院领导行政查房记录表

合集下载

医院周行政查房评分表

医院周行政查房评分表

医院行政查房情况医疗片评分表科室:日期:医疗片得分(总分60):注:内科三级查房5分外科手术审批制度5分检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:医疗片检查人:科室:日期:护理片得分(总分30分):注:检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:护理片检查人:科室:日期:行政片得分(总分10分):注:病人问卷调查结果现场发放病人问卷调查综合满意度检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:行政片检查人:院长查房制度一、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。

二、行政查房由院办负责通知,参加人员一般由行政副院长,院办、护理部、后勤科室、药械科、保卫科主任组成,参加行政查房的行政管理干部到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。

三、行政查房采取如下四种方式:㈠集中听取科主任、护士长的近期工作汇报,时间为10分钟;㈡分组现场检查;㈢检查各种记录或原始资料;㈣随机抽查,抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。

四、行政查房分组情况及检查内容:㈠院办组:主要检查科室行政管理和医德医风。

具体包括:1、会议传达、执行情况;2、各种记录;3、制度落实情况;4、管理措施;5、医德医风、服务态度、“红包”问题;6、考勤管理情况;7、病人意见。

㈡后勤保卫组:1、电脑系统运行情况;2、物资管理;3、环境卫生;4、水、电、灯、空调、风扇等管理;5、维修问题;6、安全保卫、消防情况;7、药械供应和维修情况;8、医务人员及病人用餐问题。

五、行政查房的程序:先集中听取科室整体工作汇报,然后分组对口检查,检查完以后再汇总、反馈。

六、行政查房的重点:管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。

七、行政查房工作由院办牵头组织,必要时提前通知被查科室,做好行政查房前的准备工作。

行政查房评分表(可编辑修改word版)

行政查房评分表(可编辑修改word版)

医院行政查房情况医疗片评分表科室:日期:医疗片得分(总分60.5):检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:医疗片检查人:科室:日期:护理片得分(总分30 分):检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:护理片检查人:科室:日期:行政片得分(总分9.5 分):注:病人问卷调查结果现场发放病人问卷调查综合满意度检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:行政片检查人:院长查房制度2010-08-29 10:34一、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。

二、行政查房由院办负责通知,参加人员一般由行政副院长,院办、党办、护理部、后勤科室、药械科、保卫科主任组成,参加行政查房的行政管理干部到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。

三、行政查房采取如下四种方式:㈠集中听取科主任、护士长的近期工作汇报,时间为10 分钟;㈡分组现场检查;㈢检查各种记录或原始资料;㈣随机抽查,抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。

四、行政查房分组情况及检查内容:㈠党办、院办组:主要检查科室行政管理和医德医风。

具体包括:1、会议传达、执行情况;2、各种记录;3、制度落实情况;4、管理措施;5、医德医风、服务态度、“红包”问题;6、考勤管理情况;7、病人意见。

㈡后勤保卫组:1、电脑系统运行情况;2、物资管理;3、环境卫生;4、水、电、灯、空调、风扇等管理;5、维修问题;6、安全保卫、消防情况;7、药械供应和维修情况;8、医务人员及病人用餐问题。

五、行政查房的程序:先集中听取科室整体工作汇报,然后分组对口检查,检查完以后再汇总、反馈。

六、行政查房的重点:管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。

七、行政查房工作由院办牵头组织,必要时提前通知被查科室,做好行政查房前的准备工作。

1月份行政查房记录

1月份行政查房记录

引言概述:行政查房是一项重要的管理工作,旨在提高组织内部的治理、监督和服务质量。

1月份行政查房记录是管理人员对于组织内工作、行为和纪律执行情况的记录和评估,帮助管理层了解员工的工作状态以及存在的问题,并采取相应的改进措施。

本文将从员工纪律行为、工作完成情况、工作态度和服务质量、工作安全与环境卫生以及学习培训五个大点来详细阐述1月份行政查房记录。

正文内容:一、员工纪律行为1.工作出勤情况:记录员工的迟到、早退、旷工等情况,分析出勤的规律性;2.着装要求:检查员工是否按规定着装,包括统一佩戴工作牌、服饰整洁等;3.禁止物品携带:查看员工是否携带违规物品进入工作场所,如方式、烟草等;4.工作时间安排:核实员工是否按规定的时间进行工作,避免滥用工作时间;5.纪律遵守情况:评估员工是否遵守组织内部的纪律规定,如不违法、不违规等。

二、工作完成情况1.工作目标达成情况:评估员工是否按时、按量完成工作目标;2.任务分配质量:检查员工是否正确理解工作任务,并能够准确分解和规划;3.工作计划执行:分析员工对工作计划的执行情况,是否存在延误或优化的空间;4.工作质量:考察员工的工作成果质量,是否符合要求,并进行必要的评估和反馈;5.问题处理能力:评估员工在工作中遇到问题的处理能力,包括独立解决、团队合作等。

三、工作态度和服务质量1.专业素质:评估员工在工作中的专业能力和知识水平,是否能够胜任所负责的工作;2.沟通协作能力:检查员工与同事间、上下级之间的沟通和协作情况,是否能够有效配合;3.服务态度:评估员工对待客户的服务态度,包括礼貌、耐心和热情等;4.问题反馈处理:考察员工对于客户反馈问题的及时处理和解决能力;5.团队意识:评估员工的团队合作精神和组织荣誉感,是否能够积极支持团队目标。

四、工作安全与环境卫生1.工作场所安全:核查员工的工作区域和设备是否符合安全要求,是否存在安全隐患;2.防护措施使用:检查员工是否正确佩戴和使用工作安全防护用品,如手套、口罩等;3.环境整洁情况:评估员工对工作场所的整洁度和环境卫生的维护情况;4.废物处理:检查员工对废弃物的分类和妥善处理情况,如垃圾分类、废纸回收等;5.紧急事故应对:评估员工对突发状况和紧急事故的应对能力,是否能迅速做出正确反应。

行政查房评分表

行政查房评分表

科室:_________ 日期: 医疗片得分(总分60.5 ):医疗安全医疗安全报告制度 4 科室每月向医教科报告医疗安全情况未报告扣2分医疗事故争议报告 6 发生医疗事故争议必须立即报告 1 起未报告不得分注:内科三级查房5分外科手术审批制度5分检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:医疗片检查人:科室:______ 日期:________ 护理片得分(总分30分):检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:护理片检查人:科室:_______ 日期: __________ 行政片得分(总分9.5分):病人问卷调查结果现场发放病人问卷调查综合满意度检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:行政片检查人:院长查房制度2010-08-29 10:34一、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。

二、行政查房由院办负责通知,参加人员一般由行政副院长,院办、党办、护理部、后勤科室、药械科、保卫科主任组成,参加行政查房的行政管理干部到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。

三、行政查房采取如下四种方式:㈠集中听取科主任、护士长的近期工作汇报,时间为10分钟;㈡分组现场检查;㈢检查各种记录或原始资料;㈣随机抽查,抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。

四、行政查房分组情况及检查内容:㈠党办、院办组:主要检查科室行政管理和医德医风。

具体包括:1、会议传达、执行情况;2、各种记录;3、制度落实情况;4、管理措施;5、医德医风、服务态度、“红包”问题;6考勤管理情况;7、病人意见。

㈡后勤保卫组:1、电脑系统运行情况;2、物资管理;3、环境卫生;4、水、电、灯、空调、风扇等管理;5、维修问题;6安全保卫、消防情况;7、药械供应和维修情况;8、医务人员及病人用餐问题。

五、行政查房的程序:先集中听取科室整体工作汇报,然后分组对口检查,检查完以后再汇总、反馈。

行政查房评分表

行政查房评分表

精品文档医院行政查房情况医疗片评分表科室:日期:医疗片得分(总分60.5):注:内科三级查房5分外科手术审批制度5分精品文档检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:医疗片检查人:科室:日期:护理片得分(总分30分):注:检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:护理片检查人:科室:日期:行政片得分(总分9.5分):注:病人问卷调查结果现场发放病人问卷调查综合满意度检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:行政片检查人:院长查房制度2010-08-29 10:34一、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。

二、行政查房由院办负责通知,参加人员一般由行政副院长,院办、党办、护理部、后勤科室、药械科、保卫科主任组成,参加行政查房的行政管理干部到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。

三、行政查房采取如下四种方式:㈠集中听取科主任、护士长的近期工作汇报,时间为10分钟;㈡分组现场检查;㈢检查各种记录或原始资料;㈣随机抽查,抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。

四、行政查房分组情况及检查内容:㈠党办、院办组:主要检查科室行政管理和医德医风。

具体包括:1、会议传达、执行情况;2、各种记录;3、制度落实情况;4、管理措施;5、医德医风、服务态度、“红包”问题;6、考勤管理情况;7、病人意见。

㈡后勤保卫组:1、电脑系统运行情况;2、物资管理;3、环境卫生;4、水、电、灯、空调、风扇等管理;5、维修问题;6、安全保卫、消防情况;7、药械供应和维修情况;8、医务人员及病人用餐问题。

五、行政查房的程序:先集中听取科室整体工作汇报,然后分组对口检查,检查完以后再汇总、反馈。

六、行政查房的重点:管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。

七、行政查房工作由院办牵头组织,必要时提前通知被查科室,做好行政查房前的准备工作。

医院院领导行政查房制度

医院院领导行政查房制度

医院院领导行政查房制度1. 引言医院院领导行政查房制度是指医院领导定期对医院各科室进行走访和考察的制度。

这一制度旨在加强医院管理、提升医疗服务质量,促进科室间的相互学习和合作,建立有效的沟通机制,实现全院协调发展。

本文将详细介绍医院院领导行政查房制度的目的、范围、程序和注意事项。

2. 目的医院院领导行政查房的目的主要包括以下几个方面:•加强对各科室工作的监督和指导,确保医疗服务的质量和安全;•促进科室之间的交流合作,实现资源的共享和优化配置;•发现科室内存在的问题和隐患,及时进行整改和改进;•提升医务人员的综合素质,激发工作激情,提高工作效率;•建立有效的沟通渠道,增加医务人员的归属感和荣誉感。

3. 范围医院院领导行政查房的范围涵盖了医院的各个科室,包括临床科室、医技科室和行政后勤科室等。

•临床科室:包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等;•医技科室:包括检验科、影像科、药剂科、麻醉科、放射科等;•行政后勤科室:包括人事科、财务科、信息科、设备科、后勤保障科等。

医院院领导要全面覆盖各个科室,确保对整个医院的管理和服务都能进行有效的监督。

4. 程序医院院领导行政查房的程序一般包括以下几个环节:4.1 定期安排医院院领导应当在医院的工作计划中明确安排行政查房的时间和科室顺序,确保查房工作有序进行。

安排应当合理,充分考虑科室的特点和工作量,避免给科室工作带来不必要的干扰。

4.2 集体查房医院院领导可以组织院领导团队一起进行行政查房,形成合力,加强对科室的监督和指导。

集体查房可以提高查房工作的效率,同时也能够让院领导之间相互学习和交流,共同解决问题,推动医院的发展。

4.3 查房内容医院院领导在行政查房中应当重点关注以下几个方面:•科室工作概况:了解科室的工作负荷、患者情况、床位利用率等,掌握科室的整体运行情况;•医疗服务质量:检查患者的治疗方案和用药情况,核实医疗记录的正确性和完整性;•隐患排查:发现并记录科室存在的问题和隐患,如设备故障、药品短缺等,及时通报上级部门;•人员情况:了解科室医务人员的工作状态和问题,鼓励积极进取的医务人员,对待问题人员进行指导和整改;•沟通交流:与科室负责人和医务人员进行面对面的交流,听取意见和建议,解答疑问,提供帮助和支持。

手术室行政查房记录及措施

手术室行政查房记录及措施

手术室行政查房记录及措施一、查房目的为提高手术室护理质量和安全,确保手术室各项工作有序进行,加强手术室与各相关科室的沟通与协作,提升手术室护理团队的整体素质,特开展本次手术室行政查房。

二、查房时间2021年10月15日三、查房人员1. 查房领导:李院长、张副院长、护理部主任、外科主任2. 查房成员:手术室护士长、护理部干事、外科护士长、医务科干事、院感科干事四、查房内容1. 手术室环境与布局:检查手术室的环境卫生、无菌物品存放、设备设施运行情况等。

2. 手术室规章制度与操作规程:查阅手术室各项规章制度、操作规程、应急预案等文件,了解手术室工作流程。

3. 手术室人员配置与培训:了解手术室护士的资质、培训情况、值班安排等。

4. 手术室感染控制:检查手术室的感染控制措施,如手卫生、无菌操作、消毒灭菌等。

5. 手术室设备与器械管理:检查手术器械的清洗、消毒、灭菌、保养情况,了解设备维护保养记录。

6. 手术室药品管理:检查手术室的药品存放、使用、过期药品处理等。

7. 手术室安全管理:了解手术室的安全管理制度,如患者安全管理、火灾应急预案等。

8. 手术室与各科室沟通协作:了解手术室与各科室在患者转运、术中配合、术后交接等方面的沟通与协作情况。

五、查房结果1. 手术室环境与布局:手术室环境卫生较好,无菌物品存放规范,设备设施运行正常。

2. 手术室规章制度与操作规程:手术室各项规章制度完善,操作规程清晰,应急预案齐全。

3. 手术室人员配置与培训:手术室护士资质符合要求,培训到位,值班安排合理。

4. 手术室感染控制:手术室感染控制措施到位,手卫生、无菌操作、消毒灭菌等符合规定。

5. 手术室设备与器械管理:手术器械清洗、消毒、灭菌、保养到位,设备维护保养记录完整。

6. 手术室药品管理:手术室药品存放规范,使用记录完整,过期药品处理及时。

7. 手术室安全管理:手术室安全管理制度完善,患者安全管理措施到位,火灾应急预案齐全。

院长行政查房记录表演示文稿

院长行政查房记录表演示文稿

D
添加文字标题 添加文字内容,内容详尽简要清晰。 添加文字标题 添加文字内容,内容详尽简要清晰。
点击添加标题文字内容
添加文字标题 添加文字内容,内容详尽简要清晰。 添加文字内容,内容详尽简要清晰。
25%
15%
25%
25%
点击添加标题文字内容
100%
90% 80% 70% 60% 50% 40% 40% 70% 60% 80%
在此添加标题
此处添加详细文本描述,建议 与标题相关并符合
在此添加标题
在此添加标题
与标题相关并符合
此处添加详细文本描述,建议
点击添加标题文字内容
部 门1 部 门2 部 门3 部 门4 部 门5
50% 40% 80%
70%
90%
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量此处添加详细文本描述,建议与标题相关 并符合整体语言风格,语言描述尽量此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,
点击添加标题文字内容
添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题
添加文字标题
添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题
添加文字标题 添加文字标题 添加文字标题
添加文字标题
添加文字标题
添加文字标题
点击添加标题文字内容
标题 内容
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说 明分项内容……。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修 饰,言简意赅的说明分项内容……。
年终总结暨新年计划PPT模板
院长行政查房记录表演示文稿
在这里输入贵公司的名称
汇报人:××× 编号: 338684

医院院长行政查房记录

医院院长行政查房记录

医院院长行政查房记录篇一:2014年2月19日院长行政查房记录忠华医院行政查房记录时间:2014年02月19日下午16:00—18:30 查房科室:各临床科室、分院、社区主持人:何承华参加人员:陈介礼、何院长、黎国春、熊万君、杨成仁、杨红记录人:熊丽梅篇二:院长行政查房记录(样)院长行政查房记录(样品)医院领导每周三进行行政查房,研究医院管理相关问题,各检查组进行归档,并有相应记录。

时间:年月日下午参加人员:检查科室:检查内容:1.药品使用、微生物送检情况2.电子病历管理、书写情况3.健康教育、患者安全管理4.无菌药品、医疗废弃物管理5.手卫生依从性调查6.参保病人住院管理7.环境卫生情况8.医疗设备运行情况及维护记录9.满意度测评10.基础护理、安全护理、优质护理检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改记录:摄影:本次查房汇总如下:本次行政查房,XXX科室无不合理用药现象,病区能正确标识医保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题:一、共性问题:抗菌药物使用率普遍偏高,且无微生物送检。

二、个性问题:XX科:1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成;2.抽考医生控感知识回答不熟练;3.查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较好4、抽查5个参保病人发现元月份次均费用超标。

XXX科:1.抽考医生护士制度情况较好;2.无门诊病历、无沟通谈话;3.抽查五个参保病人,基本符合一包管理要求,医生在次均费用控制方面做的较好;4.查五位住院病人,健康教育合格、基础护理合格,抽考腕带使用规定能熟练掌握。

XXX科:1、查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,安全管理措施落实较好2.抽考医生护士制度情况较好;3、主治医师查房内容与首程一致,无门诊病历,病历完成方面存在问题较多;4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。

医院西药房行政查房记录范文

医院西药房行政查房记录范文

医院西药房行政查房记录范文查房日期:[具体日期]查房人员:[查房领导姓名及相关人员]一、查房目的。

为了深入了解西药房的日常工作情况,包括药品管理、服务质量、人员工作状态等方面,发现存在的问题并及时解决,以提高西药房的整体运行效率和服务水平。

二、查房过程。

# (一)西药房环境与布局。

1. 药品陈列。

刚走进西药房,就感觉整体还是比较整洁的。

不过呢,有些药架子上的药品陈列有点乱,就像小朋友玩过的积木没有好好归位一样。

[具体药师名字]解释说最近新到了一批药,还没来得及完全整理好。

领导笑着说:“这可不行啊,咱西药房就像个大药房超市,药品得摆放得整整齐齐,这样患者和咱们药师找药都方便,可不能让药品们‘迷路’啊。

”2. 空间利用。

在角落里发现有一些空的药箱堆着,占了不少地方。

[药师]说想着等积攒多了一起处理。

领导打趣道:“这就像家里堆着垃圾不及时扔一样,咱们这空间本来就宝贵,得给新药品腾地儿呀。

”# (二)药品管理。

1. 库存管理。

查看库存系统的时候,发现有几种常用药的库存预警设置不太合理。

[药师]表示有时候太忙了,就没顾得上重新调整。

领导说:“这库存就像水库蓄水一样,得随时关注水位(库存数量),要是水干了(药没了),患者着急拿药可就麻烦了。

咱们得把这预警系统好好设置一下,保证常用药不断货。

”2. 药品有效期管理。

在检查药品有效期的时候,发现有几盒药已经快到期了,还放在正常货架上。

[药师]有点不好意思地说,可能是检查的时候疏忽了。

领导严肃地说:“这可不能马虎啊,快到期的药就像快要过期的面包,得把它们单独放起来,能退的赶紧退,不能退的也得想办法合理使用,可不能让患者用到过期药。

”# (三)服务质量。

1. 发药窗口。

在发药窗口观察了一会儿,发现[某药师]在给患者发药的时候语速有点快,患者看起来有点懵。

领导就跟[药师]说:“咱们发药的时候得像给小朋友讲故事一样,慢慢讲清楚药怎么吃,有什么注意事项,可不能像机关枪一样,把患者打得晕头转向的。

护理行政查房记录

护理行政查房记录

护理行政查房记录日期:__________时间:__________地点:__________查房人:__________被查房人:__________1.一般情况:被查房人精神状态良好,表情自然,言语流畅。

生命体征平稳,呼吸平稳,脉搏规律,血压正常。

2.饮食情况:被查房人饮食情况良好,进食量适中。

嘱咐患者饮食均衡,注意饮食卫生,增加蛋白质和维生素摄入。

3.睡眠情况:被查房人睡眠情况良好,无夜间醒来频繁现象。

嘱咐患者注意保持良好的睡眠环境,避免过度劳累,有助于恢复身体。

4.水、电、气等设施使用情况:检查被查房人所在病房的水、电、气等设施使用情况,均正常运行无异常。

嘱咐维修人员定期检查设施,确保安全使用。

5.温度和湿度:检查病房温度和湿度,确保舒适的居住环境。

嘱咐维修人员定期检查空调和湿度控制设备,保持适宜的温湿度。

6.卫生情况:检查病房卫生情况,地面洁净无尘,床单被罩整齐干净,垃圾桶及时清空。

嘱咐护士组织患者进行常规卫生清洁,保持病房整洁卫生。

7.床铺整理:检查被查房人的床铺整理情况,床单被罩整齐干净,床边桌整洁有序。

嘱咐病人保持床铺整洁,避免积聚灰尘及细菌。

8.自我卫生:询问被查房人的自我卫生情况,被查房人表示能够自理,洗漱清洁无困难。

给予鼓励,并提醒患者要适时洗手、清洁牙齿等,避免感染。

9.康复护理:嘱咐被查房人积极配合康复护理措施,按时进行康复训练,帮助恢复功能和延缓疾病发展。

10.用药情况:了解被查房人的用药情况,核对药品和剂量。

嘱咐被查房人按时按量服药,注意药物的副作用和禁忌。

11.安全隐患:检查病房安全隐患,未发现异常情况。

嘱咐护士和患者家属注意安全问题,避免意外发生。

12.建议:根据被查房人的实际情况,提出个性化建议。

如改善饮食结构,增加户外活动等。

嘱咐患者定期复诊,按时接受医生的治疗和嘱咐。

13.其他:如有被查房人的其他特殊情况或需特别关注的事项,记录在此。

以上为本次护理行政查房的记录。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档