自考人力资源管理-第三章--历年真题讲解

全国高等教育自学考试

人力资源管理(一试题

课程代码:00147

第三章历年真题

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( 2001年10月

A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势

B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势

D.根据市场变化推测未来人事变动趋势

2.德尔菲法不同于会议的特色在于:专家们_______。2002年1月

3.企业人力资源供给预测包括两个方面(2003年10月

A.内部人员供给预测和外部人员供给预测

B.管理人员预测和工人预测

C.固定员工预测和临时工预测

D.技术工人预测和普通工人预测

4.马尔可夫分析方法是用于对组织内部人力资源_______的预测方法。2004年1月

5.德尔菲法的特点是( 。2004年1月

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

6.20世纪40年代末美国兰德公司发展出了__________,该方法的目标是通过综合专家们各

浙00147# 人力资源管理(一试题第1 页(共9 页

自的意见来预测某一领域的发展。2005年1月

7.以下可以用来预测人力资源需求的方法是( 。2005年1月

A.马尔科夫分析

B.档案资料分析

C.趋势分析法

D.管理人员接续规划

8.在人员需求预测方法中,专家评估法是一种定性预测技术,又叫(2005年

10月

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势分析法

D.散点分析法

9.通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变化来推测人

力资源需求量变化的方法是(2005年10月

A.趋势分析法

B.散点分析法

C.比率分析法

D.回归预测法

10.人力资源管理所有活动的基础和起点是(2006年1月

A.招聘、甄选和录用

B.人力资源规划

C.人员测评

D.培训

11.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是(2006年1月

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.散点分析法

D.计算机预测法

12.人力资源规划的制定依据是(2006年10月

A.组织的战略目标

B.组织的外部环境

C.员工的个人需要

D.组织的战略目标和外部环境

13.晋升规划属于( 2006年10月

A.岗位职务规划

B.人员补充规划

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C.人员配置规划

D.人员培训计划

14.管理者继任模型是一种(2006年10月

A.人力资源需求预测方法

B.组织外人力资源供给预测方法

C.组织内人力资源供给预测方法

D.人力资源供需平衡方法

15.影响人力资源需求最重要的因素是(2007年1月

A.人力资源自身因素

B.经济、政治和法律因素

C.技术因素

D.组织的战略目标规划

16.人力资源规划工作的难点是人力资源规划的(2007年1月

A.目标

B.内容

C.程序

D.预测技术

2007年1月17.下列不适合

...于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是(

A.重新安置

B.裁员

C.外部招聘

D.降低人工成本

18.20世纪60年代,人力资源规划的关注点是(2007年10月

A.员工生产率的提高

B.人才供求平衡

C.员工个人发展

D.组织再造

19.员工调配规划属于(2007年10月

A.职业生涯规划

B.人员培训规划

C.人员配置规划

D.人员补充规划

20.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为(2007年10月

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.散点分析法

D.比率分析法

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5.组织战略规划的核心部分是(2008年1月

A.人力资源规划

B.财务规划

C.产品规划

D.市场规划

2008年1月

6.关于人力资源规划作用的描述,错误

..的是(

A.人力资源规划有助于控制人工成本

B.人力资源规划有助于调动员工的积极性

C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点

D.人力资源规划是静态的

7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是( 2008年1月

A.招聘规划

B.晋升规划

C.人力分配规划

D.调配规划

8.下列不.能用于人力资源需求预测的方法是(2008年1月

A.经验判断法

B.马尔科夫法

C.回归预测法

D.比率分析法

7.20世纪80年代,人力资源规划的关注点是(2008年10月

A.员工个人发展计划

B.员工生产率提高计划

C.接班人计划和人员精简计划

D.人才供求平衡计划