火锅店创业策划PPT
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火锅店创业计划书PPT课件(33张)
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W劣势
锅底口味单一
火锅产业则由于锅底 种类相对较少,加上 消费者每次选择的锅 底种类终究有限,这 就不可避免带来滋味 相对单一的缺陷
地域限制大
火锅行业的地域性使 得一地一味,就像四 川人只认麻辣味的火 锅,北京人就爱吃涮 羊肉等等,
Text in here
竞争者多
火锅行业进入门 槛相对较低, 这就无形中造 成从业者众多 ,市场份额更 容易被瓜分。
生长期以说服为主;3.成熟期以反复强调刺激为主 广告语:打破火锅吃到你,你吃过(锅)了吗? 促销计划:1.消费满66元赠送五元餐券;2.来店即
送精美小礼品;3.开业前三天凭学生证可享受8.8折 的优惠。(备注:前两条仅用于开业第一个月) 价格策略:物美价廉 营销队伍管理:厨师2名;吧台2名;服务员8名;领 班1名;财务总监1名;总经理1名。
大。(备注;以上数据均来自)多项举措促进餐饮业发展对从事餐饮经营的中小企业、个体经 营户,以及大中专毕业生和农民工新 办餐饮企业的,在5年内实行与工业 企业用水、用电、用天然气同价政策 。
对符合条件的小型微利餐饮企业,执行国 家支持中小企业发展的优惠政策,减按20% 的税率征收企业所得税。对持《就业失业登 记证》的其他失业人员从事个体餐饮经营的 ,在3年内按每户每年8000元依次减免其当年 应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育附 加和个人所得税。
火锅店创业计划书(PPT33页) 火锅店创业计划书(PPT33页)
火锅店创业计划书(PPT33页)
预测销售收入(12个月)
项目
本年度销售额
上年度金额
锅底
11200
-
油碟
3840
-
蔬菜
147900
-
海鲜
火锅店创业策划PPT
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初的促销手段,对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段,尤其在开业之初,企业必须把此当 作营销方案制定的重点,其它活动应以此为中心来开展。
宣传方式
0
在店面附近拉横幅,发宣传单,对火锅
0
建立密切的客户关系,在客户生日、结
店大力的宣传。
婚纪念日等日期时,我们可赠送小礼品。
1
2
• 地点( place) • 地址选在丽江市花马街,是较为繁华的街道,客流量较大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消费者。也离一些住宅小区
很近,加上其重要的地理位置和周围发达的交通环境,都能为其经营带来了一定优势,十分有利于宣传企业的文化和在广大人民 群众中竖立良好的口碑。
• 促销( promotion) • 要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础,采取一定的促销手段是必不可少的,这样有利于人们其了解;因此,在开业之
03
组合型销售策略:将多种 菜品和锅底进行合理搭配, 组合成不同的火锅套餐, 对各套餐进行富有特色的 命名,并对组合后的套餐 进行一定的折价。从而引 导消费者消费不同菜品和 新产品,帮助消费者进行 最佳的口味搭配,更好的 给顾客留下印象。
企业目标
公司在发展事业的同时, 一切要遵循“以顾客为中心”的服务原则, 要以顾客为关注焦点,奉行“品质为本、诚信至尚、伟业恒基、决胜 千年”的企业精神,提炼出:“精、诚”二字为经营理念,浓缩出 “产品质量是生命,现代化管理是手段,顾客满意是目标”的经营宗 旨,在追求企业发展的同时,还在努力树立良好的企业形象,积极带 动相关产业的发展,争创良好的社会效益。。坚持“顾客至上,在各 方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨,不断提高产品质量,最终 促进生意的兴旺和利润的增长,同时也是对消费者的承诺。
火锅店创业计划书ppt
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“火锅季”餐饮行业创业计划书学习培训课件
![“火锅季”餐饮行业创业计划书学习培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ef4cb7cb6aec0975f46527d3240c844769eaa03c.png)
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老火锅餐饮项目营销策划ppt模板
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火锅店开店计划PPT模板
![火锅店开店计划PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/82ea4fea4693daef5ef73d5c.png)
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文字是简单的视觉图案再现 口语的 声音,因而更加清晰,可以反复阅 读,可以突破时间和空间的限制
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80%
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PART 1 PART 2 PART 3 PART 4
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开火锅店的商业计划书PPT
![开火锅店的商业计划书PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/22d7c479590216fc700abb68a98271fe910eafcb.png)
项目目的
提高火锅行业的整体水平,为消费者提供更好的就餐体验。
增强火锅店的品牌形象,提高市场占有率和竞争力。
通过有效的营销和管理,实现火锅店的长期稳定发展和盈利。
项目预期效果
市场分析
02
火锅市场现状
火锅市场发展迅速
随着人们生活水平的提高,对美食的追求也日益增强。火锅作为一种美食,在全国范围内都得到了广泛的认可和喜爱。
将火锅店定位在年轻人及家庭消费市场,以麻辣、清汤等不同口味满足不同消费者的需求。
目标市场定位
通过市场调查,了解消费者对火锅店的消费需求、口味偏好和消费习惯,根据不同消费者的需求,提供个性化的服务和菜品。
顾客需求分析
目标市或区域内的主要竞争对手,包括品牌形象、市场份额、服务质量等方面。
03
风险提示:火锅行业竞争激烈,市场饱和度高,需注意潜在的市场风险。
利润分析
01
根据初始投资预算、运营成本预算和预计收入预算,预计火锅店在2-3年内实现盈利。
02
投资回报率:火锅店的投资回报率在25%-35%之间,属于行业正常水平。
风险管理
05
食品安全风险
明确自身品牌定位和特色,打造独特的火锅体验,以吸引消费者。
了解行业趋势
制定合理的员工激励政策
与相关政府部门建立良好关系
THANK YOU.
谢谢您的观看
制定菜品质量标准
设立质量监督员
建立完善的质量监控体系
定期进行市场调研,了解消费者对火锅店的需求变化和消费习惯,及时调整经营策略。
了解市场需求变化
定期进行市场调研
了解周边竞争对手的菜品、价格、服务和营销手段等方面的情况,为制定竞争策略提供参考。
了解竞争对手情况
火锅店创业计划书ppt模板
![火锅店创业计划书ppt模板](https://img.taocdn.com/s3/m/9ee914f809a1284ac850ad02de80d4d8d15a012f.png)
培训与发展
为了保持火锅店的竞争力,管理者需要定期对员工进行 培训和发展,提升他们的专业技能和服务水平。据统计, 实施员工培训的火锅店,其客户满意度平均提高了30%。
激励机制
合理的激励机制可以激发员工的工作积极性和创新能力。 数据显示,实施激励机制的火锅店,员工的工作效率提 高了20%,且员工流失率降低了15%。
多元化盈利模式的探索与实施
选址
火锅店
中国餐 饮报告
成功率
商业区
特色菜 品
火锅店
主题餐 厅
盈利模 式
外卖服务
地理位置的重要性
多元化的盈利模式
谢谢观看
汇报人:XXX 202X.XX.XX
Logo/Company 202X
Logo/Company
火锅店创业的几个关键因素
汇报人:XXX 202X.XX.XX
目录
Content
01 市场调研与分析 02 选址与装修设计 03 菜品与服务质量 04 营销策略与推广活动 05 人员招聘与培训 06 成本控制与盈利模式
01. 市场调研与分析
火锅店目标市场的选择和定位
地理位置 火锅店的地理位置对目标市场选择至关重要,位于人流量大的商业区或繁 华地段,有利于提高店铺的知名度和吸引更多顾客。 菜品质量 火锅店的菜品质量直接影响顾客的消费体验和口碑传播,提供新鲜、美味 的食材和独特的火锅底料,能够吸引更多回头客。 价格策略 合理的价格定位能够吸引更多潜在顾客,通过与竞争对手的价格对比,以 及菜品质量和服务水平的综合考虑,制定具有竞争力的价格策略。 营销策略 有效的营销策略能够提高火锅店的知名度和美誉度,例如通过线上线下活 动、合作推广等方式吸引新顾客,同时维护老顾客的忠诚度。
火锅店创业项目计划书ppt
![火锅店创业项目计划书ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/24ff7d72b84ae45c3a358c03.png)
核心成员
代用名 公司总经理 职务或头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等,如:某大学工 商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007 年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某某奖项。
代用名 公司总经理 职务或头衔
•长期的战略目标
PART 01
公司与团队
公司简介 团队介绍 项目成员 核心成员
组织架构 公司纪实 企业理念
公司简介
COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念,良好的资金运作模式,有竞争意识和 合作精神的管理团队,优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气!
团队介绍
专业 年轻 有梦想 行动力强
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行 为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺 一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景, 来自国内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新 精神。
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国
人
管
务
份
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
销
际
事
理
部
部
部
部
部
部
电化
人
股对
售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份外商 销后外加
开开购库管子技管检政 资务务脑管计券 制投务 售服贸工
火锅店的创业计划书PPT模板
![火锅店的创业计划书PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/db06fd4f7fd5360cba1adbe3.png)
团队介绍
专业
我们是一支专业的团队:
我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自国内知 名安全公司的一线骨干。
年轻
我们是一支年轻的团队:
我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。
专注
我们是一支专注的团队:
我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才能做 好安全。
有梦想
我们是 有梦想的团队:
FINANCIAL FINANCING
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字 ;世上只有妈妈好,有妈的孩子像块宝;;;每当我听到这首歌的时候,就自然而然地想起了关心我的妈 妈。早晨,妈妈总是亲自送我上学;晚上,妈妈又带着满身的疲倦把我接回家。周末,妈妈再忙也 会带我去看看外面的世界。当我犯错误时,妈妈总是耐心地给我讲道理。记得有一天,我起床的时 候,感觉身体软软的,浑身无力。妈妈看了急忙伸出右手摸摸我的额头,又立刻把手收了回去,对 我说:;女儿,你的额头怎么这么烫啊!;妈妈走到医药箱旁边,弯腰拿了退热贴和退烧药,又走过来, 先把退热贴的外层作文撕开,然后把我的刘海翻开把退热贴贴在我的额头上,把我扶到床上。妈妈 先拿起水杯倒了一杯温开水,然后倒了一点退烧药,用勺子搅拌了一会儿,端
项目来源
来源及背景
项目的背景介绍在这段文字中录入,根据你所录入的文 字内容多少对字号的大小进行更改,切忌长篇大论,更 为详细内容应在演说过程中用语言来表达
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02
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火锅店活动策划方案PPT
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顾客的参与感和体验感。
03
餐具摆台
选择具有火锅特色的餐具和摆台用品,如陶瓷火锅、竹制筷子、辣椒酱
瓶等,突出火锅文化。同时,保持餐具的清洁卫生,给顾客留下良好的
第一印象。
节目表演安排
开场表演
在活动开始时,安排一场精彩的开场表演,如舞蹈、歌唱、魔术 等,吸引顾客的注意力,为活动打下热烈的氛围基础。
火锅知识讲解
满意度指标
在活动结束后向参与者发放满意度调查问卷,收集顾客对活动的整体 满意度、对各个环节的满意度等反馈信息。
销售额指标
对比活动前后的销售额数据,分析活动对销售额的提升效果,以及不 同活动策略对销售额的影响。
品牌知名度指标
通过市场调查和社交媒体数据分析,评估活动对品牌知名度的提升效 果。
数据收集和分析方法介绍
07
风险防范与应对措施
可能出现的问题预测
01 客流量不足
由于天气、季节、竞争对手等 因素,可能导致活动期间店内 客流量不足。
02 食材供应问题
供应商出现问题,或者运输途 中出现延误、损坏等,导致食 材供应不足或质量下降。
03 设备故障
火锅店的设备如电磁炉、空调 等可能出现故障,影响顾客用 餐体验。
邀请专业人士或店铺员工为顾客讲解火锅的历史、文化、制作等方 面的知识,增加顾客对火锅的了解和兴趣。
特色才艺展示
鼓励员工或顾客展示自己的才艺,如舞蹈、歌唱、乐器演奏等,让 活动现场更加丰富多彩。
互动环节策划
游戏互动
设计一些与火锅相关的游戏,如“猜食材”、“辣椒挑战 ”等,让顾客在轻松愉快的氛围中参与互动,增加活动的 趣味性和互动性。
为了在竞争中脱颖而出,火锅店需要 不断进行产品创新、服务创新和营销 创新。
小肥羊火锅店ppt课件
![小肥羊火锅店ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bc4609e72cc58bd63186bd54.png)
简单化,包括不用小料,这些都使后厨标准化 容易推广,也因为这种 标准化使得产品质量 得到保证. 6.3采用合伙经营和特许经营两种模式相结 合的经营模式
6.3.1合伙经营 由我们几个人分别出资以及通过融资的方式等联 合开办火锅店,进行经营。 6.4关于采购与存储 6.4.1采购管理 6.4.1.1品种对路 即必须根据学生顾客的需求 和火锅制作的需要来确定其品种,以确保火锅的 适销对路; 6.4.1.2质量优良 即必须严格把握好产品原料的质 量关;
2.3
公司人员构成
本公司是由八个大学生:王泽林,刘
威,张升,史宝刚,程隆方,姚松 鹤,陈刚,蒋祥平,八人联合成立,
每人平均出股,共同经营,一起负责。
2.4公司主要面对的消费群体及环境分析 本公司的中期目标是围绕大学城附近的众 多人群 。这里有大量的消费人群,众多学 生从五湖四海来到这里,给我们提供了一 个很大的市场。
吃一趟火锅的人数比 例为12.97% 4.2.2 学校周边对火锅 的需求市场很大 根据调查显示,有 80%的学生表示,愿 意尝试学校周边的平 价火锅店。有10%的 学生表示无所谓,只 有2.99%的学生表示不 愿意尝试。
4.3对火锅市场的影响因素 4.3.1经济发展对火锅的影响:工大最近几 年经济一直处于快速发展阶段。 4.3.2传统因素对火锅的影响 4.3.3周边环境对火锅的影响,包括工大附 近的政策环境, 治安状况、职能部门的效 率等;基础设施,如道路交通、停车位置、 水电气供应、通信网络、采购途径、消费 人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相 关的配套设施;措施优惠等。
第七部分 财务分析和融资需求
7.1流动资金:50万 7.1.1加盟小肥羊、取得营业许可的各项费用:20万 7.1.2厨房设备费:10万 7.1.3装修、家具:6万 7.1.4空调费用:1.25万 7.1.5流动资金:2万 7.1.6房租费(预付三个月)4.5万 7.1.7其它费用:1万 7.1.8固定投资:50万
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VIP策略:对消费累计到一定程度的顾客可以获得会员卡, 然后以后可以通过会员卡进行一些价格折扣。 多新产品开发策略:一般吃多了火锅,有燥热感,且易上火。 且随着现代人对生活水平的,在家庭消费者中,常常出现60 岁以上的老年消费者,他们不宜多吃油腻;对于爱美的年轻 女性来说也不宜太多的吃辣。对于此问题应进行有针对性的 新产品开发,例如清爽温补型火锅、养生保健型火锅、美颜 排毒型火锅等。 组合型销售策略:将多种菜品和锅底进行合理搭配,组合成 不同的火锅套餐,对各套餐进行富有特色的命名,并对组合 后的套餐进行一定的折价。从而引导消费者消费不同菜品和 新产品,帮助消费者进行最佳的口味搭配,更好的给顾客留 下印象。
4P分析
产品( product) 特色是涮羊肉,这是其优势,也是应该主营的招牌食品。此外一切食品都应该以涮羊肉为中心开展,这 是现在和以后时期都应该坚持的方向,其它毫无疑问都应该以此为中心。 价格( price) 店面暂定面积为400平方米,两层,由于此店的规模和丽江市人的消费习惯,人均消费定为40~70元每 人。这个价格对于一般的消费者来说,是完全可以接受的。因此,相对于其它的大规模店铺来说,明显 具有一定的价格优势。应该抓住此优势,在不降低饭菜质量和服务质量的情况下,吸引更多的中低层消 费者。 地点( place) 地址选在丽江市花马街,是较为繁华的街道,客流量较大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消 费者。也离一些住宅小区很近,加上其重要的地理位置和周围发达的交通环境,都能为其经营带来了一 定优势,十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。 促销( promotion) 要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础,采取一定的促销手段是必不可少的,这样有利于人们 其了解;因此,在开业之初的促销手段,对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业 知名度的手段,尤其在开业之初,企业必须把此当作营销方案制定的重点,其它活动应以此为中心来开 展。
宣传方式
(1)在店面附近拉横幅,发宣传单,对火锅店大 力的宣传。 (2)建立密切的客户关系,在客户生日、结婚纪 念日等日期时,我们可赠送小礼品。 (3)在十一或中秋等节假日时,可以推出打折优 惠活动。 (4)请一些名人或政府官员参观、题词、留影。 (5)倡导有关健康、养生的饮食菜谱。 (6)节假日跟当地媒体合作,推出火锅讲座,火 锅专栏,火锅菜谱。
火锅店创业策划
火锅(hot pot,chafing dish)作为民间流行的美食,流行于全国各地。我 国的火锅花色纷呈,百锅千味。南北火锅也有着不尽于相同的地方,云南 由于离四川较近,所以大体上和四川的火锅差不多,以麻辣火锅为出名, 但是北方则以羊肉涮锅 为主。纯正的羊肉涮锅在丽江几乎是没有,所以我 们决定在丽江创设一家以羊肉涮锅为主的火锅店。
企业目标
公司在发展事业的同时, 一切要遵循“以顾客为中 心”的服务原则,要以顾客为关注焦点,奉行“品 质为本、诚信至尚、伟业恒基、决胜千年”的企业 精神,提炼出:“精、诚”二字为经营理念,浓缩 出“产品质量是生命,现代化管理是手段,顾客满 意是目标”的经营宗旨,在追求企业发展的同时, 还在努力树立良好的企业形象,积极带动相关产业 的发展,争创良好的社会效益。。坚持“顾客至上, 在各方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨,不 断提高产品质量,最终促进生意的兴旺和利润的增 长,同时也是对消费者的承诺。