经济性裁员的风险及注意事项

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经济性裁员的风险及注意事项

经济性裁员存在的风险：

假设企业经过慎重考虑，发现只能采取裁员的策略，毕竟发展从属于生存，那么企业应该多考虑一些裁员可能导致的风险以及防范的措施。以下是裁员中的三大风险，企业不得不认真应对。

是否影响企业的发展后劲？这跟企业下一步的战略方向以及决定留下的人员有关。总之应该尽量留下那些决定企业核心竞争力的关键骨干人才。

对企业的社会形象影响如何？通常情况下，一旦听闻某企业要裁员，特别是一些社会影响力较大的企业，大多数人的感觉是这家企业不行了，结果形成的负面舆论会导致原有的基础受到动摇、甚至留下的员工也受到不良影响而丧失信心，最终将使企业陷入极其被动的舆论漩涡而无法自拔。因此裁员过程中对外关系的处理是极其重要的，目的就是为了有效因应这种无形的舆论风险。

可能发生劳动争议与法律诉讼否？裁员属于一种较特殊的劳动合同的解除方式，涉及到多个劳动者的切身利益，所以劳动法对此有严格的规定，如果企业处理不当，比如裁员名单拟定不公、程序不规范等，很容易引起员工的不满，甚至引发对抗行为，因此依照法律的规定且技巧性的处理是同时需要具备的。

经济性裁员的注意事项：

《劳动合同法》第四十一条规定，因经济原因需要裁减人员二十

——————————————————————————————————————————————人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政报告，可以裁减人员。但到底该不该裁？怎么裁？如何规避风险？等等方面需要我们认真考虑。

是否必须？有否替代方法？裁员措施许多时候很有效，特别是能够在短期之内快速降低人力成本、办公费用等，变相提高企业的经济利润，所以在企业陷入经济困难时往往成为众多CEO扭转乾坤的秘密武器。但更多的时候，裁员措施就像加了慢性毒药的面包，不吃马上饿死，吃了也会慢慢被毒死。比如企业裁掉了高薪的研发人员，虽然工资预算可以缩减很多，但是企业可能因此失去发展的后劲；或者因为同样的缩减成本的理由，企业裁掉了大批客服人员，也可能因此大大影响到客户服务的质量，从而失去了大量客户以及利润的源泉。

符合法律规定的裁员条件否？依据《劳动法》第二十七条以及《劳动合同法》第四十一条的规定：确需裁减人员的，应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员，在6个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。如果企业不具备以上的条件，就不能实施经济性裁员，而只能考虑采取其他的替代措施。

文章来源：法询在线网（急您所急，解您之忧）