执行力行动手册

从“差不多”到“零缺陷”

1、对照一下，自己在工作中有没有这些“差不多”的表现：

——不管做什么事情，满足“过得去”就行。

——总想图省事，该检查的不检查，不能省略的却总是省略。

——不注重细节，觉得有点小差错也没什么大不了的。

——总是浮躁完事，从没养成检查的习惯。

2、想象一下，这样做会带来什么样的后果：

——工作没有标准，就算做了，也达不到要求，等于白做。

——本来可以做好的事情，最终却没有做成。

——忽略了细节，结果却带来了大麻烦，甚至引起了大灾难。

——形成恶性循环：这次不到位，下次还是不到位；下次改不了，再下次仍然改不了。

3、行动一下，怎么才能做到从“差不多”到“零缺陷”：

——永远警惕“100－1=0”和“差之毫厘，谬以千里”，排除任何隐患。

——制定最严格的工作标准。

——少用形容词，多用数量词。

——一丝不苟，将细节做到完美。

——培养一步到位的精神，不给自己“慢慢来”和返工的机会。

——检查、检查、再检查，不接受任何错误，也不放过任何错误。

从“事事被动”到“处处主动”

1、对照一下，自己在工作中有没有这些“事事被动”的表现：

——工作范围内的事，如果没人要求，就不会去做。

——职责范围内的事，就算是有人要求，也会想办法推脱。

——遇到问题，自己不动脑筋，总是先去问领导“该怎么”解决。

2、想象一下，这样做会带来什么样的后果：

——什么事情交给你，结果都会打折扣。

——形成“推一步，才走一步”的不好印象，难以得到重视。

——自己没有成长，团队中的人也不愿意和你合作。

3、行动起来，怎么才能做到从“事事被动”到“处处主动”：

——牢记“执行力=自觉力×（思考力+落实力）”的公式。

——对照岗位要求找差距：我的岗位要求是什么；哪些我做到了，哪些还存在差距；针对这些差距，我该如何提升，才能让自己的能力完全达到岗位的要求。

——对照标准找不足：事情的标准是什么；要达到这样的标准我还有哪些不足；怎样做才能弥补这些不足。

——对照期望找改进：领导、同事和客户对我的期望是什么；我该如何努力改进；能不能做得更好，超出他们的期望。

——对照问题找方法：出现问题，自己先想办法解决；即使要向领导请示，也至少要带上2-3套解决方案供领导选择决定。

从“只想推诿”到“总能承担”

1、对照一下，自己在工人中有没有这些“只想推诿”的表现：

——事情没做好，任务没完成，总要给自己找各种理由辨解：有客观原因存在、别人不配合、发生了意想不到的情况……

——即使发现了问题，也不敢管不愿管，总想多一事不如少一事。

——只要是难事、麻烦事，能躲就躲，能让别人做就决不自己挑担子。

——总想怎么让别人多做一点，自己少做一点。

2、想象一下，这样做会带来什么样的后果：

——效率低下，难出业绩和成果。

——成长太慢，素养和能力难有大的长进。

——越来越失去领导的信任，机会越来越少。

——矛盾激化，越来越失去同事的肯定与支持。

3、行动一下，怎样才能做到从“只想推诿”到“总能承担”：

——牢记“执行要到位，责任先到位”。

——别找借口，你起码领导着你自己。如“路上塞车”是客观的原因，我们管不了交通状况，但起码可以管好自己的时间：提前出门。

——出现问题，先从自己身上找原因。

——越是难事、麻烦事，越要努力担当。

——培养单位意识和团队精神，勇于为人“补位”和承担责任。

从“做了就行”到“做好才够

1、对照一下，自己在工伤口有没有这些“做了就行”的表现：

——交代我做的事情，我都会去做，但做之前我不会想，怎么才能做得更好。

——很多事情，中是开了个头或半途而废，常常没有结果。

——事情是做了，却不制定和遵守最佳标准，只要领导通过就行。

——只管完成任务，不管其他人的心理感受。

——只考虑到完成任务的一方面，却不重视其他重要的方面。

2、想象一下，这样做会带来什么样的后果：

——做了，但没有结果，等于没做，甚至不如不做。

——做了，但没的抓紧，让“煮熟的鸭子飞了”，机会白白溜走。

——做了，但和原来想要达到的效果有很大差距。

——做了，但贡献总是不大。

——做了，但人际关系总是紧张。

3、行动一下，怎么才能做到从“做了就行”到“做好才够：

——把“做好了，才叫做了”作为工作标准。

——以“结果思维”导航：不是做事，而是“把事做成”。

——做事这前想清楚“怎么做才能达到最佳效果。

——以“三按“原则完成任务：按时、按质、按量。

——不要满足自己说好，要重视“大家说好才是真的好”。

——不要“完成就可”，而要“方方面面圆满”。

从“条件导向”到“目标导向”

1、对照一下，自己在工作中有没有为些“条件导向”的表现：

——给我多少资源，我就做多少事。

——除非所有条件都具备，否则我根本不可能做到。

——做成这样不能怪我，只能怪单位的实习和条件有限。

——我就点水平，不可能实现那么大的目标。

——时间那么紧，任务那么重，神仙也完成不了。

2、想象一下，这样做会带来什么样后果：

——等所有条件都具备才去做，常常等于根本就做不了这件事。

——越讲条件，就会觉得事情越难办，能做好的也做不好，可以做成的也做不成。

——凡事都先讲条件，而不是先想办法，就等于纵容了自己偷懒、不思考的懒惰。

——潜能难以开发，本领难以提高。

3、行动一下，怎么才能做到从“条件导向”到“目标导向”：

——将目标明确，并在内心将它强化到“非实现不可”的程度。

——分析哪些条件不足，从而会阻碍目标的实现。

——着手解决这些不足的地方，为实现目标扫清障碍。

——不管遇到什么情况，都不要随意更改目标，直到目标实现。

——做事情永远不要“尽力而为”，而要“全力以赴”。