2020一建管理直播第二章讲义
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核算的基础是( D )。
A.施工成本预测 B.施工成本分析 C.施工成本考核 D.施工成本计划
例题：2.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是
( C )。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
例题：3. 成本偏差的控制，其核心工作是( B )。
A.成本分析
B.纠正偏差
项目经理可以通过调整非关键线路的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将 成本支出控制在计划范围内。
例题：1.按建设工程项目成本组成编制施工成本计划时，将施工成
本分解为（ D ）等。
A. 直接费、间接费、利润、税金 B. 单位工程施工成本及分部、分项施工成本 C. 分部分项工程费、其他项目费、规费 D. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费
类型
竞争性 成本计划
指导性 成本计划 实施性 成本计划
产生的阶段
投标及签订合同阶段的估 算成本计划，带有成本战 略的性质，奠定了施工成 本的基本框架和水平
选派项目经理阶段的预算 成本计划（项目经理的责 任目标成本）
施工准备阶段的施工预算 成本计划
编制的依据 招标文件
合同价 项目实施方 案
采用的定额 本企业的消耗标 准及费用指标
施工成本控制
管理行为控制程序 （基础）
考核
既相对独立 又ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ互联系
保证
指标控制程序 （重点）
指标控制程序（排序）： 确定成本管理层次目标→采集成本数据→找出偏差，分析原因→制 定对策，纠正偏差→调整改进成本管理办法。
例题：1.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ABCE）。
A.工程承包合同
B.进度报告
“量价分 离”方法
“量价分 离”方法
台班数量 台班单价
1.制定先进合理的内部劳动定额； 2.提高技术水平和管理水平； 3.加强职工的技术和技能培训； 4.实行弹性需求的劳务管理制度。
材料用量的控制1.定额控制（有消耗定额的 材料，实行限额领料）2.指标控制（没有消 耗定额的材料，计划管理）3.计量控制4.包 干控制（钢钉、钢丝等小型及零星材料）
编制施工成本计划的方法 1.按成本组成编制 2.按项目结构编制 3.按实施阶段编制
施工成本
人工费
施工机具 企业 材料费
使用费 管理费
------
1.时标网络图上按月编制的成本计划
2.时间——成本累积曲线（S形曲线）
时间——成本累积曲线
每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，都必然包络在由全部工作都 按最早开始时间开始和按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
9
10
11 地面平整 1
10
—
12 土方开挖 3
15
———
13 混凝土 3
15
———
14 混凝土 6
60
—————
15 土方回填 6
15
———
A. 30 B.60 C. 75 D. 90
2031 成本控制的依据和程序 2032 成本控制的方法
一、成本控制的依据 1.合同文件 2.成本计划 3.进度报告 4.工程变更与索赔资料 5.各种资源的市场信息
例题：3.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成 本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④
确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ A ）。
A．④－①－③－② B．①－②－③－④ C．①－③－②－④ D．②－④－③－①
成本 过程 控制 方法
人工费的控制
材料费的控制 机械费的控制 分包费的控制
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更资料
例题：2.关于施工成本控制的说法，正确的是（B ）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.成本计划是采取各种有效措施，将实际发生的消耗和支出严格控 制在成本计划范围内 B.成本核算将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核， 评定施工项目成本的完成情况和各责任者的业绩 C.成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程 度地节约成本 D.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到项目 竣工的全过程
2012施工成本管理的措施
1.组织措施 和组织论（组织结构模式、分工、流程）及人员有关； 编制施工成本控制计划；做好采购规划；动态管理；加强施工定额 管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等； 2.技术措施（设计/施工/方案/机械/材料）； 3.经济措施（编制资金使用计划，对成本管理目标进行风险分析，及 时做好增减账，落实业主签证并结算工程款）； 4.合同措施（选用合适的合同结构，采取必要的风险对策，索赔）；
材料价格的控制：主要有材料采购部门控 制，主要通过掌握市场信息，应用招标和 询价等方式控制
主要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同， 建立稳定的分包关系网络，加强施工验收和分包结算。
例题：1.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用
的控制方法是（ A )。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
1）直接成本：可直接计入工程对象的费用（人材机）； 2）间接成本：无法直接计入工程对象的费用（管理人员工资、办公 费、差旅交通费）。
2.成本管理的概念 1）在保证工期和质量满足要求的情况下，采取组织、经济、技术、 合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成 本节约； 2）施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建 立是其中最根本最重要的基础工作。
例题：4.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的
是（ B ）。
A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定 额为依据 B.“两算”对比的方法包括实物对比法 C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
例题：4.根据施工成本的过程控制方法，其控制要点有（ABCE）。
制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
例题：2.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，
属于（ D ）成本计划。
A．指导性
B．实施性
C．作业性
D．竞争性
例题：3.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（
）B。
A．施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 B．施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算 定额为依据 C．施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产 的依据 D．编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一 些
预算定额
施工定额
施工预算
施工图预算
方 1.实物对比法——人、材、机量填入对比表进行分析，算出节或超的数量 法 2.金额对比法——人、材、机价填入对比表进行分析，算出节或超的金额
1.人工量、人工费对比——施工预算的用工量、人工费比施工图预算低
2.材料量、材料费对比——施工预算的材料消耗量、材料费比施工图预算低
1Z202010 成本管理的任务、程序和措施 1Z202020 成本计划 1Z202030 成本控制 1Z202040 成本核算 1Z202050 成本分析和成本考核
2011 成本管理的任务 1.施工成本的概念 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用 的总和，由直接 成本和间接成本所组成；
开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ AC ）。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.不利于节约资金贷款利息
D.有利于降低投资
E.不能保证工程质量
例题：6.关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，
正确的是（ D ）。
A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利 B.所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金有利 C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划 范围之内 D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
C.成本考核
D.调整成本计划
例题：4.对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的
主体分别是（ A ）。
A.项目管理机构和企业财务部门 B.项目管理机构和项目管理机构 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目管理机构
例题：5.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ C ）。
例题：2.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，
分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相
应的成本计划。这是按（B）编制施工成本计划。
A.成本组成
B.项目结构
C.工程类别
D.工程性质
例题：3. 下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有
（ ABCD）。
A.管理人员工资
3.机械费对比——如果发生施工预算的机械费大量超支，而又无特殊原因时，
内 则应考虑改变原施工方法
容
4.周转性材料
脚手架
根据施工方案确定的搭 设方式和材料计算
综合脚手架搭设方式， 按不同结构和高度，以 建筑面积为基数计算
模板
按混凝土与模板的接触 面积计算
按混凝土体积综合计算
例题：1.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ C ）编
B.检验试验费
C.固定资产使用费
D.工具使用费
E.材料费
例题：4.成本计划的编制方式有（ABE ）。
A．按实施阶段编制成本计划 B．按成本组成编制成本计划 C．按施工质量编制成本计划 D．按施工合同编制成本计划 E．按项目结构编制成本计划
例题：5.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早
2022 成本计划的编制依据和程序
一、编制依据 1.合同文件 2.项目管理实施规划 3.相关设计文件 4.价格信息 5.相关定额 6.类似项目的成本资料
二、编制程序 1.预测项目成本； 2.确定项目总体成本目标； 3.编制项目总体成本计划； 4.项目管理机构和职能部门分别确定各自的目标和计划； 5.制定相应的控制措施； 6.项目管理机构和职能部门负责人分别审批各自的成本计划。
例题：7.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份
计划成本是( B )万元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
例题：8.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的
施工成本计划值是（ D ）万元。
工程进度（周）
编码 项目名称
时间 （周）
费用额 度（万 元）
1
2
3
4
5
6
7
8
例题：1.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ B ）。
A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
例题：2.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥
消耗量，属于成本管理措施中（ D ）。
A.经济措施
B.组织措施
C.合同措施
D.技术措施
例题：3.下列成本管理的措施中,属于经济措施的有（DE ）。
A.对施工方案进行经济效果分析论证 B.通过生产要素的动态管理控制实际成本 C.抽检进场的工程材料、构配件质量 D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
键，纠偏是核心） 5.成本考核：（考核的目的）
成本管理的程序
（1）掌握生产要素的价格信息； （2）确定项目合同价； （3）编制成本计划，确定成本目标； （4）进行成本控制； （5）进行项目过程成本分析； （6）进行项目过程成本考核； （7）编制项目成本报告； （8）项目成本管理资料归档。
例题：1.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和
2011 成本管理的任务（“计控核分考”）
1.成本计划：（书面方案）（责任制、控制和核算的基础，降低成本 的指导文件、设立目标成本的依据） 2.成本控制：（贯穿于项目从投标阶段到保证金返还的全过程） 3.成本核算：（两个基本环节、单位工程为对象、竣工工程区分为现
场成本和完全成本） 4.成本分析：(贯穿于成本管理的全过程；成本偏差的控制，分析是关
D.跟踪检查
例题：2.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具
体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制
方法是（C ）。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
例题：3.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是( A )。
A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子
A.施工成本预测 B.施工成本分析 C.施工成本考核 D.施工成本计划
例题：2.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是
( C )。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
例题：3. 成本偏差的控制，其核心工作是( B )。
A.成本分析
B.纠正偏差
项目经理可以通过调整非关键线路的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将 成本支出控制在计划范围内。
例题：1.按建设工程项目成本组成编制施工成本计划时，将施工成
本分解为（ D ）等。
A. 直接费、间接费、利润、税金 B. 单位工程施工成本及分部、分项施工成本 C. 分部分项工程费、其他项目费、规费 D. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费
类型
竞争性 成本计划
指导性 成本计划 实施性 成本计划
产生的阶段
投标及签订合同阶段的估 算成本计划，带有成本战 略的性质，奠定了施工成 本的基本框架和水平
选派项目经理阶段的预算 成本计划（项目经理的责 任目标成本）
施工准备阶段的施工预算 成本计划
编制的依据 招标文件
合同价 项目实施方 案
采用的定额 本企业的消耗标 准及费用指标
施工成本控制
管理行为控制程序 （基础）
考核
既相对独立 又ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ互联系
保证
指标控制程序 （重点）
指标控制程序（排序）： 确定成本管理层次目标→采集成本数据→找出偏差，分析原因→制 定对策，纠正偏差→调整改进成本管理办法。
例题：1.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ABCE）。
A.工程承包合同
B.进度报告
“量价分 离”方法
“量价分 离”方法
台班数量 台班单价
1.制定先进合理的内部劳动定额； 2.提高技术水平和管理水平； 3.加强职工的技术和技能培训； 4.实行弹性需求的劳务管理制度。
材料用量的控制1.定额控制（有消耗定额的 材料，实行限额领料）2.指标控制（没有消 耗定额的材料，计划管理）3.计量控制4.包 干控制（钢钉、钢丝等小型及零星材料）
编制施工成本计划的方法 1.按成本组成编制 2.按项目结构编制 3.按实施阶段编制
施工成本
人工费
施工机具 企业 材料费
使用费 管理费
------
1.时标网络图上按月编制的成本计划
2.时间——成本累积曲线（S形曲线）
时间——成本累积曲线
每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，都必然包络在由全部工作都 按最早开始时间开始和按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
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11 地面平整 1
10
—
12 土方开挖 3
15
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13 混凝土 3
15
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14 混凝土 6
60
—————
15 土方回填 6
15
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A. 30 B.60 C. 75 D. 90
2031 成本控制的依据和程序 2032 成本控制的方法
一、成本控制的依据 1.合同文件 2.成本计划 3.进度报告 4.工程变更与索赔资料 5.各种资源的市场信息
例题：3.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成 本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④
确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ A ）。
A．④－①－③－② B．①－②－③－④ C．①－③－②－④ D．②－④－③－①
成本 过程 控制 方法
人工费的控制
材料费的控制 机械费的控制 分包费的控制
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更资料
例题：2.关于施工成本控制的说法，正确的是（B ）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.成本计划是采取各种有效措施，将实际发生的消耗和支出严格控 制在成本计划范围内 B.成本核算将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核， 评定施工项目成本的完成情况和各责任者的业绩 C.成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程 度地节约成本 D.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到项目 竣工的全过程
2012施工成本管理的措施
1.组织措施 和组织论（组织结构模式、分工、流程）及人员有关； 编制施工成本控制计划；做好采购规划；动态管理；加强施工定额 管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等； 2.技术措施（设计/施工/方案/机械/材料）； 3.经济措施（编制资金使用计划，对成本管理目标进行风险分析，及 时做好增减账，落实业主签证并结算工程款）； 4.合同措施（选用合适的合同结构，采取必要的风险对策，索赔）；
材料价格的控制：主要有材料采购部门控 制，主要通过掌握市场信息，应用招标和 询价等方式控制
主要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同， 建立稳定的分包关系网络，加强施工验收和分包结算。
例题：1.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用
的控制方法是（ A )。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
1）直接成本：可直接计入工程对象的费用（人材机）； 2）间接成本：无法直接计入工程对象的费用（管理人员工资、办公 费、差旅交通费）。
2.成本管理的概念 1）在保证工期和质量满足要求的情况下，采取组织、经济、技术、 合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成 本节约； 2）施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建 立是其中最根本最重要的基础工作。
例题：4.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的
是（ B ）。
A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定 额为依据 B.“两算”对比的方法包括实物对比法 C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
例题：4.根据施工成本的过程控制方法，其控制要点有（ABCE）。
制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
例题：2.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，
属于（ D ）成本计划。
A．指导性
B．实施性
C．作业性
D．竞争性
例题：3.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（
）B。
A．施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 B．施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算 定额为依据 C．施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产 的依据 D．编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一 些
预算定额
施工定额
施工预算
施工图预算
方 1.实物对比法——人、材、机量填入对比表进行分析，算出节或超的数量 法 2.金额对比法——人、材、机价填入对比表进行分析，算出节或超的金额
1.人工量、人工费对比——施工预算的用工量、人工费比施工图预算低
2.材料量、材料费对比——施工预算的材料消耗量、材料费比施工图预算低
1Z202010 成本管理的任务、程序和措施 1Z202020 成本计划 1Z202030 成本控制 1Z202040 成本核算 1Z202050 成本分析和成本考核
2011 成本管理的任务 1.施工成本的概念 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用 的总和，由直接 成本和间接成本所组成；
开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ AC ）。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.不利于节约资金贷款利息
D.有利于降低投资
E.不能保证工程质量
例题：6.关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，
正确的是（ D ）。
A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利 B.所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金有利 C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划 范围之内 D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
C.成本考核
D.调整成本计划
例题：4.对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的
主体分别是（ A ）。
A.项目管理机构和企业财务部门 B.项目管理机构和项目管理机构 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目管理机构
例题：5.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ C ）。
例题：2.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，
分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相
应的成本计划。这是按（B）编制施工成本计划。
A.成本组成
B.项目结构
C.工程类别
D.工程性质
例题：3. 下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有
（ ABCD）。
A.管理人员工资
3.机械费对比——如果发生施工预算的机械费大量超支，而又无特殊原因时，
内 则应考虑改变原施工方法
容
4.周转性材料
脚手架
根据施工方案确定的搭 设方式和材料计算
综合脚手架搭设方式， 按不同结构和高度，以 建筑面积为基数计算
模板
按混凝土与模板的接触 面积计算
按混凝土体积综合计算
例题：1.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ C ）编
B.检验试验费
C.固定资产使用费
D.工具使用费
E.材料费
例题：4.成本计划的编制方式有（ABE ）。
A．按实施阶段编制成本计划 B．按成本组成编制成本计划 C．按施工质量编制成本计划 D．按施工合同编制成本计划 E．按项目结构编制成本计划
例题：5.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早
2022 成本计划的编制依据和程序
一、编制依据 1.合同文件 2.项目管理实施规划 3.相关设计文件 4.价格信息 5.相关定额 6.类似项目的成本资料
二、编制程序 1.预测项目成本； 2.确定项目总体成本目标； 3.编制项目总体成本计划； 4.项目管理机构和职能部门分别确定各自的目标和计划； 5.制定相应的控制措施； 6.项目管理机构和职能部门负责人分别审批各自的成本计划。
例题：7.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份
计划成本是( B )万元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
例题：8.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的
施工成本计划值是（ D ）万元。
工程进度（周）
编码 项目名称
时间 （周）
费用额 度（万 元）
1
2
3
4
5
6
7
8
例题：1.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ B ）。
A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
例题：2.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥
消耗量，属于成本管理措施中（ D ）。
A.经济措施
B.组织措施
C.合同措施
D.技术措施
例题：3.下列成本管理的措施中,属于经济措施的有（DE ）。
A.对施工方案进行经济效果分析论证 B.通过生产要素的动态管理控制实际成本 C.抽检进场的工程材料、构配件质量 D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
键，纠偏是核心） 5.成本考核：（考核的目的）
成本管理的程序
（1）掌握生产要素的价格信息； （2）确定项目合同价； （3）编制成本计划，确定成本目标； （4）进行成本控制； （5）进行项目过程成本分析； （6）进行项目过程成本考核； （7）编制项目成本报告； （8）项目成本管理资料归档。
例题：1.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和
2011 成本管理的任务（“计控核分考”）
1.成本计划：（书面方案）（责任制、控制和核算的基础，降低成本 的指导文件、设立目标成本的依据） 2.成本控制：（贯穿于项目从投标阶段到保证金返还的全过程） 3.成本核算：（两个基本环节、单位工程为对象、竣工工程区分为现
场成本和完全成本） 4.成本分析：(贯穿于成本管理的全过程；成本偏差的控制，分析是关
D.跟踪检查
例题：2.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具
体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制
方法是（C ）。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
例题：3.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是( A )。
A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子