长庆油田数字化建设惠及员工系列深度报道之十一数字化带来大变化
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长庆油田数字化建设惠及员工系列深度报道之十一数字化带来大变化
数字化带来大变化
——长庆油田数字化建设惠及员工系列深度报道之十一
【核心提示】长庆油田数字化建设,将日日新月异的信息化技术与传统油气生产工业相结合,在油气田生产建设中发挥出了巨大作用。活管理之血、降成本之压、减员工之负、增企业之效,效,数字化成为长庆油田努力实现油气当量5000万吨的“制胜法宝”。随着数字化建设的推进,在纵横交错的山峦沟壑、在黄沙漫天的沙漢腹地,一线员工的工作、生活方式也发生着巨大的变化。这些深刻的变优,在作为数字化“开路先锋”的采油七厂尤为明显。
2009年初,一场空前规模的数字化油田建设在长庆油田拉开序幕。“井站一体、电子巡护、运程监控、精确制导、智能管理”——现代枓技以无可抵挡的力量,将数字化改造和建设不断推向高潮。
采油七厂,从2008年白155区油田数字化先导示范点、到如今环江油田新区的开发,数字化建设风生水起,一个生产管理“数字化、智能化、现代化”的数字化采油厂正悄然诞生。
数字化带来了什么?感受最深的莫过于亲历变革的一线员工。白一转油站员工徐秋雨说: “开始听说数字化,觉得是难以企及的事情,但如今,数字油田已经呈现在眼前!它让我们的工作变得更安全、更快捷、更轻松、更快乐了。”
生产前端大展风采
身处白豹油田,放眼陕北高原的梁峁沟壑,依然是蜿蜒曲折的油区道路,依然是成立山头的井区站点,单数字化已经将它们紧紧地连在了一起,井场无人值守、数据自动采集、生产状态实时监控、重点要害设备远程自动启停等一系列数字化新技术在这里洋溢着无限风采。
从无到有、从构想到实践,采油七厂实现了油田生产管理全过程信息的实时传递与处理,实现了技术支撑体制、体制保障技术应用的良性互动,数字化管理运行系统在生产前端得到了充分利用。
过去,启停传统抽油机需要坐车翻几个山头,一次最少也要两个小时,既浪费了时间、影响了产量,又增加了安全隐患,现在,安装了数字化远程启停装置,只需坐在值班室内的电脑前,轻点鼠标,不到30秒种时间就能让抽油机完成启停,遇到雨雪等恶劣天气也丝毫不受影响。员工崔鹏至今依然觉得白十五增压站实现数字化改造时的情景:”第—次远程启动抽油机,我还是不太相信通过一个按键就能实现抽油机启停,所以我爬上了大罐去眺望。”当他看到星星点点的抽油机在山峦沟壑中有规律地运作的那一刻,自豪涌上心头。
传统增压站的工艺流程复杂,开关闸门众多,在遇到紧急情况时容易造成流程切换失误的事故发生,而新型数字化增压站则只需要在电脑上进行“一键式”操作,便可实现流程自动切换。如果出现异常或闸门没有切换到位,都会提示报警并显示流程切换失败,即使是“底子薄弱”的职工进行流程更改都有了安全保障,避免了因为人工切换流程失误带来的损失。
而数据采集在过去是一个繁杂的过程。以往油井生产资料的录取,靠工人手工定点、定时完成,不能反映油井的真实情况,很容易出现假资料、假台账。现在,数据自动采集可以实时、连续、自动记录数据,报表自动生威,既降低了岗位员工的劳动強度,又最大限度地保证了资料的可靠性和连续性。采油七厂工艺所副所长李磊介绍:“实时的资料录取不仅提髙了资料的准确性,还减少了很多工作量,以前每个井区都要配备资料员和技术员,如今,这些人员后撤到科研单位,不仅减少了生产前端用工量,还充实了科研队伍”。
对于毎一名一线石油员工来说,巡线、巡井是以前每天必须做的工作,白十五增压站员工闫亚文回忆起过去的驻井生涯时说:”时刻都操心油井的安全,遇上雨雪天气巡检就更加困难了,到了夜晚一个人守着偌大的井场还有些害怕”。现在,采油七厂在油区主干道加装了视频监控设备,运用自主研发的电子执勤软件,实现可疑车辆全天候跟踪、罐车油区行驶夜间报警等五大功能,形成了单点监测、区域控制、整体联动的道路电子执勤系统,换来了“天网恢恢,疏而不漏”的效果。如今,采油七厂数字化的魅力感染着每一位员工,大家都争相去数字化站点工作,都想要亲身感受数字化的生活。
管理之路愈加畅通
随着数字化建设的逐步推进,高科技、智能化的全新生产流程覆盖了生产前端,也延伸到了后端管理。2010年初,在采油七厂,一个覆盖全厂各生产部门、各项业务的网上办公系统应运而生,让管理人员也尝到了数字化的果实。
这个网上办公系统,包括网上审批、报表系统、公文流转、会议纪要、绩效考核等项目的软件系统,员工采用实名制登录,根据系统自动提示,办理相应的业务审批、阅览厂发公文及会议纪要、查询当日或一个阶段的生产报表等业务。
过去在采油七厂,员工们常常因为西安、白豹、环江“三地管理”造成日常业务办理不方便,现在实行网络办理和网上电子签名审批,消除了地域、时间的限制。过去,一份长途路单审批需要6个部门审核签批,现在应用电子路单后,需要签批的部门领导会同时收到网络及短信提示,即使在异地,也能在最短时间内做出答复。
网上办公系统使各部门的工作变得更加规范,技术类报表数据的流转、公文的处理等,都实现了流程自动化。过去,某一部门在厂网页上发布信息,要先找到相关领导审核后,再联系网络管理人员进行发布,现在,网上办公系统实现了各类业务归口管理,只需在网上办公系统中提交“网发申请”并上传文件,便会将文件发布在网上,因为系统便会自动按已设置的流程转至相关负责人,审核完结后,会自动转至数字化与科技信息中心负责该业务的人员,在最短时间内将信息发布出去。而短信提示业务,则是通过手机、腾讯通等工具,让员工在第一时间收到相关信息。
随着网上办公的深入推进,网上办公系统的发展为实现无纸化办公提供了条件。”以前,我真不敢相信办公室里可以没有一张打印纸。”员工章海英说:而现在不管传达通知还是领导批示都是在网上进行,办公用纸大大减少,就拿白豹作业区来说,以前一个月要用掉两相打印纸,现在两个月用不了一箱纸。”网上办公还提高了工作透明度,该厂将各部门业务办理审批状态放在了厂主页上方最显眼的地方,直接标明:待审、超时、月办理及未办理数目,某
个部门业务办理超时会直接显示出来,干部、职工可以一目了然,有了他人的监督,谁都不好意在拖拖拉拉地工作了。
数字生活活无限
数字化的阳光照耀着这片活力无限的土地,也照进了每个采七员土的心田。数字化搭建了更加广阔的人生舞台,大家聚在了一起,烦琐的劳动、寂寞的环境不复存在,工作效率提高了,业余生活丰富了,大家在大山里享受着舒心的工作和愉快的生活,寻找和实现着自己的人生价值。
采油七厂白十五增压站的闫亚文深有体会: “过去在深沟里驻单井,遇到雨雪天物资难以送达,就得连着吃几天方便面;每天的工作比较单一,闲下来的时间又无事可做,很是寂寞。现在好了,因为数字化,我来到了白十五增压站,与人交流更广泛了,还能吃上站上几个女孩子轮流做的可口饭菜,闲暇时光上网与家人聊聊天。数字化让大家集中了起来,通过监控平台,哪里有问题就去哪里解决,大大提高了工作效率;一天工作下来特别有成就感。”
随着数字化的不断推广,对员工们的认知能为和理解能力有了更高的要求,它不是简单的技术运用,更是一种油田管理模式上的变革。白一转油站的员工唐亚鹏说:”有了数字化,虽然工作轻松了很多,但对于新设备、新技术,还有很多要学习的东西,好在有技术员会对我们进行培训,我们自己也在自觉加压,不断学习。”
“数字化建设之前,工作强度比较大,每天不但要忙生产还要忙现场,一天下来挺疲惫的,没什么精力参加业余活动。”白二联合站的习龙龙说,“数字化改造后,我们的劳动强度大大降低,所以现在只要有时间,我们就去充实自己的业余生活,看书、上网、下棋、打球,站上还组织了摄影小组、绘画小组。在站上,我们感受到了家的轻松和温暖。”
白一转油站的徐秋雨过去比较害怕上罐量油:“每天要爬上近10米高翻大罐量油,深秋结霜时,要拿着扫把,一边扫台阶一边往上爬,深怕脚下打滑。现在好了,通过静压液位计实现大罐自动液位采集,再也不用提心吊胆地爬大罐了。”陈海霞则是对站里的环境特别满意: