《卷烟商品营销员》之公共关系协调

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公共关系协调的原则

公共关系协调的原则

公共关系协调的原则
嘿,朋友!咱来聊聊公共关系协调这事儿。

您想啊,公共关系就像一张大网,把各种人和事儿都连在了一块儿。

那协调公共关系,得有几个关键原则,就像做菜得有好的配方一样。

公平公正原则,这可是基础!就好比分蛋糕,得切得匀匀的,谁也
别多吃一口,谁也别少吃一口。

要是不公平,那不乱套啦?大家心里
能舒服?能不闹腾?
互利互惠原则,这也重要得很呐!这就像两个人一起划船,得劲儿
往一处使,都能往前进步,都能得到好处。

要是光想着自己占便宜,
这船还能划得稳?能走得远?
诚信原则,那更是不能少!想象一下,您跟人打交道,今儿说一套,明儿又来一套,谁还信您呐?这不就跟那墙头草似的,风往哪儿吹就
往哪儿倒,能靠谱?
还有啊,公众利益优先原则。

这就好比盖房子,地基得打牢。

公众
利益就是这地基,您要是不管不顾公众利益,这房子能不塌?
尊重理解原则也不能忘!每个人都有自己的想法和感受,咱得尊重。

好比人家喜欢吃甜粽子,您非说咸粽子好,这不就闹别扭啦?
再说说及时主动原则。

有问题了,别躲着藏着,得赶紧主动解决。

就像脸上长了个痘痘,您不赶紧处理,等着它越长越大?
公共关系协调可不是一件轻松的事儿,就像走钢丝,得小心翼翼,
保持平衡。

但只要把这些原则牢记在心,就像手里有了指南针,方向
就错不了!
您说是不是这个理儿?咱可不能小看这公共关系协调的原则,要是
做得好,那就是如鱼得水,顺风顺水;要是做不好,那可就是磕磕绊绊,麻烦不断。

所以啊,得重视,得用心,得把这些原则真正用起来,让公共关系变得和谐、顺畅,大家都开心,都满意!。

公共关系协调沟通

公共关系协调沟通
ct-2020.10.30
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.3004:06:2530 October 202004:06
领导最 感兴趣 领 人 领导 员 导较 应 兴陌 先 趣对的 容 到 的生 打 ,于领 易 领 支的 好 然精域 得 导 持工 基 后通, 。作 础 再, , 请文 引 示秘 发 。 业务的领 对 汇 门业报 解有务应 释些导 要 要 重尚详 ,领, 简 , 复较尽 讲导汇 明 避 。生透 明工报 扼 免疏彻 要作的, 害时领并 。导专, 间和休息时间严 格区有分些。领导 习惯一上 有天些的领 报导 纸上 和班 人 工班 信听 员 作处 息文 汇 。理 。秘 报公务前浏览当
重诺
守信重诺言是文秘人员最基本的素质之一, 具体表现在人际效中要做到守时。要有言必 复,无论是领导同事还是其他的要求,不论 办成与否,都要给对方以答复。
知人即了解交往对象的行为目的和行为方式,了解他们 的性格和心理,了解他们的长处和短处;知言则是要善 于辨别对方意见的正确与否,善于衡量对方说话的可靠 程度,以便决定自己对他们的态度和交往方式、交往程 度。知己知彼,才能在人际交往中得心应手,畅通无阻。 要做到知人知言,必须具有相当的洞察力。
多用商榷式协调法
多用建议性协调法
当同级之间对某一问题有分歧时, 可适当运用理论灌输法,权威利用 法,情感激励法。
处理问题 时应尽量 能平衡各 方面利益 又顾及轻 重缓急
与职工关系协调沟通的技巧
1.重视企业精神的培养 2.最大限度地满足职工的需求 3.建立民主机制,保障职工积极性 4.重视与职工的日常交往
外部公共关系的协调沟通 与政府关系协调沟通的技巧
社会组织搞好政府关系的目标是:与政府 主管机构保持友好联系,取得政府的技持 和理解,谈化和调解政府同组织之间的矛 盾,在政府心目中树立奉公守法的组织形 象。

烟草行业广告管理、销售促进与公共关系

烟草行业广告管理、销售促进与公共关系

02
烟草行业销售促进
促销活动策划
确定促销目标
明确促销活动的主要目标 ,如提高品牌知名度、刺 激消费者购买欲望等。
选择促销手段
根据目标选择适合的促销 手段,如打折、赠品、免 费试用等。
制定促销方案
根据所选的促销手段,制 定具体的促销方案,包括 促销时间、地点、参与条 件等。
促销活动执行
准备促销物资
强化跨部门合作
建立多部门联合监管机制,确保 烟草广告的合法性和规范性。
社会监督与参与
鼓励公众参与监督烟草广告的发布 ,设立专门的举报渠道,对提供有 效线索的举报人给予奖励。
广告投放策略
限制投放时间和频率
严格控制烟草广告的投放时间和频率,避免影响公众对烟草产品 的消费观念。
限制投放渠道
限制烟草广告的投放渠道,避免在未成年人容易接触到的媒体上 发布烟草广告。
广告内容审查
加强对烟草广告内容的审查,确保广告内容不含有误导性和虚假 信息。
互联网广告管理
强化互联网监管
将互联网平台纳入烟草广告监管范围,禁止在互 联网上发布烟草广告。
技术手段应用
利用互联网技术手段,如人工智能和大数据分析 ,识别和拦截非法烟草广告的发布。
对违规网站处罚
对发布非法烟草广告的网站和平台,依法进行严 厉处罚,并公示其违规行为。
协同手段
广告和销售可以通过多种手段实现协同。例如,广告可以提供品牌宣传和产品特色等信息 ,以增加消费者对产品的了解和兴趣。同时,销售可以通过提供优惠和促销活动等手段, 吸引消费者购买产品。
协同挑战
广告和销售的协同也面临着一些挑战。例如,广告宣传的效果可能无法直接转化为销售量 ,因为消费者的购买决策可能受到多种因素的影响。此外,过度依赖广告或销售手段都可 能导致资源浪费和效果不佳。

公共关系协调概述

公共关系协调概述
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3.员工关系沟通的方式(借鉴英特尔公司的内部沟通体系)
➢ 网上直播、网上聊天 ➢ 季度业务报告会 ➢ 员工问答 ➢ 员工简报 ➢ 一对一面谈 ➢ 定期的部门会议 ➢ 全球员工关系调查 ➢ Open Door
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4.创建有特色的企业文化
企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业
领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值 观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理 风格以及传统习惯的总称。
➢ 公共关系协调有两种含义。一是指企业与其公众之间的关系 处于协调的状态。二是指企业为争取公众的支持与合作而进行的 一系列努力和开展的各种协调公共关系的工作。
4
➢ 公共关系协调的原则,指企业搞好公共关系的协调应当
遵循的指导思想。
1.自觉原则。提高和增强企业公共关系协调的自觉性,是搞好公
共关系协调的首要前提。
本田公司之所以能有这样的员工,要归功于其优秀的企业文 化。这种日本式的企业文化,继承了中国儒家学说中的“和、爱 、诚、忠、信”等理念,企业员工团结,关系和谐,富有责任感 ,具有团队精神。
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(2)企业文化八大原则
美国企业文化专家劳伦斯·米勒
在《美国企业精神——未来企业经营 的八大原则》一书中指出:美国的企 业具有强烈的竞争意识,这种精神可 以包括在八大基本价值之中。
(1)企业文化的功能
导向功能、内控功能、凝聚功能、 激励功能。
12
【案例2】员工与企业
本田公司曾有一位工人,每天下午下班回家时,都要对停靠 在路边的本田汽车注视一下,甚至把汽车前窗上的雨刷调整到合 适的位置。对于他来说,只要看到本田车稍微有点毛病,心里就 会感到不舒服,直到将它弄好才放心。
事情虽小,但从中我们可以看出,这位工人已将自己融入到 本田公司的大家庭之中,将公司的声誉与自己的光荣与耻辱直接 联系起来。

公共关系之沟通与协调

公共关系之沟通与协调
Airbnb
Airbnb通过社交媒体推广其民宿服 务,扩大了其业务范围并提高了品 牌形象和市场竞争力。
企业内部员工沟通成功案例分析
总结词
企业内部员工沟通是企业发展 的重要保障之一,通过有效的 沟通能够提高员工的工作积极
性和企业效益。
Google公司
Google公司通过实行开放式办 公和定期的员工沟通会议等措 施,提高了员工的工作积极性
危机管理与沟通
在面对突发事件和危机时,如何迅速 、有效地进行沟通和应对,降低负面 影响。
新技术与新媒体在公共关系中的应用
人工智能与大数据
社交媒体与短视频
社交媒体和短视频平台已成为公共关系的重要渠道 ,提升传播速度和影响力。
通过数据挖掘和分析,为企业提供更精准的 目标用户画像和传播策略。
新媒体与传统媒体的融合
清晰表达
用简洁明了的语言传达信 息,避免模棱两可和冗余 。
逻辑结构
组织信息有条理,层次分 明,重点突出。
有效沟通渠道
根据需求选择合适的沟通 渠道,如面谈、电话、电 子邮件等。
人际交往与沟通风格
尊重他人
平等对待他人,避免偏见和歧 视。
热情友好
保持积极态度,建立良好人际关 系。
适应不同风格
理解不同人的沟通风格,学会与不 同人建立良好关系。
VS
详细描述
新闻发布通常由公关部门或专业公关公司 撰写新闻稿或策划新闻发布会,向媒体发 布有关企业、品牌、事件等方面的最新信 息。新闻发布通常包括新闻稿撰写、媒体 发布渠道选择、媒体关系建立与维护等多 个环节,旨在提高企业知名度、树立品牌 形象、传递企业价值观。
媒体采访
总结词
媒体采访是公共关系沟通中的一种重要形式,它包括面对面的采访、电话采访、视频采访等多种形式。

烟草行业卷烟商品营销员考试试题(沟通部分)理论(沟通)

烟草行业卷烟商品营销员考试试题(沟通部分)理论(沟通)

烟草行业卷烟商品营销员考试试题(沟通部分)理论(沟通)<1> 服务营销<1.1> 沟通<1.1-1> [X] 客户异议的含义<1.1-2> [Y] 客户异议的种类<1.1-3> [X] 处理异议的态度<1.1-4> [X] 异议处理的最好方法<1.1-5> [X] 异议处理的基本方法<1.1-6> [X] 服务补救的含义<1.1-7> [X] 服务失误后客户行为反应的种类<1.1-8> [X] 服务失误后客户抱怨的表现类型<1.1-9> [Z] 客户抱怨或不抱怨的原因<1.1-10> [X] 服务补救策略的含义<1.1-11> [X] 卷烟零售客户意见处理的要求<1.1-12> [X] 公共关系的特征<1.1-13> [X] 公共关系的涵义<1.1-14> [Y] 公共关系的功能<1.1-15> [X] 公共关系的基本原则<1.1-16> [X] 组织内部公共关系的作用<1.1-17> [Y] 组织内部公共关系的种类<1.1-18> [X] 组织内部公共关系的沟通形式<1.1-19> [X] 组织外部公共关系的含义<1.1-20> [X] 卷烟经营信息告知的常用方法<1.1-21> [X] 卷烟经营信息收集的主要流程<1> 1.1-1 题型:1 难度:3 一致性:5[题目] 人们在关心你的产品犹豫时才会提出异议。

()。

[答案] √<2> 1.1-1 题型:1 难度:3 一致性:5[题目] 只有证明你的卷烟是物有所值的才能消除客户觉得这个卷烟不一定好卖的异议。

()。

[答案] √<3> 1.1-1 题型:1 难度:3 一致性:5[题目] 销售人员应该把这些异议解释为否定的购买信号,可以不予理睬。

公共关系基础之沟通协调

公共关系基础之沟通协调

公共关系基础之沟通协调沟通是人们相互交流和传递信息的过程。

在公共关系中,沟通是建立和维护组织与其利益相关者之间有效关系的重要工具。

有效的沟通可以帮助组织传达信息、提高信任度、理解利益相关者的需求和关切,并促进合作和协作。

协调是指组织与其利益相关者之间的协调一致。

在公共关系中,协调是指组织与其利益相关者之间的合作和协作,以达到共同的目标。

通过协调,组织可以与其利益相关者建立和谐的关系,实现利益的最大化。

沟通协调在公共关系中的重要性不言而喻。

首先,沟通协调可以帮助组织了解利益相关者的需求和关切。

通过与利益相关者进行有效的沟通,组织可以及时了解他们的意见、建议和要求,从而更好地满足他们的需求,提高他们对组织的满意度。

其次,沟通协调可以提高组织与利益相关者之间的信任度。

信任是组织与其利益相关者之间建立起的重要纽带。

通过与利益相关者进行频繁和有效的沟通,组织可以建立起信任关系,使利益相关者相信组织会认真对待他们的意见和建议,并按照他们的需求来行事。

此外,沟通协调可以促进组织与利益相关者之间的合作和协作。

通过与利益相关者进行良好的沟通,组织可以与他们建立良好的合作关系,实现利益的最大化。

通过协调,组织可以与利益相关者共同制定和实施一系列的合作计划,以实现共同的目标。

在公共关系中,沟通协调的应用非常广泛。

首先,组织应该建立起与利益相关者的良好沟通渠道。

通过建立网站、社交媒体平台、客户服务热线等渠道,组织可以与利益相关者进行广泛的沟通。

同时,组织还应该定期组织会议、座谈会等形式,以促进与利益相关者的面对面交流。

其次,组织应该建立起与利益相关者的协调机制。

通过建立利益相关者委员会、合作伙伴关系等机制,组织可以与利益相关者建立起紧密的合作关系,实现共同的目标。

同时,组织还应该及时回应利益相关者的意见和建议,以显示其对利益相关者的关注和重视。

最后,组织应该进行有效的沟通协调评估。

通过评估组织与利益相关者之间的沟通协调情况,组织可以及时发现问题,并制定相应的改进措施。

公共关系之沟通与协调

公共关系之沟通与协调
表达感激
在适当的时候表达对对方的感激之 情。03公共Fra bibliotek系协调的实践策略
与利益相关者协调
了解利益相关者的需求和期望
01
要有效地与利益相关者进行协调,首先需要了解他们的需求和
期望,以制定有针对性的策略。
建立良好的沟通渠道
02
与利益相关者保持畅通的沟通渠道,以便及时获取他们的反馈
和建议,同时传达公司的战略意图和政策。
随着社会的发展和变化,公共关系行业也需要不断适应和创 新,以更好地服务于组织和社会。
未来公共关系行业的发展将更加注重数字化转型和创新,不 断拓展新的公关业务领域和服务范围,同时加强与各行业的 跨界合作。
THANKS
谢谢您的观看
VS
公共关系的特点
公共关系具有客观性、整体性、互利性和 可变性等特点。客观性是指公共关系是组 织与公众之间客观存在的联系;整体性是 指公共关系是组织整体利益的表现;互利 性是指公共关系是组织与公众之间的互惠 关系;可变性是指公共关系会随着组织内 外环境的变化而变化。
公共关系沟通的内涵与重要性
公共关系沟通的内涵
回避无聊话题
避免在谈话中涉及无聊或 无意义的话题。
妥善回应
积极回应
对对方的发言给予积极的 反馈或回应。
补充信息
在回应中加入自己的观点 或相关信息。
纠正错误
在必要时,对对方的错误 观点或误解进行纠正。
真诚肯定
肯定态度
对对方的发言或行为给予真诚 的肯定和鼓励。
具体肯定
针对具体的方面给予肯定,让对 方感受到自己的认可。
参与公共事务
积极参与公共事务活动,增加公司在社会上的影响力和 形象塑造的机会,同时加强与政府机构的沟通和协调。

促销管理-经营管理卷烟商品营销员之整合营销策略 精品

促销管理-经营管理卷烟商品营销员之整合营销策略 精品

《卷烟商品营销员》之整合营销策略第四节整合营销策略21世纪营销新理念就是对准最有价值顾客整合营销。

整合营销是传统营销理念的一种逆向思维。

它是指营销管理者着眼于营销活动的结果,以要达成的营销目标为前提,通过对全局的考虑,合理安排各种营销活动和各种营销工具的使用,使整个营销活动处于有组织、有秩序的状态,发挥整体营销力量,达到最好的效果。

一、整合营销的涵义由于营销观念的推广与应用,企业营销部门内部进行了纵向切割,横向分离,日益分化为各种层次的职能和部门。

营销部门这种层次职能的细化和拆零,造成内耗,彼此之间缺乏沟通和资源共享,使营销绩效乃至企业绩效降低。

企业即使是从消费者需求出发,也不能很好地实现消费者需求。

整合营销就是将整合思想运用到营销策划与营销管理中来,打破这种企业各部门间的隔墙,使企业的营销工作达到最佳效果。

整合营销观念首先强调,营销必须与公司的其他要素进行协调。

营销组合变量不仅相互之间有影响,而且与公司的非营销变量也相互有联系。

国外的许多大公司对营销变量与非营销变量之间的关系问题非常关注。

例如,产品价格取决于该公司的生产能力,而生产能力又受到人事政策以及投资决策的影响;同时,产品质量受到生产和技术的影响,而它们又受到人事管理以及研究和开发投资的影响。

因此,营销不应只看作是价格与产品的必然联系(营销变量之间),还应注意那些非营销变量的影响,非营销变量可以使公司降低成本,生产更优质的产品。

其次,整合营销观念认为,营销组合各变量之间是相互影响的,而且要素(变量)之间的关系不是简单的加合关系。

营销变量之间有整合正效应,也有负效应。

整合营销要求要素之间的协同作用是正的,从而使营销绩效最大化。

例如,广告和销售促进对销售额的作用可能出现下列两种情况,如表2-4和表2-5所示。

表2-4 广告和促销的正协同作用表2-5 广告和促销的负协同作用销售促进在营销组合中帮助实施营销的推式与拉式策略,介绍新产品和建立品牌认知。

卷烟商品营销员高级理论知识考试试卷

卷烟商品营销员高级理论知识考试试卷

卷烟商品营销员高级理论知识考试试卷 职业技能鉴定国家题库 卷烟商品营销员高级理论知识试卷(A) 注 意 事 项 1、考试时刻:90分钟。

2、请第一按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请认真阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

一、单项选择(第1题~第60题。

选择一个正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中。

每题1分,总分值60分。

) 1. "大市场营销"观点认为:除市场营销组合的 "4P"之外,还应该再加上两个"P",即( )与公共关系。

A 、政治 B 、公众 C 、权力 D 、人员 2. 客户培训实施的方式能够分为( )。

A 、标准训练和个别训练 B 、标准训练和集中训练 C 、标准训练和分组训练 D 、个别训练和分组训练 3. 卷烟商业企业进行卷烟品牌市场需求调查时,需要分析阻碍市场变化和品牌( )的因素以及阻碍方式。

A 、包装 B 、标识 C 、培养 D 、设计 4. 假如部门之间程序和规那么不一致,那么卷烟零售客户的期望会不同,同意的服务水平也会显现较大的差异,对服务的相对( )就会降低。

A 、质量 B 、水平 C 、中意度 D 、感受 5. 卷烟箱、条、盒包装体上的图形、文字应符合( )的规定。

A 、宪法 B 、刑法 C 、商标法 D 、国际法 6. 对企业销售活动进行分析评判,除了要以经济效益为依据外,还应该依据( )。

A 、客户中意度 B 、品牌集中度 C 、推测准确率 D 、相关的方针、政策A 、客户中意度B 、品牌集中度C 、推测准确率D 、相关的方针、政策7. 对客户提出问题的明白得力、解决问题的能力及其( )等,以此作为判定服务质量的依据。

A 、客户中意度B 、谦逊的态度C 、实际传递服务D 、实际获得服务考 生 答 题 不准超过 此 线8. 通过销售活动分析能够区分阻碍销售活动的主客观缘故,查清各责任单位对销售成果的阻碍,把经济责任和经济利益结合起来,这说明销售活动分析具有( )的作用。

卷烟营销员初级卷烟商品营销员理论知识试卷

卷烟营销员初级卷烟商品营销员理论知识试卷

烟草行业职业技能鉴定初级卷烟商品营销员理论知识试卷注意事项1、考试时间:90分钟。

2、请首先按要求在答题卡上填写您的基本信息,科目代码为201。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在答题卡规定的位置填涂您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画。

5、满分100分。

一、单项选择题(第1题~第60题,共60分。

选择一个正确的答案,请在答题卡上把相应题号下答案字母涂黑。

)1. 下列不属于卷烟消费人口结构调查的项目是()。

A、年龄B、性别C、职业D、收入2. 零售客户分类维度按经营规模划分,()是指在某类业态中按从烟草公司购进卷烟数量由大到小排序位于中间60%的客户。

A、经营规模中B、经营规模大C、经营规模小D、初成规模3. 下列关于封闭式问题作用的说法不正确的是()。

A、可以阻止客户说起来没完没了B、可以明确客户有某一具体需求C、可以获得更多信息D、可以澄清、确认问题4. 通过客户维护实现公司资源的(),将客户信息建立统一管理平台,实现客户信息的共享。

A、按区域规划B、分散管理C、层层收集D、集中管理和统一规划5. 所谓促销组合策略,就是对广告、人员推销、营业推广、()这四种促销方式的选择、运用与组合搭配的策略。

A、营销策略B、推广策划C、客情关系D、公共关系6. 根据客户信息管理的要求定期更新与整理客户资料数据库,信息数据的更新至少()进行一次。

A、每周B、每月C、每半年D、每年7. 卷烟商品实施调查计划的阶段的主要工作是()。

A、明确调查目标B、收集调查资料C、确定调查内容D、分析调查资料8. 服务标准是一种有效的(),服务人员的自我衡量依据与企业管理人员的评判标准应该是同一的,不会产生歧义。

A、企业运营手段B、管理措施C、管理理念D、管理工具9. 在中式卷烟中占主体地位的卷烟是()。

A、美式烟B、中式烤烟型卷烟C、英式烟D、中式混合型卷烟10. 在重大节日来临前,烟草公司以品牌的名义问候(),能增加对方对品牌的亲切感,也是营销人员进行品牌传播的主要方式。

营销师(卷烟商品营销)鉴定理论知识-试卷含答案5

营销师(卷烟商品营销)鉴定理论知识-试卷含答案5

理论知识试卷 (五)一、单项选择题(第1题~第60题。

每题1分,共60分。

)1.卷烟陈列的抱怨零售客户可分为老弱群体、固执己见群体、情绪发泄类群体、多重顾虑类群体和()等群体。

A、依靠客户经理类群体B、事不关己类群体C、没事找事类群体D、不清楚原因类群体2.很多品类在发展的过程中都会遇到“天花板”的问题,这说明了企业在品类构建的过程()。

A、没有重视市场培育以不断扩大市场份额B、没有准确掌握市场趋势,适时进行品类升级C、没有不断强化品牌自身的核心竞争优势,巩固本品牌的领导地位D、没有实现品牌名对品类市场的领导占位,保证先行优势成为领导优势3.品牌组合可以根据企业的业务结构或()来进行。

A、竞争实力B、零售客户类型C、竞争结构D、市场结构4.不属于从业人员基本安全生产义务的是()。

A、遵章守规、服从管理的义务B、正确佩戴和使用劳保用品的义务C、接受安全培训,掌握安全生产技能的义务D、发现事故隐患或者其他不安全因素自行处理的义务5.下列关于客户抱怨的描述正确的是()。

A、客户抱怨可以培养出忠诚的客户B、客户抱怨不可能培养出忠诚的客户C、客户抱怨不可能为产品或服务提供改进乃至创新的机会D、客户抱怨基本不能反映产品质量。

6.利用X展示架、摇摇牌、台面POP竖牌等物料美化零售客户店面,渲染上市气氛,在新品陈列中属于()。

A、突出量感陈列B、突出陈列位置C、突出助销物陈列D、突出宣品陈列7.移动加权平均法离预测期近的数据权重()。

A、较大B、较小C、无关紧要D、不变8.在品类管理中,()指消费者日常生活需要的商品。

A、目标品类B、常规品类C、偶发性品类D、季节性品类9.不属于卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械生产和经营原则的是()。

A、依法申请原则B、择优定点原则C、规范生产经营原则D、自由竞争原则10.根据烟草行业实际,导入期一般为()个月时间。

A、3B、6C、9D、1211.下列选项对网上订(配)货的培训指导描述不正确的是()。

《卷烟商品营销员》之分销渠道管理(DOC 11)

《卷烟商品营销员》之分销渠道管理(DOC 11)

《卷烟商品营销员》之分销渠道管理第三章销售第一节分销渠道管理一、渠道管理的目标一般而言,渠道管理是指企业(主要由制造商)为实现自己的目标而对现有渠道客户进行管理,以确保渠道客户间、企业与渠道客户间相互协调和合作的一切活动。

通常,渠道管理包括针对渠道中的渠道客户进行的管理活动,也包括对销售终端(销售现场)的管理活动。

渠道管理一般有三大目标:(一)货畅其流对于企业来讲,良好的渠道管理是能确保充分发挥渠道的作用和功能。

渠道的基本功能是使产品在消费者需要的地方出现,方便消费者的购买。

所以,有效渠道管理的基本目标即第一个目标就是保证货畅其流。

(二)稳定价格对于制造商来讲,忽略对不同层次经销商经销商品价格的管理,或者销售价格体系管理有漏洞,给经销商有可乘之机,将很快导致市场价格混乱,造成低价冲货的现象,最终危害厂商自己的利益。

因此,有效渠道管理的第二个目标是维护和确保合理的价格体系,确保每个渠道层面的价格稳定,维护渠道成员的合理利润,杜绝和限制任何有可能引起价格混乱的行为。

对于拥有数量众多渠道客户的大型企业来讲,实现价格统一和稳定的确是个巨大的挑战。

(三)市场推广全面有效的渠道管理力求通过恰当的激励措施和终端管理活动使市场最大化。

渠道管理的最终目的是给企业带来效益,是给渠道成员带来共同发展的机会。

有效的渠道管理,尤其是销售终端的管理必然导致产品销售额的上升以及市场占有率的提升,随之而来的是企业和渠道成员的利润上升,实现双赢或多赢。

二、渠道冲突(一)渠道冲突的表现形式渠道冲突是指当分销渠道中的某一成员将另一成员视为敌人,且对其进行伤害、设法阻挠或在损害该成员利益的基础上获得稀缺资源的情形。

简单地说,当渠道客户之间关于分销渠道事件有不同意见或理解时,冲突往往会发生。

一般可把渠道冲突分为三大类:1.同质冲突同质冲突指的是在一个宏观环境的市场中一家企业的分销渠道与另一家企业的分销渠道在同一产品不同品牌市场上的冲突。

《卷烟商品营销员》之公共关系协调

《卷烟商品营销员》之公共关系协调

《卷烟商品营销员》之公共关系协调第二节公共关系协调一、顾客关系协调(一)顾客关系的重要性顾客关系是企业与自己的产品或服务的购买者、消费者之间的关系。

任何企业的生存和发展都离不开顾客公众,都需要顾客的理解和支持,因此,妥善地处理好与顾客的关系,在顾客面前塑造良好的企业形象,是十分重要的。

1.顾客是企业生存的“衣食父母”任何企业的生存都是以客观需求为基础的,没有客观基础,便不会有一定形式的社会组织。

因此,客观条件(包括人的条件、物的条件、制度政策和技术等条件)的变化往往决定着组织的生死存亡。

在诸多客观条件下,人的需求条件是主要的。

倘若一个企业没有了顾客,它便毫无生存和发展的必要了。

比如一个商店,没有了商品购买者和消费者,就没有存在的价值,更谈不上发展了。

同样,一所医院,假如没有病人,也就失去了存在的基础。

正因为如此,顾客才被誉为企业的“衣食父母”。

2.良好的顾客关系能够给企业带来经济效益一个企业的价值及盈利水平,取决于企业本身及其产品被顾客接受和欢迎的程度。

顾客对该企业及产品或服务越是欢迎和赞许,其经济效益就越好。

企业对顾客开展公共关系工作,就是沟通信息,增进了解,排除误解,争取人心,建立和谐协调的关系,不断扩大企业的顾客群,为企业带来直接或间接的经济效益。

3.顾客关系能够帮助企业不断确立正确的经营宗旨社会主义市场经济体制的建立,必将使企业面临着新的顾客关系,这种新型的顾客关系有一个突出的特点就是互利性。

由此决定了企业在处理与顾客关系时必须奉行互惠互利原则,必须树立“顾客就是上帝,顾客永远是正确的”经营观。

同时也决定了企业必须不断改革自身的管理,不断创新,才能适应不断发展变化的顾客或市场需要。

(二)顾客关系处理技巧1.树立“顾客至上”的经营宗旨处理好顾客关系是指企业最终和顾客建立起一种相互了解,相互信任,相互协作的关系,使顾客对企业产生厚爱。

要赢得顾客的厚爱,建立良好的顾客关系,就要牢牢树立“顾客至上”的经营宗旨,把顾客放在比企业自身更重要的位置上。

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《卷烟商品营销员》之公共关系协调第二节公共关系和谐一、顾客关系和谐(一)顾客关系的重要性顾客关系是企业与自己的产品或服务的购买者、消费者之间的关系。

任何企业的生存和进展都离不开顾客公众,都需要顾客的明白得和支持,因此,妥善地处理好与顾客的关系,在顾客面前塑造良好的企业形象,是十分重要的。

1.顾客是企业生存的“衣食父母”任何企业的生存差不多上以客观需求为基础的,没有客观基础,便可不能有一定形式的社会组织。

因此,客观条件(包括人的条件、物的条件、制度政策和技术等条件)的变化往往决定着组织的生死存亡。

在诸多客观条件下,人的需求条件是要紧的。

假如一个企业没有了顾客,它便毫无生存和进展的必要了。

比如一个商店,没有了商品购买者和消费者,就没有存在的价值,更谈不上进展了。

同样,一所医院,假如没有病人,也就失去了存在的基础。

正因为如此,顾客才被誉为企业的“衣食父母”。

2.良好的顾客关系能够给企业带来经济效益一个企业的价值及盈利水平,取决于企业本身及其产品被顾客同意和欢迎的程度。

顾客对该企业及产品或服务越是欢迎和赞扬,其经济效益就越好。

企业对顾客开展公共关系工作,确实是沟通信息,增进了解,排除误解,争取人心,建立和谐和谐的关系,不断扩大企业的顾客群,为企业带来直截了当或间接的经济效益。

3.顾客关系能够关心企业不断确立正确的经营宗旨社会主义市场经济体制的建立,必将使企业面临着新的顾客关系,这种新型的顾客关系有一个突出的特点确实是互利性。

由此决定了企业在处理与顾客关系时必须奉行互惠互利原则,必须树立“顾客确实是上帝,顾客永久是正确的”经营观。

同时也决定了企业必须不断改革自身的治理,不断创新,才能适应不断进展变化的顾客或市场需要。

(二)顾客关系处理技巧1.树立“顾客至上”的经营宗旨处理好顾客关系是指企业最终和顾客建立起一种相互了解,相互信任,相互协作的关系,使顾客对企业产生厚爱。

要赢得顾客的厚爱,建立良好的顾客关系,就要牢牢树立“顾客至上”的经营宗旨,把顾客放在比企业自身更重要的位置上。

只有满足顾客的需要,才能建立起长期稳固的良好顾客关系;只有树立“顾客至上”的经营宗旨,使企业的一切政策行为都以顾客利益和需求为导向,才能获得顾客的协作和支持,实现企业的目标。

因此,各企业应把“顾客至上”这一经营的核心思想贯彻在企业的经营治理的各个环节之中,同时转化为全体职员的实际行动,全心全意为人民服务,表达社会主义职业道德要求。

2.提供物美价宜的商品顾客是产品的购买者。

在购买过程中,顾客与企业的直截了当对话是商品。

物美价宜的商品是吸引顾客并建立良好顾客关系的基础。

任何企业都应该从顾客的利益动身,为顾客提供优质商品,使消费者真正买得实惠,用得放心,自然成为企业的义务宣传员。

有调研资料说明:企业为一位顾客提供了优质产品或服务,就等于向23位公众作了广告宣传。

目前,市场上商品丰富,品种繁多,顾客货比三家,购买行为十分慎重。

只有提供真正物美价宜的商品,才能受到顾客青睐,赢得市场。

企业要向顾客提供物美价宜的商品,第一要进行市场调查和推测,充分了解顾客的需求,按照管客的需求进行生产,组织货源,真正做到顾客需要什幺,就生产什幺,经营什幺。

其次,要依照本企业生产和经营范畴形成经营特色。

要紧从参与市场竞争和企业进展的长远利益动身,制定合理的价格,从价格上保证企业与顾客之间的平等互利,以求长期合作,共同进展。

3.提供优质的服务所谓服务,是指不以实物形式而是以提供劳动等形式满足顾客的某种需要,为顾客带来更多的便利。

以企业为例,任何企业在生产和组织商品销售过程中,向顾客提供各种优质服务,差不多上塑造良好形象的重要途径,也是企业与顾客建立良好关系的重要内容。

不同的企业应依照所生产和经营的商品种类和特点,依照企业的规模,类型,坐落地点,经营条件,为顾客提供多种多样的服务,如,送货服务、安装服务、修理服务、加工服务、包装服务、信用服务、租赁服务、退换服务。

推行服务承诺制,努力实现服务的系列化,规范化,制度化,以优质服务增强企业对顾客的吸引力。

因此,优质的服务还包括提供热情的服务态度。

热情是专门好的融和剂。

企业从业人员在工作中与各种类型的顾客打交道,几乎完全是被动的,不能选择的,然而能否处理好与顾客的关系,幸免冲突,造成融洽和谐、愉快的气氛,企业从业人员比顾客有更大的主动权。

不管什幺类型的顾客、几乎没有为了闹别扭、吵嘴打架而走进商店的。

因此,企业职员只要十分清晰地把握那个前提条件,就不难主动地处理好与顾客的关系。

4.及时处理顾客的投诉及时处理顾客的投诉,是对消费者合法权益的积极爱护行为,消费者的差不多权益要紧有以下几条:(1)获得商品和服务的安全、卫生的权益。

(2)了解商品和服务的权益。

(3)自愿选择商品和服务的权益。

(4)监督商品和服务的价格和质量的权益。

(5)对商品和服务提出批判和建议的权益。

(6)购买商品和同意服务受到损害时索取赔偿的权力。

只有切实地处理好顾客的投诉,才能使顾客排除心中不平。

只有充分尊重并爱护顾客的合法权益,才能真正地建立融洽的顾客关系,在竞争中立于不败之地。

那种坑蒙拐骗,以假充真,以次充好,搪塞敷衍,推出了事,无视顾客利益的做法,终究会被消费者剔除,受到社会的惩处。

企业在生产经营过程中,由于各种缘故造成失误或与顾客之间发生矛盾,引起顾客投诉在所难免,关键是如何样处理好这些投诉。

顾客投诉种类专门多,有投诉,信件投诉,当面投诉,有的甚至借助煤介或法律。

不管如何样,问题一显现,企业都应本着“顾客是正确的”原则,尊重和爱护顾客的合法权益,淡化矛盾,妥善处理,使顾客中意,让因顾客投诉造成的公众对企业的信任危机的负面阻碍降低到最低程度,甚至因势利导,让坏事变好事。

处理好顾客投诉应注意:(1)态度要诚恳遇到消费者投诉,不管对方是否有理,企业公关人员都应心平气和,婉转地加以引导,耐心地问明情形。

企业公关人员要抱着诚恳的态度设身处地为顾客着想,明白得顾客心情,与人为善,宽以待人。

决不能顶撞、争吵,以防止把问题闹大,尽量减小阻碍范畴。

(2)处理要及时对消费者的投诉,反应要灵敏,处理要及时,纠正失误如同救火,如此顾客就会觉得企业重视他们的意见,会比较快地复原安静。

假如等几天再答复,那幺在这段时刻内顾客就总觉得不爽快,免不了会向他们的同事或亲朋好友诉说一番。

拖廷的时刻越长,他们的气就越大,向别人诉说的机会就越多,对企业不信任的人也会随之增多,因为人们往往相信自己的亲朋好友的诉说而可不能去轻信广告宣传。

因此,即使一时不能解决的也要先有回复,告诉对方差不多在研究处理。

(3)分析要全面对消费者投诉的问题,应该有较全面的分析。

假如发觉该问题具有普遍性,应该尽快通过大众煤介或公关宣传,在较大范畴内予以说明;假如提出的问题比较重要,就要认真研究解决处理的计策,以最好的服务予以补救。

二、货源供应关系和谐(一)货源供应关系的重要性现代工业生产日益复杂,企业要坚持正常生产,必须依靠供应商提供原材料、零部件、工具以及能源等,而商业企业同样需要供应商提供丰富、可靠的商品货源,否则,企业的生产和经营就无法坚持。

不仅如此,供应商是否能够提供质优价廉的商品、原料,还直截了当阻碍着企业产品或服务质量的优劣。

另外,供应商还能够为企业提供有关市场、原料、新产品、价格、消费趋势等重要信息。

因此,坚持并不断改善与供应商的关系对每一个企业来说差不多上十分重要的。

(二)货源供应关系处理技巧1.建立、健全双方的信息交流制度企业与供应商之间的信息交流,可采取以下具体方式:私人访问、举行招待会、接待来访、举行座谈会、邀请供应商参观等。

此外,还能够利用印刷与视听交流工具,诸如业务刊物、广告、年度报告、函件和各种小册子进行信息交流。

企业应将这种信息交流经常化,制度化。

2.收集供应商对企业政策、采购制度等的意见和建议企业与供应商之间,存在若干容易产生的矛盾,比如,供应商期望企业能够稳固地采购其产品或原料,而企业则期望能够依照自己的生产需要,弹性地进货;企业为了提高生产效率和产品质量,期望供货单位能够提供优质的材料或产品,而供货单位则更注意价格问题。

为了和谐双方关系,尽量幸免矛盾的产生和激化,企业应及时收集供应商对组织政策、采购制度等的意见和建议。

3.向供应商提供有关资料,关心其了解企业的需要和期望企业要定期向供应商提供有关资料,让供应商了解企业的生产程序和生产能力,使供应商能够对企业需要产品或原料的程度和期限有较清晰的了解,同时,也要让供应商了解到企业需要产品或原料的质量要求。

专门是当商品在市场上滞销,企业要转产时,要及时将信息反馈给供应商,使供应商能适时把握市场需求的变化。

4.通过供应商了解社会环境和资料市场的变化供应商能够为企业提供市场状态、消费者需求趋势等宝贵信息,获得这些信息,有助于企业制定正确的经营决策,也说明对供应商的尊重,因而有利于双方关系和谐。

5.建立稳固的供货关系企业与供应商关系和谐的一个重要方面,是建立经常性的、稳固的供货关系,专门要注意不可只看眼前利益而忽视长远利益,当某种产品畅销时不顾生产厂家的生产能力,要求多进货,快进货;当产品临时滞销时,不管厂家怎幺要求也不进货,这是不利于和谐与供应商关系的。

三、媒介关系和谐(一)媒介关系的重要性1.媒介关系的重要性新闻媒介是指专门把握和运用社会大众传播媒介的社会专业组织和机构,如广播、电视、报纸、杂志等。

新闻煤介关系是指企业与新闻界之间的关系。

公共关系的差不多方法是信息传播。

传播信息不能不涉及新闻界,不能不形成新闻媒介的关系。

与新闻煤介建立融洽的合作关系,利用其力量开展公共关系工作,是企业对外公共关系中一个专门重要的内容。

(1)建立良好的媒介关系是营造良好舆论环境的关键新闻煤介传播的信息不同于政府的法令或上级行政主管部门的文件,它不具有强制性的指令功能,但它能够将企业所要传播的信息和媒介自身输出的信息通过现代化传播工具扩散,放大到社会范畴。

同时新闻界所传递的信息是通过层层把关,精心选择的,因而具有权威性。

一个企业,一个人物,一个事件,或一件产品等,一旦被新闻界选中,成为具有公众阻碍力的舆论话题,也就自然地获得较高的社会知名度,被给予较重要的社会地位。

因此,搞好煤介关系,就能为企业制造良好的舆论环境。

(2)良好的媒介关系是运用大众传播手段的前提企业要实现大范畴、远距离的沟通就必须借助于各种现代大众传播媒介。

大众传播借助于现代印刷、电子等传播技术,大量地、高速度地复制信息,跨过时刻和空间的限制,实现大范畴、远距离的传播,这是现代公共关系的要紧手段之一。

然而,有关信息能否被大众媒介所报道,以及报道的时机、频率、角度等,要取决于专业的传播机构和人士。

因此,与新闻界人士建立广泛、良好的关系是运用大众煤介,争取煤介宣传机会的必要前提。

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