮助。
四、评**全效果
安全效果的评定,一般分为定期评定和最终评定两种形式。
定期评定是每隔一定的时间(一个月或一季度),对照目标逐项检查评定。
最终评定,一般是半年或一年作一次的总评定。
评定会由安全第一责任者主持,安全目标管理领导小组成员参加。
评定的内容是:目标执行情况,哪些目标好,哪些目标差,好在哪,差在哪,为什么好,为什么差,总结经验教训,奖优罚劣。
同时,制定措施组织新的循环。
安全投入保障制度
1、所称安全费用,是指各矿按原煤实际产量从成本中提取,专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。
2、公司所属各矿按月实际原煤产量,在原煤成本中按规定提取安全费用。
3、安全费用必须专款专用。
各矿每年11月申报下年度建议计划,经公司审
批下达正式计划执行。
4、纳入安全费用计划的项目,必须单独按月报送统计报表,要求每月底将报表一式三份报公司安全管理部。
5、安全费用使用范围:
(一)矿井主要通风设备的更新改造;
(二)完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统;
(三)完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出设施;
(四)完善和改造矿井防灭火设施;
(五)完善和改造矿井防治水设施;
(六)完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施;
(七)完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施;
(八)完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施;
(九)完善和改造矿井综合防尘系统;
(十)其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
6、用安全费用安排的工程项目的设计、预算、开竣工报告、竣工验收等相关程序和审批制度比照维简费项目管理。
7、安全费用的会计核算,按国家统一会计制度处理。
安全质量标准化管理制度
一、制定达标计划。
对照煤矿质量标准化的颁布标准或者是公司、各矿井内控标准及其要求制定达标计划。
1、分析现状,找出存在的质量问题。
2、分析产生质量问题的各种原因和影响因素。
3、从各种原因中找出影响质量的主要原因。
4、制定提高质量的技术组织措施方案和实施计划。
二、抓好职工的质量教育与培训工作。
三、各矿井下工程质量形成过程的质量管理。
生产技术准备过程的质量管理和施工过程的工程质量管理。
四、实现公司全面质量管理,提高工程质量。
五、建立工程质量管理制度
1、工程质量奖惩制度。
工程质量奖惩制度是将职工的个人利益和工程质量
挂钩的激励制度。
在完成任务的前提下,对责任心强、工程质量好的职工给予奖励;对责任心不强、工程质量不合要求的或者弄虚作假的职工要进行批评或惩罚。
2、制定工程质量检查验收、考核与评分制度。