中国银行对公业务管理分析系统概述

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公司业务管理系统报告 [文档在线提供]

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公司业务管理系统报告一、引言随着信息技术的不断发展,公司业务管理系统在现代企业中扮演着至关重要的角色。

本报告旨在就公司业务管理系统的设计、实施和效益进行深入分析,并提出改进建议,以优化公司的业务流程和提升效率。

二、背景公司业务管理系统是指利用信息技术对公司的各项业务活动进行集成管理和协调的系统。

通过公司业务管理系统,公司能够实现资源的合理分配、信息的统一管理、流程的优化和效率的提升。

三、系统设计1. 系统架构公司业务管理系统采用客户端/服务器架构,将业务逻辑和数据存储分离,以提高系统的灵活性和可维护性。

系统采用三层架构,分为表示层、业务逻辑层和数据访问层,实现了前后端分离和功能模块化。

2. 功能模块公司业务管理系统包括销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、人力资源管理等功能模块。

每个功能模块都经过精心设计,满足公司不同部门的业务需求,并实现了数据的共享和交互。

四、系统实施公司业务管理系统的实施分为需求分析、系统设计、开发和测试、培训和上线等阶段。

在实施过程中,公司充分考虑用户需求,与各部门密切合作,确保系统能够顺利上线并得到有效运行。

五、系统效益通过公司业务管理系统的引入和运行,公司获得了诸多效益。

首先,公司业务流程得到了优化和标准化,提高了工作效率和质量。

其次,公司实现了跨部门信息共享和协同工作,提升了整体管理水平和竞争力。

六、改进建议为进一步提升公司业务管理系统的运行效果,我们建议在系统中加强数据分析和业务智能功能,提高系统的智能化水平。

此外,应不断完善系统的功能模块,满足公司不断发展和变化的需求。

结语综上所述,公司业务管理系统在公司管理中发挥着不可替代的作用。

公司将持续关注系统的运行情况,优化管理流程,不断提升系统的效率和智能化水平,以满足公司未来发展的需求。

银行核心系统简介

银行核心系统简介

银行核心系统简介核心业务系统描述:银行核心业务系统主要功能模块包括:公用信息、凭证管理、现金出纳、柜员支持(机构管理和柜员管理)、总账会计、内部账管理、客户信息、活期存款、定期存款、外币兑换、同城票据交换、客户信贷额度管理、定期贷款、分期付款贷款、往来业务、资金清算、金融同业、结算、人行现代支付、外汇买卖业务、国债买卖、保管箱、租赁、股金管理、固定资产管理等。

一、核心系统背景ViionBankingSuiteCore是集团在总结二十余年银行应用系统集成经验的基础上,认真分析中国银行业未来面临的竞争形势,吸纳国外银行系统中先进的设计理念,推出的与国际完全接轨、功能完善、易学易用、扩充灵活、安全可靠的新一代银行核心业务系统。

该系统覆盖了银行整个基础业务范围,有助于银行提供给客户更方便、快捷和贴身的“一站式”服务。

在ViionBankingSuiteCore银行核心业务系统的开发中,集团将先进的系统设计思想、技术和国内、国际银行界先进的银行业务模式、管理方法结合在一起。

系统采用先进的C-S-S三层体系结构,拥有强大、稳定的系统核心。

在全面覆盖传统银行业务的基础上,突出“金融产品”概念,银行可方便定制新的业务品种、产品组装或更改业务模式;系统整合了银行的业务服务渠道,方便银行增值服务范围的扩展,在无须更改系统内核的情况下方便实现与外部系统的互联互通。

系统在深化“大集中”、“大会计”、“一本帐”、“以客户为中心”、“综合柜员制”等成熟的设计思想的基础上,建立了从“客户”、“产品”到“服务”、“渠道”的集约化经营管理模式,提供了真正的面向客户的服务模式,作到了为客户定制差别化的服务。

从而实现了银行集中经营、规范业务、个性服务、丰富渠道、减少风险、辅助决策、降低成本的目标;系统设计严格遵守业务流程和会计核算分离原则,方便于系统快速部署和适应业务流程再造要求。

集团对核心业务系统的不断发展和完善就是以技术的进步来支持和推动银行业务的拓展,为银行的可持续性发展奠定了坚实的基础。

中国银行核心系统总体介绍

中国银行核心系统总体介绍

❖ 返回画面可继续执行查询操作
9600:用户查询
9605:按用户号查询(返回)
3、按终端号查询 ❖ 按终端号查询只能查询已登录用户 ❖ 返回画面可继续执行查询操作
用户管理
4、按机构号查询
• 被查机构必须处于签到状态 • 查询签到机构的登录用户
用户管理
• 返回画面可继续执行查询操作
• 返回画面点“提交”可翻页
BANCS次级更新
总账系统 GL
付给
$
原始凭证
柜员
PC
联机更新客户账 交易信息
联机更新客户账 交易信息
其他外围业务应用系统
客户账
试算 平衡
MICROSOFT CORPORATION
更新总账
会计分录
MICROSOFT CORPORATION
更新总账
会计分录
试算 平衡
更新总账
总账
财务系统 FMS
总账系统COA(会计科目结构 )中包含科目、产品、机构、责任中心, 总账是以机构为单位进行会计试算平衡(而责任中心无需试算平衡)。
核心系统总体介绍
一、新系统架构、
外围系统
BANCS系统
个人业务 借记卡业务
公司业务 ……
总账系统
个人业务:在核心银行系统存款模块实现。 借记卡业务:在核心银行系统BANCSCARD模块
实现。 个人业务和卡业务的功能在核心银行系统实
现,会计核算在总账系统实现。
• 按照IT蓝图的整体设计理念,核心银行 系统(BANCS)对于传统会计管理模式最 大的改变主要在以下两个方面:
柜员轧库完毕后可随时签退,如柜员执 行其它交易,柜员须重新执行以上轧 账处理
• 需要核准
29192:用户重空核对轧库

银行对公业务深度分析报告

银行对公业务深度分析报告

银行对公业务深度分析报告内容目录前言:3 年了,是时候重新关注对公业务了吗? (4)一、对公业务:资产质量包袱大幅减轻,投放回暖 (5)1.1多个“信号”指向对公存量风险不断减轻 (6)1.2怎么做到的?监管引导+银行自身努力 (7)1.3基建+小微发力:对公回暖,贷款增长重归“常态化”,增持地方政府债 (9)二、个股群像:假若对公回暖,哪些银行值得关注? (11)2.1个股概览:哪些银行“对公”业务占比较高? (11)2.2国有大行:业务布局相对较为均衡,其中工行综合服务能力更强 (12)2.2. 股份行:各具特色,中信、光大银行较优 (14)2.3.城商行:关注区域经济、客户结构 (15)2.4假如未来对公业务持续回暖,哪些银行更值得关注? (16)风险提示 (22)图表目录图表1:老16 家上市银行估值分化明显(单位:倍) (5)图表2:上市银行19PB 以及处于过去三年的位置(单位:倍) (5)图表3:10 年以来上市银行对公贷款不良率变化与分解、各行业不良贡献情况(%) (5)图表4:19H,10 家样本银行对公贷款不良余额净减少(亿元) (6)图表5:上市银银行资产质量认定标准持续趋严 (6)图表6:老16 家上市银行批零、制造业贷款不良率19H 首次回落 (7)图表7:老16 家上市银行对公业务的信用成本19H 有所下降 (7)图表8:上市银行各类贷款迁徙率整体回落(正常类迁徙率左轴,其余右轴) (7)图表9:老16 家上市银行核销及转出规模(亿元) (8)图表10:13 年至今主动放缓对公贷款投放增速 (8)图表11:老16 家上市银行信贷结构对比:2014 VS 2019H (8)图表12:18 年以来,“基建补短板”逆周期政策不断落地 (9)图表13:720 指导意见后,委托+信托贷款压降幅度收窄(亿元) (10)图表14:18 年后地方政府专项债发行加速(亿元) (10)图表15:新增人民币贷款结构(亿元) (10)图表16:企业贷款同比多增情况(亿元) (10)图表17:上市银行资产摆布情况变化:19H 相对2018 年(亿元) (10)图表18:19H 上市银行信贷摆布情况(--表示未披露具体数据) (12)图表19:国有大行业务占比较为平均(19H) (13)图表20:国有大行对公中收贡献度较高(19H) (13)图表21:工行对公存款优势较强,成本率低(19H) (13)图表22:国有大行对公不良率较高,但核销及转出率低(19H) (13)图表23:光大银行对公贷款增速较快,且基建类贷款占比较高 (14)图表24:股份行对公贷款毛利率对比(19H) (14)图表25:大行+股份行对公贷款收益率、存款收益率以及存贷利差 (15)图表26:大行+股份行对公贷款不良率、信贷成本(19H) (15)图表27:城商行对公、零售、资金业务利润总额占比 (16)图表28:北京银行对公业务信用成本、不良生成率相对稳定 (16)图表29:上市银行对公业务主要核心指标(19H,精简版,“--”表示未披露) (17)图表30:国有大行+股份行对公业务主要指标一览(19H) (18)图表31:城商行对公业务主要指标一览(19H) (19)图表32:13 年以来,各家银行对公业务资产质量出清情况(亿元) (20)前言:3 年了,是时候重新关注对公业务了吗?近年来,基建、地产等投资增速放缓、银行对公业务的发展速度也随之放缓;且在经济下行的大背景下,银行对公贷款的资产质量不断暴露。

各银行核心业务系统分析

各银行核心业务系统分析

各银行核心业务系统分析银行核心业务系统是指银行在日常运营中必不可少的各种功能和业务模块的集合。

它是银行的核心系统,涵盖了银行的所有业务流程和操作,包括客户管理、账户管理、贷款管理、存款管理、清算结算、风险管理等。

本文将对各银行核心业务系统进行分析,以便更好地了解银行的核心业务。

其次,账户管理是银行核心业务系统中的另一个重要模块。

该模块主要负责管理和监控客户账户的开户、销户、查询、变更等操作。

银行可以通过账户管理模块实时了解客户的账户余额、交易历史和相关统计数据,确保账户的安全性和准确性。

此外,账户管理模块还可以处理转账、划款、支付和清算等操作,提高银行的业务效率和效益。

第三,贷款管理是银行核心业务系统中的一个重要环节。

贷款管理模块使银行能够高效地管理和处理各类贷款业务。

它可以记录贷款申请、审批、放款、还款等所有细节。

通过贷款管理模块,银行可以全面掌握贷款风险和贷款细则,提高贷款审批的准确性和效率。

此外,贷款管理模块还可以生成各类贷款报表和统计数据,为银行的贷款业务提供决策依据。

再者,存款管理也是银行核心业务系统的重要组成部分。

存款管理模块使银行能够高效地处理客户的存款业务。

该模块可以记录存款申请、存款期限、利率、利息计算和存款凭证等细节。

通过存款管理模块,银行可以实时了解客户的存款余额、存款种类和存款历史等信息。

此外,存款管理模块还可以自动生成存款报表和统计数据,为银行的资金管理提供参考依据。

最后,清算结算和风险管理也是银行核心业务系统中的重要模块。

清算结算模块主要负责处理各类交易的结算和清算过程,确保资金的安全和准确性。

风险管理模块主要负责分析和评估银行的各类风险,并采取相应的风险控制措施。

这两个模块的存在和运作保证了银行业务的正常运营和风险的可控性。

综上所述,银行核心业务系统是银行日常运营中不可或缺的重要工具。

各银行核心业务系统通常包括客户管理、账户管理、贷款管理、存款管理、清算结算和风险管理等模块。

银行核心业务系统介绍

银行核心业务系统介绍

3
宁夏银行
620.00 42 2003-05
4
南京银行
2817.92 80+ 2004-05
5
6 区域性(省 会级)股份
7 制商业银行
8
龙江银行 贵阳银行 江苏银行 河北银行
1450.00 150+ 820.00 90+
5137.00 460+ 1000+ 77
2005-01 2006-10 2008-05 2010-06
以 FIS 的 著 名 2008年后,
eCAS 系 统 全國集中的核心 步 提 升 了 產 品
核心业务系統 发

发 布 . 中 国 业 务 系 统 項 目 , 的 数 据 模 型 , 極 2006年, 产 品 Profile 為 eCASII 核
民生银行新 于2005年获得英 大 地 提 升 了 光 eCAS 藍 本 , 並 继 承 心 银 行 系

2 公共模块

机构管理【机构信息、关系信息、层级管理、机构拆并、权限控制、业务管理、信息查询】 柜员管理【柜员信息、日初日终、业务管理、信息查询、状态维护、密码管理、查询】 权限管理和授权机制 尾箱管理【类别类型、生成、启用、交接、上缴、碰库、封存】 现金管理【尾箱管理、金库管理、现金解缴、伪变造币管理、长短款处理、取款预约、转入/转出待销 帐、查询】 凭证管理【客户凭证、柜员凭证、待销毁凭证、凭证出入库、印鉴卡管理、支付密码管理】 收费管理【费率参数、费用优惠、费用计划、收费应用】 利率管理【利率参数、利率计划、计息方式、利息计算】 公共参数管理【参数维护、查询、生效】 公共查询【账务查询、非账务查询、交易、余额、日志】 代保管品管理 柜员日初日终和机构日结 股权管理

银行分行对公业务管理分析系统

银行分行对公业务管理分析系统

银行分行对公业务管理分析系统
回答:一、对公业务管理分析系统的概述
对公业务管理分析系统也被称作银行分行企业客户管理分析系统,是
一款管理银行分行的客户信息的业务管理和分析系统。

主要是根据成立和
发展历史、市场环境等多个方面,对银行的企业客户的发展和经营状况进
行分析,以改善企业客户的管理,提高银行分行企业客户的综合经营水平,为银行决策提供技术支持,同时也为客户提供技术支持。

二、对公业务管理分析系统的功能
(1)数据统计分析功能
对公业务管理分析系统能够根据银行分行的业务数据,进行统计分析,从而了解分行的业务实现情况,得出业务实施的合理结论,为银行的决策
提供科学的依据。

(2)信用分析功能
对公业务管理分析系统还能够根据企业客户的信用信息,以及其他对
公业务数据,对公客户的信用状况进行分析,从而对客户的风险进行合理
评估,为分行提供可靠的决策依据。

(3)管理分析功能
对公业务管理分析系统还能够对分行企业客户的管理情况进行分析,
从而根据客户的特性,更好地掌握客户的发展趋势,提高客户的管理水平,以及加强分行的综合服务能力。

银行业务系统的数据管理

银行业务系统的数据管理

分类与聚类
对数据进行分类或聚类,以揭示数据的内在 结构和特征。
异常检测
发现数据中的异常模式和行为,如欺诈检测 等。
大数据分析技术
大数据处理
采用分布式计算等技术,对大规模数 据进行高效处理和分析。
数据可视化
通过图表、图像等方式,直观地展示 数据分析结果和趋势。
实时分析
对实时数据进行快速处理和分析,提 供实时的业务洞察和决策支持。
大数据分析的运用
客户行为分析
通过大数据分析,银行可以更深 入地了解客户需求和行为模式, 为精准营销和个性化服务提供支 持。
风险管理与预警
大数据分析有助于银行进行更准 确的风险评估和预警,提高风险 防范能力。
产品与服务优化
基于大数据分析,银行可以对现 有产品和服务进行持续优化,提 升客户满意度。
数据安全技术的创新
删除重复、冗余的数据,确保数据的唯一性 。
异常值处理
识别并处理异常值,如极值、离群点等,以 避免对数据分析产生负面影响。
缺失值填充
采用适当的方法对缺失值进行填充,如使用 均值、中位数或通过插值等方法。
格式转换
将数据转换为统一、规范化的格式,便于后 续的数据处理和分析。
数据整合技术
数据匹配
通过一定的算法和规则,将不同来源的 数据进行匹配和关联,以实现数据的整
手工处理阶段
银行业务主要依靠手工操作,效率低下。
自动化处理阶段
计算机技术的出现,实现了银行业务的自动化处理。
信息化管理阶段
随着信息技术的发展,银行业务系统逐渐向信息化管理方向发展。
互联网化与智能化阶段
互联网和人工智能技术的引入,使银行业务系统更加便捷、高效、智能化。

银行业务系统介绍

银行业务系统介绍

银行业务系统介绍第一篇:银行业务系统介绍银行业务系统介绍核心业务系统、按照服务对象的不同,可分为二大类。

第一类,服务对象为银行客户,提供的服务包括存款、贷款、结算、代理等。

第二类,服务对象为银行自己,提供的服务包括网点/柜员管理、总账、内部账、现金、凭证、报表等。

国际业务系统、该系统包括国际结算和外汇清算两部分,能够自动处理信用证、托收、汇款、头寸管理、外汇买卖平盘等业务,实现了国际结算、SWIFT通讯、资金清算和账务处理的无缝连接,自动清分信息、自动清算资金、自动处理账务、自动核对账务对私(个人)信贷业务系统、银行信贷管理是指商业银行如何配置信贷资金,才有利于发展经济并增加自身盈利的决策活动。

其内容包括:管理信贷关系;管理贷款规模和贷款结构;管理贷款风险,提高贷款经济效益;建立合理的利率体系,正确贯彻利率政策;改进结算服务,加强结算管理。

中间业务系统、中间业务是未来银行最有前景的业务。

所谓中间业务,是指商业银行不运用或较少运用自己的资金,以中间人的身份替客户办理收付和其它委托事项,提供各类金融服务并收取手续费的业务。

它是在基本金融产品(如储蓄活期、借记卡等)的基础上提供的增值服务。

商业银行通过此类增值服务,不仅可以扩大储蓄存款、增加手续费收入,同时可以为客户提供多种优质、便捷的服务,从而更好的保持和发展客户关系,增加客户的忠诚度.目前商业银行的中间业务主要有本、外币结算、银行卡、信用证、备用信用证、票据担保、贷款承诺、衍生金融工具、代理业务、咨询顾问业务等。

在国外,商业银行的中间业务发展得相当成熟。

美国、日本、英国的商业银行中间业务收入占全部收益比重均在40%左右,而我国目前商业银行表外业务的规模一般占其资产总额的15%以上。

公司网银系统、光大银行企业网上银行系统是基于光大数据大集中系统为客户提供的Internet服务,具有“一点接入,全辖服务,实时到账”等优势,是专为对公用户量身定做的网上银行服务,对公客户只要注册为网上银行用户,通过互联网登录光大银行网址:,足不出户即可享受银行提供的查询、转账等多项金融服务,实现对公客户与银行间的无缝对接,安全又快捷。

中国某银行对公业务管理分析系统概述

中国某银行对公业务管理分析系统概述

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载中国某银行对公业务管理分析系统概述地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容中国**银行分行对公业务管理分析系统第一部分:需求分析-2001年9月26日目录TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc121153014" 1. 引言 PAGEREF _Toc121153014 \h 5HYPERLINK \l "_Toc121153015" 1.1 项目名称和使用单位PAGEREF _Toc121153015 \h 5HYPERLINK \l "_Toc121153016" 1.2 编写目的 PAGEREF_Toc121153016 \h 5HYPERLINK \l "_Toc121153017" 1.3 项目背景 PAGEREF_Toc121153017 \h 5HYPERLINK \l "_Toc121153018" 1.4 预期的读者 PAGEREF_Toc121153018 \h 5HYPERLINK \l "_Toc121153019" 2. 系统环境需求分析 PAGEREF _Toc121153019 \h 6HYPERLINK \l "_Toc121153020" 3. 系统功能需求分析 PAGEREF _Toc121153020 \h 6HYPERLINK \l "_Toc121153021" 3.1 系统目标 PAGEREF_Toc121153021 \h 6HYPERLINK \l "_Toc121153022" 3.2 系统功能结构 PAGEREF _Toc121153022 \h 6HYPERLINK \l "_Toc121153023" 3.2.1 系统总体框架 PAGEREF _Toc121153023 \h 6HYPERLINK \l "_Toc121153024" 3.2.2 业务系统信息流程图PAGEREF _Toc121153024 \h 7HYPERLINK \l "_Toc121153025" 3.2.3 系统功能结构图 PAGEREF _Toc121153025 \h 8HYPERLINK \l "_Toc121153026" 3.3 系统功能简介 PAGEREF _Toc121153026 \h 9HYPERLINK \l "_Toc121153027" 3.3.1 基本数据入库分析子系统PAGEREF _Toc121153027 \h 9HYPERLINK \l "_Toc121153028" 3.3.2 业务分析子系统 PAGEREF _Toc121153028 \h 9HYPERLINK \l "_Toc121153029" 3.3.3 统计报表子系统 PAGEREF _Toc121153029 \h 9HYPERLINK \l "_Toc121153030" 3.3.4 历史数据统计图子系统PAGEREF _Toc121153030 \h 9HYPERLINK \l "_Toc121153031" 3.3.5 客户关系管理子系统PAGEREF _Toc121153031 \h 9HYPERLINK \l "_Toc121153032" 3.3.6 信息管理子系统 PAGEREF _Toc121153032 \h 10HYPERLINK \l "_Toc121153033" 3.3.7 系统管理子系统 PAGEREF _Toc121153033 \h 10HYPERLINK \l "_Toc121153034" 4. 业务需求分析 PAGEREF _Toc121153034 \h 12HYPERLINK \l "_Toc121153035" 4.1 业务知识 PAGEREF_Toc121153035 \h 12HYPERLINK \l "_Toc121153036" 4.2 业务报表需求分析 PAGEREF _Toc121153036 \h 15HYPERLINK \l "_Toc121153037" 4.2.1 重点系统大户五日统计表PAGEREF _Toc121153037 \h 15HYPERLINK \l "_Toc121153038" 4.2.2 各支行、部存、贷款余额五日变化统计表 PAGEREF _Toc121153038 \h 16HYPERLINK \l "_Toc121153039" 4.2.3 各支行、部保险公司存款统计表 PAGEREF _Toc121153039 \h 16HYPERLINK \l "_Toc121153040" 4.2.4 重点系统行业存、贷款月报表 PAGEREF _Toc121153040 \h 17HYPERLINK \l "_Toc121153041" 4.2.5 对公存款及同业存款变化分析表 PAGEREF _Toc121153041 \h 17HYPERLINK \l "_Toc121153042" 4.2.6 各支行、部无贷户、有贷户月末存款余额表 PAGEREF _Toc121153042 \h 18HYPERLINK \l "_Toc121153043" 4.2.7 各支行、部对公存款计划进度表 PAGEREF _Toc121153043 \h 18HYPERLINK \l "_Toc121153044" 4.2.8 各支行、部中间业务收入统计表 PAGEREF _Toc121153044 \h 19HYPERLINK \l "_Toc121153045" 4.2.9 各支行、部同业存款分项统计表 PAGEREF _Toc121153045 \h 20HYPERLINK \l "_Toc121153046" 4.2.10 各支行、部同业存款分项统计表 PAGEREF _Toc121153046 \h 20HYPERLINK \l "_Toc121153047" 4.2.11 各支行、部对公存款统计表 PAGEREF _Toc121153047 \h 21HYPERLINK \l "_Toc121153048" 4.2.12 各支行、部对公存款分项统计 PAGEREF _Toc121153048 \h 21HYPERLINK \l "_Toc121153049" 4.2.13 保险公司单位明细统计表 PAGEREF _Toc121153049 \h 22HYPERLINK \l "_Toc121153050" 4.2.14 单位定期存款(有贷户) PAGEREF _Toc121153050 \h 22HYPERLINK \l "_Toc121153051" 4.2.15 单位定期存款(无贷户) PAGEREF _Toc121153051 \h 23HYPERLINK \l "_Toc121153052" 4.2.16 对公存款分项目统计表(1) PAGEREF _Toc121153052 \h 23HYPERLINK \l "_Toc121153053" 4.2.17 对公存款分项目统计表(2) PAGEREF _Toc121153053 \h 24HYPERLINK \l "_Toc121153054" 4.2.18 对公存款分项目(3) PAGEREF _Toc121153054 \h 24HYPERLINK \l "_Toc121153055" 4.2.19 对公存款分项目(4) PAGEREF _Toc121153055 \h 25HYPERLINK \l "_Toc121153056" 4.2.20 对公存款分项目统计(5) PAGEREF _Toc121153056 \h 25HYPERLINK \l "_Toc121153057" 4.2.21 对公存款分项目统计表(6) PAGEREF _Toc121153057 \h 26HYPERLINK \l "_Toc121153058" 4.2.22 对公存款分项目统计表(7) PAGEREF _Toc121153058 \h 26HYPERLINK \l "_Toc121153059" 4.2.23 各责任处室存款统计表(1) PAGEREF _Toc121153059 \h 27HYPERLINK \l "_Toc121153060" 4.2.24 各责任处室存款统计表(2) PAGEREF _Toc121153060 \h 27HYPERLINK \l "_Toc121153061" 4.2.25 备付率情况统计表PAGEREF _Toc121153061 \h 28HYPERLINK \l "_Toc121153062" 4.3 业务报表查询结果初步需求分析 PAGEREF _Toc121153062 \h 28HYPERLINK \l "_Toc121153063" 4.3.1 分行无(有)贷户增加前N名统计表(较年初) PAGEREF _Toc121153063 \h 28HYPERLINK \l "_Toc121153064" 4.3.2 支行无(有)贷户增加前N名统计表(较年初) PAGEREF _Toc121153064 \h 29HYPERLINK \l "_Toc121153065" 4.3.3 分行无(有)贷户增加前N名统计表(较上月) PAGEREF _Toc121153065 \h 29HYPERLINK \l "_Toc121153066" 4.3.4 支行无(有)贷户增加前N名统计表(较上月) PAGEREF _Toc121153066 \h 30HYPERLINK \l "_Toc121153067" 4.3.5 分行无(有)贷户增加前N名统计表(较同期) PAGEREF _Toc121153067 \h 30HYPERLINK \l "_Toc121153068" 4.3.6 支行无(有)贷户增加前N名统计表(较同期) PAGEREF _Toc121153068 \h 31HYPERLINK \l "_Toc121153069" 4.3.7 分行无(有)贷户下降前N名统计表(较年初) PAGEREF _Toc121153069 \h 31HYPERLINK \l "_Toc121153070" 4.3.8 支行无(有)贷户下降前N名统计表(较年初) PAGEREF _Toc121153070 \h 32HYPERLINK \l "_Toc121153071" 4.3.9 分行无(有)贷户下降前N名统计表(较上月) PAGEREF _Toc121153071 \h 32HYPERLINK \l "_Toc121153072" 4.3.10 支行无(有)贷户下降前N名统计表(较上月) PAGEREF _Toc121153072 \h 33 HYPERLINK \l "_Toc121153073" 4.3.11 分行无(有)贷户下降前N名统计表(较同期) PAGEREF _Toc121153073 \h 33 HYPERLINK \l "_Toc121153074" 4.3.12 支行无(有)贷户下降前N名统计表(较同期) PAGEREF _Toc121153074 \h 34 HYPERLINK \l "_Toc121153075" 4.3.13 分行无(有)贷日均较年初增加前N名统计表 PAGEREF _Toc121153075 \h 34HYPERLINK \l "_Toc121153076" 4.3.14 支行无(有)贷日均较年初增加前N名统计表 PAGEREF _Toc121153076 \h 35 HYPERLINK \l "_Toc121153077" 4.3.15 分行无(有)贷旬均较年初增加前N名统计表 PAGEREF _Toc121153077 \h 36 HYPERLINK \l "_Toc121153078" 4.3.16 支行无(有)贷旬均较年初增加前N名统计表 PAGEREF _Toc121153078 \h 36 HYPERLINK \l "_Toc121153079" 4.3.17 分行无(有)贷日均较年初下降前N名统计表 PAGEREF _Toc121153079 \h 37 HYPERLINK \l "_Toc121153080" 4.3.18 支行无(有)贷日均较年初下降前N名统计表 PAGEREF _Toc121153080 \h 37 HYPERLINK \l "_Toc121153081" 4.3.19 分行无(有)贷旬均较年初下降前N名统计表 PAGEREF _Toc121153081 \h 38 HYPERLINK \l "_Toc121153082" 4.3.20 支行无(有)贷旬均较年初下降前N名统计表 PAGEREF _Toc121153082 \h 38 HYPERLINK \l "_Toc121153083" 4.3.21 分(支)行新开户统计表(按余额排列) PAGEREF _Toc121153083 \h 39HYPERLINK \l "_Toc121153084" 4.3.22 分(支)行新开户统计表(按开户增加额) PAGEREF _Toc121153084 \h 39 HYPERLINK \l "_Toc121153085" 4.3.23 分行新开户统计表(按日均存款余额) PAGEREF _Toc121153085 \h 39HYPERLINK \l "_Toc121153086" 4.3.24 分行新开户统计表(按新开户旬均存款余额) PAGEREF _Toc121153086 \h 40 HYPERLINK \l "_Toc121153087" 4.4 统计图形初步需求分析PAGEREF _Toc121153087 \h 40HYPERLINK \l "_Toc121153088" 4.4.1 客户日存款分析折线图(支行需求) PAGEREF _Toc121153088 \h 40HYPERLINK \l "_Toc121153089" 4.4.2 客户月存款分析折线图(支行需求) PAGEREF _Toc121153089 \h 41HYPERLINK \l "_Toc121153090" 4.4.3 分行、支行日存款分析折线图 PAGEREF _Toc121153090 \h 41HYPERLINK \l "_Toc121153091" 4.4.4 分行、支行月存款分析折线图 PAGEREF _Toc121153091 \h 42HYPERLINK \l "_Toc121153092" 4.4.5 客户经理所管辖单位的日存款分析折线图(支行需求) PAGEREF _Toc121153092 \h 42 HYPERLINK \l "_Toc121153093" 4.4.6 客户经理所管辖单位本年度月存款分析折线图(支行需求) PAGEREF _Toc121153093 \h 43 HYPERLINK \l "_Toc121153094" 4.4.7 客户的日初、月初、年初、同期、日均、旬均比较分析图(支行需求) PAGEREF _Toc121153094 \h 43HYPERLINK \l "_Toc121153095" 4.4.8 支行的日初、月初、同期、日均、旬均比较分析图(分行需求) PAGEREF _Toc121153095 \h 44 HYPERLINK \l "_Toc121153096" 5. 性能需求 PAGEREF_Toc121153096 \h 45HYPERLINK \l "_Toc121153097" 5.1 数据精确度 PAGEREF_Toc121153097 \h 45HYPERLINK \l "_Toc121153098" 5.2 时间特性 PAGEREF_Toc121153098 \h 45HYPERLINK \l "_Toc121153099" 5.3 适应性需求 PAGEREF_Toc121153099 \h 45HYPERLINK \l "_Toc121153100" 5.4 系统安全性需求 PAGEREF _Toc121153100 \h 45HYPERLINK \l "_Toc121153101" 5.5 其它性能需求 PAGEREF _Toc121153101 \h 45引言项目名称和使用单位项目名称:对公业务管理分析系统使用单位:中国**银行分行以及各下属支行编写目的本资料将从系统的角度来分析中国**银行分行对公业务管理分析系统的目标和综合要求,并提出这些需求的实现条件,以及需求应达到的标准,为系统的开发提供一份详细的分析报告。

银行各系统简介

银行各系统简介
记录。
个人结售汇系统
根据国家外汇管理局个人外汇管理办法,个人年度以内5万美元以下结售汇纳入年度限额管理,为了管
理每个人的限额,外管局推广了一个个人结售汇信息管理系统,个人到银行无论买外汇(售汇)还是卖
外汇(结汇)都要录入个人结售汇系统,以保证你的业务没有超过限额。
财税库行横向联网系统(TIPS)
TIPS(TreasuryInformation Process System)是指依托已有的人行与商业银行之间的网络平台和清算渠
和合格境外投资者开立的特殊专用存款账户、存款人名称与账户名称完全不一致的专用存款账户、非预算
单位专用存款账户,个人结算账户的开户申请信息的完整性、合规性进行审核。
6.被设置久悬标识的银行结算账户只收不付,银行机构应督促存款人撤销被久悬的银行结算账户;
对于久悬银行结算账户的款项,银行机构可将其划转至久悬未取专户集中管理;存款人存在久悬银行结
境内外币系统采用实时全额结算机制,并通过排队管理、清算窗口、排队撮合等机制,以降低流
动性风险,此外,代理结算银行将在授信额度内,为参与者提供日间融资、隔夜融资等流动性支持,
融资形式可以采取透支和质押融资的形式。
中国工商银行为欧元、日元代理银行;中国银行为美元代理结算银行;中国建设银行为港币代理结算
银行;上海浦东银行为英镑、加拿大元、瑞士、法郎等货币代理结算银行。
4. 贷后管理:坏帐核销,本息催收,抵债资产管理等
5. 决策支持:查询、统计及报表功能,客户违约风险分析等
风险管理系统
业务功能包括:风险管理体制和机制、风险管理政策和程序、风险管理的技术和方法、风险管理人员等
财务管理系统
业务功能包括:财务管理、应收应付管理、在建工程管理、员工网上自助费用报销、预算管理等模块等

公司业务管理系统文章(功能特点篇)

公司业务管理系统文章(功能特点篇)

银行公司业务管理系统的功能及其特点*中国银行上海市分行韩路许勤银行公司业务管理系统是中国银行上海市分行自主研发的大型银行公司业务信息管理系统。

它采用B/S架构,涵盖了办公自动化管理、客户关系管理、绩效考核管理、项目管理、业务及流程管理等各类银行公司业务,整合了公司存款、贷款、结算、票据等各类业务产品,构建了统一的应用平台和系统,大大提高了银行科学分析决策水平,促进了机构扁平化和业务垂直化管理,实现行内资源的充分共享。

系统从2005年3月份投入运行以来,共计获得4.5亿元人民币的新增业务量,节支金额高达500万元人民币,年增收金额达1000万元人民币。

该系统已通过人民银行科技成果鉴定,并荣获二零零六年度人民银行科技发展奖三等奖。

一、项目的开发背景中国银行上海市分行早在2003年就开始考虑构建公司业务管理系统,以提高业务管理水平和客户营销水平,增加公司业务收入。

分行决策层领导敏锐地意识到客户是银行最宝贵的财富,管理和实时利用好客户信息是银行提供优质服务、有效控制营销质量、与同行竞争中赢得优势的重要前提条件。

同时,随着金融领域全面开放格局的到来,国有银行如何赶超国外银行,建立现代银行大公司业务产品链,培养客户忠诚度,提高服务质量和业务管理水平,成为银行的重要任务。

基于上述情况,中国银行上海市分行通过近2年时间的分步骤、分阶段开发,于2005年3月正式推出了银行公司业务管理系统。

二、系统的功能系统采用了业内领先的金融管理理念,创建了统一的大公司业务管理平台,为客户经理提供了包括客户管理、项目管理、产品管理、知识管理、决策支持、绩效考核、电子论坛等全功能的在线公文包和完整的工作平台。

1、客户管理客户管理是整个系统的核心模块。

客户经理通过该系统提出客户或项目的准入申请,提交系统评审,实现风险关口的前移;客户经理与客户的重要沟通均有营销信息的记录,实现营销过程管理、营销信息分析;系统还实现了合同文本标准化以减少人为失误,业务档案、批文等重要资料都进行全程备份;系统还涵盖了交易信息的管理,具体细分为台帐管理、业务结构分析等功能;贷后管理工作包括贷后检查、清分的自动导入、重大事项、合同、担保品有效期监控等也集中在此模块中完成。

某银行分行对公业务管理分析系统需求分析

某银行分行对公业务管理分析系统需求分析

中国**银行分行对公业务管理分析系统第一部分:需求分析-2001年9月26日目录1.引言 (5)1.1项目名称和使用单位 (5)1.2编写目的 (5)1.3项目背景 (5)1.4预期的读者 (5)2.系统环境需求分析 (6)3.系统功能需求分析 (6)3.1系统目标 (6)3.2系统功能结构 (6)3.2.1系统总体框架 (6)3.2.2业务系统信息流程图 (7)3.2.3系统功能结构图 (8)3.3系统功能简介 (9)3.3.1基本数据入库分析子系统 (9)3.3.2业务分析子系统 (9)3.3.3统计报表子系统 (9)3.3.4历史数据统计图子系统 (9)3.3.5客户关系管理子系统 (9)3.3.6信息管理子系统 (10)3.3.7系统管理子系统 (10)4.业务需求分析 (12)4.1业务知识 (12)4.2业务报表需求分析 (15)4.2.1重点系统大户五日统计表 (15)4.2.2各支行、部存、贷款余额五日变化统计表 (16)4.2.3各支行、部保险公司存款统计表 (16)4.2.4重点系统行业存、贷款月报表 (17)4.2.5对公存款及同业存款变化分析表 (17)4.2.6各支行、部无贷户、有贷户月末存款余额表 (18)4.2.7各支行、部对公存款计划进度表 (18)4.2.8各支行、部中间业务收入统计表 (19)4.2.9各支行、部同业存款分项统计表 (19)4.2.10各支行、部同业存款分项统计表 (20)4.2.11各支行、部对公存款统计表 (20)4.2.12各支行、部对公存款分项统计 (21)4.2.13保险公司单位明细统计表 (21)4.2.14单位定期存款(有贷户) (22)4.2.15单位定期存款(无贷户) (23)4.2.16对公存款分项目统计表(1) (23)4.2.17对公存款分项目统计表(2) (23)4.2.18对公存款分项目(3) (24)4.2.19对公存款分项目(4) (24)4.2.20对公存款分项目统计(5) (25)4.2.21对公存款分项目统计表(6) (25)4.2.22对公存款分项目统计表(7) (25)4.2.23各责任处室存款统计表(1) (26)4.2.24各责任处室存款统计表(2) (26)4.2.25备付率情况统计表 (27)4.3业务报表查询结果初步需求分析 (28)4.3.1分行无(有)贷户增加前N名统计表(较年初) (28)4.3.2支行无(有)贷户增加前N名统计表(较年初) (28)4.3.3分行无(有)贷户增加前N名统计表(较上月) (28)4.3.4支行无(有)贷户增加前N名统计表(较上月) (29)4.3.5分行无(有)贷户增加前N名统计表(较同期) (29)4.3.6支行无(有)贷户增加前N名统计表(较同期) (30)4.3.7分行无(有)贷户下降前N名统计表(较年初) (30)4.3.8支行无(有)贷户下降前N名统计表(较年初) (31)4.3.9分行无(有)贷户下降前N名统计表(较上月) (31)4.3.10支行无(有)贷户下降前N名统计表(较上月) (32)4.3.11分行无(有)贷户下降前N名统计表(较同期) (32)4.3.12支行无(有)贷户下降前N名统计表(较同期) (33)4.3.13分行无(有)贷日均较年初增加前N名统计表 (33)4.3.14支行无(有)贷日均较年初增加前N名统计表 (34)4.3.15分行无(有)贷旬均较年初增加前N名统计表 (34)4.3.16支行无(有)贷旬均较年初增加前N名统计表 (35)4.3.17分行无(有)贷日均较年初下降前N名统计表 (35)4.3.18支行无(有)贷日均较年初下降前N名统计表 (36)4.3.19分行无(有)贷旬均较年初下降前N名统计表 (36)4.3.20支行无(有)贷旬均较年初下降前N名统计表 (37)4.3.21分(支)行新开户统计表(按余额排列) (37)4.3.22分(支)行新开户统计表(按开户增加额) (37)4.3.23分行新开户统计表(按日均存款余额) (38)4.3.24分行新开户统计表(按新开户旬均存款余额) (38)4.4统计图形初步需求分析 (38)4.4.1客户日存款分析折线图(支行需求) (38)4.4.2客户月存款分析折线图(支行需求) (39)4.4.3分行、支行日存款分析折线图 (39)4.4.4分行、支行月存款分析折线图 (40)4.4.5客户经理所管辖单位的日存款分析折线图(支行需求) (40)4.4.6客户经理所管辖单位本年度月存款分析折线图(支行需求) (41)4.4.7客户的日初、月初、年初、同期、日均、旬均比较分析图(支行需求) (41)4.4.8支行的日初、月初、同期、日均、旬均比较分析图(分行需求) (42)5.性能需求 (43)5.1数据精确度 (43)5.2时间特性 (43)5.3适应性需求 (43)5.4系统安全性需求 (43)5.5其它性能需求 (43)1.引言1.1 项目名称和使用单位项目名称:对公业务管理分析系统使用单位:中国**银行分行以及各下属支行1.2 编写目的本资料将从系统的角度来分析中国**银行分行对公业务管理分析系统的目标和综合要求,并提出这些需求的实现条件,以及需求应达到的标准,为系统的开发提供一份详细的分析报告。

银行对公业务课件

银行对公业务课件
银行对公业务课件
目 录
• 银行对公业务概述 • 银行对公业务的市场分析 • 银行对公业务的经营策略 • 银行对公业务的操作流程 • 银行对公业务的营销技巧 • 银行对公业务的案例分析
01
银行对公业务概述
定义与特点
定义
银行对公业务是指银行针对法人 实体提供的金融服务,包括企业 、机关团体等。
特点
电子渠道
利用互联网和移动设备提供便捷的服务。
分销渠道
与合作伙伴共同开拓市场,扩大销售网络。
混合渠道
结合线上和线下的销售和服务方式,提供全 方位的服务。
促销策略
广告宣传
通过各种媒体进行广告投放,提高品 牌知名度和产品认知度。
促销活动
举办各类促销活动,吸引客户使用银 行产品和服务。
客户关系管理
通过提供优质的服务和关怀,提高客 户满意度和忠诚度。
案例二
某小微企业信贷案例。该案例主要介绍了银行如何针对小微企业的特点 ,提供灵活的信贷解决方案,帮助小微企业解决融资难、融资贵的问题 。
国际业务案例分析
国际业务概述
国际业务是银行对公业务的另一重要组成部分,主要是为满足企业在国际市场上的资金需 求和金融服务。
案例一
某跨国公司国际业务案例。该案例主要介绍了银行如何为企业提供外汇交易、国际结算、 贸易融资等国际业务服务,帮助企业在国际市场上取得更好的发展。
优势。
竞争态势
当前银行对公业务的竞争态势较 为激烈,各家金融机构都在努力 提高自身的服务水平和市场占有
率。
行业趋势分析
数字化转型
随着科技的发展,银行对公业务 的数字化转型已经成为行业趋势 ,各家银行都在加大科技投入,
提升数字化服务水平。

国内商业银行对公业务介绍

国内商业银行对公业务介绍
销方面,应该有所侧重,有所为,有所不为,充分考虑客户的风 险和综合贡献度,风险较高、综合贡献度低、不符合国家政策的 原则上应该不营销。在审批方面应该坚持更加严格的标准,审批 通过的项目应该与信贷规模相适应。 三是坚决退出低端客户。 银行一定要深刻认识“有舍才有得”的道理,必须退出低端客户 ,腾出规模去做擅长的领域,去做优势客户。
银行对公业务管理专题
上海财经大学金融学院 何韧 博士
商业银行对公业务发展战略
银行对公业务
商业银行的传统业务分为负债业务和资产业务,以服务的客户来 区分,又可分为对公业务和对私业务。对公业务和对私业务是商 业银行不可分割的两个主体,在银行的经营管理中,二者不能偏 废,公私兼顾、相互协调,实现联动,这样才能有利于商业银行 的业务平衡发展。
商业银行对公业务的发展策略
(三)解决对公业务发展的疑难点 在经济变革中,银行对公信贷风险凸显,特别是作为限制性行业
和环保或能耗不符合标准的项目,将给银行带来较大风险。如何 加强管理,防范信贷风险成为对公业务发展的一个难点。要解决 这个难点,必须要全面掌握客户的情况,同时采取有效措施,严 控客户资金流向,最关键是要加强银行内部管理。
商业银行对公业务的发展策略
三是锁定目标。 市场细分后,要从细分的市场中选择最有利可图的目标市场,锁
定目标市场,集中资源,为客户提供全方位的金融服务,尤其是 在信贷领域,一定要坚持优中选优的原则,选择最合适的目标市 场,将有限的资源投向最有效益的行业和客户上。 四是跟踪客户。 目标市场锁定后,要对客户进行长期跟踪,了解客户的经营状况 ,了解客户的各种需求,包括潜在需求,针对客户的需求提供合 适的金融服务,并适时调整营销手段。
商业银行对公业务的发展策略
要退出综合贡献度低的客户,综合贡献度低于行业平均水平的要 坚决退出;对于国家政策和监管要求明确限制或退出的行业进行 严格管控,特别是已经被管理部门“点名”的行业或客户,环保 或能耗不符合标准的项目等,要抓紧清理回收;要退出风险较高 的行业和客户,对不良贷款率高于10% 的行业实施全行业退出政 策;对发展前景不看好、或者是很有可能出现全行业亏损的行业 ,实施压缩退出。

银行对公业务工作总结PPT

银行对公业务工作总结PPT

业务规模与结构
业务规模
本年度银行对公业务规模稳步增长, 总规模达到XX亿元,同比增长XX% 。
业务结构
业务结构持续优化,对公贷款占比 XX%,非信贷业务占比XX%,投资银 行业务占比XX%。
客户满意度调查
调查方法
采用问卷调查和电话访谈的方式,对银行对公客户进行满意度调查。
调查结果
总体满意度评分为XX分(满分100分),其中服务态度满意度评分为XX分,产品创新满意度评分为XX分,风险 控制满意度评分为XX分。
详细描述
银行根据企业客户的经营状况和信用状况,提供短期贷款、中长期贷款、抵押贷款、担保贷款等多样 化贷款产品,以满足企业在生产经营过程中的资金需求。同时,银行还提供贷款咨询服务,帮助企业 合理规划融资方案,降低融资成本。
存款业务
总结词
存款业务是银行对公业务的基础,为企业客户提供安全、便捷的存款服务,是 银行稳定资金来源的重要保障。
风险控制情况
风险识别
建立完善的风险识别机制,通过客户 评级、行业分类、区域分类等多种方 式,全面评估对公业务风险。
风险防范
加强内部控制和合规管理,严格执行 风险防范措施,确保对公业务风险可 控。同时,加强与监管部门的沟通与 协作,及时了解和掌握监管政策变化 。
Part
04
对公业务发展策略
市场定位与竞争策略
国际化发展
STEP 02
STEP 01
国际化发展是银行对公业 务的重要方向,将促进银 行在全球范围内拓展业务 和客户资源。
STEP 03
国际化发展将推动银行对 公业务的跨境合作,为企 业客户提供全球化的金融 服务。
国际化发展将提升银行的 国际竞争力,吸引更多外 资企业来华投资。

银行对公业务课件

银行对公业务课件

02 03
案例一
某建筑企业结算案例。该企业与多家供应商合作,涉及大量工程款项结 算。银行根据企业需求,提供相应的结算产品和服务,如支票、汇票和 本票等,帮助企业高效完成工程款项结算。
案例二
某制造企业结算案例。该企业出口产品至海外市场,涉及跨境结算业务。 银行为企业提供国际结算服务,如信用证、托收和汇款等,保障企业跨 境交易的顺利完成。
案例二
某制造企业资金管理案例。该企业需要加强对下属子公司 的资金集中管理,提高整体资金运作效率。银行为企业提 供资金集中管理平台、账户服务和支付结算等一体化解决 方案,满足企业对资金管理的需求。
THANKS
社会团体客户
社会团体客户包括各类行业协会、商会、 公益组织等。
银行为社会团体客户提供各种金融服务, 银行通过服务社会团体客户,可以扩大
如资金管理、捐赠接收、国际汇款等, 社会影响力,支持公益事业发展,同时
以满足社会团体在公益事业和行业管理 也可以了解行业动态和市场需求,为银
方面的需求。
行业务发展提供有力支持。
价格策略
总结词
价格策略是对公业务营销的重要手段, 通过合理的定价来吸引和留住客户。
VS
详细描述
银行应根据成本、市场需求和竞争情况制 定合理的价格策略,同时考虑客户的议价 能力和风险承受能力。此外,银行应定期 评估价格策略的有效性,并根据市场变化 进行调整。
渠道策略
总结词
渠道策略是银行对公业务营销的关键环节, 通过多元化的渠道来拓展客户和市场。
05 银行对公业务的案例分析
企业授信业务案例
总结词
企业授信业务是银行对公业务中的重要组成部分,通过案例分析,了解授信业务的操作流 程、风险控制和业务发展前景。
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中国**银行分行对公业务治理分析系统第一部分:需求分析-2001年9月26日目录1.引言 (12)1.1项目名称和使用单位 (12)1.2编写目的 (12)1.3项目背景 (12)1.4预期的读者 (13)2.系统环境需求分析 (14)3.系统功能需求分析 (14)3.1系统目标 (14)3.2系统功能结构 (14)3.2.1 ..................................... 系统总体框架143.2.2 ............................... 业务系统信息流程图163.2.3 ................................... 系统功能结构图173.3系统功能简介 (18)3.3.1 ......................... 差不多数据入库分析子系统183.3.2 ................................... 业务分析子系统183.3.3 ................................... 统计报表子系统183.3.4 ............................. 历史数据统计图子系统183.3.5 客户关系治理子系统 (19)3.3.6 ................................... 信息治理子系统203.3.7 ................................... 系统治理子系统204.业务需求分析 (22)4.1业务知识 (22)4.2业务报表需求分析 (29)4.2.1 ........................... 重点系统大户五日统计表294.2.2 .............. 各支行、部存、贷款余额五日变化统计表314.2.3 ......................各支行、部保险公司存款统计表314.2.4 ....................... 重点系统行业存、贷款月报表324.2.5 ......................对公存款及同业存款变化分析表324.2.6 ............ 各支行、部无贷户、有贷户月末存款余额表334.2.7 ......................各支行、部对公存款打算进度表344.2.8 ......................各支行、部中间业务收入统计表354.2.9 ......................各支行、部同业存款分项统计表354.2.10 .....................各支行、部同业存款分项统计表364.2.11 ........................ 各支行、部对公存款统计表374.2.12 ...................... 各支行、部对公存款分项统计384.2.13 .......................... 保险公司单位明细统计表394.2.14 .......................... 单位定期存款(有贷户)394.2.15 .......................... 单位定期存款(无贷户)404.2.16 ....................... 对公存款分项目统计表(1)414.2.17 ....................... 对公存款分项目统计表(2)414.2.18 ............................. 对公存款分项目(3)424.2.19 ............................. 对公存款分项目(4)424.2.20 ......................... 对公存款分项目统计(5)434.2.21 ....................... 对公存款分项目统计表(6)434.2.22 ....................... 对公存款分项目统计表(7)4.2.23 ....................... 各责任处室存款统计表(1)454.2.24 ....................... 各责任处室存款统计表(2)464.2.25 ................................ 备付率情况统计表464.3业务报表查询结果初步需求分析 (47)4.3.1 ........ 分行无(有)贷户增加前N名统计表(较年初)474.3.2 ........ 支行无(有)贷户增加前N名统计表(较年初)474.3.3 ........ 分行无(有)贷户增加前N名统计表(较上月)484.3.4 ........ 支行无(有)贷户增加前N名统计表(较上月)494.3.5 ........ 分行无(有)贷户增加前N名统计表(较同期)494.3.6 ........ 支行无(有)贷户增加前N名统计表(较同期)4.3.7 ........ 分行无(有)贷户下降前N名统计表(较年初)514.3.8 ........ 支行无(有)贷户下降前N名统计表(较年初)514.3.9 ........ 分行无(有)贷户下降前N名统计表(较上月)524.3.10 ....... 支行无(有)贷户下降前N名统计表(较上月)534.3.11 ....... 分行无(有)贷户下降前N名统计表(较同期)534.3.12 ....... 支行无(有)贷户下降前N名统计表(较同期)544.3.13 ......... 分行无(有)贷日均较年初增加前N名统计表554.3.14 ......... 支行无(有)贷日均较年初增加前N名统计表564.3.15 ......... 分行无(有)贷旬均较年初增加前N名统计表564.3.16 ......... 支行无(有)贷旬均较年初增加前N名统计表574.3.17 ......... 分行无(有)贷日均较年初下降前N名统计表584.3.18 ......... 支行无(有)贷日均较年初下降前N名统计表594.3.19 ......... 分行无(有)贷旬均较年初下降前N名统计表594.3.20 ......... 支行无(有)贷旬均较年初下降前N名统计表604.3.21 ............. 分(支)行新开户统计表(按余额排列)614.3.22 ........... 分(支)行新开户统计表(按开户增加额)614.3.23 ............... 分行新开户统计表(按日均存款余额)614.3.24 ......... 分行新开户统计表(按新开户旬均存款余额)624.4统计图形初步需求分析 (62)4.4.1 .................. 客户日存款分析折线图(支行需求)634.4.2 .................. 客户月存款分析折线图(支行需求)634.4.3 ....................... 分行、支行日存款分析折线图644.4.4 ....................... 分行、支行月存款分析折线图654.4.5 .. 客户经理所管辖单位的日存款分析折线图(支行需求)654.4.6客户经理所管辖单位本年度月存款分析折线图(支行需求)664.4.7 客户的日初、月初、年初、同期、日均、旬均比较分析图(支行需求) (66)4.4.8 支行的日初、月初、同期、日均、旬均比较分析图(分行需求) (67)5.性能需求 (68)5.1数据精确度 (68)5.2时刻特性 (68)5.3适应性需求 (68)5.4系统安全性需求 (69)5.5其它性能需求 (69)1.引言1.1项目名称和使用单位项目名称:对公业务治理分析系统使用单位:中国**银行分行以及各下属支行1.2编写目的本资料将从系统的角度来分析中国**银行分行对公业务治理分析系统的目标和综合要求,并提出这些需求的实现条件,以及需求应达到的标准,为系统的开发提供一份详细的分析报告。

1.3项目背景随着工行新的综合业务系统开始投产运行以后,原来的对公存款监测程序由于帐号的变化(原帐号为11位,新的帐号增加为19位)而无法转入数据,而停止使用。

鉴于上述情况,为保证全行对公存款监测分析工作的正常进行,迫切需要开发新的对公业务治理分析程序。

“公司”依照以上需求与工行联合开发出《中国**银行分行对公业务治理分析系统》,以满足工行对公业务的需要。

该系统充分、有效地利用现有大机数据资源,确保数据及时、准确、安全、有效。

对银行业务活动和财务收支情况及进展前景进行科学的分析和预测,为各级领导正确决策提供准确的依据,从而达到提高全行整体经营治理水平之目的。

1.4预期的读者本软件需求规格讲明的读者包括:☐治理人员☐项目经理☐分析人员☐开发人员☐测试人员☐文档编写人员☐需求分析用户代表2.系统环境需求分析3.系统功能需求分析3.1系统目标系统的总体目标是以计算机和通信技术为手段,利用现有的**银行内部广域网,通过收集市场和客户的大量信息,进行科学的分类、加工、存储、分析、为银行对公业务部门在经营核算、市场拓展、内部治理、内部考核、风险操纵、客户分析、客户服务等方面提供了有力的信息支持,同时,依据报表数据,及相关数学模型生成近于动态的分析图表,从而达到提高全行整体决策与日常治理水平之目的。

3.2系统功能结构3.2.1系统总体框架对公业务治理分析系统总体框架如下图所示:。

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