电子商务案例分析网络销售模式案例分析

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• (5)网上商店链接方便。
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5.1.2 网络销售分类
• 按销售特点的不同,网络销售有以 下几种类型
• (1)虚拟销售 • (2)目录销售 • (3)网上拍卖销售 • (4)比特产品销售 • (5)电子邮件销售 • (6)网上网下并行销售
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电子商务案例分析网络 销售模式案例分析
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电子商务案例分析网络销售模式案例 分析
第5章 网络销售模式案例分析
• 5.1 网络销售概述
• 5.1.1 网络销售模式的定义与特征
• 网络销售模式(merchant model)即在 线销售模式,是批发和零售商通过 互联网销售商品和服务的商业运作 模式。
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5.1.3 网络销售的优势
• (1)网上商店 • (2)网上订货 • (3)网络广告 • (4)网络链接
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5.1.4 网络促销
• 网络促销形式有4种,分别是网站推 广、网络广告、销售促进和关系营 销。其中网络广告和站点促销是主 要的网络促销形式。
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5.3 案例2:锐步运动鞋网上销售
• (1)基本情况
• 1895年,Reebok公司由英国短跑爱好者 约瑟夫·威廉姆·福斯特在欧洲创建,并且 在欧洲成功经营了80余年。到1979年,美 国人保罗·佛尔曼获得Reebok在北美的经 营权,并逐渐将Reebok经营成为国际上 家喻户晓的品牌。1987年,Reebok成为 全球运动鞋的第一品牌,它的品牌价值、
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5.4.5结论与建议
• 按网络销售的类型分,“润妍”案例属于
由专业网络整合营销服务商代理的定向促
销。此定向促销针对年龄、性别、需求等
特点都很明确,其产品和服务有特定的受
众群。利用在网络营销运作上有丰富实践
经验的专业网络整合营销服务商代理促销
业务,对于网络营销有事半功倍的效果。
• (1)基本情况
v 美国宝洁公司(P&G,Procter & Gamble,
http://www.pg.com)始创于1837年,是世界最
大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年
度,公司销售额为434亿美元。在《财富》杂
志评出的全球500家最大工业/服务业企业中,
排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝
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• (2) 目标客户
• 锐步主要的目标消费者是体育爱 好者。
• (3) 核心能力
• 锐步的核心能力是运动类产品的 特色和服务能力,据此保持它长 期的竞争优势。
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5.3.3经营模式
• 从经营的角度看,锐步采取利用 明星和网络进行宣传促销的模式, 是网络经济、电子商务的体现。
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网络销售有几个突出的特征:
• (1)24/7连续营业。网上商店每日24小 时每周7天连续营业,客户随时都可光顾。
• (2)费用低廉。网上商店建设费用、销 售商经营管理费用以及商品的价格都比较 低廉。
• (3)查询、联系特别方便快捷。
• (4)销售范围广。全世界都能看到并购 买网上商店陈列销售的物品。
一般都查看过其它网站同样产品的价格。
v ⑤售后服务要周到,尤其要使退货变得很容
易。
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v ⑥送货要及时,并尽可能降低送货费用,尤 其对于货到付款的订单更要注意。
v ⑦用户注册要尽可能简洁,并给予保护个人 信息的承诺。
v ⑧银行划款要加以确认。
v ⑨建立订单跟踪系统,方便顾客查询和跟踪 订单的处理结果,使顾客放心,以免日后验 货时的拒收。
v ⑩完成交易过程中,加强和顾客的交流,促 进最终完成交易。
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5.2 案例1:波音7E7飞机网上
促销
• 5.2.1波音7E7飞机网上促销的基本框 架和功能
• (1)基本情况
• 波音是世界最大的航空航天公司,是全球 最大的卫星和民用飞机制造商,也是国防、 人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球 市场领导者。2002年,公司销售额为541 亿美元;2003年490亿美元,2004年预计 520亿美元。
• 1) 产品特征:篮球明星
• 2) 产品上市:明星广告
• 3) 差异化服务。区别于耐克公司,锐 步想建立篮球鞋和休闲运动鞋的品牌, 这就是特色。有
• 4) 品牌形象。锐步公司的“锐步侦探”
网络广告创意,把篮球明星弗兰克斯、
戴维斯、马丁、理查森请入,加强了
广告效应,强化了自己的品牌形象
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• 首先,要实现网络广告的互动性和 准确性,这需要对目标受众深入研 究。其次,要针对网络销售的目标 消费群选择适合的广告媒介。第三, 是网络广告的创意,这对网络促销 的效果有关键影响。
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(2)基本框架与功能百度文库构图
• 网络广告、网络销售一般都可以达到
较好的效果。有能力的企业需要积极
参与网络市场竞争,与网络广告、网
络销售代理很好地合作,积极推广自
己的品牌和产品。著名企业的网络销
售模式值得普通企业借鉴。
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5.4 案例3:宝洁“润妍”洗润发产品
在线推广
• 5.4.1宝洁在线推广的基本框架和功能
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• (2)目标客户
• 波音7E7主要的目标客户,是世界市场 的民用航空公司和相应的乘客(消费 者)。
• (3)核心能力
• 波音的核心能力是大型客机、军用战 机等产品的设计和制造能力,在此领 域,它在世界上长期保持了竞争优势。
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• 锐步依据其质量和品牌价值,产 品实行高端定位,其售价比普通 企业的产品昂贵很多(读者可参 阅锐步网站提供的价格)。
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5.3.4结论与建议
• 锐步在全球发动跨媒体广告攻势,显 示了锐步的实力和决心。作为世界级
的企业,其重点扩展网络销售,说明 了网络销售的重要性。
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(2)基本框架与功能结构图
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5.2.2商业模式
• (1)战略目标
• 1) 产品特征 • 2) 产品上市 • 3) 差异化服务 • 4) 品牌形象
• 网络站点推广,是利用网络营销策 略扩大站点的知名度,吸引网上的 访问流量到网站访问,宣传和推广 企业以及产品。
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• 方法主要有两类:一是通过改进网站内容 和服务,吸引用户访问;二是通过网络广 告宣传推广站点。前一类方法费用低,而 且有稳定的顾客访问,但推广速度比较慢; 后一类方法,可在较短时间内扩大站点的 知名度,但费用高。
舒适性、保护性、高科技质地以及丰富的 款式,受到各国体育爱好者的青睐。
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(2)基本框架与功能结构图
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5.3.2商业模式
• (1) 目标
• 销售促进,是企业利用可以从事直接销售 的网络站点,采用一些销售促进方法,如 价格折扣、有奖销售、拍卖销售等方式, 宣传和推广产品。
• 关系营销,是通过借助互联网的交互功能 吸引用户与企业保持密切关系,培养顾客 忠诚度,提高顾客的购买率。
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5.1.5 网络销售值得注意的问题
v ①网站设计要保证网络速度,否则速度慢将 促使顾客离开。
v ②产品查询要直接、方便,否则,如果顾客 找不到合适的目录或者查询没有结果,也许
就会离开这个网站,他最可能去的地方,是 竞争者的网站。
v ③产品介绍要详细,并非每个网站都能满足 客户的要求,如果得不到详细的信息,购物
也许不会成交。
v ④商品价格要优惠,能否获得一定折扣,是 关系到顾客是否购买产品的重要因素,客户
“润妍”网络广告创造高点击率,与
Media999、宝洁公司的友好合作密切相
关,双方在合作中的相互理解和信任,值
得需要在网络上推广类似业务和产品的其
它企业借鉴。
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3rew
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• 3) 差异化服务。“润妍”倍黑中草药 洗润发系列产品围绕消费者需求,针 对东方人发质发色设计中草药配方的 洗润发产品,并通过互联网告知消费 者,加强了公司与用户的交流,为消 费者提供了新的选择机会。产品功能 的差异化代表了差异化的服务。
洁公司全球雇员近10万,经营的300多个品牌
的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗
发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产
品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织
物、家居护理及个人清洁用品。“世界一流
产品,美化您的生活”是宝洁对世人的承诺。
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• 4) 品牌形象。宝洁公司通过互联网和 网络广告方式与消费者保持联系交流, 取得了立竿见影的效果,主要是强化 了自己的品牌形象
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• (2)目标客户
• “润妍”产品针对便装少女和忙碌而 心情平和的成熟女性。
• (3)核心能力
• 宝洁的核心能力是卫生、洗涤、护发 等产品的特色和服务能力,据此来保 持它长期的竞争优势。“润妍”系列 产品推广,是电子商务的运用。
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5.4.2宝洁产品在线推广的商业 模式
• (1)目标
• 1) 产品特征。“表现东方女性的 自然之美”是“润妍” 系列产品 力图在消费者心目中树立的功能 特征。
• 2) 产品上市。“润妍” 系列产品 上市与广告同步,用即时推广取 得产品的市场先机,加强竞争。
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5.2.4结论与建议
• 网络销售有多种形式,波音7E7飞机网上 促销活动是具有广告性质的促销活动,有 新产品推广、市场宣传与促销、重点客户 开发的综合效果,属于网上网下并行销售 的类型。波音此次活动是客户喜闻乐见的 形式,有良好的广告和心理效应,因而取 得了成功,这也是一次成功的客户关系管 理活动。企业经营要以客户为中心,产品 设计要以客户为中心。推广新产品需要积 极运用高效的网络销售,而网络销售、广 告促销活动也要以客户为中心。
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5.2.3经营模式
• 从经营的角度看,此例打破了传统的理念 和地理范围限制,形成跨地区、跨国界的 宣传,适应了全球化的网络经济。
• 企业业务流程,是以输入各种原材料和顾 客需求为起点,直到企业创造出对客户有 价值的产品或服务为终点的一系列活动。
• 从营销方面看,此例扩大了潜在的客户, 也满足了的现在的客户,加强了客户关系, 在战略与策略上都适应了企业发展。
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5.4.3技术模式
• 从技术方面看,这次“润妍”的 网络广告独具匠心,利用了广告 新技术和多种制作软件,实现了 新颖的网络广告创意表现形式, 使产品贴近了消费者,因而比较 成功。
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5.4.4经营模式
• 从经营的角度看,突出了文化、健康 和美学理念,强调东方女性自然美的
宣传,适应了目标消费者,不断推出
满足特定消费群体个性化需求的新产 品。
• 另一方面,宝洁以过去的经验确定
“润妍”的价格,使经销商没有利润
空间而消极推销,致使产品不能快速
的推向市场,有促销但市场见不到产
品的现象在一些地区也出现了。
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