2016员工年度培训计划
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福建中澳科技有限公司
2016年度员工培训计划
课程类别 序号 课程名称 课程内容 了解公司历史、文化、组织结构、产品类别 及新员工入职须知、公共基础安全知识等 强化宣导公司人事规章制度 课程对象 时数 180分 钟 3H/节 90分钟 /节 90分钟 /节 节数 每天1 节 12节 培训方 式 内训 讲师 培训人 数 不等 培训时间（月/次） 1 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 4 10 11 12 4 4 4 人力资源部 实施部门
6H 6H 1天 2天 不等 1天 90分钟 /节
1天 1天 2次 2次 不等 2次 1次 5节 6节 4节
内训 内训 外训 外训 外训 内训/ 外训 内训 内训 内训 内训 外训
外聘 外聘 外训 外训 外训 内聘/外聘 内聘 内聘 内聘 外聘 外训
60人 50人 4 2 不等 各部门 主管及 保安 不等 不等 不等 30 40
相关人员 各部门主管
6节 10节 12节
内训 内训 内训
体wenku.baidu.com部 内聘 各部门主管
不等 不等 不等 4 4 4 4 4
体系部 各部门主管 各部门主管
各单位新进 60分钟 员工 /节 相关人员 业务部 品保部员工 60分钟 1天 1天 6H
6 7 8 专业知识 培训 9
2节 2次 6节 1天
内训 外训 内训/ 外训 内训
主要从如何做好采购，如果制定有效采购流 采购人员及 程，如何选定供应商、如何管理供应商等方 相关人员 面进行理论知识培训 主要从如何合理有效管控生产成本，如何制 生产管理及 定生产管理目标及生产计划等方面进行理论 相关人员 知识培训。 主要从如何制定ERP流程，如何运用推行ERP ERP专员及相 等进行理论知识培训 关人员 了解劳动法，掌握如何协调、处理劳动关系等 财务专业知识培训 特殊人员需持证上岗，需接受相关岗位专业 培训 加强员工消防安全意识 提高员工职业素养及职场礼仪 提高员工计算机使用水平及信息化知识普及 ERP理论知识及实际操作知识培训 了解突发疾病的应急处理方法 素质拓展增训 人事部 财务人员 相关人员 全体员工 相关人员
拟定：
张新
内聘/外派 外训 内聘/外派 外聘
不等 3 不等 60人
仓储部/生产事业部 业务部 品保部 人力资源部
10 11 12 13 特殊岗位 培训 14 15 17 18 19 20 21
《生产管理》 《ERP管理》 新劳动法律法规培训 财务专业知识培训 电工证、叉车证、行车证、钳工 证、内审员证书 消防安全知识讲座及实施演练 商务礼仪培训 办公软件及操作流程 ERP办公软件培训 医疗急救方法培训 拓展培训
人力资源部 人力资源部 人力资源部 财务部 相关部门 物业管理部
复选框 1
行政部
其他
相关需要员 45分钟 工 各部门相关 按实际 人员 需求 各部门主管 管理人员 60 2天
资讯部 资讯部/体系部
人力资源部 人力资源部
审核：
说明：
1、内聘讲师课程，行政费用为讲师工资费用； 2、凡注明“外训”“外聘”均属于派外/外聘讲师培训课程，时间的安排以实际执行为准； 3、所有标注“内训”的课程从本公司内聘授课老师，课程课件由授课老师提供，经人力资源部审核后做为标准课件； 4、上表中时数、节数、班次、费用、时间安排均根据今年度需求调查状况预估，实施过程中以实际状况为准，合理调动和安排； 5、部分培训课程可能有所变更，以实际记录为准，已培训课程以“ 6、黄色框代表原培训计划，桔色框代表实际实施时间。 ”表示；
1
新员工入职培训
新人员
人力资源部
公共基础 知识
2
新劳动法律法规、公司规章制度
全体员工
内训
人力资源部
不等
4
4
人力资源部
3 4 5
ISO2015环境管理体系标准培训 普及品质管理体系基础知识，质量管理体系 ISO2015质量管理体系标准培训 基础知识，及职业健康安全相关法律知识 CQC OHSAS职业健康安全管理体系标准 6S管理 6S管理概念及规范操作知识培训 新进员工岗位知识、设备安全操 作规程，岗位安全操作技能、程 序文件内容培训 化学品安全操作知识培训 大客户开发与维护管理 品质培训/ISO培训等 《采购控制与供应商管理》 加强员工的岗位职责、岗位安全操作知识， 及对设备的充分了解 各部门对化学品的使用、存放、预防、应急 措施等安全知识的培训 提高业务开发水平及不断完善 QC七大手法等
2016年度员工培训计划
课程类别 序号 课程名称 课程内容 了解公司历史、文化、组织结构、产品类别 及新员工入职须知、公共基础安全知识等 强化宣导公司人事规章制度 课程对象 时数 180分 钟 3H/节 90分钟 /节 90分钟 /节 节数 每天1 节 12节 培训方 式 内训 讲师 培训人 数 不等 培训时间（月/次） 1 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 4 10 11 12 4 4 4 人力资源部 实施部门
6H 6H 1天 2天 不等 1天 90分钟 /节
1天 1天 2次 2次 不等 2次 1次 5节 6节 4节
内训 内训 外训 外训 外训 内训/ 外训 内训 内训 内训 内训 外训
外聘 外聘 外训 外训 外训 内聘/外聘 内聘 内聘 内聘 外聘 外训
60人 50人 4 2 不等 各部门 主管及 保安 不等 不等 不等 30 40
相关人员 各部门主管
6节 10节 12节
内训 内训 内训
体wenku.baidu.com部 内聘 各部门主管
不等 不等 不等 4 4 4 4 4
体系部 各部门主管 各部门主管
各单位新进 60分钟 员工 /节 相关人员 业务部 品保部员工 60分钟 1天 1天 6H
6 7 8 专业知识 培训 9
2节 2次 6节 1天
内训 外训 内训/ 外训 内训
主要从如何做好采购，如果制定有效采购流 采购人员及 程，如何选定供应商、如何管理供应商等方 相关人员 面进行理论知识培训 主要从如何合理有效管控生产成本，如何制 生产管理及 定生产管理目标及生产计划等方面进行理论 相关人员 知识培训。 主要从如何制定ERP流程，如何运用推行ERP ERP专员及相 等进行理论知识培训 关人员 了解劳动法，掌握如何协调、处理劳动关系等 财务专业知识培训 特殊人员需持证上岗，需接受相关岗位专业 培训 加强员工消防安全意识 提高员工职业素养及职场礼仪 提高员工计算机使用水平及信息化知识普及 ERP理论知识及实际操作知识培训 了解突发疾病的应急处理方法 素质拓展增训 人事部 财务人员 相关人员 全体员工 相关人员
拟定：
张新
内聘/外派 外训 内聘/外派 外聘
不等 3 不等 60人
仓储部/生产事业部 业务部 品保部 人力资源部
10 11 12 13 特殊岗位 培训 14 15 17 18 19 20 21
《生产管理》 《ERP管理》 新劳动法律法规培训 财务专业知识培训 电工证、叉车证、行车证、钳工 证、内审员证书 消防安全知识讲座及实施演练 商务礼仪培训 办公软件及操作流程 ERP办公软件培训 医疗急救方法培训 拓展培训
人力资源部 人力资源部 人力资源部 财务部 相关部门 物业管理部
复选框 1
行政部
其他
相关需要员 45分钟 工 各部门相关 按实际 人员 需求 各部门主管 管理人员 60 2天
资讯部 资讯部/体系部
人力资源部 人力资源部
审核：
说明：
1、内聘讲师课程，行政费用为讲师工资费用； 2、凡注明“外训”“外聘”均属于派外/外聘讲师培训课程，时间的安排以实际执行为准； 3、所有标注“内训”的课程从本公司内聘授课老师，课程课件由授课老师提供，经人力资源部审核后做为标准课件； 4、上表中时数、节数、班次、费用、时间安排均根据今年度需求调查状况预估，实施过程中以实际状况为准，合理调动和安排； 5、部分培训课程可能有所变更，以实际记录为准，已培训课程以“ 6、黄色框代表原培训计划，桔色框代表实际实施时间。 ”表示；
1
新员工入职培训
新人员
人力资源部
公共基础 知识
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新劳动法律法规、公司规章制度
全体员工
内训
人力资源部
不等
4
4
人力资源部
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