物业设施设备安防及弱电系统承接查验办法1
物业设施设备人防系统承接查验办法1

绿城物业服务集团有限公司设施设备人防系统承接查验操作指引GT-BF(ZY)-(XX)-001-2012(A/0)1 目的为了规范绿城物业服务集团有限公司(以下简称集团)各物业服务中心对设施设备人防系统承接查验,确保设施设备人防系统在合同期内日常运行,规避和减少物业管理服务中所管理的人防系统安全责任和风险,获得建设单位、业主、公司三赢,特制订本指引。
2 适用范围适用于集团所属各物业服务中心园区设施设备人防系统的承接查验。
3 职责3.1 物业服务中心所属一级单位负责人对人防系统机房设施设备承接查验负责,并负责最终承接查验完成签字。
3.2 各一级单位物业部(工程部)负责承接查验培训、指导、协助、沟通工作,并在最终承接查验完成签字。
3.3 物业服务中心负责人负责承接查验组织、协助、沟通、资料存档工作,并在最终承接查验完成签字。
3.4物业服务中心工程主管负责承接查验计划制定、现场组织和调度、沟通、以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作,并在最终承接查验完成签字。
4 工作程序4.1 承接查验计划4.1.1 建设单位应在签订承接查验协议前30天发出发送配电设施设备承接查验计划,如无准时发出的,物业服务中心责任人应向建设单位发出《工作联系单》,索取人防系统设施设备承接查验计划。
4.1.2 物业服务中心依据建设单位承接查验计划上报上属一级单位物业部(工程部),以便组织落实承接查验。
4.1.3 物业服务中心工程主管准备好相关承接查验检查表,组织承接查验人员,并按建设单位提供的相关设计文本资料和配电设施设备承接查标准与方法实施承接查验。
4.1.4各承接查验人员提交设施设备问题及缺陷至物业服务中心工程主管汇总,形成报告,上报该项目建设单位,限时督促整改。
工程主管定期将承接查验资料报相关档案人员存档。
4.1.5计划内应包含承接查验后服务中心签字权限名单。
4.2 资料移交4.2.1物业服务中心工程主管制定园区人防系统设施设备《接管物业需移交资料清单》,递交建设单位,并及时跟踪督促建设单位移交配电设施设备资料及清单。
物业集中承接查验检查方法汇总
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物业集中承接查验检查方法汇总1、承接查验目的承接查验是建设方向物业企业移交前由物业公司组织的,从客户使用和物业服务角度,主要对空鼓裂纹、门窗、给排水、房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目进行检验。
可分为户内和公共区域两种,根据建设进度户内检验一般在交房日前4-5个月具备检验条件。
公共区域按配电、给排水、环境、弱电、消防等专业根据工程进度分部分项开展。
本章节主要讲解室内检查。
◆目的:(1)提高一次交房成功率。
(2)减少交房后客户报事量和磨合期物业返修工作量。
2、承接查验流程(1)确定检查时间项目部与物业技术部或管理处确定,一般在交房前4-5个月。
(2)启动会确定项目部、物业检查整改联系人,检查标准、返修流程向施工单位、监理交底。
2、(3)制定计划根据预验房时间、施工进度制定检查计划,在预验房前完成检查整改。
(4)检查准备人员、工具、记录资料筹备(记录表洋房每单元、高层每10层制定成册)、检查培训。
(5)检查物业工程负责人组织员工进行检查,分片区负责制。
(6)记录反馈原始资料物业保存,复印件当天或次日由总包在物业签字领取,分发到各分包单位整改。
(7)整改各分包单位接到检查记录表进行整改。
(8)复检整改结束,监理进行检查,合格通知物业复检。
(9)资料维护物业工程负责人指定专人对计划、检查,整改资料进行维护。
3、承接查验计划根据项目进度制定检查计划,在业主开放日前完成检查整改,检查项目必须是全检,而不是抽检。
参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。
户内检查每小组一般每工作日能完成xx户的检验。
4、承接查验工具(1)压力实验工具(俗称手动加压泵)(2)游标卡尺(3)激光测距仪(4)投线仪(5)红外线多线墨线仪(6)塞尺(7)两米尺(8)卷尺(9)角尺(10)空鼓锤(11)记号笔(12)兆欧表(13)钳型万用表5、承接查验标准( 1)房间及公共部位空间尺寸房间内墙面之间净距极差20mm以内l净高偏差值-20mm以内,极差在20mm以内l非矩形的主要功能房间内墙净距差可不做检查。
物业承接查验方案及方法
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物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。
查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。
查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验,确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况,为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。
有利于界定物业服务企业与业主的责任界限,预防潜在纠纷,确保物业服务的高质量与高效能。
物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》:规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。
《物业管理条例》:明确了物业服务的基本规范,包括物业承接查验的相关要求。
地方性法规:各地可能根据实际情况,制定具体的物业承接查验实施细则和标准。
请注意,上述内容仅为概述,具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。
01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度,制定合理的时间表,确保查验工作有序进行。
时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务,如设备设施检查、资料审核等,为后续工作提供方向。
针对可能出现的问题,制定应急处理方案,确保问题得到及时解决。
030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组,负责具体实施查验工作。
成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长,合理分配任务,确保资源得到充分利用。
明确人员分工对小组成员进行必要的培训,提高其对查验标准、流程等的认识,确保工作顺利进行。
培训与指导查验工具:准备齐全的查验工具,如测量仪器、检测设备等,确保各项检查工作得以实施。
安全防护用品:配备必要的安全防护用品,保障查验人员在工作过程中的安全与健康。
资料收集与整理:准备相关资料收集表格,以便对物业的各项信息进行整理、归档。
通过以上方案,可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行,为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。
物业工程设备检查方案
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物业工程设备检查方案一、引言为了确保物业工程设备的正常运转和安全使用,对物业工程设备进行定期检查是非常必要的。
定期检查可以及时发现设备的问题并且进行维修,以免造成不必要的损失和安全隐患。
本文将提供一个物业工程设备检查方案,包括检查的频率、内容、方法和报告。
二、检查频率1. 日常巡检:每天对常用的设备进行简单的视觉巡检,发现异常情况及时处理。
2. 定期检查:每周对特定的设备进行详细的检查和维护,如电梯、通风设备等。
3. 年度检查:每年对所有设备进行全面的检查和保养,包括清洁、润滑和更换易损件等。
三、检查内容1. 电气设备(1)电线、插座和开关的安全性和正常使用。
(2)电气设备的接地情况是否良好。
(3)电器设备的耗能情况及使用效率。
(4)应急照明和消防设备的正常工作情况。
2. 空调设备(1)空调设备的制冷、制热效果是否正常。
(2)空调设备的过滤网、蒸发器和冷凝器的清洁情况。
(3)空调主机和风管的连接是否良好。
(4)空调设备的噪声和振动情况是否正常。
3. 供暖设备(1)供暖设备的供暖效果是否正常。
(2)供暖设备的燃气管路和接头的漏气情况。
(3)供暖设备的温度传感器和阀门的正常工作情况。
(4)供暖设备的循环泵和排气阀的正常运转情况。
4. 水暖设备(1)给水管道和排水管道的漏水情况。
(2)水龙头和卫生洁具的正常使用情况。
(3)热水器和供暖设备的循环泵的正常工作情况。
(4)水泵和水箱的正常运转情况。
5. 电梯设备(1)电梯的开关门和运行情况是否正常。
(2)电梯的轨道、钢丝绳和吊笼的运行情况。
(3)电梯的安全装置和救援设备的正常使用情况。
(4)电梯的电气控制系统和信号系统的正常工作情况。
6. 其他设备(1)通风设备的正常运转情况。
(2)消防设备的灭火器和喷水装置是否正常。
(3)安防设备的监控摄像头和门禁系统的正常使用情况。
(4)其它特定设备的检查内容,根据物业实际情况确定。
四、检查方法1. 通过设备的运行情况和性能表现来判断设备是否正常运转。
物业配电系统设施设备承接查验操作指引模板
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物业配电系统设备设备承接查验操作指引
1目的
为规范XX物业服务集团有限公司(以下简称集团)各物业服务中心对配电系统设备设备承接查验,确保配电系统设备设备在协议期内的正常运行,规避和削减物业管理服务中所管理的配电系统平安责任和风险,取得单位、业主、集团三赢,特制订本指引。
2适用范围
适用于集团所属各物业服务中心园区配电系统设备设备的承接查验。
3职责
3.1物业服务中心所属一级单位负责人负责对高压配电机房和设备设备承接查验,并负责最终承接查验履行签字。
3.2各一级单位物业管理部(工程部)负责承接查验培训、指导、帮助、沟通工作,并在最终承接查验履行签字。
3.3物业服务中心负责人负责承接查验组织、帮助、沟通、资料文件资料存档工作,并负责最终承接查验履行签字。
3.4物业服务中心工程主管负责承接查验方案的制定、现场组织和调度、沟通,以及履行缺陷报告与缺陷整改复查工作,并负责最终承接查验履行签字。
4工作程序
4.1线路敷设和安装查验要求
4.1.1导线的截面积、负荷、连接、敷设方式走向必需符合设计要求。
4.1.2导线的连接必需紧密、坚固,连接处不得有断股和损伤。
4.1.3绝缘层必需完好可靠,导线间和导线对地间的绝缘电阻值必需>0.5mΩ,瓷件表面严禁有裂纹、缺损等缺陷。
4.1.4管配线通过伸缩缝、沉降缝时应有伸缩装置,穿过变形缝时应有补偿装置。
1/4。
设施设备承接查验作业指导书
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设施设备承接查验作业指导书一、概述设施设备的承接查验是指在设施设备运输到达现场后,对其进行验收和检查的过程。
本指导书旨在规范设施设备承接查验作业,确保设施设备可以正常使用,并为后续操作提供良好的保障。
二、承接查验前的准备工作1. 组织人员:指定一名专人负责承接查验工作,并组织其他相关人员进行协助。
2. 准备设备:准备好必要的设备,如工具、计量仪器等。
3. 准备文件:准备好设备的相关文件,如保修卡、出厂检验报告等。
4. 搭建场地:搭建好设备承接查验的场地,确保安全、整洁。
三、承接查验程序1. 确认设备:按照文件上的设备名称、型号等信息确认设备是否正确。
2. 外观检查:对设备的外观进行检查,包括设备是否完整、表面是否有明显破损或划痕等。
3. 功能试验:按照设备的使用说明书,逐一进行功能试验,确保设备能够正常运转。
4. 记录数据:记录设备的各项数据,如工作温度、工作压力等。
5. 认证查验:核对设备上的认证标志,如CE认证等,确认设备是否符合相关标准。
6. 记录照片:对设备进行拍照记录,以便日后查阅。
7. 签字确认:设备承接查验完成后,负责人将签字确认,并通知有关部门。
四、特殊设备承接查验1. 对于特殊设备,应根据设备的特殊性质制定相应的承接查验程序,并严格执行。
2. 对于涉及到安全的设备,应由专业人员参与承接查验,并按照相关安全标准进行检查。
3. 对于需要特殊条件的设备,如恒温设备、洁净设备等,应确保承接查验的场地和相关条件达到要求。
五、承接查验后的处理1. 缺陷处理:如果在承接查验过程中发现设备有缺陷,应及时组织专业人员进行修理或更换。
2. 文件存档:将承接查验的文件归档,以备日后查阅和维修使用。
3. 正式启用:经过承接查验,并完成相关处理后,将设备正式启用,并通知相关部门。
六、注意事项1. 承接查验的人员应具备相关专业知识和经验,对设备的性能和操作有一定的了解。
2. 在承接查验过程中,要特别注意安全,确保人员和设备的安全。
第八章 物业承接查验细则—弱电系统的现场查验细则
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第八章弱电系统的现场查验细则第一节弱电系统现场查验的依据一、相关专业的规范与标准。
⒈《智能建筑工程质墩验收规范》(GB 50339-2003);⒉《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303-2002);⒊《住宅小区安全技术防范系统要求》(DB 31/294-2010);4.《智能建筑工程检测规程》(CECS 182-2005)。
二、弱电系统的安装、维护、使用说明书。
三、弱电系统的竣工图、竣工资料、竣工验收报告。
四、弱电系统设施设备清单,设备调试报告和试运行记录,隐蔽工程验收报告等。
五、项目的物业承接查验方案。
六、其他有关标准与文件第二节弱电系统现场查验的准备一、组织准备由物业公司的弱电专业工程师、项目设备工程主管、弱电工与建设单位专业技术人员组成现场查验小组,弱电工程师任组长,并进行人员分工,指定专门记录人员,共同做好现场查验。
二、图纸资料的准备⒈图纸设计说明书;⒉弱电各系统原理图;⒊弱电各系统接线图;⒋安全技术防范系统监控点位图;⒌弱电各系统施工管线图;⒍隐蔽工程验收资料;⒎单体设备的测试记录;⒏系统调试报告及运行记录。
三、测试仪表的准备⒈楼宇自控系统的测试仪表通常有:万用表、风速仪、照度计、流量计、温湿度计、兆欧表等;⒉广播会议设备系统测试仪表通常有:噪声发生器、测试功率放大器、测试话筒、声级计、示波器、频谱仪等;⒊安全技术防范系统的测试仪表通常有:万用表、可燃气体检测仪、红外线测温仪、声级计、兆欧表等;⒋各系统测试仪表均应具有产品证书和计量许可证书,计量许可证书在有效期内。
⒈现场查验的分项工程确定。
见表 8-1。
表 8-1 弱电系统的工程分项表⒉编制弱电系统的设施设备现场查验计划,填入表2-2,即《系统设施设备现场查验计划表》,为现场查验做好准备。
第三节弱电系统的现场查验一、楼宇自控系统的现场查验⒈中央管理工作站现场查验内容、标准与方法。
中央管理工作站的现场丧验办法与内容见表8-2,现场设备查验记录见表8-3,测试运行记录见表8-4。
《物业设备设施承接查验管理办法》
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物业设备设施承接查验管理办法第一章总则第一条为规范物业设备设施承接查验工作,明确设备设施移交的流程及权责,确保设备设施顺利移交,特制订本办法。
第二章承接查验前准备工作第二条设备设施承接查验工作应于合同交楼2个月前启动,未经物业公司承接查验合格的全部公共设备设施不得移交物业公司,未完成承接查验工作原则上不得交楼。
第三条承接查验前应当具备以下条件:1、各系统设备设施分部分项工程验收合格。
2、供水、排水、供电、供气、供热、消防、通信、公共照明、有线电视等共用设施按规划设计要求建成并具备正常使用条件,供水、供电、供气、供热已安装户内和公区独立计量表具.3、道路、绿地和物业管理用房(或临时物业管理用房)等公共配套设施按规划设计要求建成并完成装饰装修工程,满足使用功能要求。
4、电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、机械车库等共用设备设施取得使用合格证书。
5、物业使用、维护和管理的相关图纸、技术资料完整齐全。
第四条分部分项工程验收合格后3天内(物业在分部分项验收时已参与高低压配电房、水泵房、电梯、空调机房的单体设备空载和带负载运行调试),地区公司工程部主导并启动承接查验,书面通知地区物业公司和施工单位成立承接查验小组,由工程部负责人担任组长,物业服务中心负责人担任副组长,成员由工程部工程师、物业公司工程师及物业服务中心维修部负责人、施工单位专业负责人及工程师组成,对涉及此分部分项工程的物业共用设备设施的各类工程资料、工程质量、系统功能进行承接查验。
第五条承接查验小组负责整体推动承接查验工作,在成立之日召开协调会,制定承接查验方案和工作计划,明确参与各方的工作权责和人员名单、承接查验实施日期、进度安排等事项,报工程管理部。
工程管理部对承接查验工作的执行情况进行抽查,比例不少于10%。
抽查结果报管理及监察部备案。
第六条工程部未按上述时间节点开展承接查验工作的,给予工程部负责人扣罚10%核定综合奖金的处分.由工程管理部负责考核,考核结果报管理及监察部。
物业承接查验方案及流程
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物业承接查验方案及流程
首先,物业承接查验方案及流程的第一步是对物业设施进行全面的检查和评估。
这包括建筑结构、水电设施、绿化环境、消防设备等方面的检查,以确保物业设施的正常运行和安全性。
在这个阶段,物业公司需要制定详细的检查计划和流程,明确责任人和时间节点,确保每个细节都得到充分的关注和检查。
其次,物业承接查验方案及流程还需要考虑到人员管理和安全保障。
这包括对物业工作人员的培训和管理,确保他们具备足够的专业知识和技能来管理和维护物业设施。
同时,物业公司还需要制定安全管理方案,包括制定应急预案、安全演练等,以确保物业设施的安全性和居民的安全。
另外,物业承接查验方案及流程还需要考虑到与业主和居民的沟通和协调。
物业公司需要与业主和居民建立良好的沟通机制,及时了解他们的需求和意见,并根据实际情况调整管理方案和流程,以确保物业管理工作能够得到业主和居民的支持和配合。
最后,物业承接查验方案及流程还需要考虑到财务管理和合规性要求。
物业公司需要制定详细的财务管理方案,确保物业经营的
合规性和透明度,同时合理控制成本,提高运营效率。
总的来说,物业承接查验方案及流程是一个复杂而严谨的过程,需要物业公司全面考虑各方面的因素,制定详细的方案和流程,以
确保物业设施的正常运行和居民的生活质量。
希望以上内容能够对
你有所帮助。
物业承接查验实施方案精选全文完整版

精选全文完整版物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标:明确物业承接查验的目标和任务,包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组:组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组,负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料:收集被承接物业的各类资料,如合同、规章制度、维修记录等,以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备:制定查验计划,包括时间、地点、人员分工等,确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备,如相机、尺子、电池等。
2.现场核实:工作小组成员按照查验计划,对被承接物业进行现场核实。
首先,对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查,确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后,对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查,记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查:对物业内的设备设施进行全面检查,包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验,确认是否符合相关国家标准,并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查:对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查,核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息,确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通:与现场工作人员和物业管理人员进行沟通,了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况,提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总:根据以上查验过程和结果,整理和汇总查验报告,包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题,并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识:查验人员应具备相关的专业知识,如建筑、设备维护、法律等,以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心:查验人员应具有高度的责任心,能够认真细致地开展查验工作,并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力:查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通,了解相关情况,并提供有针对性的建议和解决方案。
小区物业弱电承接查验流程及标准规范
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小区物业弱电承接查验流程及标准规范下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业承接查验方案及查验方法
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物业承接查验方案及查验方法随着现代化城市的建设和社区的不断发展,物业管理服务行业逐渐受到城市居民的关注,物业承接查验方案及查验方法的制定成为了物业管理的重要工作之一。
本文将从物业承接查验方案和查验方法两个方面进行阐述,希望对广大物业管理人员和居民提供一些参考。
一、物业承接查验方案物业承接查验方案是指在新物业项目或转换物业管理公司时,由业主委员会或业主代表与物业管理公司签订承接协议,明确资源、人员、设施等共同拥有情况,并对物业现状进行全面的检查和评估,及规划物业管理工作内容和目标的具体方案。
下面是制定物业承接查验方案的几个方面:1.明确委托管理的范围。
定义好物业管理公司需要管理的区域范围、建筑面积、业主数量等信息,并明确物业管理公司的职权、职责和管理范围。
2.收集现有物业管理信息。
收集当前物业管理公司的管理情况,包括管理档案、维修记录、设施配备、管理收费等信息。
3.制定物业承接方案。
根据现有情况和双方职责、权利,制定物业承接方案,明确物业公司的职责与义务,确保物业管理公司能够健康稳定地运营。
4.签订物业承接协议。
通过书面形式,签订物业承接协议,双方共同承认协议内容的法律效力,以便于今后的管理工作。
二、物业承接查验方法在实施物业承接查验方案时,要遵循一定的查验方法,以确保物业管理的有效性、公正性和合法性。
下面是制定物业承接查验方法的几个方面:1.收集数据。
收集现有物业管理公司或业主委员会所提供的资料和数据,包括客户满意度调查报告、投诉处理情况、工作计划等数据。
2.实地查验。
通过实地查验,对物业管理公司的管理现状进行全面评估,包括建筑结构、机电设施、消防设备、安全检查等信息,以便于对管理状况进行判断和评价。
3.评估管理水平。
对物业管理人员的素质、服务态度、工作效率进行评估和监督,以保证管理水平的不断提高。
4.开展风险评估。
对物业管理公司所经营的业务、资产和业主关系等进行评估,尤其是风险的识别和监控,在物业管理工作中及时应对突发情况。
物业承接查验办法
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物业承接查验办法物业承接查验办法第一条为了规范物业承接查验行为,加强前期物业管理活动的指导和监督,维护业主的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》和《物业管理条例》等法律法规的规定,制定本办法。
第二条本办法所称物业承接查验,是指在承接物业之前,物业服务企业和建设单位按照前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位和共用设施设备进行检查和验收的活动。
第三条物业承接查验应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。
第四条提倡推行分户验收制度,严格执行竣工验收制度,确保物业服务企业承接的物业符合交付使用的条件。
第五条鼓励物业服务企业通过参与建设工程的设计、施工、分户验收和竣工验收等活动,向建设单位提供有关物业管理的建议,为物业承接查验创造有利条件。
第六条国务院住房和城乡建设主管部门负责全国物业承接查验活动的指导和监督工作。
县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业承接查验活动的指导和监督工作。
第七条建设单位与物业买受人签订的物业买卖合同,应当约定其所交付物业的共用部位、共用设施设备的配置和建设标准。
第八条建设单位制定的临时管理规约,应当对全体业主同意授权物业服务企业代为查验物业共用部位、共用设施设备的事项作出决定。
第九条建议单位与物业服务企业的前期物业服务合同,应当包含物业承接查验的内容。
前期物业服务合同就物业承接查验的内容没有约定或者约定不明确的,建设单位与物业服务企业可以协议补充。
不能达成补充协议的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
第十条建设单位应当按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,向业主和物业服务企业移交权属明确、资料完整、质量优良、功能齐全的物业。
第十一条实施承接查验的物业,应当具备以下条件:(一)物业分户验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》;(二)建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、人防、环卫等部门出具的认可或准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;(三)供水、排水、供电、供气、供热、通讯、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,并经有关部门确认;(四)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成,并经有关部门确认;(五)道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能的要求;(六)电梯、二次供水、消防设施、电子监控系统等设施设备取得使用合格证书;(七)物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全;(八)法律、法规规定的其他条件。
2024年建筑智能化系统承接查验方案
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XXXXX 弱电智能化系统承接查验方案
一、参加单位: XXXXXXX公司
XXXXX公司
二、日期: xx 年 xx 月信息日
三、参加人员:置业公司 ? 人:
物业工程部 > 人:
物业客服部 ? 人:
四、查验步骤(顺序)
1、图纸、资料交接;
2、对智能化系统测试、确认;
3、总结遗留问题上报置业公司,确认后正式交接。
五、查验范围:园区弱电智能化系统。
六、使用工具:日常维修工具2套,对讲机2只,手电筒2只。
七、工作计划:
(一)首先对智能化资料进行交接;
(二)对智能化系统进行验收;
(三)人员分工:分别对资料和现场设备进行检验;
具体人员安排如下组长:
第1组:资料对接:由客服部 xxx 负责接收资料类, xxxx 于现场与置业公司对接,职责:确认设备资料的完整性并做好记录;
第2组:现场验收:置业公司人员: xxxx 物业人员: xxx
职责:依照设计确认设备安装位置并做好记录。
(四)验收进度:
年月日验收完毕;
年月日总结。
XXXXXX公司
xxxx 物业服务中心
年月日
承接查验验收表
系统:弱电智能化系统日期:
承接查验问题反馈单
物业公司代表: xxx 置业公司代表:xxxx 日期:日期:
承接查验交接单系统:弱电智能化系统。
物业承接查验方案及流程)

目录前言《接管验收方案》 (03)《物业接管验收程序》 (06)《物业接管验收标准及方法》 (08)《产权和技术资料交接单》 (14)《资料接管验收遗留问题登记表》 (16)《资料接管验收遗留问题整改表》 (17)《机电设备/设施移交单》 (18)《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 (19)《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 (20)《房屋本体现状接管验收单》 (21)《房屋本体接管验收问题登记表》 (22)《房屋本体接管验收问题整改表》 (23)前言我司根据中华人民共和国建设部《房屋接管验收标准》,并依据与发展商协商约定的交付标准,进行写字楼的承接查验服务,而制定本方案。
接管验收是指:物业管理公司按照国家有关法律、法规、和规范对物业规划、设计的执行,单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
本次针对写字楼项目的承接查验工作,结合国家各项法规以及交付标准,我们首先完成项目的施工验收工作,而后完成项目的顺利正式接管。
2接管验收方案(一)、成立物业接管小组组长:副组长:下设三个分小组:1、文件资料接管小组责任人:各部门经理职责:负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作;2、现场验收接管小组责任部门:工程部、保安部;责任人:职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组责任部门:财务部;责任人:项目财务主管;职责:财务资料的交接。
(二)、接管验收前的准备1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人:2、派出先头技术人员前往物业现场摸底,制定好接管验收计划。
责任人:3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人:(三)、接管验收内容一、资料的接管验收3A、物业产权资料;1、项目开发批准报告;2、规划许可证;3、投资许可证;4、土地使用合同;5、建筑开工许可证;6、用地红线图。
物业设施设备配电系统承接查验办法1
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绿城物业服务集团有限公司设施设备配电系统承接查验操作指引GT-BF(ZY)-(XX)-001-2012(A/0)1 目的为了规范绿城物业服务集团有限公司(以下简称集团)各物业服务中心对设施设备配电系统承接查验,确保设施设备配电系统在合同期内日常运行,规避和减少物业管理服务中所管理的配电系统安全责任和风险,获得建设单位、业主、公司三赢,特制订本指引。
2 适用范围适用于集团所属各物业服务中心园区设施设备配电系统的承接查验。
3 职责3.1 物业服务中心所属一级单位负责人对高压配电机房设施设备承接查验负责,并负责最终承接查验完成签字。
3.2 各一级单位物业部(工程部)负责承接查验培训、指导、协助、沟通工作,并在最终承接查验完成签字。
3.3 物业服务中心负责人负责承接查验组织、协助、沟通、资料存档工作,并在最终承接查验完成签字。
3.4物业服务中心工程主管负责承接查验计划制定、现场组织和调度、沟通、以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作,并在最终承接查验完成签字。
4 工作程序4.1 承接查验计划4.1.1 建设单位应在签订承接查验协议前30天发出配电设施设备承接查验计划,如无准时发出的,物业服务中心责任人应向建设单位发出《工作联系单》,索取配电设施设备承接查验计划。
4.1.2 物业服务中心依据建设单位承接查验计划上报上属一级单位物业部(工程部),以便组织落实承接查验。
4.1.3 物业服务中心工程主管准备好相关承接查验检查表,组织承接查验人员,并按建设单位提供的相关设计文本资料和配电设施设备承接查标准与方法实施承接查验。
4.1.4各承接查验人员提交设施设备问题及缺陷至物业服务中心工程主管汇总,形成报告,上报该项目建设单位,限时督促整改。
工程主管定期将承接查验资料报相关档案人员存档。
4.1.5计划内应包含承接查验后服务中心签字权限名单。
4.2 资料移交4.2.1物业服务中心工程主管制定园区配电设施设备《接管物业需移交资料清单》,递交建设单位,并及时跟踪督促建设单位移交配电设施设备资料及清单。
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绿城物业服务集团有限公司
设施设备安防及弱电系统承接查验操作指引
GT-BF(ZY)-(XX)-001-2012(A/0)
1 目的
为了规范绿城物业服务集团有限公司(以下简称集团)各物业服务中心对设施设备安防及弱电系统承接查验,确保设施设备安防及弱电系统在合同期内日常运行,规避和减少物业管理服务中所管理的安防及弱电系统安全责任和风险,获得建设单位、业主、公司三赢,特制订本指引。
2 适用范围
适用于集团所属各物业服务中心园区设施设备安防及弱电系统的承接查验。
3 职责
3.1 物业服务中心所属一级单位负责人对安防及弱电系统机房设施设备承接查验负责,并负责最终承接查验完成签字。
3.2 各一级单位物业部(工程部)负责承接查验培训、指导、协助、沟通工作,并在最终承接查验完成签字。
3.3 物业服务中心负责人负责承接查验组织、协助、沟通、资料存档工作,并在最终承接查验完成签字。
3.4物业服务中心工程主管负责承接查验制定计划、现场组织和调度、沟通、以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作,并在最终承接查验完成签字。
4 工作程序
4.1 承接查验计划
4.1.1 建设单位应在签订承接查验协议前30天发出配电设施设备承接查验计划,如无准时发出的,物业服务中心责任人应向建设单位发出《工作联系单》,索取安防及弱电系统设施设备承接查验计划。
4.1.2 物业服务中心依据建设单位承接查验计划上报上属一级单位物业部(工程部),以便组织落实承接查验。
4.1.3 物业服务中心工程主管准备好相关承接查验检查表,组织承接查验人员,并按建设单位提供的相关设计文本资料和配电设施设备承接查标准与方法实施承接查验。
4.1.4各承接查验人员提交设施设备问题及缺陷至物业服务中心工程主管汇总,形成报告,上报该项目建设单位,限时督促整改。
工程主管定期将承接查验资料报相关档案人员存档。
4.1.5计划内应包含承接查验后服务中心签字权限名单。
4.2 资料移交
4.2.1物业服务中心工程主管制定园区安防及弱电系统设施设备《接管物业需移交资料清单》,递交建设单位,并及时跟踪督促建设单位移交配电设施设备资料及清单。
4.2.2 应对移交的清单和资料进行核对,并填写《共用设施设备系统资料/备品件移交明细表》和《接管验收资料遗留问题清单》,对遗留问题发《工作联系单》督促建设单位整改,各类资料、目录清单及《工作联系单》应由物业服务中心档案管理人员组织存档。
4.2.3 完成资料移交合格后,分别按职责权限签字确认。
4.3 设施设备查验
4.3.1物业服务中心工程主管按《物业承接查验办法》和《物业承接查验手册》进行验查,填写《安防及弱电系统验查表》及其他相关验查表单。
4.3.2已经查验的设施设备列入《共用设施设备系统移交明细表》,对存在的问题和缺陷登记在《接管验收设施设备遗留问题清单》表中,并编制“项目安防及弱电系统缺陷报告”,对遗留问题发《工作联系单》督促建设单位整改,各类资料物业服务中心档案管理人员组织存档。
4.3.3 第一阶段完成验查移交合格后,项目安防及弱电系统设施设备分别进入免保期日常运行,物业服务中心工程人员监督管理设施设备的运行,并进行日
常维保。
工程主管负责收集运行缺陷,形成“项目安防及弱电系统运行缺陷报告”,发《工作联系单》至建设单位整改,并及时督促整改,各类资料物业服务中心档案管理人员组织存档。
4.3.4按安防及弱电系统设施设备安装施工合同和操作说明等,向建设单位索要备品配件,备品配件由现场责任人组织保管。
4.3.3 完成整体安防及弱电系统设施设备接管验收合格后,分别按职责权限签字确认。
4.4安防及弱电系统设施设备查验中实操
4.4.1线路敷设和安装查验
4.4.1.1 导线的截面积、负荷、连接、敷设方式走向必须符合设计要求。
4.4.1.2导线的连接必须紧密、牢固,连接处不得有断股和损伤。
4.4.1.3绝缘层必须完好可靠,导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须>0.5m Ω,瓷件表面严禁有裂纹、缺损等缺陷。
4.4.1.4管配线通过伸缩缝、沉降缝时应有伸缩装置;穿过变形缝时应有补偿装置。
4.4.1.5安装要求
a)并列安装的相同型号的灯具、开关、插座及照明配电箱(板),其中心轴线、垂直偏差、距地面高度。
b)暗装开关、插座的面板、盒(箱)周边的间隙、交流、直流及不同电压等级电源插座的安装。
c)大型灯具的固定,吊扇、壁扇的防松、防振措施。
d)照明配电箱(板)的安装和回路编号。
e)回路绝缘电阻测试和灯具试亮及灯具控制性能。
f)机箱保护接地。
4.4.2照明器具查验
4.4.2.1各种吊灯离地距离不应少于2.5m。
4.4.2.2同一室内成排安装或对称安装的灯具,其中心偏差不小于5mm。
4.4.2.3插座
a)明插座距地高度为1.8m,暗插座距地高度为0.3m。
b)插座接线孔排列位置:单相双孔垂直排列时为上相下零,水平排列时为左零右相;单项三孔插座,保护接地线在上孔,左零右相。
c)插座的接地(接零)线需敷设,不与工作零线混同。
4.4.2.4开关
a)各种开关工作正常,距门框为0.2 m~0.5m;跷板开关离地为1.4m。
b)各种开关方向应一致,向上为“合”,向下为“断”。
c)拉线开关离屋顶0.3m,拉线的出口应向下。
d)切断单线的开关应切断相线。
e)暗开关、暗插座的盖板紧贴墙面,四周无缝隙。
4.4.2.5螺口灯头相线接在中心触点;零线接在螺纹端子上。
4.4.2.6相线采用有色花线或花色塑料导线;零线采用素色花线或黑色、绿黄色塑料导线。
4.4.2.7各种用电器具及其支架安装应牢固、端正,并符合消防要求。
4.4.3避雷设施及地装置查验
4.4.3.1在雷击范围内的房屋应有避雷设施,避雷设施的材料、截面、安装、数量、焊接、防锈、埋深、间距应符合规范。
4.4.3.2接地保护的电阻<4Ω,重复接地电阻<10Ω,避雷装置接地电阻<10Ω。
4.5物业水、电、气、热表过户承接查验流程
4.5.1物业服务中心应按计量仪表承接查验流程步骤承接查验水、电、气、热表,并做好过户手续。
5 相关文件
5.1 《物业承接查验管理办法》
5.2 《物业承接查验手册》
6 记录
6.1 《工作联系单》
6.2 《接管物业需移交资料清单》
6.3 《共用设施设备系统资料/备品件移交明细表》6.4 《安防及弱电系统验查表》
6.5 《共用设施设备系统移交明细表》
6.6 《接管验收资料遗留问题清单》
6.7 《接管验收设施设备遗留问题清单》。