敬业度调查题目

太和顾问员工敬业度调查题目

序号问题描述敬业度表现和驱动因素可选1我觉得现在的工作对个人有价值。因素-工作职责-责任--2公司尊重每一位员工。因素-环境-企业文化--3公司能够按照员工的需求调整福利计划。因素-薪酬-福利--4我从公司得到的薪酬是跟我的工作表现密切相关的。因素-薪酬-薪酬--5我能从自己的工作中体验出成就感。因素-工作职责-自身感受--6公司关注员工的安全与保障。因素-环境-企业文化--7我们公司有适合公司目前发展的绩效管理体系。因素-薪酬-绩效--8直接上级会针对我个人的发展提供帮助。因素-管理-培养--9我认为现有的薪酬构成（包括固定工资、浮动工资和福利）比较合理。因素-薪酬-薪酬--10公司现有的流程与制度能够使我高效的开展工作。因素-管理-制度流程--11我很少担心会失去这份工作。表现-留任--12公司的各个业务环节之间的衔接高效便捷。因素-管理-制度流程--13------14直接上级对我的意见和疑问给予回答，并将结果反馈给我。因素-管理-领导风格--15我很愿意介绍别人到我们公司工作。表现-赞扬--16在公司内，我目前的工作比较适合我。因素-工作职责-自身感受--17------18必要时，我可以根据自己的实际情况，灵活地安排和调整个人工作日程。因素-环境-工作与生活--19------20据我观察，公司注重工作条件状况的改善。因素-环境-资源--21直接上级会向我说慰劳和感谢的话。因素-管理-认可--22我们公司的薪酬调整制度（包括调薪和降薪）客观、合理的。因素-薪酬-薪酬--23通过现在的工作，我的自身能力得到了提高。因素-职业发展-发展机会--24公司对我有明确的绩效考核指标(包含业务类和管理类指标)。因素-薪酬-绩效--25目前我所从事的工作具有挑战性。因素-工作职责-自身感受--26------27我所在的部门里，成员之间能够自由地交换意见。因素-环境-同事合作--28即使是坏消息，我也能与直接上级商量、报告。因素-管理-信任--29我所做的每一项工作都有明确的相关联系人。因素-管理-制度流程--30直接上级深入一线，准确了解工作开展的实际情况，并根据客观事实解决工作中的问题。因素-管理-领导风格--31------32我通常会尝试选择最合理的方式去完成工作。表现-努力--33我可以独立的开展工作，除了重要事项（一线员工以规章制度、作业指导书等规定事项作因素-管理-信任--34公司的技术指导和生产设备或者资料信息能使我有效的开展工作。因素-环境-资源--35公司的管理者关注我的想法。因素-管理-领导风格--36------37------38------39------40直接上级能够为我提供必要的支持，帮助我在工作上取得进步。因素-管理-培养--41------42当我在工作中遇到困难时，我能找到其他部门和团队的同事及时给予协助。因素-环境-同事合作--43直接上级能够适当地公开奖励我的努力和成果。因素-管理-认可--44------45工作之余，我有时间外出活动或处理个人（家庭）事务。因素-环境-工作与生活--46------47------48------49------50------51------52------53------