xx镇机关干部目标管理责任制

xx镇机关干部目标管理责任制

考核奖惩办法

为了进一步加强对机关干部承担年度目标任务的量化

管理，规范干部考核管理机制，真正体现“人人肩上有担子，个个身上有压力”，提高工作效率，促进目标任务管理，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照以人为本，注重实绩，兼顾效率，客观公正等原则，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，真正达到人尽其才，争创一流共谋发展的目的。

二、考核内容

对干部的考核主要包括五个方面：

1.德：指思想整治素质和道德品质，包括坚持党的思想路线、整治路线，贯彻执行党在农村的各项方针、政策，与党委、政府保持高度一致，加强政治理论学习，遵纪守法，公道正派，品德高尚等方面。

2.能：指政策理论水平和工作能力，包括履职尽责，配合中心，顾全大局，独立自主，创造性开展工作和组织协调各项事务等方面。

3.勤：指事业心、责任心、出勤率及爱岗敬业、勤政为民等方面。

4.绩：指办事效率及根据自己的职责分工对各项目标任务的落实，完成情况和完成领导临时性交办工作任务的完成。

5.履行一岗双责，落实农村基层党风廉政建设责任制和个人廉洁自律方面。

三、考核办法

对机关干部的考核，坚持平时考核、年终考核和民主评议相结合，综合各方面情况，逐人定性考核。

（一）平时考核

按党群口和政府口分别由党办和政办对每名干部一年

来履职方面的情况，根据本人本年工作总结和机关民主评议及有关方面反馈，（包括奖励、通报批评、群众反映举报等）

作出记载，半年一汇总，年终统一归缴镇考核领导小组。

（二）年终考核

每名干部结合自己的本职工作承担包村任务配合完成

中心工作和领导交办的临时性工作，在机关会上进行总结汇报。在每名干部总结汇报的基础上，发放测评表，对每名干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行香花评议，最后由考核领导小组根据平时考核和年终考核情况及测评结果结合

县上目责考核结果，确定考核等次。

四、奖惩

1.以下几种情况给以奖励：

①单项业务工作平时受到县级（包括县级部门）以上授牌表彰奖励的；②个人受到县级以上表彰奖励的；③在县级以上会议进行工作经验交流的；④在年终目标责任制考核中，单项考核为前五名的。有以上情况的，在年终机关各项先进评定中予以优先考虑，并结合受奖档次，在年终奖励工资发放中给予精力。

2.以下几种情况给以处罚：

①年出勤天数不足200天的；②单项工作受到县上通报批评的；③个人受到纪律处分或京师训诫的；④工作中出现重大事务，酿成重大事故，造成较怀影响的，⑤在年终西安目标责任制考核中，单项考核为后三名的；⑥不能如期完成各项工作任务，组织纪律性差，效率低下，工作中推诿扯皮，不负责任，屡教不改的。有以上情况的取消年终各项先进评定资格，并酌情减发、停发年终奖励工资，并对个人处以一定数额的经济处罚。