储运部经理绩效考核指标量表

元/吨 元
5% 考核期内确保评分平均值达到 分以上
5% 考核期内确保费用预算节省率≥0 本次考核总得分
考核 指标 说明
被考核人
签字：
日期：
考核人
签字：
日期：
复核人
签字：
日期：
储运部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 考核人姓名
职位 职位
储运部经理 总经理
部门 部门
来自百度文库
储运部
序号 1 2 3 4
5
6 7 8 9
10
KPI 指标 物料入库 质量合格率 物料保管完好率 物料入库差错率 原材料供 应及时率 物料库存盘点 账实相符率 因供应商材料质量问题 引起的损失索赔成功率 平均装卸成本 吨公里成本 绩效考核工作 协作满意度 部门管理费用 预算节省率
权重
绩效目标值
考核得分
15% 考核期内确保入库物料 100%合格
15% 考核期内确保达 %以上
10% 考核期内不得超过 %
考核期内因原材料未能及时供应而耽误生产 10%
进度的次数不得超过 次
10% 考核期内确保达 %以上
10% 考核期内达 %以上
10% 考核期内确保不超过 10% 考核期内确保不超过