投诉处理和预防PPT课件
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《投诉处理培训》PPT课件
总结词
及时反馈,确认满意度
详细描述
在处理完投诉后,要及时向客户反馈处理结果。同时,要主动询问客户对处理结 果的满意度,以便进一步改进服务。
03
有效沟通技巧
倾听技巧
全神贯注
在处理投诉时,要全 神贯注地倾听客户的 陈述,避免中断或转
移话题。
回应
在客户发言时,可以 通过“我理解”、“ 我明白”等话语来回
失败案例
案例一
某餐厅收到一位顾客的投诉,原因是餐厅的 服务员态度恶劣,让顾客感到不舒服。餐厅 管理层没有及时处理此事,导致顾客的不满 情绪升级,最终在社交媒体上公开批评餐厅 。餐厅声誉受到了严重损害,需要花费大量 时间和精力来挽回形象。
案例二
某电子产品零售商收到一位顾客的投诉,原 因是顾客购买的平板电脑出现了故障。公司 没有及时为顾客解决问题,而是推卸责任, 导致顾客感到不满。最终,顾客选择了其他 品牌的产品,并告诉亲朋好友不要购买该零 售商的产品。
管理情绪
总结词
学会控制情绪是投诉处理中的关键能力。
详细描述
在面对投诉时,可能会产生愤怒、沮丧等负面情绪,但这些情绪可能会影响处理效果。因此,需要学会控制情绪 ,保持冷静,以便更好地处理问题。
调动情绪
总结词
调动积极情绪有助于建立良好的沟通氛围。
详细描述
在处理投诉时,调动积极情绪可以缓解紧张气氛,使对方感到被关注和尊重,从而更愿意配合解决问 题。通过积极的语言、表情和姿态,可以营造出更加和谐的沟通氛围。
《投诉处理培训》 ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 情绪管理 • 案例分析 • 总结与展望
面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt
专业地进行提问 了解顾客的潜在要求 询问个人信息 以专业的态度客观地对待 通过正确提问, 获取关键信息 还有其他可以帮到您的吗?
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
客户投诉处理培训ppt课件
投诉问题描述
详细记录客户反映的问题 ,包括时间、地点、涉及 人员等关键要素。
相关证据收集
如有必要,收集相关证据 如照片、录音、视频等, 以便后续调查。
确认客户问题
明确问题性质
分析客户投诉的性质,是属于产 品质量问题、服务问题还是其他
问题。
确认问题范围
了解问题影响的范围和程度,以 便评估处理的优先级和难度。
避免负面影响
若投诉处理不当,可能导 致客户流失、口碑下降等 负面影响。
投诉处理流程简介
接收投诉
通过客服热线、邮件、 录投诉内容,对 客户投诉进行分析和归
类。
处理投诉
根据投诉性质和严重程 度,制定相应的处理措 施,如退换货、赔偿、
道歉等。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪, 确保客户满意,并收集 客户对处理结果的反馈
展现耐心
耐心倾听客户的诉求,不要急于打断 或反驳。给予客户足够的时间来表达 他们的不满和期望。
积极倾听和表达同理心
积极倾听
全神贯注地倾听客户的投诉,通过点头、保持眼神交流等方式表现出对客户的 关注。
表达同理心
站在客户的角度思考问题,对客户的遭遇表示同情和理解。使用诸如“我理解 您的感受”或“这确实是个令人不快的经历”等表达。
分析问题原因
调查事实
收集相关证据和资料,对投诉事件进行深入调查 。
分析根本原因
运用专业知识和技能,分析导致问题发生的根本 原因。
识别潜在因素
挖掘可能存在的潜在因素,以便更全面地解决问 题。
评估影响范围及严重程度
确定影响范围
评估投诉事件对客户、公司及其他相关方的影响范围。
判断严重程度
根据投诉的性质、影响范围等因素,判断问题的严重程度。
客服投诉处理技巧培训PPT课件ppt
道歉与安抚
总结词
诚恳道歉,情绪安抚
详细描述
对于客户的投诉,客服人员应首先表示歉意,承认可能存在的问题或不足。通过诚恳的道歉,可以缓解客户的情 绪,降低冲突。同时,客服人员需要采取适当的言辞和语气,安抚客户的情绪,确保沟通氛围的稳定。
分析问题与解决方案
总结词
深入分析,提供解决方案
详细描述
客服人员需要深入分析客户投诉的问题,了解问题的根本原因。在此基础上,提出切实可行的解决方 案,帮助客户解决问题。同时,需要与客户保持沟通,了解其期望和要求,以便更好地满足其需求。
总结词:物流问题通常涉及订单 配送、运输和交付等方面的问题 ,这些问题可能会影响客户的满 意度和忠诚度。
配送延误:客户可能会因为订单 配送延误而感到不满或失望。
配送地址错误:客户可能会因为 配送地址错误而无法收到订单, 导致不必要的困扰和麻烦。
退换货问题
01
02
总结词:退换货问题通 常涉及客户对产品不满 意或存在质量问题时的 退换货流程和处理方式 ,这些问题可能会影响 客户的满意度和忠诚度 。
客服投诉处理技巧培训ppt课 件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 客服投诉处理的重要性 • 客服投诉处理流程 • 客服投诉处理技巧 • 常见客服投诉问题及应对策略 • 案例分析与实践
01
客服投诉处理的重要性
客户满意度与忠诚度
客户满意度
有效的投诉处理能够提高客户满 意度,因为客户感到被重视和尊 重,能够解决他们的问题。
缺乏退换货政策:客户可能会对无法退 换货品表示不满,特别是当产品存在质 量问题时。
与宣传不符:客户可能会发现产品与宣 传描述不符,如性能、外观或功能等方 面的问题。
投诉处理技巧讲义PPT课件
分享个人实践经验与心得体会
个人经验一
01
保持冷静和耐心,不与顾客产生情绪冲突。
个人经验二
02
站在顾客角度思考问题,理解其需求和关切。
个人经验三
03
不断学习和总结,提升自己的沟通技巧和服务水平。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
从投诉中吸取教训与改进措施
教训一
缺乏有效沟通,导致误解和不满情绪积累。改进措施:加强与顾客 的沟通,及时回应关切和解决问题。
教训二
服务态度不端正,让顾客感到冷漠和忽视。改进措施:提升员工服 务意识,注重细节和情感关怀。
教训三
缺乏有效投诉处理流程,导致问题得不到及时解决。改进措施:建立 完善的投诉处理流程,确保问题得到迅速响应和妥善处理。
02 有效倾听与记录
有效倾听技巧
保持眼神接触
通过保持与客户的眼神接 触,传递出对客户的尊重 和关注。
避免打断
在客户表达过程中,不要 轻易打断客户的陈述,让 客户充分表达自己的问题 和诉求。
回应与确认
在倾听过程中,适当地回 应和确认客户所表达的内 容,以鼓励客户继续陈述。
准确记录投诉要点
详细记录
投诉处理技巧讲义ppt课件
contents
目录
• 引言 • 有效倾听与记录 • 分析投诉原因与责任 • 解决投诉的策略与技巧 • 预防投诉的措施 • 案例分析与实践经验分享
01 引言
投诉处理的重要性
01
02
03
提升客户满意度
良好的投诉处理能够提升 客户满意度,增强客户忠 诚度。
维护企业形象
妥善处理投诉有助于维护 企业形象,防止负面口碑 传播。
避免争论和攻击
投诉处理技巧培训ppt课件(精)
考虑客户利益
在制定解决方案时,要充分考虑客户的利益和感受,确保方案能 够让客户满意。
与客户沟通并达成一致
主动联系客户
01
在提出解决方案后,要主动联系客户,与客户进行沟通和协商
。
清晰表达方案
02
向客户清晰表达解决方案的具体内容和执行计划,确保客户充
分理解。
征求客户意见
03
在沟通过程中,要征求客户的意见和建议,以便更好地完善解
投诉处理技巧培训ppt 课件
汇报人: 2023-12-29
contents
目录
• 投诉处理概述 • 接收与记录投诉 • 分析与评估投诉 • 制定解决方案并执行 • 预防与减少投诉发生 • 应对特殊类型投诉策略 • 总结回顾与展望未来
投诉处理概述
01
投诉定义及分类
投诉定义
客户对产品、服务或公司政策等 方面的不满或抱怨,通过正式或 非正式渠道表达出来。
记录关键信息
记录投诉内容
保留证据
详细记录客户的投诉内容,包括时间 、地点、涉及人员、具体事件等。
如果可能的话,保留相关的证据,如 录音、录像、邮件等。
记录客户情绪
注意记录客户的情绪变化,以便后续 分析和处理。
表达同理心与关注
表达同理心
站在客户的角度思考问题,理解 他们的不满和诉求,表达出同理
心。
总结经验教训
针对投诉案例进行深入 分析,总结经验教训, 避免类似问题再次发生 。
改进工作流程
。
应对特殊类型投诉
06
策略
无理取闹型客户应对策略
保持冷静和礼貌
面对无理取闹的客户,首先要保持冷静,不被客户的情绪 左右。同时,始终保持礼貌和尊重,避免与客户发生争执 。
在制定解决方案时,要充分考虑客户的利益和感受,确保方案能 够让客户满意。
与客户沟通并达成一致
主动联系客户
01
在提出解决方案后,要主动联系客户,与客户进行沟通和协商
。
清晰表达方案
02
向客户清晰表达解决方案的具体内容和执行计划,确保客户充
分理解。
征求客户意见
03
在沟通过程中,要征求客户的意见和建议,以便更好地完善解
投诉处理技巧培训ppt 课件
汇报人: 2023-12-29
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目录
• 投诉处理概述 • 接收与记录投诉 • 分析与评估投诉 • 制定解决方案并执行 • 预防与减少投诉发生 • 应对特殊类型投诉策略 • 总结回顾与展望未来
投诉处理概述
01
投诉定义及分类
投诉定义
客户对产品、服务或公司政策等 方面的不满或抱怨,通过正式或 非正式渠道表达出来。
记录关键信息
记录投诉内容
保留证据
详细记录客户的投诉内容,包括时间 、地点、涉及人员、具体事件等。
如果可能的话,保留相关的证据,如 录音、录像、邮件等。
记录客户情绪
注意记录客户的情绪变化,以便后续 分析和处理。
表达同理心与关注
表达同理心
站在客户的角度思考问题,理解 他们的不满和诉求,表达出同理
心。
总结经验教训
针对投诉案例进行深入 分析,总结经验教训, 避免类似问题再次发生 。
改进工作流程
。
应对特殊类型投诉
06
策略
无理取闹型客户应对策略
保持冷静和礼貌
面对无理取闹的客户,首先要保持冷静,不被客户的情绪 左右。同时,始终保持礼貌和尊重,避免与客户发生争执 。
《处理顾客投诉》课件
03
改进产品与服务
通过分析客户投诉,发现产品或服务的不足,进而改进 和完善。
投诉处理的重要性
01
02
03
维护客户关系
及时、公正地处理客户投 诉,能够维护和恢复客户 关系,避免客户流失。
保障消费者权益
正确处理消费者投诉,是 保障消费者权益的重要一 环,有利于维护市场秩序 。
促进企业成长
有效的投诉处理能够促进 企业不断改进,提升整体 运营水平,从而获得更好 的发展。
及时处理
当顾客提出投诉后,应该尽快采 取措施解决问题。
及时处理不仅能够缓解顾客的不 满情绪,还能提高企业的服务质
量和形象。
处理投诉时要注重效率,迅速采 取措施,确保问题得到妥善解决
。
04 处理顾客投诉的步骤
记录投诉内容
总结
准确、全面地记录顾客的投诉内 容和相关信息,包括投诉的时间 、地点、涉及人员、具体问题等
。
描述
用清晰、简洁的语言描述顾客的投 诉,避免使用模糊或含糊不清的措 辞。
确认
在记录完毕后,向顾客确认记录内 容是否准确无误,以免出现误解或 遗漏。
分析投诉原因
调查
深入调查顾客投诉的具体 原因,了解问题的实质和 背景。
分析
从产品、服务、沟通等多 个方面分析投诉产生的原 因,找出问题的根源。
归类
将投诉原因归类整理,以 便针对不同类型的问题采 取相应的处理措施。
售后服务问题
售后服务不及时
顾客遇到问题时,售后服务响应 不及时,处理速度缓慢。
售后服务质量差
售后服务人员处理问题不彻底或 解决效果不佳,导致顾客不满。
客自身原因
顾客期望值过高
顾客对产品的期望值过高,实际使用 效果无法满足其期望,导致不满。
投诉处理技巧培训ppt课件
从案例中学到的教训和经验
处理投诉要及时,避免问
01 题扩大化
保持耐心和友善,避免激
03 化矛盾
深入了解客户需求,提供
02
针对性的解决方案
重视客户反馈,不断改进
04 服务质量
06
总结与展望
培训总结
培训目标达成
本次培训旨在提高学员的投诉处理能力,通过理论学习和 实践操作,学员们掌握了基本的处理技巧和应对策略。
投诉处理的挑战
在客户服务中,处理投诉是一项具有挑战性的任务,需 要专业的技巧和态度来妥善处理,以维护客户忠诚度和 企业声誉。
培训目标
01 增强员工服务意识
通过培训,使员工更加关注客户需求,提高客户 满意度,增强服务意识。
02 提高投诉处理能力
教授员工如何妥善处理客户投诉,包括倾听、理 解、解决和跟进等环节,提高处理效率和客户满 意度。
分析投诉
判断合理性
分析投诉是否合理,是否 有法律依据或合同约定。
制定处理方案
根据分析结果,制定相应 的处理方案。
确定责任
明确责任方,判断是否属 于本公司的责任范围。
处理投诉
01
02
03
及时处理
尽快采取措施解决问题, 避免拖延。
保持沟通
在处理过程中,与客户保 持沟通,及时反馈处理进 展。
尽力满足合理要求
案例一
某航空公司客服成功解决旅客延误投诉
案例二
某超市妥善处理产品质量问题投诉
案例三
某银行有效化解客户银行卡被盗刷的纠纷
处理投诉失败的案例
案例一
某餐厅未能及时处理顾客投诉,导致顾客不满并公开批评
案例二
某电商平台的售后服务不到位,引发大量投诉和负面评价
投诉处理技巧培训ppt课件
。
表达共情
02
用适当的语言和语气表达对客户感受的理解和同情,以缓解客
户的情绪。
道歉
03
对于客户的困扰或不满,要真诚地道歉,表明愿意解决问题的
态度。
解决问题的策略与技巧
分析问题
了解客户投诉的具体问题,分析问题的性质和原因,以便采取适 当的解决措施。
提供解决方案
根据分析结果,为客户提供切实可行的解决方案,并解释解决方 案的优点和实施步骤。
处理投诉失败的案例
案例一
某餐厅因卫生问题引发顾客投诉,但餐厅态度傲慢,未能及时解决问题,导致顾 客不满升级,最终影响了餐厅的声誉。
案例二
某电子产品品牌在处理产品缺陷投诉严重影响了品牌形象。
从案例中学到的教训和经验
处理投诉要及时
态度诚恳
提供合理的补偿
04
CHAPTER
情绪管理技巧
识别情绪
总结词
在处理投诉时,能够准确识别自 己的情绪是至关重要的。
详细描述
情绪管理技巧培训首先要求员工 学会观察和感知自己的情绪变化 ,了解自己的情绪状态,以便在 处理投诉时能够更好地应对。
管理情绪
总结词
在面对投诉时,有效地管理情绪是必 要的。
详细描述
管理情绪的技巧包括深呼吸、放松训 练、积极思考等,这些技巧可以帮助 员工在处理投诉时保持冷静、理智, 避免情绪失控。
记录投诉
详细记录客户投诉的内容 、时间和联系方式,以便 后续跟进。
确认投诉
向客户确认投诉内容,确 保双方理解一致。
分析投诉
了解投诉原因
深入了解客户投诉的具体 原因和背景。
判断投诉性质
判断投诉的性质是合理还 是无理,为后续处理提供 依据。
《投诉处理培训》PPT课件
学习行业最佳实践
在实践中不断反思和总结,提高自身处理客户投诉的能力。
实践与反思
建立持续改进机制,定期评估和优化客户投诉处理流程和效果。
持续改进
THБайду номын сангаасNKS
问题反馈
根据评估结果和反馈意见,持续改进投诉处理团队的各项工作,提高工作效率和质量。
持续改进
投诉处理制度建设与完善
投诉处理制度必须符合国家法律法规和政策规定,确保制度具有合法性和权威性。
投诉处理制度应确保公平、公正,不偏袒任何一方,维护消费者和企业的合法权益。
公正性原则
投诉处理制度应规定及时响应和处理投诉,避免投诉积压和延误,提高处理效率。
问题解决技巧
主动承担责任、积极寻求解决方案、保持开放心态、持续改进
应对策略
投诉处理案例分析
03
服务质量投诉:当客户对服务的质量、态度或时间等方面有不满时,他们可能会提出服务质量投诉。处理这类投诉需要关注客户的具体问题和需求,采取相应的补救措施,并积极改进服务质量,以防止问题再次发生。
成功处理产品质量投诉案例
投诉处理的重要性
投诉处理定义
接收投诉、确认投诉、分析问题、解决问题、反馈结果、记录与总结。
投诉处理流程
尊重客户、倾听客户、理解客户、关心客户、诚信服务、积极响应、解决问题、保护客户隐私。
投诉处理原则
投诉处理目标
通过及时、有效地处理客户投诉,提高客户满意度,增强客户忠诚度,并为企业提供改进的机会。
投诉反馈制度
企业应设立专门的投诉处理机构,负责投诉的受理、调查和处理等工作。
建立专门的投诉处理机构
加强员工培训
建立监督机制
定期评估与改进
通过内部监督和外部监管等方式,对投诉处理制度执行情况进行监督和检查,确保制度得到有效执行。
在实践中不断反思和总结,提高自身处理客户投诉的能力。
实践与反思
建立持续改进机制,定期评估和优化客户投诉处理流程和效果。
持续改进
THБайду номын сангаасNKS
问题反馈
根据评估结果和反馈意见,持续改进投诉处理团队的各项工作,提高工作效率和质量。
持续改进
投诉处理制度建设与完善
投诉处理制度必须符合国家法律法规和政策规定,确保制度具有合法性和权威性。
投诉处理制度应确保公平、公正,不偏袒任何一方,维护消费者和企业的合法权益。
公正性原则
投诉处理制度应规定及时响应和处理投诉,避免投诉积压和延误,提高处理效率。
问题解决技巧
主动承担责任、积极寻求解决方案、保持开放心态、持续改进
应对策略
投诉处理案例分析
03
服务质量投诉:当客户对服务的质量、态度或时间等方面有不满时,他们可能会提出服务质量投诉。处理这类投诉需要关注客户的具体问题和需求,采取相应的补救措施,并积极改进服务质量,以防止问题再次发生。
成功处理产品质量投诉案例
投诉处理的重要性
投诉处理定义
接收投诉、确认投诉、分析问题、解决问题、反馈结果、记录与总结。
投诉处理流程
尊重客户、倾听客户、理解客户、关心客户、诚信服务、积极响应、解决问题、保护客户隐私。
投诉处理原则
投诉处理目标
通过及时、有效地处理客户投诉,提高客户满意度,增强客户忠诚度,并为企业提供改进的机会。
投诉反馈制度
企业应设立专门的投诉处理机构,负责投诉的受理、调查和处理等工作。
建立专门的投诉处理机构
加强员工培训
建立监督机制
定期评估与改进
通过内部监督和外部监管等方式,对投诉处理制度执行情况进行监督和检查,确保制度得到有效执行。
银行培训课件客户投诉处理PPT课件
详细描述
客户对银行员工的服务态度、专业水平、沟 通技巧等方面存在不满,例如,员工语气不
友好、业务不熟悉、沟通障碍等。
业务流程问题案例
要点一
总结词
涉及银行业务流程、手续、效率等方面的问题。
要点二
详细描述
客户对银行业务流程、手续、效率等方面存在疑虑或不满 ,例如,办理业务等待时间过长、手续繁琐、业务流程不 合理等。
户的疑虑。
同理心与道歉技巧
总结词
换位思考,诚恳道歉
VS
详细描述
银行员工在处理客户投诉时,需要站在客 户的角度思考问题,理解客户的感受和需 求。对于客户的投诉,银行员工需要以诚 恳的态度向客户道歉,表明自己的歉意和 改进的决心。
解决方案与跟进技巧
总结词
提供方案,持续跟进
详细描述
针对客户反映的问题,银行员工需要迅速提 出解决方案,并确保客户对解决方案的满意 。在问题解决后,银行员工需要持续跟进, 了解客户的使用情况和对解决方案的评价, 以便进一步完善服务。
总结词
银行员工的服务态度、专业水平或沟通表达能力等方面存在问题,导致客户不 满。
详细描述
员工可能存在冷漠、傲慢、不专业或沟通不畅等问题,使客户感受到不尊重或 不被重视,从而产生投诉。
业务流程问题
总结词
银行业务流程繁琐、效率低下或存在不合理的情况,导致客户不满。
详细描述
业务流程可能存在冗余环节、等待时间过长或不符合客户需求的情况,导致客户 对银行的效率产生质疑,从而产生投诉。
PART 03
客户投诉处理技巧
倾听与记录技巧
总结词
耐心倾听,准确记录
详细描述
在处理客户投诉时,银行员工需要耐心倾听客户的诉求,不随意打断客户发言,同时准确记录客户反 映的问题和细节,确保信息的完整性和准确性。
《投诉处理培训》PPT课件
误区二
过度辩解。在处理投诉 时,一些客服人员过于 强调自己的观点和立场 ,而忽略了顾客的感受 和需求。
误区三
缺乏专业素养。一些客 服人员缺乏专业知识和 沟通技巧,无法有效地 解决顾客的问题和纠纷 。
模拟投诉处理场景
场景一
某电商平台的客服在处理顾客关于商品质量问题的投诉时 ,应先了解具体情况,与顾客协商解决方案,并及时跟进 处理进展。
总结词
确认投诉内容,核实情况
接收投诉
• 详细描述:在接收投诉后,需要再次向客户确认投诉的内 容,核实相关情况,以确保对客户的问题有准确的理解。
接收投诉
总结词
提供安抚,表示关注
详细描述
在处理投诉的过程中,要适时向客户表达关心和关注,以安抚客户的情绪,增强 客户对企业的信任。
分析投诉
总结词 分析原因,确定责任
调节情绪
在沟通中遇到问题时,能够调节自己 的情绪,保持冷静。
04
服务态度与职业素养
积极的服务态度
热情友好
对待客户要热情友好,展现出乐 于助人和关心客户的需求。
耐心倾听
在处理客户投诉时,要耐心倾听 客户的诉求和问题,不要打断或
忽视客户的意见。
尊重客户
尊重客户的意见和感受,不要对 客户进行贬低或攻击,保持专业
《投诉处理培训》 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 服务态度与职业素养 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训背景
客户满意度对企业的 重要性
当前投诉处理存在的 问题和挑战
投诉处理在提高客户 满意度中的关键作用
培训目标
《投诉处理培训》PPT课件
诉的方法和技巧。
培训目标
了解投诉处理的重要 性和意义。
培养员工积极、主动 、高效地处理投诉的 态度和行为。
学习有效处理投诉的 方法和技巧。
02
投诉处理流程
接收投诉
总结词
耐心倾听,记录要点
01
总结词
保持冷静,避免争辩
03
总结词
表达歉意,安抚情绪
05
02
详细描述
确保对客户的投诉进行全面、准确的记录, 包括投诉的内容、时间、地点和涉及人员等 信息。
总结词
学会控制情绪,保持冷静和理性。
详细描述
在处理投诉时,我们可能会遇到各种挑战和压力,这时需要学会控制自己的情 绪,保持冷静和理性,以便更好地处理客户的问题。
调动情绪
总结词
运用积极情绪,提升客户满意度 。
详细描述
在处理客户投诉时,我们需要运 用积极情绪,如耐心、同情和理 解等,来提升客户满意度,增强 客户忠诚度。
想法。
提问技巧
开放性问题
多问开放性的问题,如“您 能详细描述一下您的问题吗 ?”或“您能告诉我更多关 于您的情况吗?”。
跟进问题
在得到客户的回答后,要根 据回答继续提问,以深入了 解问题的细节。
选择性问题
在某些情况下,可以使用选 择性的问题,如“您是更愿 意A还是B?”,以引导客户 做出选择。
验证性问题
在得到客户的回答后,要通 过验证性的问题来确认你的 理解是否正确,如“您是说 ...对吗?”。
04
情绪管理
识别情绪
总结词
了解自己的情绪是有效处理投诉的第 一步。
详细描述
在面对客户投诉时,能够准确识别自 己的情绪是至关重要的。这有助于我 们更好地理解自己的感受,从而更好 地应对和解决客户的问题。
培训目标
了解投诉处理的重要 性和意义。
培养员工积极、主动 、高效地处理投诉的 态度和行为。
学习有效处理投诉的 方法和技巧。
02
投诉处理流程
接收投诉
总结词
耐心倾听,记录要点
01
总结词
保持冷静,避免争辩
03
总结词
表达歉意,安抚情绪
05
02
详细描述
确保对客户的投诉进行全面、准确的记录, 包括投诉的内容、时间、地点和涉及人员等 信息。
总结词
学会控制情绪,保持冷静和理性。
详细描述
在处理投诉时,我们可能会遇到各种挑战和压力,这时需要学会控制自己的情 绪,保持冷静和理性,以便更好地处理客户的问题。
调动情绪
总结词
运用积极情绪,提升客户满意度 。
详细描述
在处理客户投诉时,我们需要运 用积极情绪,如耐心、同情和理 解等,来提升客户满意度,增强 客户忠诚度。
想法。
提问技巧
开放性问题
多问开放性的问题,如“您 能详细描述一下您的问题吗 ?”或“您能告诉我更多关 于您的情况吗?”。
跟进问题
在得到客户的回答后,要根 据回答继续提问,以深入了 解问题的细节。
选择性问题
在某些情况下,可以使用选 择性的问题,如“您是更愿 意A还是B?”,以引导客户 做出选择。
验证性问题
在得到客户的回答后,要通 过验证性的问题来确认你的 理解是否正确,如“您是说 ...对吗?”。
04
情绪管理
识别情绪
总结词
了解自己的情绪是有效处理投诉的第 一步。
详细描述
在面对客户投诉时,能够准确识别自 己的情绪是至关重要的。这有助于我 们更好地理解自己的感受,从而更好 地应对和解决客户的问题。
《投诉处理培训》PPT课件
了不便”。
提问技巧
01
总结
通过提问,可以更深入地了解客户的投诉和需求,从而更好地解决问题
。提问时要避免引导性问题,并给客户足够的时间回答。
02 03
描述
提问时可以采用开放性问题,即让客户自由回答的问题,而不是只能回 答“是”或“否”的问题。同时,要确保问题与客户的投诉相关,并避 免涉及隐私和敏感信息。
示例
在处理投诉时,有效的倾听技巧是至 关重要的。要全神贯注地听取客户的 抱怨和需求,不要打断或争辩,以建 立信任和理解。
当客户表达不满时,可以适时地回应 “我理解您的感受”或“您能再详细 说明一下吗?”来表明自己在认真倾 听。
描述
倾听不仅仅是听到客户说话,更是理 解客户的情绪和需求。要保持眼神接 触,避免打断对方,并鼓励对方表达 自己的观点和感受。
表达技巧
总结
恰当的表达方式对于处理投诉同 样关键。要保持冷静、礼貌和专 业的态度,同时避免使用攻击性
或防御性的语言。
描述
在回应客户时,应使用正面、肯 定的语言,避免指责或负面的评 价。同时,要确保自己的表达方 式清晰、简洁,以便客户能够理
解。
示例
当客户提出投诉时,可以说“我 明白您的困扰,我会尽力帮您解 决问题”或“我很抱歉给您带来
详细描述
针对客户的投诉,要提供合理的解决方案,以满足客户需求。如果无法立即解决,要告知客户处理时 间和方式,并保持与客户的沟通。
分析投诉
总结词
分析原因,确定责任
详细描述
在分析投诉时,要深入了解投诉 产生的原因,并确定责任归属。 这有助于企业改进产品或服务, 避免类似问题的再次发生。
分析投诉
总结词
应对策略
针对不同类型的投诉,学员将学习到不同的应对方法和技巧,以便 更加高效地处理各种投诉问题。
提问技巧
01
总结
通过提问,可以更深入地了解客户的投诉和需求,从而更好地解决问题
。提问时要避免引导性问题,并给客户足够的时间回答。
02 03
描述
提问时可以采用开放性问题,即让客户自由回答的问题,而不是只能回 答“是”或“否”的问题。同时,要确保问题与客户的投诉相关,并避 免涉及隐私和敏感信息。
示例
在处理投诉时,有效的倾听技巧是至 关重要的。要全神贯注地听取客户的 抱怨和需求,不要打断或争辩,以建 立信任和理解。
当客户表达不满时,可以适时地回应 “我理解您的感受”或“您能再详细 说明一下吗?”来表明自己在认真倾 听。
描述
倾听不仅仅是听到客户说话,更是理 解客户的情绪和需求。要保持眼神接 触,避免打断对方,并鼓励对方表达 自己的观点和感受。
表达技巧
总结
恰当的表达方式对于处理投诉同 样关键。要保持冷静、礼貌和专 业的态度,同时避免使用攻击性
或防御性的语言。
描述
在回应客户时,应使用正面、肯 定的语言,避免指责或负面的评 价。同时,要确保自己的表达方 式清晰、简洁,以便客户能够理
解。
示例
当客户提出投诉时,可以说“我 明白您的困扰,我会尽力帮您解 决问题”或“我很抱歉给您带来
详细描述
针对客户的投诉,要提供合理的解决方案,以满足客户需求。如果无法立即解决,要告知客户处理时 间和方式,并保持与客户的沟通。
分析投诉
总结词
分析原因,确定责任
详细描述
在分析投诉时,要深入了解投诉 产生的原因,并确定责任归属。 这有助于企业改进产品或服务, 避免类似问题的再次发生。
分析投诉
总结词
应对策略
针对不同类型的投诉,学员将学习到不同的应对方法和技巧,以便 更加高效地处理各种投诉问题。
投诉处理培训PPT课件
培训方法
介绍所采用的教学方法和手段,如讲 座、小组讨论、角色扮演等。
培训效果
评估培训的效果,包括学员的参与度、 反馈意见以及知识掌握程度等。
未来发展方向
持续改进
强调在未来的投诉处理工作中,需要不断改 进和完善相关流程和技巧。
拓展服务范围
探讨如何将投诉处理培训的经验应用到更广 泛的客户服务领域。
引入新技术
了解原因
深入了解客户投诉的原因,探究问题 本质。
处理投诉
及时响应
尽快回复客户,表明解决问题的 决心。
制定方案
根据投诉原因,制定切实可行的解 决方案。
执行处理
迅速执行解决方案,确保问题得到 妥善解决。
反馈结果
告知进度
及时向客户告知处理进度, 增强客户信任感。
反馈结果
将处理结果告知客户,确 保客户满意。
积极心态
保持积极的心态,不将负面情绪传递给客户或同事。
05 应对不同类型投诉的方法
针对个人问题的投诉
01
02
03
04
倾听并理解
首先,要耐心倾听客户的投诉 内容,确保完全理解客户的问
题和不满。
表达同情
对客户的遭遇表示同情,让他 们感受到关心和重视。
解决问题
积极寻找解决方案,帮助客户 解决他们遇到的问题。
客户满意度提升有助于企业口碑的传 播,吸引更多潜在客户,增加市场份 额。
企业形象
良好的投诉处理能够维护企业形象,展示企业的专业素养和 服务态度。
妥善处理投诉有助于提升企业信誉,增强消费者对企业的信 任感。
业务发展
有效的投诉处理能够减少负面口碑对企业业务的影响,降 低客户流失率。
良好的投诉处理机制能够促进企业与客户的互动,发掘客 户需求,为业务创新提供机会。
银行培训课件客户投诉处理幻灯片PPT
信息安全投诉
详细描述
客户在使用银行网络服务时遇到 了安全问题,如账户被盗用、资 金被非法转移等。
总结词:信息安全投诉是指客户 对银行信息安全保障措施的不满 ,如信息泄露、安全漏洞等。
客户认为银行在信息安全保障方 面存在漏洞或安全隐患,自己的 个人信息可能被泄露。
客户对银行在处理信息安全事件 时的反应和措施表示不满,认为 其处理不够及时和有效。
定期总结分析
总结分析客户投诉的 原因、类型和数量, 识别投诉的热点和难 点问题。
定期对总结分析结果 进行汇报,提出改进 措施和解决方案。
分析投诉处理的效果 和效率,评估投诉处 理的成功率和客户满 意度。
改进服务流程
根据客户投诉的反馈,优化和 改进服务流程,提高服务质量 和效率。
针对投诉热点和难点问题,制 定专项改进计划,加强服务流 程的监督和考核。
培训方式
采用多种培训方式,如线上培训、线下培训、案例分析等,提高 培训效果。
培训考核
建立完善的培训考核机制,确保员工掌握相关知识和技能。
建立客户反馈机制
反馈渠道
01
建立多渠道的客户反馈途径,如电话、邮件、在线客服等,方
便客户反映问题。
及时响应
02
对客户的反馈及时响应,认真对待客户的意见和建议。
改进措施
详细描述
在处理客户投诉时,银行员工需要耐心倾听客户的诉求,不随意打断客户的话 语,同时细心关注客户表达的细节和情感,以更好地理解客户的问题和不满。
沟通技巧
总结词
清晰、准确、礼貌
详细描述
银行员工在与客户沟通时,需要使用简单明了的语言,准确表达自己的观点和解 决方案,同时保持礼貌和尊重,避免使用带有攻击性或贬低意味的言辞。
《投诉处理培训》PPT课件
投诉处理流程
02
接收投诉
01
02
03
耐心倾听
确保充分理解客户的问题 和需求,不要打断或争辩 。
记录投诉
详细记录投诉内容、时间 、地点等信息,以备后续 处理。
表示关心
向客户表达关心和解决问 题的意愿,以建立信任关 系。
分析投诉
确认问题
对客户提出的问题进行明 确和归类,确保理解无误 。
了解背景
了解投诉发生的背景和原 因,以便更好地解决问题 。
《投诉处理培训》PPT 课件
汇报人: 2023-12-23
目录
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 情绪管理 • 案例分析 • 总结与展望
引言
01
培训目标
01
掌握投诉处理的基本原 则和技巧
02
提高员工应对和解决客 户投诉的能力
03
培养员工的服务意识和 同理心,提升客户满意 度
04
建立积极的投诉处理企 业文化,提高企业形象 和声誉
培训背景
01
02
03
04
随着市场竞争的加剧,客户投 诉处理成为企象和声誉,更是企业改进服务
和产品的重要反馈来源
然而,许多企业面临客户投诉 处理不当的问题,导致客户流
失和品牌形象受损
因此,本次培训旨在提高员工 投诉处理能力,为企业赢得更
多客户的信任和支持。
满意度调查
了解客户对处理结果的满意度,收 集客户的意见和建议。
总结与改进
对投诉处理过程进行总结和反思, 不断优化流程和提高服务质量。
有效沟通技巧
03
倾听技巧
耐心倾听
在处理投诉时,要耐心倾听客户 的抱怨和意见,不要打断或争辩 。
《投诉处理培训》PPT课件
讲解了积极倾听、换位思考、及时回应等 原则,以及如何通过沟通技巧化解矛盾。
案例分析和实战演练
自我反思与改进
通过分析典型案例,让学员了解不同情境 下的应对策略,并通过模拟实战演练提高 学员的实际操作能力。
鼓励学员在培训后进行自我反思,发现自 己在处理投诉方面的不足,并制定改进计 划。
对未来工作的展望
《投诉处理培训》ppt 课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
Contents
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 应对不同类型投诉的方法 • 案例分析 • 总结与展望
01 引言
培训背景
随着消费者维权意识的提高, 投诉处理成为企业面临的重要 问题之一。
员工在面对投诉时,往往由于 缺乏专业知识和经验,导致处 理不当,影响客户满意度和企 业形象。
持续学习与提升
强调在投诉处理工作中不断学习和提升的重要性,鼓励学员关注行业 动态和最佳实践,不断提高自己的专业水平。
团队协作与沟通
强调在工作中注重团队协作和沟通,通过良好的团队氛围提高整体服 务质量和客户满意度。
创新服务与流程优化
鼓励学员在工作中积极创新,不断优化服务流程和客户体验,提升企 业在市场中的竞争力。
绪。
04 应对不同类型投诉的方法
对待无理取闹的客户
01
02
03
04
保持冷静
不要被客户的情绪带动,保持 冷静和专业,理智分析问题。
倾听并记录
耐心倾听客户的投诉,并详细 记录,显示对客户的尊重和关
注。
解释原因
客观地解释问题的原因,不推 卸责任,同时避免使用过于专
业的术语。
给予补偿
在可能的情况下,为客户提供 一定的补偿,如优惠券、礼品
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• 感到受欢迎 • 舒适 • 被理解 • 感到自己很重要
板书
导致顾客不满的主因
导致顾客不满的主因,很多时候是起因于心理层面
• 不被尊重:顾客感觉不受尊重
• 不平等待遇:主要是因为有过去的经验作比较,大部分 是由于价格、精神受到不平等的待遇
• 受骗的感觉:由于经销店有意的欺瞒而导致顾客的不满
• 历史经验的累积:从新车购入到售后服务的阶段中,累 积多次不满而产生抱怨
➢ 先处理心情,再处理事情
➢ 不回避,第一时间处理
➢ 了解顾客背景
➢ 找出原因,界定控制范围
➢ 取得授权
➢ 必要时让上级参与,运用团队解决问题
➢ 不作过度的承诺
➢ 争取双赢
➢ 必要时,坚持原则
板书
投诉处理应有的态度
➢ 维护品牌形象 ➢ 维护企业有形、无形的利益 ➢ 维护顾客满意度与忠诚度 ➢ 极力控制投诉案情并避免扩大
板书
客户抗拒
1. 为什么我不能自己开车进车间或者进车间看自己车辆的维修过程? 2. 为什么保养后不久又出现了问题? 3. 你们是怎么修车的,同样的问题都修了好几遍?你们到底能修好吗? 4. 为什么你们各地区的特约店的工时费不一样,有的便宜,有的贵? 5. 同样的配件,为什么在市场上也能买到,而且价格便宜? 6. 我的车因离特约店比较远,能否不到特约店换机油? 7. 经常的电话问候、回访、用户比较烦(特别是那些经常来做检修的老用户)。
板书
板书
整体概况
概况一
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01
概况二
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02
概况三
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03
板书
客户投诉处理与预防
板书
WELCOME
厂牌 年份 车况 里程 代理
黄思峰 1975
二手车 11
广州本田
板书
WELCOME
姓名 公司 行业经历 本地风光 个人喜好 课程期望
板书
顾客投诉的基本认知
➢ 投诉是顾客的基本权利,应尊重面对它
➢ 对待顾客投诉应具备同理心,赢得顾客的认同与信任
➢ 顾客投诉的最佳处理方式是争取“双赢”,否则至少应 让顾客觉得有些收获
➢ 投诉处理没有标准答案,我们应不断学习,才能提升处 理投诉的能力
➢ 面对顾客投诉时,我们的角色扮演是什么?
• 受气筒 • 清道夫 • 心理医生
板书
➢ 隔离群众 ➢ 善用提问发掘顾客的不满 ➢ 认真倾听,并表示关怀 ➢ 不要抢话并急于反驳
投诉处理技巧
➢ 确认投诉内容 ➢ 表示歉意 ➢ 认同顾客的情感
板书
影响顾客心情的因素
➢ 外表:穿着、形象、精神面貌 ➢ 身体语言:眼神、脸部表情、肢体动作 ➢ 语音、语调:平和、激动,指情绪上的表现 ➢ 专业
• 知识:你对产品的了解程度 • 技巧:你在处理过程中的行为与技巧 • 态度:你在处理时所表现的诚意及关心、同情与理
解的程度
板书
影响顾客心情的因素
正面的信息: • 表情自然放松 • 微笑,表示关怀 • 交谈或倾听时保持眼神交流 • 自我情绪控制 • 体验顾客的心情 • 听完顾客的抱怨
不满Leabharlann 板书重要投诉➢ 与安全方面相关的案件 ➢ 损害金额大的案件 ➢ 涉及媒体、律师、警察、消协、政府机
关等的案件
板书
1. 记录投诉内容 2. 判断是否立案 3. 组织协调相关人员 4. 分析投诉原因 5. 提出处理方案 6. 提交主管批示 7. 实施处理 8. 检查进度 9. 事后跟踪 10. 总结评价
10. 你们修理厂不是修理吗,为什么我的车出现问题以后老是要换总成?
11. 交车时,用户问道为什么维修等待时间这么长?
12. 为什么维修费用这么高?你一定要帮我打个折扣。
板书
顾客需求
➢ 实质需要又称为理性需求
• 一次修复 • 价格合理 • 按时交车
➢ 精神需要又称为感性需求, 主要在心理层面的满足
➢ 预防法 在预估事情可能发生时,先给予提醒
板书
一般投诉
➢ 以信件投诉 ➢ 以电话投诉 ➢ 来店直接投诉,或在接
受服务时表示不满 ➢ 通过电子布告栏系统,
对社会人士表示不满
投诉的渠道
重大投诉
➢ 由于对经销店的处理不满意, 而投诉厂家
➢ 对经销店、厂家的处理不满 而向消费者协会请求协助
➢ 通过律师处理其投诉问题 ➢ 传媒:对报纸、媒体等表示
板书
影响顾客心情的因素
负面的信息: • 表情紧张、严肃 • 交谈或倾听时避免眼神交谈 • 动作紧张、匆忙 • 忽略顾客的感觉 • 抢答、语调激动 • 以法律责任作为主轴
板书
小组活动
客户抗拒如何应对?
板书
客户抗拒处理
➢ 转移法 将话题转移到我们服务好的方面
➢ 递延法 以请示上级为由,争取时间
➢ 否认法 对所陈述的事实有明显的差异,应采取否认法
他相关单位协助安排处理。
➢ 顾客投诉有何意义?
•我们的产品/维修品质是否已达到顾客的期望水准? •我们的服务作业是否符合顾客的需要? •顾客还有什么需求被我们忽略了?
板书
顾客投诉的基本认知
➢ 顾客投诉可能导致什么影响或结果?
转机
投诉
危机
灾难
➢ 面对顾客投诉,我们应掌握什么机会?
• 争取顾客信任,赢得顾客的认同 • 展现品牌的积极形象
“我的车很好啦,你们为什么老是打电话来呢?我很忙。”
板书
客户抗拒
8. 你们的收费是怎么收的,不是说好100块钱一个工时吗?为什么我的车子修 了才1个小时,却收费300多?
9. 我的车出现疑难故障,你们维修检查时找到了问题,虽然花费了一整天的时 间,但是现在我不想修了,你们却要收我的检查费,你们不是说检查是免费 的吗?为什么还要收我检测费呢?
……
板书
课程目的
❖ 本课程结束后,我们将能够:熟悉处理投诉流程; 当顾客投诉时,找出顾客的抱怨,并掌握投诉处 理技巧;在投诉发生前,有效预防投诉的产生。
板书
遵守上课时间 教室不准吸烟 手机调到振动 做好课堂笔记 鼓励参与互动
课堂须知
板书
➢ 什么是顾客投诉?
顾客投诉的基本认知
顾客对产品质量、维修品质、服务质量或价格等其中要项感到不 满抱怨,要求厂家负责处理或提出相应弥补措施,或诉求其
客户投诉处理基本步骤
板书
服务类 产品质量 维修技术
顾客投诉的种类
配件类 价格
板书
主要负责人 顾客关系经理 服务经理 服务顾问/担当
处理客诉的负责人
次要负责人 厂家服务担当 同公司内的销售人员
Q:您认为哪一种人最适合担任投诉处理的负责人?
板书
消极者
顾客行为分析
发言者
发怒者
激进份子
板书
处理投诉的原则
板书
导致顾客不满的主因
导致顾客不满的主因,很多时候是起因于心理层面
• 不被尊重:顾客感觉不受尊重
• 不平等待遇:主要是因为有过去的经验作比较,大部分 是由于价格、精神受到不平等的待遇
• 受骗的感觉:由于经销店有意的欺瞒而导致顾客的不满
• 历史经验的累积:从新车购入到售后服务的阶段中,累 积多次不满而产生抱怨
➢ 先处理心情,再处理事情
➢ 不回避,第一时间处理
➢ 了解顾客背景
➢ 找出原因,界定控制范围
➢ 取得授权
➢ 必要时让上级参与,运用团队解决问题
➢ 不作过度的承诺
➢ 争取双赢
➢ 必要时,坚持原则
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投诉处理应有的态度
➢ 维护品牌形象 ➢ 维护企业有形、无形的利益 ➢ 维护顾客满意度与忠诚度 ➢ 极力控制投诉案情并避免扩大
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客户抗拒
1. 为什么我不能自己开车进车间或者进车间看自己车辆的维修过程? 2. 为什么保养后不久又出现了问题? 3. 你们是怎么修车的,同样的问题都修了好几遍?你们到底能修好吗? 4. 为什么你们各地区的特约店的工时费不一样,有的便宜,有的贵? 5. 同样的配件,为什么在市场上也能买到,而且价格便宜? 6. 我的车因离特约店比较远,能否不到特约店换机油? 7. 经常的电话问候、回访、用户比较烦(特别是那些经常来做检修的老用户)。
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客户投诉处理与预防
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WELCOME
厂牌 年份 车况 里程 代理
黄思峰 1975
二手车 11
广州本田
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WELCOME
姓名 公司 行业经历 本地风光 个人喜好 课程期望
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顾客投诉的基本认知
➢ 投诉是顾客的基本权利,应尊重面对它
➢ 对待顾客投诉应具备同理心,赢得顾客的认同与信任
➢ 顾客投诉的最佳处理方式是争取“双赢”,否则至少应 让顾客觉得有些收获
➢ 投诉处理没有标准答案,我们应不断学习,才能提升处 理投诉的能力
➢ 面对顾客投诉时,我们的角色扮演是什么?
• 受气筒 • 清道夫 • 心理医生
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➢ 隔离群众 ➢ 善用提问发掘顾客的不满 ➢ 认真倾听,并表示关怀 ➢ 不要抢话并急于反驳
投诉处理技巧
➢ 确认投诉内容 ➢ 表示歉意 ➢ 认同顾客的情感
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影响顾客心情的因素
➢ 外表:穿着、形象、精神面貌 ➢ 身体语言:眼神、脸部表情、肢体动作 ➢ 语音、语调:平和、激动,指情绪上的表现 ➢ 专业
• 知识:你对产品的了解程度 • 技巧:你在处理过程中的行为与技巧 • 态度:你在处理时所表现的诚意及关心、同情与理
解的程度
板书
影响顾客心情的因素
正面的信息: • 表情自然放松 • 微笑,表示关怀 • 交谈或倾听时保持眼神交流 • 自我情绪控制 • 体验顾客的心情 • 听完顾客的抱怨
不满Leabharlann 板书重要投诉➢ 与安全方面相关的案件 ➢ 损害金额大的案件 ➢ 涉及媒体、律师、警察、消协、政府机
关等的案件
板书
1. 记录投诉内容 2. 判断是否立案 3. 组织协调相关人员 4. 分析投诉原因 5. 提出处理方案 6. 提交主管批示 7. 实施处理 8. 检查进度 9. 事后跟踪 10. 总结评价
10. 你们修理厂不是修理吗,为什么我的车出现问题以后老是要换总成?
11. 交车时,用户问道为什么维修等待时间这么长?
12. 为什么维修费用这么高?你一定要帮我打个折扣。
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顾客需求
➢ 实质需要又称为理性需求
• 一次修复 • 价格合理 • 按时交车
➢ 精神需要又称为感性需求, 主要在心理层面的满足
➢ 预防法 在预估事情可能发生时,先给予提醒
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一般投诉
➢ 以信件投诉 ➢ 以电话投诉 ➢ 来店直接投诉,或在接
受服务时表示不满 ➢ 通过电子布告栏系统,
对社会人士表示不满
投诉的渠道
重大投诉
➢ 由于对经销店的处理不满意, 而投诉厂家
➢ 对经销店、厂家的处理不满 而向消费者协会请求协助
➢ 通过律师处理其投诉问题 ➢ 传媒:对报纸、媒体等表示
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影响顾客心情的因素
负面的信息: • 表情紧张、严肃 • 交谈或倾听时避免眼神交谈 • 动作紧张、匆忙 • 忽略顾客的感觉 • 抢答、语调激动 • 以法律责任作为主轴
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小组活动
客户抗拒如何应对?
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客户抗拒处理
➢ 转移法 将话题转移到我们服务好的方面
➢ 递延法 以请示上级为由,争取时间
➢ 否认法 对所陈述的事实有明显的差异,应采取否认法
他相关单位协助安排处理。
➢ 顾客投诉有何意义?
•我们的产品/维修品质是否已达到顾客的期望水准? •我们的服务作业是否符合顾客的需要? •顾客还有什么需求被我们忽略了?
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顾客投诉的基本认知
➢ 顾客投诉可能导致什么影响或结果?
转机
投诉
危机
灾难
➢ 面对顾客投诉,我们应掌握什么机会?
• 争取顾客信任,赢得顾客的认同 • 展现品牌的积极形象
“我的车很好啦,你们为什么老是打电话来呢?我很忙。”
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8. 你们的收费是怎么收的,不是说好100块钱一个工时吗?为什么我的车子修 了才1个小时,却收费300多?
9. 我的车出现疑难故障,你们维修检查时找到了问题,虽然花费了一整天的时 间,但是现在我不想修了,你们却要收我的检查费,你们不是说检查是免费 的吗?为什么还要收我检测费呢?
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❖ 本课程结束后,我们将能够:熟悉处理投诉流程; 当顾客投诉时,找出顾客的抱怨,并掌握投诉处 理技巧;在投诉发生前,有效预防投诉的产生。
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遵守上课时间 教室不准吸烟 手机调到振动 做好课堂笔记 鼓励参与互动
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➢ 什么是顾客投诉?
顾客投诉的基本认知
顾客对产品质量、维修品质、服务质量或价格等其中要项感到不 满抱怨,要求厂家负责处理或提出相应弥补措施,或诉求其
客户投诉处理基本步骤
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服务类 产品质量 维修技术
顾客投诉的种类
配件类 价格
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主要负责人 顾客关系经理 服务经理 服务顾问/担当
处理客诉的负责人
次要负责人 厂家服务担当 同公司内的销售人员
Q:您认为哪一种人最适合担任投诉处理的负责人?
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处理投诉的原则