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8月份照度点检
2017/9/1 庞翠玲
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2017/9/1 宁泳铭
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2017/8/25 宁泳铭 2017/9/1 陈果红 2017/8/25 陈果红
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本体浸锡工位，锡炉的温度没 由工程评估并制定锡炉点检项目，生产线依点检 有做管理，没有测温仪进行温 要求进行点检，锡炉温度为设定自动恒温 度点检。 由生产拉长对相关人员进行教育及纠正，依作业 本体浸锡工位，作业员没有按 指导书要求进行佩戴手指套，同时由生产拉长进 照sop要求佩戴手指套。 行指套的发放记录管理。 1）人力资源主管已对人力资源相关人员进行培 训，后期所有年度培训计划必须提交人力资源负 年度培训计划没有批准确认。 责人批准； 2）已在年度培训计划表签名批准，参见附件。
2017年度LJV培训 计划.pdf
2017/8/25
谢亮
金色时光科技发展有限公司
第1页，共4页
2017年度LJV培训 计划.pdf
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1）制定质量总目标，已逐步运行： a、建立、实施并持续贯彻符合ISO9001：2008、 质量总目标汇总统 计分析表.pdf TS16949：2009国际质量管理体系并持续改进 b、成品交付合格率≥98%，三年内达99%； 第一事业部整体质量目标没有 c、产品交货达成率≥100% 每月定期召开管理评审会议，对达标不符合项，需要 定义，只有各部门分解的目标 d、顾客满意度持续达96%以上，三年内每年递增 相关部门责任进行检讨，并对其不符合项持续改进。 。 1% e、客户每月投诉次数≤8次 2）制作质量总目标汇总统计分析表，对达标不符 合项需要分析。 3）9月份质量总目标开始试运行。 建议项描述 纠正/纠正措施 预防措施
生产线后续使用时依要求进行点检
点检表.pdf
5
后续由生产拉长对全体人员进行教育及纠正，依作业 指导书要求进行佩戴手指套，并对指套的发放记录管 理，品质IPQC在巡查时重点关注。 C:\Users\
培训记录.pdf
Administrator\D
6
人力资源负责人对相关责任人定期或不定期对其工作 内容进行审核，防止同类型的事情再次发生，并制定 警示图片。
2017/8/25 王永昌
序号
目标 完成日期
负责人
金色时光科技发展有限公司
第2页，共4页
审核不符合项改善报告
供应商 关闭日期 核实人 西菱 关闭日期 核实人
金色时光科技发展有限公司
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Байду номын сангаас
供应商 关闭日期
核实人
西菱 关闭日期
核实人
金色时光科技发展有限公司
第4页，共4页
供应商审核不符合项改善报告
序号 不符合项描述 纠正/纠正措施 预防措施 目标 完成日期 负责人
1
1.固定人员每天早上上班前5分钟进行点检 \ 温湿度点检表.xl 品质车间温湿度测试记录漏填。 对漏填项目进行填写完整.并对相关责任人进行培训。 2.点检后交由组长进行审核 3.IPQC定期或不定期进行巡查，出现异常需报警。 1）针对员工穿静电鞋帽，装配部已在内部早会上 做宣导要求，同时制定检查机制，对未按要求执 1）后续生产部管理人员每天对操作员进行定期或不 组装车间静电管理不到位，员 行的人员提出纠正与培训。 定期的检查； 工静电鞋帽问题。 2）已制定装配部着装管理规定，并在9月1日开始 2）品质IPQC巡查时关注此类异常现象。 装配部着装管理规 定.pdf 执行。 自动化车间，照度8月份没有 管理。 因8月份自动化车间8月份期间在装修，现重新对 其进行照度检测并记录。 后续固定人员对其进行管理
2017/9/1 庞翠玲
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2017/9/1 宁泳铭
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2017/8/25 宁泳铭 2017/9/1 陈果红 2017/8/25 陈果红
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本体浸锡工位，锡炉的温度没 由工程评估并制定锡炉点检项目，生产线依点检 有做管理，没有测温仪进行温 要求进行点检，锡炉温度为设定自动恒温 度点检。 由生产拉长对相关人员进行教育及纠正，依作业 本体浸锡工位，作业员没有按 指导书要求进行佩戴手指套，同时由生产拉长进 照sop要求佩戴手指套。 行指套的发放记录管理。 1）人力资源主管已对人力资源相关人员进行培 训，后期所有年度培训计划必须提交人力资源负 年度培训计划没有批准确认。 责人批准； 2）已在年度培训计划表签名批准，参见附件。
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谢亮
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1）制定质量总目标，已逐步运行： a、建立、实施并持续贯彻符合ISO9001：2008、 质量总目标汇总统 计分析表.pdf TS16949：2009国际质量管理体系并持续改进 b、成品交付合格率≥98%，三年内达99%； 第一事业部整体质量目标没有 c、产品交货达成率≥100% 每月定期召开管理评审会议，对达标不符合项，需要 定义，只有各部门分解的目标 d、顾客满意度持续达96%以上，三年内每年递增 相关部门责任进行检讨，并对其不符合项持续改进。 。 1% e、客户每月投诉次数≤8次 2）制作质量总目标汇总统计分析表，对达标不符 合项需要分析。 3）9月份质量总目标开始试运行。 建议项描述 纠正/纠正措施 预防措施
生产线后续使用时依要求进行点检
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后续由生产拉长对全体人员进行教育及纠正，依作业 指导书要求进行佩戴手指套，并对指套的发放记录管 理，品质IPQC在巡查时重点关注。 C:\Users\
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人力资源负责人对相关责任人定期或不定期对其工作 内容进行审核，防止同类型的事情再次发生，并制定 警示图片。
2017/8/25 王永昌
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目标 完成日期
负责人
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供应商 关闭日期 核实人 西菱 关闭日期 核实人
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核实人
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序号 不符合项描述 纠正/纠正措施 预防措施 目标 完成日期 负责人
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1.固定人员每天早上上班前5分钟进行点检 \ 温湿度点检表.xl 品质车间温湿度测试记录漏填。 对漏填项目进行填写完整.并对相关责任人进行培训。 2.点检后交由组长进行审核 3.IPQC定期或不定期进行巡查，出现异常需报警。 1）针对员工穿静电鞋帽，装配部已在内部早会上 做宣导要求，同时制定检查机制，对未按要求执 1）后续生产部管理人员每天对操作员进行定期或不 组装车间静电管理不到位，员 行的人员提出纠正与培训。 定期的检查； 工静电鞋帽问题。 2）已制定装配部着装管理规定，并在9月1日开始 2）品质IPQC巡查时关注此类异常现象。 装配部着装管理规 定.pdf 执行。 自动化车间，照度8月份没有 管理。 因8月份自动化车间8月份期间在装修，现重新对 其进行照度检测并记录。 后续固定人员对其进行管理