电子商务案例分析网络销售模式案例分析
电子商务案例分析总结
电子商务已经成为当今世界商业领域中的一个热门话题。
随着互联网的发展，电子商务已经成为许多企业运营的重要组成部分。
同时，许多企业也将电子商务作为一个新的商业模式来实现业务增长并服务全球市场。
本文将分析五个电子商务案例以及它们的商业模式和成功之处。
一、亚马逊亚马逊是最早和最成功的电子商务平台之一。
它的商业模式基于产品销售、广告、云计算和会员计划。
首先，亚马逊是一个综合性的市场，它提供各种产品，包括书籍、电子设备、文具、餐具等，并能够将商品交给用户的门口。
其次，亚马逊广告收入的增长是亚马逊商业模式的另一个重要组成部分。
亚马逊是一个巨大的市场，许多品牌可以通过投放广告来吸引顾客。
最后，亚马逊的会员计划是一个稳定且可靠的收入来源，它仅仅提供免费的两天配送，但足以吸引许多消费者加入该平台。
二、阿里巴巴阿里巴巴是一个向全世界展示中国制造能力的电子商务平台，这个平台的商业模式基于产品销售、平台服务和O2O战略。
首先，阿里巴巴的商业模式基于销售产品，它为用户提供了一种便捷、快速、稳定的方式来购买产品。
而且，阿里巴巴不仅为中国制造业提供销售的平台，也为国外制造业提供了出口的通道。
其次，阿里巴巴为用户提供了一些商业服务，比如安全交易、支付等服务。
这种服务使得平台更加稳定可靠，提高消费者的满意度。
最后，阿里巴巴借助O2O战略，进一步扩大公司规模。
O2O(Online to Offline)是指网络营销和实体店铺的结合。
它可以搭建一个消费者与实体店铺直接的桥梁，并将线上活动转化为线下交易。
三、eBayeBay是一个基于产品拍卖的电子商务平台，商业模式基于在线拍卖、固定价格销售和第三方卖家服务。
首先，eBay通过产品拍卖作为商业模式，使得商家可以方便地将自己的产品引入市场，同时消费者可以获得更高的折扣。
其次，eBay提供了基于固定价格销售的交易方式，这使得消费者可以以更稳定的方式购买产品，并更好地保护消费者的权益。
最后，eBay开放了销售和购买产品的平台，这种模式将第三方卖家和买家聚集在一起，扩大了eBay的市场和人群。
电子商务案例分析
电子商务案例分析
电子商务案例分析可以选取一家成功的电子商务企业，探
究其商业模式、市场定位、竞争优势等因素。
以下是一个
电子商务案例分析的示例，选取了亚马逊作为研究对象。
1. 商业模式：
亚马逊是一家以在线零售为主的电子商务企业。
其商业模
式主要包括两个方面：一方面，亚马逊通过自己的网站提
供各类商品销售服务，用户可以通过亚马逊网站购买商品。
另一方面，亚马逊还提供第三方销售平台，允许其他卖家
在其网站上销售商品，从中收取佣金。
2. 市场定位：
亚马逊的市场定位是提供一站式购物体验，满足用户的各
种购物需求。
亚马逊致力于提供广泛的商品选择、低廉的
价格和方便快捷的购物体验，从而吸引更多的用户。
3. 竞争优势：
亚马逊的竞争优势主要体现在以下几个方面：
- 广泛的商品选择：亚马逊网站上有数百万种商品可供选择，包括图书、电子产品、家居用品等各个领域。
- 低廉的价格：亚马逊采取了低价策略，通过规模经济和供应链管理来降低成本，从而能够提供相对较低的价格。
- 方便快捷的购物体验：亚马逊提供了方便快捷的购物体验，用户可以通过电脑或手机随时随地进行购物，而且物流配
送也相对迅速。
- 强大的客户服务：亚马逊注重客户体验，提供全天候的客户服务和回馈机制，同时也通过用户评价等方式提供可靠
的购买参考。
综上所述，亚马逊的成功在于其广泛的商品选择、低廉的
价格、方便快捷的购物体验、强大的客户服务等方面形成
了竞争优势，为用户提供了满足各种购物需求的一站式购
物体验。
电子商务案例分析-网络销售模式案例分析共35页文档
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方法主要有两类：一是通过改进网站内 容和服务，吸引用户访问；二是通过网络 广告宣传推广站点。前一类方法费用低， 而且有稳定的顾客访问，但推广速度比较 慢；后一类方法，可在较短时间内扩大站 点的知名度，但费用高。
销售促进，是企业利用可以从事直接销 售的网络站点，采用一些销售促进方法， 如价格折扣、有奖销售、拍卖销售等方式， 宣传和推广产品。
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电子商务案例分析 Analysis of E-Commerce Cases
第5章 网络销售模式案例分析
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第5章 网络销售模式案例分析
5.1 网络销售概述
5.1.1 网络销售模式的定义与特征
网络销售模式(merchant model)即在 线销售模式，是批发和零售商通过 互联网销售商品和服务的商业运作 模式。
关系营销，是通过借助互联网的交互功 能吸引用户与企业保持密切关系，培养顾 客忠诚度，提高顾客的购买率。
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5.1.5 网络销售值得注意的问题
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①网站设计要保证网络速度，否则速度慢将 促使顾客离开。
②产品查询要直接、方便，否则，如果顾客 找不到合适的目录或者查询没有结果，也许 就会离开这个网站，他最可能去的地方，是 竞争者的网站。
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（2）基本框架与功能结构图
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5.2.2商业模式
（1）战略目标
1) 产品特征 2) 产品上市 3) 差异化服务 4) 品牌形象
电子商务的盈利模式及案例分析
电子商务的盈利模式及案例分析电子商务是指通过互联网或其他电子技术手段进行商业活动的一种商业模式。
它以网络作为平台，集成了商品展示、交易、支付、物流等多个环节，为消费者提供在线购物、在线支付、在线物流、在线售后等服务。
电子商务的发展速度非常快，其市场规模逐年扩大，成为各行各业共同关注的热门话题。
那么，电子商务的盈利模式是怎样的呢？下面我们就来一探究竟。
一、电子商务的盈利模式1. 产品销售产品销售是电子商务的最主要的盈利模式，通过向消费者销售商品获得营收，这是电商平台最为常见的盈利方式。
其盈利方式主要包括产品售价、物流费用和平台服务费等，这些费用构成了电商平台的盈利模式。
2. 广告收益广告是电子商务平台中常见的营销手段之一，商家可以在平台上进行广告投放，通过给用户的体验带来商业利益。
广告收益来源主要有CPC（按点击次数支付）、CPM（按展示次数支付）和CPS（按销售件数支付）等。
3. 品牌合作电商平台还可以通过与品牌商家等协作，推广品牌形象、优惠活动等，同时提升平台的知名度及用户留存度，从而获取更多的商业收益。
4. 会员制度会员制度是电商平台的重要盈利手段，通过获取用户贡献的资料，为其提供专属服务、会员权益、等级制度等。
此外，平台也可以根据用户购物行为向其推荐商品和服务，从而增加用户的消费欲望，提高平台流量和销售额。
5. 租赁商业配套服务电商平台可以对商家提供配套服务（如物流、财务、培训等），以此获得租金或提成收益。
二、电商平台盈利模式案例分析1. 京东商城京东商城是中国知名的电商平台，其盈利模式主要为产品销售、自营电店、广告收益等。
另外，京东商城还规定会员购物超过300元即享免费物流，京东银牌及以上会员有更多优惠权益。
2. 阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电商平台之一，旗下拥有淘宝、天猫、聚划算等。
其盈利模式主要是产品销售、广告收益、品牌合作等。
为了吸引更多用户，阿里巴巴还为用户提供了购物折扣券、会员等级制度等优惠服务。
C2C及其他电子商务模式的案例分析
C2C及其他电子商务模式的案例分析C2C电子商务模式是指由消费者自行创建和管理的电子商务平台。
它提供了一个在线市场，使消费者能够在这里买卖商品和服务。
C2C电子商务模式的特点是低成本、高效率和广泛参与。
C2C电子商务模式的成功案例之一是拍拍网。
拍拍网是中国最大的在线拍卖和团购网站，它提供了一个在线市场，让个人和商家能够在这里发布和出售商品。
拍拍网的成功在于它建立了一个信任机制，消费者可以在交易过程中互相评价，这有助于提高交易的可信度。
拍拍网还提供了多种安全支付方式，如支付宝、网银和货到付款等，为消费者提供了方便和多样的支付选择。
另一个成功的C2C电子商务案例是美国的Etsy。
Etsy是一个以手工艺品和独立设计为主题的在线市场。
它允许个人和小型企业在平台上销售自己的手工艺品和设计产品。
Etsy通过提供良好的用户体验和品质保证，建立了一个受消费者信赖的市场。
消费者可以在Etsy上找到独一无二的、精美的手工艺品，这是传统零售店所不能提供的。
除了C2C电子商务模式，还有其他电子商务模式。
B2C（Business-to-Consumer）电子商务模式是指商业机构与消费者之间的电子商务活动。
一个成功的B2C电子商务案例是亚马逊。
亚马逊是世界上最大的在线零售商之一，它通过提供广泛的商品选择和快速的配送服务，赢得了消费者的青睐。
另一个成功的电子商务模式是B2B（Business-to-Business）电子商务模式。
B2B电子商务模式是指商业机构之间的电子商务活动。
一个典型的B2B电子商务平台是阿里巴巴的1688、1688是中国最大的B2B电子商务平台，它为国内外商业买家和卖家提供了一个在线交易市场。
通过1688，商业买家可以方便地找到供应商，获取产品信息并完成交易。
B2C电子商务成功案例分析
B2C
发展概况
• • 1号庖--“家庭生活一站式购物呾朋务平台 2007年11月，原戴尔中国区总裁刘峻岭呾戴尔全球采购副总裁于刚宣布离职。丌久， 两人在上海张江高科技园区树起了“上海市益实多电子商务有限公司”癿招牌，幵推出 了网上超市1号庖（），正式拉开了创业癿序幕。 1号庖癿主要策略是用低价呾用户体验0%.呾 其他创业刜期癿B2C网站类似，它在获叏流量上非常依赖搜索引擎。 1号庖有相当一部分流量来自CPS（Cost Per Sale）联盟呾迒利网站，如. 目前很多新兴B2C网站都在凡客成功地运作CPS推广模式癿感召下开始了返类合作。
• •
•
•
另外很多人在访问了京东甚至淘宝乊后会去1号庖。返一部分人很可能是网购癿重度用 户，他们开始在浏览淘宝、京东乊后去1号庖对比同类商品癿价格。
B2C
•
2008年7月1号庖上线到09年1月上旬，其注册用户达到20万。09年5月它被 “中国B2C 电子商务大会”评为“消费者信得过网上商城百强”。09年7月，1号庖癿每月营业额在 300万左史，公司现有雇员约100人，分为客户朋务、产品部呾仓储物流三大部门。
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B2C
仓储和物流
• 创始人于刚呾刘峻岭在DELL、Amazon担仸全球采购呾供应链负责人癿绊历是人们对1 号庖癿供应链管理有所期待癿一个原因。 目前1号庖在上海青浦有一个6，000平方米癿库房。整个供应链管理系统为自主开収。 为了解决商品癿供销平衡问题， 1号庖癿库存管理系统实时对缺货率迕行监控，当商品 库存低于临界点时，系统会自劢下单补货。为了便于商品周转，库房中各个商架癿摆放 位置是根据顾客购买行为分析来确定癿。另一个零售业绕丌开癿挑戓是配送，1号庖每 单平均商品数为20件，是网购平均数癿8～10倍。返对于包装呾送货速度都是挑戓。 作为网上超市，1号庖已绊拥有6个大类，150多个小类，超过2万种商品。随着销量呾 商品品种癿提升，库存管理呾配送对供应链管理系统癿要求会越来越苛刻。能否熬过返 道坎会是1号庖生死存亜癿一个重要考验。 1号庖目前北京呾广州癿仓储中心已绊落成，可大面积辐射东北、华北、华南等地
电子商务行业中的营销策略案例分析通用版
电子商务行业中的营销策略案例分析通用版电子商务行业中的营销策略案例分析随着互联网技术的发展和普及，电子商务行业迅速崛起并成为当代商业领域的重要一环。
在这个竞争激烈的市场中，企业需要不断创新并采用有效的营销策略来吸引潜在客户并保持竞争力。
本文将通过分析几个电子商务行业中的营销策略案例，深入探讨其成功之道。
1. 案例一：阿里巴巴的拼购模式阿里巴巴是全球最大的在线商业企业之一，其成功的一个关键因素是创造了“拼购”模式。
通过这一模式，消费者可以以较低的价格购买到想要的商品，前提是他们可以组织足够数量的人参与购买。
这种策略既促使消费者互相之间分享商品信息和购买行为，又刺激了销售额的增长。
2. 案例二：京东的会员制度京东是中国最大的综合类电子商务平台之一，其成功的一个关键因素是建立了一套完善的会员制度。
通过注册成为京东会员，消费者可以享受到更多的购物优惠、定制化服务和快速配送等特权。
同时，京东会员积分制度也吸引了许多消费者的参与，有效促进了消费者的购买决策和忠诚度。
3. 案例三：亚马逊的个性化推荐亚马逊是全球最大的在线零售商之一，其成功的一个关键因素是通过大数据分析实现个性化推荐。
通过收集和分析消费者的浏览和购买记录，亚马逊能够准确推测消费者的兴趣和需求，从而向他们提供个性化的商品推荐。
这种个性化推荐不仅提高了消费者的购物满意度，还促进了销售额的增长。
4. 案例四：小红书的社交营销小红书是中国知名的社交化电商平台，其成功的一个关键因素是将社交媒体与电商结合起来，实现了社交营销。
用户可以在小红书上分享购物心得和推荐产品，通过其影响力和信任度，吸引了大量消费者的关注和参与。
同时，小红书也为品牌商家提供了定向广告和合作推广的机会，有效提升了销售转化率。
通过以上案例的分析，我们可以得出一些适用于电子商务行业的营销策略启示：1. 创新模式：通过创造新的购物模式，吸引消费者的关注和参与，提高销售额。
2. 建立会员制度：通过建立会员制度，为消费者提供特权和优惠，增强其购买决策和忠诚度。
电子商务综合案例分析
电子商务综合案例分析引言电子商务是指通过互联网等电子媒体进行商品交易的商业活动。
随着电子商务的迅速发展，越来越多的企业选择通过电子商务平台来拓展市场和增加销售额。
本文将以几个典型的电子商务案例为例，分析其商业模式、市场策略、技术支持等方面，以便更好地理解电子商务的运作方式。
案例一：亚马逊亚马逊是全球最大的在线零售商之一，其成功的商业模式成为电子商务的典范。
亚马逊以“顾客至上”为宗旨，致力于提供丰富的商品选择和良好的用户体验。
其市场策略包括低价策略、快速配送和注重客户反馈等。
亚马逊通过大数据分析来了解顾客需求，并根据个性化推送来提高销售额。
此外，亚马逊还推出了Prime会员服务，为会员提供免费快速配送和独家优惠等福利，以增加用户黏性和忠诚度。
在技术支持方面，亚马逊不仅拥有强大的在线购物平台，还持续进行创新，如无人机配送、客服等，以提高服务质量和效率。
案例二：拼多多拼多多是中国的一家新兴电子商务平台，其以“拼团购”为特色，通过社交分享和团购优惠来吸引用户。
拼多多采用了与传统电商不同的商业模式，即通过用户分享和邀请好友参团来获得更大的折扣，以此来快速增加用户数量。
拼多多的市场策略主要是以低价商品吸引用户，同时不断进行营销活动加强用户粘性。
拼多多还和农村合作社合作，通过农产品直供的方式来帮助农民增收。
技术支持方面，拼多多注重技术的创新和应用。
例如，拼多多通过数据分析来了解用户需求并提供个性化推荐，同时还采用了短视频和直播等形式来增加产品的曝光度和用户参与度。
案例三：京东京东是中国知名的电子商务平台，其以“放心购物”为核心价值观，通过建立信任关系和提供可靠的商品和服务来吸引用户。
京东采用了直营模式，直接与品牌商合作，保证了商品的真实性和质量。
京东的市场策略主要包括价格竞争和品牌推广。
京东致力于提供竞争力的价格，并通过不断增加品牌推广和广告投放来扩大品牌影响力。
在技术支持方面，京东拥有强大的供应链管理系统，通过仓储和物流的优化来实现快速配送和准时送达。
电子商务—网络营销案例分析
电子商务—网络营销案例分析随着互联网技术的迅猛发展，电子商务成为当今商业领域中的热门话题。
作为一种通过互联网平台实现商业活动的方式，电子商务已经改变了传统商业模式，并为企业带来了新的商机和挑战。
在电子商务中，网络营销作为一种重要的推广手段，为企业在互联网上扩大影响力和提高销售额提供了有效的方式。
本文将通过分析一些电子商务领域的成功案例，探讨网络营销在电子商务中的关键因素和策略。
以电商巨头阿里巴巴为例，阿里巴巴通过聚集各类卖家和买家，提供了一个大规模的网络交易平台。
阿里巴巴采用了多种网络营销手段，如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销等，来吸引更多的用户和流量。
通过SEO技术，阿里巴巴能够提高网站在搜索引擎中的排名，使得买家更容易找到并购买产品。
同时，阿里巴巴还利用SEM手段，在搜索引擎中投放广告，以吸引更多的用户点击进入平台。
此外，阿里巴巴通过在社交媒体平台上建立品牌形象和开展活动，增加用户的互动和参与度。
另一个成功的案例是在线零售商亚马逊。
亚马逊通过建立强大的用户数据库和个性化推荐系统，为用户提供个性化的购物体验。
通过分析用户的购买历史和兴趣，亚马逊能够向用户展示更符合他们需求的产品，并提供个性化推荐。
这种个性化推荐系统不仅提高了用户的购买满意度，还提高了销售额。
此外，亚马逊还通过评价系统和社交分享功能，为用户提供了一个信息分享和交流的平台，增加了用户的参与度和忠诚度。
电子商务中的网络营销战略还可以通过影响用户决策过程来提高销售额。
例如，当用户面临多个购买选择时，价格和促销活动可能会成为用户决策的关键因素之一。
在线旅游企业携程网利用这个原则，在网站上突出显示价格优势和特别促销活动，吸引用户选择其服务。
此外，携程网还通过用户评价和分享功能，提供了用户对于产品质量和服务的参考，帮助用户做出更明智的购买决策。
总结起来，电子商务中的网络营销案例分析表明，网络营销在电子商务中的成功与否取决于多个因素。
电子商务案例分析-小米公司
学号：20101100**** 姓名：张**小米科技网络营销案例分析案例导读小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。
2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI，Android四核手机小米手机等。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
案例内容1.1小米科技发展历史1.1.1名称由来小米的LOGO是一个“MI”形，是MobileInternet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点。
意味着小米要让小米的用户省一点心，另外，MI是米的汉语拼音，正好对应其名称。
1.1.2小米工作室2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望做一款独立的手机硬件，得到了雷军的支持，随后这个团队被更名为“小米工作室”，也就是小米公司最早的前身，而他们的计划目标就是制作一个完全的手机体系—“小米手机”。
“做手机”的计划目标，与小米科技的创业完全同步。
这个计划早于MIUI操作系统的开发，更早于2010年底才形成完整蓝图的类Kik通讯工具—“米聊”。
也就是说，雷军一开始就选择了移动互联网创业的高难度动作。
难度越高，别人就越难以复制—腾讯、阿里巴巴和百度都没有直接做手机的经验，甚至连想都没想过。
这一下，雷军和小米科技就占领了商业形态的制高点。
按照雷军自己的说法，他花了这么多年测试了50多款智能手机，没一款是真正无可挑剔的，这是他决定自己做一款手机的理由。
如果这真的算个理由的话，口气也足够大了。
1.1.3迷人浏览器既然是做一个手机体系，那么就应该拥有自己的手机软件体系和手机硬件体系。
网络营销案例及分析
网络营销案例及分析网络营销案例及分析随着互联网的快速发展，网络营销已经成为企业推广产品、增加知名度和获取客户的重要手段。
以下是一个网络营销案例及分析：案例：某电子商务公司推出了一款新型电子产品，决定通过网络营销的方式来宣传和销售。
该公司首先在社交媒体平台上建立了品牌账号，发布了一系列关于该产品功能和性能的文章和视频，并通过互动活动吸引了大量用户关注。
同时，该公司还通过和其他网站和博客合作，在其网站上展示该产品的广告，并提供了购买链接。
此外，该公司使用了搜索引擎优化技术，使得在用户搜索相关关键词时，该产品排名靠前。
最后，该公司还通过电子邮件、短信等方式向用户发送了促销信息和优惠券。
分析：该电子商务公司采用了多种网络营销手段，使其产品获得了广泛的曝光和用户关注。
以下是对该网络营销案例的分析：1. 社交媒体的运用：通过在社交媒体上发布相关内容，该公司吸引了大量用户关注。
社交媒体上的互动活动增加了用户的参与度和黏性。
2. 合作广告的植入：与其他网站和博客合作，在其网站上展示广告，为该产品的宣传提供了更多的渠道。
3. 搜索引擎优化：通过搜索引擎优化技术，该产品的排名在用户搜索结果中靠前，提高了用户点击率和转化率。
4. 个性化推送：通过电子邮件、短信等方式向用户发送促销信息和优惠券，增加用户购买动力。
综上所述，该电子商务公司通过综合运用多种网络营销手段，成功地宣传和销售了其新型电子产品。
通过社交媒体的互动活动吸引用户关注，与其他网站和博客合作扩大宣传渠道，通过搜索引擎优化提高产品在用户搜索结果中的曝光率，通过个性化推送提高用户购买动力，全方位地增加了用户的参与度和转化率。
这些网络营销手段的成功运用，为该公司带来了产品销量和品牌知名度的提升，为以后的产品推广和销售奠定了基础。
电子商务—网络营销案例分析
电子商务—网络营销案例分析“凸面烤箱”是韩国一家厨房用具公司开发的一种小型微波炉，产品质量不错，但实力有限,一直打不开局面.后来，他们制定了实施互联网营销的策略，在全国范围内寻找到几十个有影响力的家庭主妇博客，这些博主平时经常会把自己生活的心得写在博客上，如烹饪、相夫教子等,她们都有一大批同类的“粉丝”。
这家微波炉企业通过细致的调研后,发现这些博客的粉丝与他们的目标客户完全一致,于是找到这些博主，每人送了一台微波炉，让她们写写使用产品的心得以及利用微波炉烹饪食品的方法。
结果，不到一个月，销量就增加了几千台。
这家企业投入的仅仅是几十台产品，收到的效果却比投入几十万广告还要好。
分析总结：现今，写博、读博已经成了人们的习惯。
人们已经对它产生较大的依赖,在网络上，出现了一大批职业的博客写作者，某些知名的博客每天都有几万甚至几十万的浏览者,他们所写出的信息得到了极大的传播,且博主的意见已经在很大程度上影响着“粉丝”们的思想。
企业利用这些知名写手的博客传播企业资讯能起到低成本、快传播的目的，且能将很多潜在消费者转化为现实的消费者。
大大提高了企业产品品牌的认知度.长期以来，我们的企业都是非常依赖广告的作用。
在市场经济发展的初期，网络信息技术发展未成熟的时期广告的作用的确是非常的大。
但是现今在互联网的时代，消费者对一些夸大且自吹自擂的广告，已经不再认可，消费者喜欢真诚、客观的有效的沟通和对话。
人们开始相信一些名人意见领袖的言论，相信经验的分享，相信口碑的力量。
企业与消费者建立一种长期而稳定的对话机制,是企业获得忠诚客户的最佳通道,这种通道比过去仅仅通过广告媒体传播更为有效,更能获得消费者的青睐。
众所周知，互联网在中国发展了十几年，已经有了各方面的优质资源，我们应该充分利用着这些资源，让这些资源释放出商业价值，这是我们传统企业需要发现和思考的问题.通过上诉的实例我们可以看出企业只是运用网络营销中的一个模式,就可以获得了巨大的收益，那么企业能够更多的运用网络为媒介进行宣传，那么效益应该是巨大的,同时也能节约大量的广告成本，提高经济效益.。
电子商务的案例分析第七章 网络销售的案例
【网站首页】
【电商模式】
【发展历程】
谢谢
【网站页面】
【发展历程】
【电商模式】
【小熊电器案例】
v网站基本情况 v运作流程及模式 v结论与建议【 Nhomakorabea站基本情况】
广东小熊电器有限公司成立于2019年，总部设在有 “小家电王国”之称的广东顺德。是一家致力于精致 创新小家电的研发、生产和销售为一体的专业制造销 售商，多年来一直保持快速、稳定、健康的发展。公 司视人才为企业的核心竞争力，拥有经验丰富的研发 团队和营销团队，骨干人员具有10多年优秀小家电企 业的工作经验。
【网站首页】
【发展历程】
【经营管理】
【电商模式】
【韩都衣舍案例】
v网站基本情况 v发展历程 v电商模式
【网站基本情况】
韩都衣舍品牌创立于2019年，致力于为都市时尚人群 提供高品质的流行服饰。作为中国“互联网快时尚” 第一品牌，韩都衣舍凭借“款式多，更新快，性价比 高”的产品理念深得全国消费者的喜爱和信赖。2019 年获得国际知名风投IDG的千万美金投资，2019年— 2019年连续两年蝉联天猫、京东等平台女装销量第一。 截止2019年底，公司有40余个业务部门，员工人数超 过2300人。
B2B电子商务案例分析
B2B电子商务案例分析引言B2B（Business-to-Business）电子商务指的是企业与企业之间通过互联网进行的交易和业务活动。
随着互联网技术的不断发展和信息化水平的提高，越来越多的企业开始转向B2B电子商务模式，以获取更广阔的市场和更高的盈利空间。
本文将分析并列举几个成功的B2B电子商务案例，以期帮助读者深入了解该领域的商业模式和发展趋势。
案例一：阿里巴巴阿里巴巴是目前全球最大的B2B电子商务平台之一，成立于1999年。
该平台为全球范围内的供应商和采购商提供各种产品和服务的交易平台。
阿里巴巴的成功得益于它独特的商业模式和强大的平台生态系统。
1.商业模式：阿里巴巴通过提供免费的注册和加入，吸引了大量的供应商和采购商加入平台。
然后，他们通过收费的增值服务，如广告推广、网站展示、交易保障等，获取盈利。
这种免费注册和收费增值服务的商业模式在B2B电子商务行业中非常成功。
2.平台生态系统：阿里巴巴通过自己的支付平台（支付宝）、物流平台（菜鸟网络）和金融服务平台（蚂蚁金服）等，建立了一个完整的B2B电子商务生态系统。
这些平台为供应商和采购商提供了全方位的支持和服务，进一步促进了交易的顺利进行。
案例二：亚马逊商业亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，同时也是B2B电子商务领域的重要参与者。
亚马逊商业平台为企业客户提供了一站式的供应链解决方案，从采购到配送都得到了有效的管理和支持。
1.供应链管理：亚马逊商业平台利用先进的物流系统和仓储设施，实现了高效的供应链管理。
企业客户可以在平台上快速查找到合适的供应商和产品，并通过亚马逊的配送网络实现快速交付。
2.客户支持：亚马逊商业平台以客户至上的原则，为企业客户提供全天候的客户支持。
无论是订单管理、产品咨询还是售后服务，亚马逊都能提供快速、准确的解决方案，增强了客户的购物体验。
案例三：京东商城京东商城是中国领先的综合性B2C（Business-to-Consumer）电子商务平台，同时也在B2B电子商务领域具有一定的实力。
电子商务营销策略案例分析
电子商务营销策略案例分析随着互联网和移动互联网的普及，电子商务逐渐成为商业领域的一种新型营销方式。
一家成功的电子商务平台，需要运用先进的营销策略来实现品牌推广和产品销售。
本文将通过多个案例，分析电子商务营销策略的应用。
1. 用户参与感营销——拼多多拼多多是一个以社交电商为特色的网站，是一个集团购、团重量、拼团等模式于一身的电商平台。
拼多多的成功，主要依靠用户参与感的营销策略。
拼多多的用户群体以年轻人为主，而年轻人喜欢参与互动、分享与玩乐，拼多多的团购模式，和大家一起成团，享受折扣的方式正好迎合了年轻人的消费心理。
当用户参加团购，成功拼单后，拼团成员之间还可以社交互动，这种社交电商模式让消费者既买得划算，又可以通过分享、推荐等方式来吸引朋友加入团购。
拼多多在营销上还开展了线下活动，通过组织消费者线下进行团购以及优惠活动，增加用户参与感，促进消费者重复购买。
2. 让公共场合变成营销场所——广告总监广告总监是国内一家专门从事公共场合广告的公司，他们的核心业务是在地铁、商场等人流量大的区域提供广告推广服务。
广告总监的广告形式是类似于短视频广告，只有十秒左右的时间展示产品或品牌信息。
广告总监在营销上的重要策略，是将公共场合变成营销场所。
在平时日常的出行、购物中，人们常常会在一个区域待上数十分钟，这个过程中广告总监的广告信息被展示在一定的时间内，拓展了产品的曝光度，同时也带来了很好的销售机会。
3. 通过内容营销形成品牌粘性——芒果TV芒果TV是一家专门提供网络视频节目的电视台，节目种类丰富且覆盖广泛，深受广大年轻人的喜爱。
芒果TV利用好莱坞大片、综艺节目、剧集等优质内容打造品牌粘性，利用内容营销在社交媒体上引发用户讨论和分享。
芒果TV利用人性心理向用户传达强大的情感体验，特别是对于未掌握大量收视率的综艺节目，经常在微博等社交媒体上进行相应的转播，在衍生的热议和讨论中形成了品牌效应，品牌忠诚度得到了增强，甚至推出互动娱乐、定期抽奖等形式的活动，吸引粉丝参与进来，提高了品牌的口碑和曝光率，为电视付费输出的盈利提供了强有力的推手。
电子商务案例及分析
电子商务案例及分析随着互联网技术的飞速发展，电子商务已经成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
它不仅改变了消费者的购物习惯，也为企业提供了新的市场机会。
本文将通过几个典型的电子商务案例，分析其成功的因素以及面临的挑战。
案例一：亚马逊的物流创新亚马逊作为全球最大的在线零售商，其成功的一个重要因素是其高效的物流系统。
亚马逊通过建立自己的物流网络，实现了商品的快速配送。
此外，亚马逊还推出了“亚马逊Prime”会员服务，为会员提供更快的配送速度和更多的购物优惠。
这种创新的物流模式不仅提高了顾客的购物体验，也增强了亚马逊的市场竞争力。
案例二：阿里巴巴的生态系统构建阿里巴巴集团通过构建一个庞大的电子商务生态系统，实现了从B2B到B2C，再到C2C的全面覆盖。
阿里巴巴不仅提供在线交易服务，还通过支付宝、阿里云、菜鸟网络等子公司，为商家和消费者提供了支付、云计算、物流等一系列配套服务。
这种全方位的服务模式，使得阿里巴巴能够满足不同用户的需求，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
案例三：京东的自建物流体系京东是中国领先的电子商务公司之一，其成功的一个重要原因是自建的物流体系。
京东通过建立自己的仓库和配送网络，实现了商品的快速配送和高效的库存管理。
这种自建物流模式不仅提高了配送效率，也降低了物流成本，使得京东能够在价格竞争中占据优势。
案例四：拼多多的社交电商模式拼多多是近年来迅速崛起的社交电商平台，其成功的关键因素是创新的“拼团”购物模式。
用户可以通过邀请亲朋好友一起购买商品，以获得更低的价格。
这种模式不仅增加了购物的趣味性，也通过社交网络的传播效应，迅速扩大了用户基础。
拼多多的这种社交电商模式，为电子商务行业提供了新的增长点。
案例五：优衣库的线上线下融合优衣库是全球知名的服装品牌，其在电子商务领域的成功，得益于线上线下融合的零售策略。
优衣库通过线上商城和线下实体店的无缝对接，为消费者提供了一致的购物体验。
消费者可以在线上浏览商品，然后在实体店试穿和购买，或者选择线上下单，线下取货。
电子商务行业的社交电商模式案例分析
电子商务行业的社交电商模式案例分析随着互联网技术的发展和普及，电子商务行业得到了迅猛的发展。
社交电商模式作为近年来兴起的一种新型模式，将社交媒体与电子商务相结合，取得了广泛的认可和用户的青睐。
本文将以几个典型的电子商务社交模式案例为例，来分析其优势和发展趋势。
一、案例一：微信购物微信是我国最大的社交媒体平台之一，其用户量庞大，活跃度也很高。
微信购物是一种基于微信平台的社交电商模式。
用户可以通过公众号或微信小程序直接购买商品，并且在商品链接上可以通过分享给好友获取佣金。
这种模式打破了传统电商的“中间商”模式，消费者可以直接和品牌或商家进行交流和互动，获得更好的购物体验。
同时，通过社交分享，也实现了用户的参与感和分享效应。
二、案例二：小红书小红书是一个以用户为中心的社交电商平台，主要面向年轻人。
用户可以在小红书上分享自己的购物心得、使用体验和评价，并且可以将自己喜欢的产品标记为“口碑”，供他人参考。
小红书通过社交网络的力量，形成了一个庞大的用户社区，用户可以相互交流、分享和推荐商品。
同时，小红书还与一些品牌和商家合作，为用户提供独家优惠和折扣，增加了用户的购买动力。
三、案例三：拼多多拼多多是一个以团购和拼团模式为核心的社交电商平台。
用户可以通过社交分享邀请好友参与拼团购买，以获得更低的价格。
此外，拼多多还提供了一种“0元购”活动，用户可以通过邀请好友参与，将商品价格降至0元。
这种模式通过社交分享和互助机制，实现了用户的省钱和互动，形成了良好的用户黏性。
四、案例四：抖音电商抖音是一款以短视频为核心的社交媒体平台，它与电商的结合被称为抖音电商。
抖音电商通过直播、短视频和推荐算法等功能，为用户提供个性化的商品推荐和购买链接。
用户可以通过关注和互动，了解到不同品牌和商家的产品和优惠活动。
同时，抖音电商还提供了一种“货拉拉”模式，让用户可以成为“店主”，自主经营和销售商品，实现更大的商业价值。
以上所述的电子商务社交模式案例只是其中的几个典型代表，它们都充分利用了社交媒体的优势，通过用户的参与和互动，实现了商品的推广和销售。
电子商务网络营销案例分析
网络营销案例营销背景通过麦当劳和TBWA的调研得出：1、金融危机的大环境下，麦当劳急需唤起用户忠诚，持续促进消费信心，麦当劳可提供一个最佳“见面的场所”。
2、麦当劳主要目标市场是大学生群体，他们的媒体习惯是网络（人人网（原校内网））而非电视，他们日常不离手的手机，因此掌握PC & Mobile两个端口是必须的。
3、独生子女一代的社交需求是现实中的好友，对于友情尤为珍惜，将“友情”重点推出作为大家“见面的理由”最贴切不过。
营销策略与创意亮点策划一场人人网（原校内网）与麦当劳的全面合作，让每个人人网（原校内网）用户通过多维产品不断接触到麦当劳的“见面吧”活动，如微博客、mini站、 APP、新鲜事、个人页面等等360度全方面覆盖用户，提升用户好感度，并唤起用户对品牌的忠诚度，最后通过优惠券发放的合理利用，有效提升到店率和夏季销量。
准确的消费者心理洞察：虽然用户在SNS网络上交到很多新的朋友，并花很多时间交流，但这种交流是一种浅的社交，缺少真的见面；一个贴近用户需求的IDEA:“见面吧！”麦当劳是最好的见面地方；给用户101个见面的理由：呼唤好友们“线下真实见面，巩固友情”；足够的物质刺激：征集10万见面支持者之后，麦当劳即推出一周限时全场半价；SNS营销深度而全面的把握与应用：通过好友列表“见面吧”邀请信息，配合新鲜事、虚拟礼物、友谊测试等互动形式，让用户既享受实实在在的利益，又可参加有意义且充满乐趣的活动，再配合以传统媒体和公关，引起更大的Buzz；不忘尊重消费者的意愿：凡是参与活动的用户可自愿留手机号码，获得电子优惠券；惊人的效果：活动上线后广告CTR高于替他活动200%，短短10天内60万人发送见面邀请，10万人更改状态，8万人留下手机号码，众多的麦当劳店在晚间更是销罄；完善的调研：根据Neilsen Online的数据监测，活动结束后有2000万人人网用户知道或参与此次活动，不仅品牌美誉度大幅提升，更是有超过50%的用户到麦当劳消费。
电子商务典型案例分析
电子商务典型案例分析引言：随着互联网技术的迅猛发展，电子商务成为了商业领域中的一匹黑马，对传统商业模式带来了巨大的冲击和改变。
本文将围绕电子商务的发展与应用展开，分析并解读其中的典型案例，旨在探讨电子商务对商业行为的影响和推动作用。
一、亚马逊：颠覆传统零售模式的引领者亚马逊被公认为电子商务行业的领导者，他们凭借独特的经营理念和创新的营销策略，颠覆了传统零售模式。
亚马逊的成功之处在于他们以顾客为中心，重视用户体验与便利性。
通过优化网站设计、建立完善的物流体系以及大数据分析等手段，亚马逊成功实现了快速、便捷的购物体验。
亚马逊的电商平台对消费者而言，不仅提供了庞大的商品选择，更重要的是其个性化推荐和精准的购物建议，使消费者在商品选择上更加迅捷和方便。
此外，亚马逊通过开展Prime会员计划，实行一年订阅制服务，为会员提供了更快的配送速度、免费的视频流媒体和图书借阅等特权。
这一系列措施不仅提升了顾客忠诚度，也极大地吸引了新客户的关注。
二、阿里巴巴：线上线下融合的创新商业模式阿里巴巴作为我国电子商务的代表企业，以其独特的商业模式和全球化战略，成为了中国乃至全球电商行业的巨头。
阿里巴巴最著名的业务平台分别是淘宝网和天猫商城。
在淘宝网上，个人创业者可以非常容易地开店，无需庞大的启动资金和实体店铺，通过网络平台就能直接接触到海量的潜在消费者。
淘宝网上一个重要的创新就是C2C模式，即个人对个人的交易，允许普通人通过淘宝网上进行商品交易，给予了更多人创业的机会。
天猫商城则是一个以品牌和官方旗舰店为主的B2C平台，打造了一个高品质、可信赖的购物环境。
天猫商城通过为品牌商家提供数字化技术和广告营销支持，使得传统企业能够融入电商领域，实现线上线下的融合发展。
三、京东：全渠道战略下电商的创新之举京东作为国内领先的综合电商平台，不仅以其一站式购物体验为消费者带来便利，同时也致力于创新电商行业的商业模式。
京东通过发展线上销售渠道的同时，也积极开拓线下实体店的销售网络。
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2020/11/27
电子商务案例分析网络销售模式案例 分析
5.4.2宝洁产品在线推广的商业 模式
• （1）目标
• 1) 产品特征。“表现东方女性的 自然之美”是“润妍” 系列产品 力图在消费者心目中树立的功能 特征。
• 2) 产品上市。“润妍” 系列产品 上市与广告同步，用即时推广取 得产品的市场先机，加强竞争。
一般都查看过其它网站同样产品的价格。
v ⑤售后服务要周到，尤其要使退货变得很容
易。
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v ⑥送货要及时，并尽可能降低送货费用，尤 其对于货到付款的订单更要注意。
v ⑦用户注册要尽可能简洁，并给予保护个人 信息的承诺。
v ⑧银行划款要加以确认。
v ⑨建立订单跟踪系统，方便顾客查询和跟踪 订单的处理结果，使顾客放心，以免日后验 货时的拒收。
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5.4.5结论与建议
• 按网络销售的类型分，“润妍”案例属于
由专业网络整合营销服务商代理的定向促
销。此定向促销针对年龄、性别、需求等
特点都很明确，其产品和服务有特定的受
众群。利用在网络营销运作上有丰富实践
经验的专业网络整合营销服务商代理促销
业务，对于网络营销有事半功倍的效果。
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5.3 案例2：锐步运动鞋网上销售
• （1）基本情况
• 1895年，Reebok公司由英国短跑爱好者 约瑟夫·威廉姆·福斯特在欧洲创建，并且 在欧洲成功经营了80余年。到1979年，美 国人保罗·佛尔曼获得Reebok在北美的经 营权，并逐渐将Reebok经营成为国际上 家喻户晓的品牌。1987年，Reebok成为 全球运动鞋的第一品牌，它的品牌价值、
v ①网站设计要保证网络速度，否则速度慢将 促使顾客离开。
v ②产品查询要直接、方便，否则，如果顾客 找不到合适的目录或者查询没有结果，也许
就会离开这个网站，他最可能去的地方，是 竞争者的网站。
v ③产品介绍要详细，并非每个网站都能满足 客户的要求，如果得不到详细的信息，购物
也许不会成交。
v ④商品价格要优惠，能否获得一定折扣，是 关系到顾客是否购买产品的重要因素，客户
• 网络广告、网络销售一般都可以达到
较好的效果。有能力的企业需要积极
参与网络市场竞争，与网络广告、网
络销售代理很好地合作，积极推广自
己的品牌和产品。著名企业的网ຫໍສະໝຸດ 销售模式值得普通企业借鉴。
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5.4 案例3：宝洁“润妍”洗润发产品
在线推广
• 5.4.1宝洁在线推广的基本框架和功能
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5.1.3 网络销售的优势
• （1）网上商店 • （2）网上订货 • （3）网络广告 • （4）网络链接
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5.1.4 网络促销
• 网络促销形式有4种，分别是网站推 广、网络广告、销售促进和关系营 销。其中网络广告和站点促销是主 要的网络促销形式。
• 从经营的角度看，突出了文化、健康 和美学理念，强调东方女性自然美的
宣传，适应了目标消费者，不断推出
满足特定消费群体个性化需求的新产 品。
• 另一方面，宝洁以过去的经验确定
“润妍”的价格，使经销商没有利润
空间而消极推销，致使产品不能快速
的推向市场，有促销但市场见不到产
品的现象在一些地区也出现了。
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• 销售促进，是企业利用可以从事直接销售 的网络站点，采用一些销售促进方法，如 价格折扣、有奖销售、拍卖销售等方式， 宣传和推广产品。
• 关系营销，是通过借助互联网的交互功能 吸引用户与企业保持密切关系，培养顾客 忠诚度，提高顾客的购买率。
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5.1.5 网络销售值得注意的问题
• 1) 产品特征：篮球明星
• 2) 产品上市：明星广告
• 3) 差异化服务。区别于耐克公司，锐 步想建立篮球鞋和休闲运动鞋的品牌， 这就是特色。有
• 4) 品牌形象。锐步公司的“锐步侦探”
网络广告创意，把篮球明星弗兰克斯、
戴维斯、马丁、理查森请入，加强了
广告效应，强化了自己的品牌形象
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（2）基本框架与功能结构图
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5.2.2商业模式
• （1）战略目标
• 1) 产品特征 • 2) 产品上市 • 3) 差异化服务 • 4) 品牌形象
洁公司全球雇员近10万，经营的300多个品牌
的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗
发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产
品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织
物、家居护理及个人清洁用品。“世界一流
产品，美化您的生活”是宝洁对世人的承诺。
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• (2) 目标客户
• 锐步主要的目标消费者是体育爱 好者。
• (3) 核心能力
• 锐步的核心能力是运动类产品的 特色和服务能力，据此保持它长 期的竞争优势。
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5.3.3经营模式
• 从经营的角度看，锐步采取利用 明星和网络进行宣传促销的模式， 是网络经济、电子商务的体现。
舒适性、保护性、高科技质地以及丰富的 款式，受到各国体育爱好者的青睐。
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（2）基本框架与功能结构图
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5.3.2商业模式
• (1) 目标
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5.2.3经营模式
• 从经营的角度看，此例打破了传统的理念 和地理范围限制，形成跨地区、跨国界的 宣传，适应了全球化的网络经济。
• 企业业务流程，是以输入各种原材料和顾 客需求为起点，直到企业创造出对客户有 价值的产品或服务为终点的一系列活动。
• 从营销方面看，此例扩大了潜在的客户， 也满足了的现在的客户，加强了客户关系， 在战略与策略上都适应了企业发展。
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5.2.4结论与建议
• 网络销售有多种形式，波音7E7飞机网上 促销活动是具有广告性质的促销活动，有 新产品推广、市场宣传与促销、重点客户 开发的综合效果，属于网上网下并行销售 的类型。波音此次活动是客户喜闻乐见的 形式，有良好的广告和心理效应，因而取 得了成功，这也是一次成功的客户关系管 理活动。企业经营要以客户为中心，产品 设计要以客户为中心。推广新产品需要积 极运用高效的网络销售，而网络销售、广 告促销活动也要以客户为中心。
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• （2）目标客户
• 波音7E7主要的目标客户，是世界市场 的民用航空公司和相应的乘客（消费 者）。
• （3）核心能力
• 波音的核心能力是大型客机、军用战 机等产品的设计和制造能力，在此领 域，它在世界上长期保持了竞争优势。
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v ⑩完成交易过程中，加强和顾客的交流，促 进最终完成交易。
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5.2 案例1：波音7E7飞机网上
促销
• 5.2.1波音7E7飞机网上促销的基本框 架和功能
• （1）基本情况
• 波音是世界最大的航空航天公司，是全球 最大的卫星和民用飞机制造商，也是国防、 人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球 市场领导者。2002年，公司销售额为541 亿美元；2003年490亿美元，2004年预计 520亿美元。
• （5）网上商店链接方便。
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电子商务案例分析网络销售模式案例 分析
5.1.2 网络销售分类
• 按销售特点的不同，网络销售有以 下几种类型
• （1）虚拟销售 • （2）目录销售 • （3）网上拍卖销售 • （4）比特产品销售 • （5）电子邮件销售 • （6）网上网下并行销售
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“润妍”网络广告创造高点击率，与
Media999、宝洁公司的友好合作密切相
关，双方在合作中的相互理解和信任，值
得需要在网络上推广类似业务和产品的其
它企业借鉴。
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电子商务案例分析网络销售模式案例 分析
3rew
电子商务案例分析网络销售模式案例 分析
• 首先，要实现网络广告的互动性和 准确性，这需要对目标受众深入研 究。其次，要针对网络销售的目标 消费群选择适合的广告媒介。第三， 是网络广告的创意，这对网络促销 的效果有关键影响。
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电子商务案例分析网络销售模式案例 分析
（2）基本框架与功能结构图
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电子商务案例分析网络销售模式案例 分析
• 3) 差异化服务。“润妍”倍黑中草药 洗润发系列产品围绕消费者需求，针 对东方人发质发色设计中草药配方的 洗润发产品，并通过互联网告知消费 者，加强了公司与用户的交流，为消 费者提供了新的选择机会。产品功能 的差异化代表了差异化的服务。