医院固定资产管理办法
公立医院固定资产管理制度
一、总则为加强公立医院固定资产管理，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我院实际情况，制定本制度。
二、固定资产的定义及范围1. 固定资产是指医院在医疗、教学、科研、行政等活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。
2. 本制度所指固定资产范围包括：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产等。
三、固定资产的管理职责1. 院长负责医院固定资产的全面管理工作，对固定资产的管理和使用负总责。
2. 设备科负责医疗设备的采购、安装、修理、使用及资料档案管理。
3. 总务科负责房屋及构筑物、办公家俱、家电等的安装、修理、使用及资料档案管理。
4. 财务科负责固定资产的核算、报告、分析等工作。
5. 各科室负责人对本科室固定资产的管理和使用负直接责任。
四、固定资产的购置与审批1. 购置固定资产应遵循以下原则：（1）符合医院发展规划和实际需要；（2）确保资产质量，性能优良；（3）注重性价比，合理控制成本；（4）符合国家有关政策规定。
2. 购置固定资产，需按照以下程序进行审批：（1）科室提出购置申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）购置合同签订，履行相关手续。
五、固定资产的使用与维护1. 固定资产投入使用后，由使用科室负责日常管理和维护。
2. 使用科室应定期对固定资产进行检查、保养，确保其正常运行。
3. 如固定资产出现故障，应及时报设备科或总务科，由其负责维修或更换。
六、固定资产的盘点与清查1. 固定资产盘点应每年至少进行一次，由财务科牵头，各科室配合完成。
2. 盘点过程中，如发现固定资产数量、价值不符，应及时查明原因，进行处理。
3. 对报废、丢失、损坏的固定资产，应及时上报财务科，办理相关手续。
七、固定资产的报废与处置1. 固定资产报废，需按照以下程序进行审批：（1）使用科室提出报废申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）报废合同签订，履行相关手续。
人民医院资产管理制度
第一章总则第一条为加强人民医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院所有固定资产的申购、使用、保管、处置等各个环节。
第三条人民医院资产管理制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）权责明确、责任到人；（三）勤俭节约、合理使用；（四）定期盘点、账实相符。
第二章资产分类与范围第四条人民医院固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物：包括医院拥有的所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施，如办公用房、业务用房、库房、职工宿舍、食堂、锅炉房等；（二）专业设备：指医院根据业务工作需要购置的价值在800元以上的具有专门用途的设备，如医疗仪器、设备、医疗器械等；（三）一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备，如办公家具、办公设备、交通工具等；（四）图书：指医院储藏的统一管理使用的业务用书；（五）其它设备：指以上各类未包括的固定资产。
第五条本制度范围内的固定资产包括：（一）购买、接受捐赠、调拨、融资租赁等方式取得的固定资产；（二）经批准报废后恢复使用的固定资产；（三）因其他原因增加的固定资产。
第三章资产申购与采购第六条资产申购需按照以下程序进行：（一）各部门根据工作需要提出资产申购申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对申购申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由采购部门负责采购。
第七条资产采购需遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）质量可靠、性能优良、价格合理；（三）符合国家法律法规和行业标准。
第四章资产使用与保管第八条资产使用部门应按照资产的使用说明书或操作规程进行操作，确保资产安全、有效运行。
第九条资产保管部门负责资产的日常管理和维护，确保资产完好无损。
第十条资产使用部门与保管部门应建立定期检查、维护制度，确保资产始终处于良好状态。
第五章资产处置与报废第十一条资产处置需按照以下程序进行：（一）使用部门提出资产处置申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对处置申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由相关部门办理资产处置手续。
医院设备固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强医院设备固定资产的管理，确保资产安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有设备固定资产的管理工作。
第三条医院设备固定资产的管理应遵循以下原则：（一）权责分明，责任到人；（二）统一领导，分级管理；（三）严格审批，规范流程；（四）定期盘点，确保资产安全。
第二章设备固定资产分类第四条医院设备固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物：包括医院拥有的房屋、建筑物及其附属设施；（二）专业设备：指医院根据业务工作需要购置的具有专门用途的设备；（三）一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备；（四）其他设备：指以上类别未包括的固定资产。
第三章设备固定资产的购置、验收与入库第五条设备固定资产的购置应严格按照预算、计划进行，遵循公开、公平、公正的原则。
第六条设备固定资产的验收应由相关部门负责，确保设备质量、数量、规格符合要求。
第七条设备固定资产验收合格后，由使用部门填写《设备固定资产入库单》，报财务部门办理入库手续。
第四章设备固定资产的使用、维护与保养第八条设备固定资产的使用应由专人负责，严格按照操作规程进行。
第九条设备固定资产的维护与保养应由使用部门负责，定期进行清洁、润滑、检查、调整等保养工作。
第十条设备固定资产出现故障，应及时报修，确保设备正常运行。
第五章设备固定资产的报废、处置与盘点第十一条设备固定资产达到报废条件或因故无法修复时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核批准后，办理报废手续。
第十二条设备固定资产的处置应遵循公开、公正、透明的原则，按照国家有关规定进行。
第十三条设备固定资产应定期进行盘点，确保资产安全、完整。
第六章责任与奖惩第十四条各部门负责人对本部门设备固定资产的管理负直接责任。
第十五条对在设备固定资产管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成设备固定资产损失的，依法追究责任。
第七章附则第十七条本制度由医院设备管理部门负责解释。
医院固定资产管理办法
医院固定资产管理办法1. 前言医院作为一种特殊的组织机构，拥有大量固定资产，包括医疗设备、办公设备、房屋及土地等。
为了高效管理这些固定资产，提高医院的运行效率和服务质量，制定和执行一套科学的固定资产管理办法是必要的。
2. 定义和分类2.1 定义固定资产指医院所有用于生产经营活动、长期持有并预期使用一年以上的有形资产。
2.2 分类固定资产可以按照不同的标准进行分类，主要包括以下几个方面：•功能性分类：按照功能划分，如医疗设备、办公设备、房屋及土地等。
•使用状态分类：按照使用状态划分，如使用中、闲置、报废等。
•归属部门分类：按照归属部门划分，如临床科室、后勤部门等。
3. 固定资产管理流程3.1 采购管理医院在采购固定资产时，应按照一定的程序和规范进行管理：1.制定采购计划：根据医院的需求和预算，编制固定资产采购计划，明确所需资产的品种、数量和预算等信息。
2.招标采购：根据采购计划，组织相关部门进行供应商的招标和评审，选择合适的供应商进行采购。
3.签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方的责任和义务，确保资产的质量和交付时间。
4.收货验收：在资产交付后，进行验收工作，确保所购资产的完好和符合要求。
5.入账登记：将固定资产入账并登记到医院的固定资产台账中。
3.2 使用管理固定资产的使用管理是固定资产管理的核心环节，包括以下方面：1.配置管理：对固定资产进行标识、编号，并建立固定资产档案，记录资产的基本信息和使用情况。
2.使用登记：对每个资产的使用情况进行登记，包括使用部门、使用人员等信息。
3.维修保养：定期对固定资产进行维修保养，保证其正常运行和延长使用寿命。
4.变更管理：对于固定资产的变更，如转移、调拨、报废等，应及时进行记录和更新。
5.盘点管理：定期进行固定资产的盘点工作，确保资产的准确性和完整性。
3.3 报废处理固定资产的报废处理是一个重要环节，完善的报废处理流程能够节约资源和减少浪费：1.报废申请：当资产达到报废标准或无法修复时，申请报废，填写报废申请表并进行审批。
2024医院固定资产管理制度
2024医院固定资产管理制度（最新版）第一章总则第一条为了规范医院固定资产的管理，提高资产使用效率，保障资产安全完整，根据《中华人民共和国国有资产管理法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，结合本院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有固定资产的管理活动。
第三条本制度所称固定资产，是指使用期限超过一年，单位价值在规定的限额以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第四条固定资产管理应遵循科学规划、合理配置、高效使用、严格监管、依法处置的原则。
第二章固定资产的分类与编码第五条医院的固定资产按照用途和性质分为房屋及构筑物、医疗设备、办公设备、交通工具、图书资料、家具用具及其他等类别。
第六条每项固定资产都应有唯一的编码，以便于识别和管理。
编码规则由财务部门统一制定。
第三章固定资产的购置第七条固定资产的购置应根据医院的发展规划和实际需要，经过严格的预算审批程序，并按照政府采购相关规定执行。
第八条购置的固定资产应符合国家有关标准和行业规定，确保质量合格。
第四章固定资产的使用与保管第九条固定资产的使用应遵守操作规程，保证设备的正常运行和延长使用寿命。
第十条各部门应指定专人负责固定资产的日常管理和保养工作。
第十一条固定资产的保管应做到账实相符，定期进行清查盘点。
第五章固定资产的维修与更新第十二条固定资产的维修应由专业人员进行，确保维修质量和安全。
第十三条固定资产达到使用年限或技术落后时，应及时提出更新计划，并按规定程序办理。
第六章固定资产的报废与处置第十四条固定资产因损坏、老化等原因无法继续使用的，应按规定程序申请报废。
第十五条报废的固定资产应由财务部门会同相关部门进行评估，并按照规定程序进行处置。
第七章监督与责任第十六条医院应建立健全固定资产管理的监督机制，定期检查固定资产管理情况。
第十七条违反本制度规定，造成固定资产损失的，应追究相关人员的责任。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起施行，由财务部门负责解释。
医院固定资产管理办法
医院固定资产管理办法1. 背景介绍随着医疗行业的快速发展和医院规模的扩大，医院固定资产的管理成为一个重要的议题。
医院固定资产包括医疗设备、办公设备、房屋建筑等，是医院顺利运营的基础设施和工具。
为了更好地管理和利用医院固定资产，提高医院的运营效率和服务质量，制定医院固定资产管理办法势在必行。
2. 目的和原则2.1 目的医院固定资产管理办法的目的是规范医院固定资产的采购、使用、维护和报废等各个环节，确保固定资产的安全、有效和高效管理。
2.2 原则医院固定资产管理办法遵循以下原则：•遵循法律法规和政策规定；•突出安全和效益的双重要求；•统一管理和分级负责的原则；•精细管理和科学决策的原则；•公开透明和公平公正的原则。
3. 资产管理流程医院固定资产管理办法的执行流程包括以下几个环节：采购管理是医院固定资产管理的第一环节。
在采购固定资产时，医院应制定详细的采购计划，并按照规定的程序和程序进行采购。
具体步骤包括：1.制定采购计划：根据医院的需求，制定固定资产的采购计划，包括资产种类、数量、预算等信息。
2.编制采购文件：根据采购计划，编制采购文件，包括招标文件、询价文件等。
3.采购方式确定：根据采购金额、紧急程度等因素，确定采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4.评标和中标：按照采购方式规定的程序，进行评标和中标，选定供应商。
5.签订合同：与供应商签订合同，并明确双方的权利和义务。
3.2 使用管理使用管理是固定资产管理的核心环节，主要包括固定资产的登记、验收、领用和使用等。
具体步骤如下：1.资产登记：对新购入的固定资产进行登记，包括资产编号、名称、规格、型号等信息。
2.资产验收：对已采购的固定资产进行验收，确保其质量和数量符合要求。
3.资产领用：根据需要，将固定资产分配给相应的部门或人员，并填写领用单。
4.资产使用：使用人员使用固定资产时，应按照规定使用，保证安全、合理和有效的使用。
维护管理是确保固定资产正常运行和延长使用寿命的重要环节。
2024年医院固定资产管理制度范文（四篇）
2024年医院固定资产管理制度范文为强化医院固定资产管理，明确各科室责任，确保国有资产安全，提升固定资产投资效益，保障医疗、科研等工作的正常运行，特制定本管理规定。
一、固定资产分类固定资产指医院在提供医疗保健服务过程中，使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用中基本保持原有实物形态的资产。
依据医院现行财务规定及资产归属关系，固定资产分为五类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室责任制1. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修，建立科室级的资产明细账，进行定期盘点并办理调拨、变价、报废等相关审批手续。
2. 财务科负责全院固定资产总账及二级明细分类账的建立和核算，参与定期盘点和账目核对，实施会计监督。
3. 后勤保障部设立废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。
三、固定资产计价医院外购的固定资产以购买价格加上相关费用（包括运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）计价。
进口设备按原价加进口税计价。
贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也计入固定资产价值。
四、固定资产购置1. 购置固定资产遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总后报院长或院采购委员会批准。
2. 大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。
3. 经批准购买的固定资产，发票需在采购科登记，同时建立固定资产台账。
4. 符合县政府采购办管理规定的金额购置固定资产，需报县采购办批准。
五、固定资产调配科室间不得擅自调配固定资产，确需调配的需填写申请单，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。
六、固定资产报废1. 使用期限已满或失去使用价值的固定资产，填写报废单，由采购科组织调查核实，按程序报院长批准。
废旧资产交后勤废旧仓库，由管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续。
医院固定资产管理方法
医院固定资产管理方法
医院固定资产管理方法包括以下几个方面：
1. 资产登记和管理：将医院的固定资产进行登记，并建立相应的资产档案，包括资产名称、规格、型号、数量、采购日期、购买价格等信息。
同时，建立资产管理系统，对所有的固定资产进行分类、分层管理，方便进行跟踪和管理。
2. 资产验收和入库：在医院采购固定资产后，需要进行验收，并确保资产完好无损。
验收合格后，将资产入库，并分配相应的存放位置，确保安全和便捷。
3. 资产折旧和清查：根据相关法律法规和会计准则，对资产进行定期的折旧核算，并编制资产折旧清单。
同时，定期对资产进行盘点清查，核实资产的实际数量和状态，及时发现和解决资产丢失、损坏等问题。
4. 资产处置和报废：对于使用寿命已经结束、无法继续使用或者其他原因需要报废的固定资产，需要按照相关规定进行处置和报废手续，包括资产评估、报废申请、审批、清除和销毁等过程。
5. 资产维修和保养：定期对固定资产进行维修和保养，保持其正常运转和良好状态。
建立维修保养记录，及时维修故障和更换损坏部件，延长资产使用寿命。
6. 资产利用率和效益分析：对医院的固定资产进行定期利用率和效益分析，评
估资产利用情况和效益水平。
根据分析结果，优化和调整资产配置，提高利用效率和降低成本。
以上是医院固定资产管理的基本方法，不同医院可以根据实际情况进行调整和优化。
医院各部门固定资产管理制度
一、目的与原则为加强医院固定资产的管理，保障医疗服务的正常运行，提高资产使用效率，防止国有资产流失，特制定本制度。
本制度遵循以下原则：1. 规范管理，明确责任；2. 优化配置，提高效益；3. 严格审批，确保安全；4. 定期盘点，及时更新。
二、固定资产的定义及分类1. 定义：固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有物质形态的资产。
2. 分类：（1）房屋及建筑物类；（2）专业设备类；（3）一般设备类；（4）图书类；（5）其他固定资产。
三、各部门职责1. 采购科：负责固定资产的采购、验收、保管调配和维修，建立分科室的财产实物明细账，负责定期清查盘点，办理调拨、变价、报废等有关审批手续。
2. 财务科：负责全院固定资产总账和按五类设置二级明细分类账的建账和核算工作，定期参加固定资产的清查盘点和账目核对工作，实行会计监督。
3. 使用科室：负责本部门固定资产的使用、维护和管理，确保资产安全、完整、有效。
4. 后勤保障部：设立废旧资产回收仓库，并建立废旧资产回收明细账，实行账、物分管。
5. 质量控制科：负责对固定资产的采购、验收、使用、维护等方面进行质量监督。
四、固定资产管理流程1. 购置：采购科根据医院业务发展需要，提出购置申请，经批准后进行采购。
2. 验收：财务科、质量控制科、使用科室共同参与验收，确保资产质量。
3. 入库：采购科将验收合格的固定资产移交给财务科进行入库登记。
4. 使用：使用科室按照规定使用固定资产，定期进行维护保养。
5. 盘点：财务科定期组织盘点，确保资产账实相符。
6. 报废：固定资产达到报废条件时，使用科室提出报废申请，经批准后进行报废处理。
五、奖惩措施1. 对在固定资产管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反固定资产管理制度，造成资产损失、浪费或流失的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由医院资产管理委员会负责解释。
医院财务科固定资产管理制度
一、总则为加强医院固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的定义固定资产是指医院在医疗、科研、教学等活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
主要包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书和其他固定资产。
三、固定资产的分类1. 房屋及建筑物：包括医院所属各类建筑物、构筑物等。
2. 专业设备：包括医疗设备、科研设备、教学设备等。
3. 一般设备：包括办公设备、家具、车辆等。
4. 图书：包括医院图书馆藏书、资料等。
5. 其他固定资产：包括医院在经营活动中形成的具有长期使用价值的资产。
四、固定资产管理职责1. 财务科负责固定资产的购置、验收、核算、折旧、报废等管理工作。
2. 使用科室负责固定资产的使用、维护、保养和日常管理工作。
3. 采购科负责固定资产的采购工作。
4. 后勤保障部负责固定资产的维修、保养和报废处理工作。
五、固定资产购置1. 固定资产购置应遵循以下原则：（1）科学决策、合理配置、确保效益；（2）公开透明、公平竞争、择优采购；（3）合理使用、节约成本、提高效益。
2. 固定资产购置前，需进行可行性论证，包括项目必要性、技术可行性、经济效益、资金来源等。
3. 固定资产购置，应严格按照采购程序进行，确保采购过程的公开、公平、公正。
六、固定资产验收1. 固定资产到货后，由使用科室、财务科、采购科共同进行验收。
2. 验收内容包括：设备型号、规格、数量、质量、技术参数等。
3. 验收合格的固定资产，应及时办理入库手续，建立固定资产台账。
七、固定资产折旧1. 固定资产折旧采用直线法计提，折旧年限按照国家规定执行。
2. 财务科应按月计提折旧，并在固定资产卡片上注明折旧金额。
3. 固定资产折旧额计入当期成本或费用。
八、固定资产报废1. 固定资产达到报废条件时，由使用科室提出报废申请。
2. 报废申请应包括：固定资产名称、型号、规格、使用年限、折余价值、报废原因等。
医院固定资产管理办法
医院固定资产管理办法一、背景介绍医院作为公共服务机构，在提供医疗服务的同时，也需要管理自己的固定资产，以保障医疗服务的正常进行。
固定资产是指医院长期使用、价值相对较高、在物质上能够独立使用的资产，包括土地、建筑物、医疗设备等。
医院固定资产管理办法的制定旨在规范医院固定资产的购置、使用、维护以及报废等各项事务，确保固定资产的合理利用和保值增值的目标。
二、管理原则1. 合理规划：医院在购置固定资产前，应根据业务需要进行合理规划，明确需求和使用情况，避免因购买不合适的资产而导致资源浪费。
2. 统一采购：医院应建立固定资产统一采购制度，通过集中采购方式，实现固定资产采购的标准化和规模化，提高采购效率和经济性。
3. 适量配置：医院应根据不同科室的需求和业务发展情况，合理配置固定资产，确保各科室都能够得到必要的设备和设施支持，同时避免重复购置和浪费。
4. 强化维护：医院应建立健全的固定资产维护管理制度，定期检修设备、保养设施，防止设备老化、损坏或安全隐患对医疗服务的影响。
5. 提升利用率：医院应加强固定资产的利用管理，合理调配设备和资源，确保资产的充分利用率，降低闲置资产的浪费。
三、具体管理办法1. 固定资产购置（1）医院应根据业务需要和财务状况，编制固定资产购置计划，明确购置的资产种类、数量和时间安排。
（2）固定资产采购一般应通过公开招标、询价或协议供货的方式进行，确保公开、公平和公正，同时实现采购的成本控制。
（3）对于重大的固定资产采购项目，医院应进行技术评审和质量检验，确保所购资产符合相关技术标准和质量要求。
2. 固定资产入账与清查（1）医院应建立固定资产登记制度，将购置的固定资产及时入账，并进行分类和编码标识，以便进行统一管理和追踪。
（2）固定资产清查应定期进行，确保固定资产的数量和状况与登记台账相符，及时发现并处理物资丢失或损坏的情况。
3. 固定资产维护与保养（1）医院应建立设备维护和保养制度，明确责任部门和人员，并制定维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
医院固定资产管理制度(四篇)
医院固定资产管理制度第一条固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上，使用期限在____年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在____年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。
医院固定资产分为四类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。
第二条总务科为医院固定资产管理部门，财务科负责总账，总务科负责二级明细分类账，使用科室设置固定资产登记卡。
大型贵重设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。
第三条固定资产购建实行论证制度。
要按照规模适度、科学决策的原则，加强对立项、预算、调整、审批、执行等环节的控制。
固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务部门、审计监督部门及专业人员等共同参与，确保购建过程公开透明，降低购建成本。
第四条加强固定资产购建与验收的管理控制。
固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务等部门和相关专业人员共同参与，确保购建过程公开透明，降低购建成本。
取得固定资产要组织有关部门或人员严格验收，验收合格后方可交付使用，并办理固定资产增加入帐手续。
第五条医院在用固定资产管理，由各使用科室负责人或其指定的专人负责管理;科室固定资产一律不准私自外借、调换，如需调换时，由总务科办理调拨手续。
第六条固定资产处置管理，总务科及各使用科室要定期对固定资产进行清点、核实，按期报废，并填制报废固定资产申请表，报院长审批后处理，大型精密贵重的仪器设备、报废和转让应经有关部门鉴定，报经主管部门、财政部门批准后，办理调账减值手续。
第七条建立固定资产清查盘点制度。
明确清查盘点的范围、组织程序和期限，年度终了前，需进行一次全面清查盘点，保证账、卡、物相符。
第八条大型医疗设备的购置，要科学论证，经院领导班子集体讨论决定，并按国家有关规定报经政府及上级有关部门批准。
医院固定资产管理制度（二）是指为了规范医院固定资产的购置、使用、保管、处置等管理工作，制定的具体规定和措施。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度一、总则为了加强医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的定义和分类（一）固定资产的定义固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也作为固定资产管理。
（二）固定资产的分类1、房屋及建筑物：包括医院的门诊楼、住院楼、办公楼等各类房屋及附属设施。
2、专用设备：指各种具有专门性能和专门用途的设备，如医疗设备、科研设备等。
3、一般设备：指办公和事务用的通用性设备，如电脑、打印机、空调等。
4、图书：指医院图书馆收藏的各种图书、期刊等。
5、其他固定资产：指不属于以上各类的固定资产，如家具、交通工具等。
三、固定资产的管理部门及职责（一）设备科负责医疗设备、器械等专用设备的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。
（二）总务科负责房屋及建筑物、一般设备、家具、交通工具等固定资产的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。
（三）财务科1、负责固定资产的总账和明细账核算，定期与资产管理部门核对账目，确保账账相符。
2、参与固定资产的清查盘点工作，对固定资产的增减变动进行财务处理。
（四）使用部门1、负责本部门固定资产的日常保管和使用，确保资产的安全、完整。
2、配合资产管理部门做好资产的清查盘点工作。
四、固定资产的购置（一）购置计划各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审核后，报分管领导审批。
设备科和总务科根据医院的发展规划和资金情况，制定年度固定资产购置计划，经院长办公会审议通过后执行。
（二）采购1、固定资产的采购应按照政府采购和医院招标采购的有关规定执行。
2、采购人员应严格按照购置计划和采购合同进行采购，确保采购的固定资产符合质量要求和技术标准。
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为了加强本医院固定资产管理，保证工作正常开展，搞好经济核算，维护国有财产的完整，结合本医院情况，管理办法如下。
一、固定资产管理
本医院的固定资产由财务科负责总帐、一级分类帐及计提折旧，总务科负责二级分类明细帐，各科室固定资产管理清单，定期对实物进行清点、核实、报废并与财务科核对，做到帐帐相符、帐卡相符、帐实相符。
二、固定资产的标准
根据《医院财务制度》，固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专业设备单位价值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也列为固定资产管理。
三、固定资产的分类
根据《医院财务制度》，结合医院的具体情况，医院固定资产分为六类：房屋及建筑物、交通工具、一般设备、办公家具、其它固定资产、办公设备。
四、固定资产的计价
1、购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口税金等计价。
2、新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
3、接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。
4、无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值记价。
五、固定资产使用管理
固定资产使用部门要设专人负责管理，建立“部门固定资产管理清单”，并定期进行清点、核实，并与总务科核对，做到帐实相符。
其它部门调用时，要到总务科办理固定资产的调转手续，填写“固定资产内部转移单”，并由部门负责人签字后报总务科备案。
部门负责人变动时，应对该部门固定资产进行清点，办理交接手续，
六、固定资产报废手续
1、凡使用期满并丧失效能，由于各种原因造成损坏且无法修理或无维修价值的固定资产可申请办理报废手续。
2、固定资产报废，先由使用科室填写“固定资产报废单”,说明报废原因、数量、并由科室负责人签字后，经医院相关技术人员鉴定，总务科或医院领导批准后（单价一万元以上贵重设备必须经院领导审批后），方能办理报废。
3、批准报废的固定资产，必须将报废实物送交总务科，并由总务科办理销帐手续，建立残值帐目。
凡经批准报废的固定资产进价万元以上的设备须由总务科报国有资产管理局处理。