交替传译中应该注意的几点问题

交替传译中应该注意的几点问题

作者发表: Eric

发表日期: 2004-10-08

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最近的一个周是近期工作最繁忙的时候，论坛也顾及不过来。总算可以抽出点时间来写点东东，弥补一下。过去的一个周基本上做的都是交替传译，接待规格都不算太低，包括了英国市长，英国大学商学院的系主任，英国最大的两个工会的地区总负责人，地区最大的公司会议，国内书记,以及的行业以及政府的代表团 ...在过程中出现过之前未曾讨论过的一些问题，今天在这里也一并提一下。

虽然优秀问题可能不算普遍现象，但感觉还是应该提醒一下。

记忆主导，笔记辅助

在之前我们曾不止一次的提醒大家记忆训练永远应该放在首位，并且它既像一块基石，直接影响着大家在口译学习上的进步。最近的几次会议中，比较明显的特点就是基本上以记忆为主，笔记仅仅是以非闯辅助性的角色出现的，当然这可能仅仅是比较特殊的情况，并不能说笔记就是不重要，但最为一种形式还是应该一起大家的注意。其中的一天的工作，一天下来我只坐下来休息了不到十分钟，其余的从早9：00-17：00都是站着做的口译，其中4个超过一小时的演讲以及问答。而在会前没有任何的相关资料。从信息的密度，演讲者的速度，演讲的时

间不固定，有时候内容很多时间很长，内容的熟悉程度，都是有相当难度。上述的几个因素不得不将更多的精力投入到理解消化过程中，而此时过多地记笔记对译员的记忆理解会有很大的干扰，并且整个过程是站着的，所以很不舒服。像一段下来4-5分钟停顿一次，是很正常的。之前有朋友也问，speaker一般将多长时间才停啊？答案可能是5分钟，也可能是10分钟。但是作为译员，在speaker没有停下来的时候打断演讲者开始翻译，是很不礼貌的。并且本身译员在自身训练过程中就是被强化训练应该可以应对15分钟或者更长的演讲。

在上周的工作中基本上大多数的时间没有记笔记，以下下来也就是记了几页，并且基本也就是数字。很经常演讲者可能会忘记的口译员的存在，滔滔不绝，这些情况要时刻警惕。在商学院作的一场是有关城市经贸合作的，演讲者将得很快，很长时间才停一次，虽然有slide show但是往往等我想要看一眼的时候speaker他自己讲完，就换掉了，这样计划就完全乱掉，这种情况下就要完全发挥记忆的能力，来进行回忆。另外一点要提一下的会议双方都有精通对方语言的代表，中国这边的处长是搞经贸翻译的，对方的系主任居然将得一口流利中文，工作压力很大。会议结束的时候，系主任，其他导师还特意过来慰问一下译员，首先对于内容的完整准确性表示认可，其次对译演讲者给译员造成的压力道歉。这个例子从另一方面说明译员应该做好准备面对各种情况，口译员没有理由来为自己的工作过失找理由。最终弥补的工具是你的记忆力。

另外一个例子是上周同事在为中国驻英国大使的演讲一段口译，大使在招待会上是英语发言，这个发言应该是交替传译的，因为先前的几个发言人都是这样的。但是大使的演讲一直没有停顿，估计应该是15分钟左右，并且有大量的数字。由于译员并没有预料到，所以前半部的内容基本上没有笔记，后来才开始记，但内容已经过半。而最终译员基本上还是依靠出色扎实的记忆能力完成了任务，尽

管内容上有所缺失，但大多数的内容都在。酒会全场为译员的出色表现鼓掌。记忆作为第一步，一定要把基础打牢，当然其他因素都密切相关，包括听力理解等

等。

调整心态

现在在大家的学习过程中，大家会觉得做口译员是一件非常风光的事情。但是实际工作中，还是多少会有工作落差的。包括现在国内口译培训市场急速的扩大，大家都希望分得一杯羹，使得一些一般性的口译竞争更加激烈。在口译工作中口译员必须要调整好心态，一方面应付各种突发事件，应付工作中面临的压力，另一方面保持一个平稳的情绪进行工作。有时候代表高傲的态度，或者对口译员的工作的忽视，都会让你在一次感觉到工作的落差。值得一提的是外国的speaker 往往都是对口译员非常的尊敬。一个周的工作中，往往都是演讲者进来想找口译员见面，然后再同与会的代表团成员打招呼。这种情况译员才感到自己的重要性。所以在会议中无论上述的哪种情况，易于都应该调整心态，以自己的最佳的工作

状态来面对。

上面也曾提到了，口译中会出现很多意料之外的事情。这时候平稳的心态更加重要。当然首先，在会议之前要做好自己的‘家庭作业’应该尽可能把搜集相关的资料。作好课前准备，你的口译成功了60%。口译过程中如果出现自己听不懂的地方，要在第一时间做出判断这个信息的重要性，如果是小的细节，可以考虑省略，但是如果是重要信息的话，则必须向演讲者来确认。这个过程是很自然的，口译员也不是万能的，总会议不懂的地方，所以向speaker进行讯问是很正常的，要求speaker重复也没有问题，当时不可能大段的重复，最多确认个词汇，

或句子。否则别人对你的能力也会产生问题。听不懂的时候或者不确定的时候应该及时地询问，不要硬翻，或者省略。不要以为别人听不出来你漏了东西。双方代表中听得懂两种语言的情况很是平常。同时这种情况也是让口译员很是头疼的，因为往往有一些代表懂一点英文，但是全部让他来又搞不定，有时候抓住一点漏的东西，他会认为是你的失误，所以在这种情况下，译员还是应该保持稳定的心态。在工作中一次是给政府的代表团作口译，当中带团的agent懂英文，其中有一次就再提问的时候给代表解释，事实上他解释的东西在我的口译中都已经概括，并且提到了两次，整个版本包括了5点内容，他就抓住那一点在做解释。第一者对口译员造成很大的心理压力，尽管不是口译员自身的过失。第二对于不懂英文的代表来说他们会认为是口译员翻错了。第三，speaker也可能是认为是口译员没有解释清楚。说实话当时情况下那位老先生有点炫耀的味道，因为会议的规格在那里，按照国内的标准的话speaker应该属于省长的级别，在这种会议随便有人插进来解释是很不礼貌的。最后在老先生解释完毕之后无奈之下，又向代表解释一边并且加强了语气强调，刚刚老先生提到的我在先前已经解释很清楚了，并不存在理解上的问题。然后又向speaker解释了一句，speaker也很无奈的笑了笑。举这个例子，目的有二：其一，保持一个平和的心态应对突发事件；第二，口译过程是对于自己口译一定要自信，并且语气也应该让人感到不容

置疑。当然你的内容必须正确：）

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We shall hew out of the mountain of despair, a stone of hope.

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